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第2页共2页2024年安全工作例会管理制度样本一、为强化安全生产管理,深入贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持“安全为了生产,生产必须安全”及“安全责任重于泰山”的核心理念,确保无重大伤亡与设备事故,实现“零死亡率”与“低事故率”目标,营造安全稳定的生产环境,保障各项工作有序开展,特制定本安全例会制度。二、安全例会时间安排1.公司层面:每月于____日前后召开一次例会。2.二级单位层面:每周组织召开一次,与生产调度会议同步进行。3.班组层面:每日在班前会议结束后,立即进行安全例会。三、参会人员范围1.公司月度安全会议:公司领导层及各部门主要负责人参与。2.二级单位会议:本单位班组长及以上管理层级员工参加。3.班组会议:全体班组员工均需出席。四、公司安全生产例会核心内容会议旨在组织各部室负责人深入学习国家安全生产相关法律法规、安全环保专业知识,准确理解并传达上级部门文件精神。同时,听取并审议各单位年度及月度安全环保工作计划,审查安全措施及资金计划,听取各部门安全生产工作汇报,并检查各项安全环保基础工作的落实情况。会议还将总结上月安全生产工作成果,规划下月工作重点,并部署上级交办的临时任务,逐步完善公司职业健康安全及环境保护管理体系。五、区队、部室安全生产例会内容聚焦于组织本部门员工学习安全生产法律法规、安全环保知识,传达并贯彻上级部门文件精神。同时,听取各班组一周安全工作汇报,规划下周安全工作重点,并落实上级交办的临时任务。六、班组安全生产例会内容组织全体员工学习安全环保知识,针对上级提出的安全隐患整改问题进行安排部署,并强调本班组的安全生产注意事项,确保安全生产意识深入人心。七、安全生产例会落实措施1.公司层面:以会议纪要及安全隐患整改通知书形式明确整改时间与内容要求。2.二级单位:建立会议记录制度,并依据公司及自检安全隐患通知书落实整改措施。3.班组:严格按照上级要求执行整改任务,坚持现场交接班制度,并做好相关记录。八、安全生产例会检查机制1.公司层面:每月组织一次安全、环保工作大检查,并开展不定期的安全联合检查。2.生产车间及辅助单位:每周自行组织安全检查,参与公司联合检查,并督促班组开展自检工作。3.班组层面:每日进行安全检查,严格执行安全生产现场交接班制度,确保安全生产持续进行。2024年安全工作例会管理制度样本(二)一、为强化安全生产管理工作,我们秉承“安全第一,预防为主”的核心理念,同时坚持“安全为了生产,生产必须安全”的原则,并深刻认识到“安全责任重于泰山”。为确保不发生重大伤亡事故和重大设备事故,实现“零死亡率”与“低事故率”的目标,我们致力于营造一个良好的工作环境,以保障生产经营工作的顺利进行。为此,特制定以下安全例会制度。二、关于安全例会的时间安排:1.公司层面:每月固定于____日左右组织召开一次安全例会。2.二级单位层面:每周安排一次例会,与生产调度会同步进行。3.班组层面:每日在班前会结束后,立即组织召开安全例会。三、参会人员明确如下:1.公司月安全会议:邀请公司领导及各部门负责人参加。2.二级单位会议:要求本单位班组长及以上管理员工参与。3.班组会议:确保本班组全体职工均能参加。四、公司安全生产例会的主要内容涵盖:组织学习国家有关安全生产的法律法规及安全环保专业知识。深入领会上级有关部门的文件精神。听取并审查各单位年度及月度安全环保工作计划。审查年度安全措施及资金计划。听取各部门年度及月度安全生产工作汇报。检查并落实各项安全环保基础工作,逐步构建和完善公司职业健康安全与环境保护管理体系。总结上月安全生产工作,规划并安排下月工作重点。布置并传达上级交办的临时任务。五、区队、部室安全生产例会则侧重于:组织本部门员工学习国家安全生产法律法规及安全环保专业知识。贯彻上级部门的文件精神。听取各班组一周安全工作的汇报。规划并安排下周的安全工作重点。布置并传达上级交办的临时任务。六、班组安全生产例会的主要任务是:组织全体员工学习安全环保知识。安排并解决上级提出的安全隐患整改问题。明确并强调本班组的安全注意事项。七、关于安全生产例会的落实措施:1.公司层面的例会需形成会议纪要,并依据安全隐患整改通知书明确整改时间和内容要求。2.二级单位需做好会议记录,并按照公司下发的安全隐患整改通知书及自检结果落实整改措施。3.班组则需严格遵循上级部门的要求进行整改,坚持现场交接班制度,并认真记录相关情况。八、安全生产例会的检查机制:1.公司每月组织一次全面的安全、环保工作大检查,并开展不定期的安全联合检查

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