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文档简介

文明环保及成本控制措施一、文明施工目标1、本工程实行施工现场标准化管理。2、公司每月由“标化”领导小组组织，各条线负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查，打分评定，以有力地促进项目“标化”工作达到文明工地的要求及文明施工管理要求。二、文明建设措施1、在工地四周的围墙建筑物、办公室外墙等地方，设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏、黑板报等宣传设施，及时反映工地内各类动态。2、开展文明教育，施工人员均遵守市民文明规范。3、工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，建筑物周围浇筑散水坡，四周保持洁净，地面平整不积水，无散落的“五头”、“五底”及散物，场地排水构成系统，并畅通不堵。4、加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。5、做好周单位和居民协调工作。工地由专人负责协调与市政、交通、环卫等单位的横向关系，定期主动召开会议，听取他们对工程建设的有关意见，保证工程文明施工。6、现场施工人员均佩戴胸卡，胸卡以工作部门、单位为依据，按一定规则统一编号。7、施工现场应严格按平面布置要求执行。土方应堆放在土方槽内，土方装车和外运途中不得影响环境卫生。8、施工沥青砼路面期间，要用护栏，隔离封闭施工现场，特别是交叉口，并要安排专职安全人员负责指挥交通，确保施工安全。每天在施工完毕后，由专人在铺好的路面上铺设油布，以各种机械停放防止油类污染路面。三、环保措施1、加强环境保护意识，注意环境卫生，防止滴、洒、漏现象。2、合理安排工序施工，在当地居民休息时间，特别是夜间尽量不使用重型机械，避免机械生产时产生噪音影响他人休息。四、降低成本措施1、优化施工方案和人员组合，结合工作量大小、进度、工序衔接、职工素质和劳动强度，减少材料损失和人员浪费现象。充分利用机械施工，做到停人不停机。提高下水道、路面模板的周转次数。选用质优价廉的原材料，降低工程成本。2、加强财务管理，严格财务制度，增收节减支合理安排奖金使用。减少不必要工程开支，合理支出。3、钢筋做到加工尺寸准确无误，搭接不超长，符合国家规范要求。4、模板集中堆放，分规格堆放拆模后即时处理、整理、刷油，提高摸板使用周期，保证模板接缝严密，避免漏浆涨模等现场。5、石子必须选购泥含量少于2％的石子，既保证质量，文明施工又节省了施工用水。6、加强材料堆放管理，严禁二次倒运，合理使用原材料，做到工完场清。7、加强质量管理，认真监督检查，做到紧而不乱，忙而不错，对通病进行预防，以防返工现象。8、加强机械设备管理，做到机械设备常检查勤保养，保证机械运转正常，避免机械故障，造

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