酒店模特工作总结

酒店模特工作总结酒店模特工作总结1

本次模特训练营从第4周开头持续到第13周，我们本着塑造学员形体素养，提高学员自信念和表现力，丰富校内校内文化生活的目标，对学员进行了多方面的培训，并取得了明显的成效、

一、对于训练营学员

我们的训练主要分为基础训练，模特表现力量训练和音乐、服装鉴赏力量训练基本训练贯穿整个训练过程，每次进行半个小时左右，其内容包括：

(1)形体训练，如站墙、站丁字步等。许多学员在坚持了几个星期的培训之后，体态都得到了改善，不少学员转变了含胸驼背的毛病，看上去也比之前挺立了许多。

(2)肢体敏捷度的训练，我们依据模特走秀的特点对学员的身体关节进行了如转跨、压腿等针对性的放松训练。训练之初不少学员走秀时是刻意的摇摆胯部，或者是根本摆不起来，显得特殊僵硬，但是经过一段时间的肢体敏捷度训练，大部分学员的姿势，身体的摇摆都变得自然了许多；每次半个小时基础训练，虽然较为枯燥，但是有利于学员把身体从随便的生活状态调整到进行模特走秀的状态，是进行进一步的模特训练的必要基础，而且对学员日常的体态也起到改善的作用，坚持了几周大家都能从自己的表现上发觉明显的进步。

接下来我们进行的是模特表现力量和音乐、服装鉴赏力量的训练。前3~5周由于大家尚缺乏模特走秀的基本常识，模特表现力的训练主要着重于动作的调整，主要包括步伐、转身和肢体的摇摆和台前动作。学员们通过这些训练，基本把握了模特行进中所用的“猫步”的要领，都能够完成一系列的行进，定台摆pose和转身的过程。

在6~8周，学员们的动作基本成形，我们进行了大量的模拟走秀练习，还和让学员与模特队队员一同进行训练，让队员也对训练营的学员进行手把手的辅导，大家一起学习进步。在这段时间学员们在原有的基础上学习了双人搭配走秀，多人搭配走秀，物品展现走秀等各种不同类型的走秀方式，舞台表演的`内容愈加丰富，学员们在这个阶段基本上克服了怯场，能够在舞台前面大胆的展现自己。

9~14周是训练营的收尾阶段，学员已经把握了大部分的模特舞台展现技巧，于是我们在原有的训练基础上加入了一些学员对音乐和服装的理解，以及感情的表现等一些难度较高的练习。比如说设置当前服装走秀的风格为运动风，要求学员面带笑容，步伐活跃，表现出青春活泼的一面；假如是晚礼服，则要显得高雅端庄。学员们从中学会了依据服装和音乐的风格来调整走秀中的表现。预定14周进行的期末考核要求学员分组后自己编排队形，选择音乐和服装风格，全面检验了学员们一个学期所学到的东西。

另外，在这一个学期的训练中，我们除了进行模特走秀的训练，还会穿插讲解一些服装搭配的体会，和摄影协会合作，为学员供应了一些平面模特造型讲座和外拍实践的机会。和一些商家合作，为学员供应了几次商业活动的面试机会，能够乐观参与这些活动的学员都会觉得有所收获。

二、对于模特队:

我们在这次活动中扩大了模特队的影响力，让更多学院的同学了解到模特队的存在以及其独特的表演方式，为我们今后在校内中争取更多登台机会打下基础；我们还在这次活动中熟悉到，模特队应当考虑更加多元化的进展空间，培育对象可以是广阔的高校同学，而不仅仅是某些个人条件特别优秀的人。而且我们不能固守那些枯燥乏味的训练方式，应当开发更多好玩，丰富的训练内容，让参加者能够获得乐趣的同时又觉得收益良多；几乎全部队员，副队，队长都参与到了这次训练营的活动中，我们让队员代理训练的同时也可以检验他们平常的训练成果，培育他们的教学力量，为模特队的将来进展打下基础。这次训练营激发了副队和队长对模特队将来建设与进展方向的思索，信任不久的将来模特队肯定能够有更加丰富精彩的表现，为校内文化建设做出应有的贡献。

酒店模特工作总结2

毫不隐晦的说组织部现在正处于一个迷茫期，自从测评部被分出去，各种被打乱的制度在我们这届未能得到很好的改善，团学活动剥离出部门，社联活动工作组化导致我们部门的工作越来越少，我们很迷茫，组织部现在究竟该做什么。分管主席曾子浩带我们做社团活动预报、做进展茶话会，就是想通过我们部门来加强社联与社团的联系。定位在纽带、桥梁的作用。但在我看来，我们首先应做好最基本的工作，即作好社团、社联的人事变动记录。在社团更名、合并，负责人更换方面严格按制度走，并进行准时公示，通知其他部门做好相应工作。其次，要完善、总合好社联的.各项规章制度，现在社联现行的制度与章程出入很大，甚至今年章程都没有上传至社团群，导致新任会长并不清晰社联的工作模式，工作消失混乱。最终是在社团的数量以及质量上，现在社团数已超过了100，而且还有上升的趋势，怎样掌握社团数量、把握社团的质量，整合全部社团资源，打造全校知名社团，扶持有潜力社团是现在组织部应当考虑的。我们只有把根基打稳，才能更好地连接社团，发挥平台作用。

在组织部工作了两年，看到了许多，也想了许多。下面就谈一下我的想法：

1、待成立社团资料审核不严格，对新成立的社团的关心不大。对于新成立的社团，由于人才少、管理阅历不足、对社联、社团工作模式不熟识，导致在进展初期存在很大问题，像绿源农学社、slam球迷协会等新成立社团。我们在确保他们做好充分预备(人力、物力)的状况下予以成立，成立之后也要关怀他们进展，乐观同他们沟通，供应关心。例如通过风采展、团学活动提高他们在学校的知名度，增加办活动阅历。

2、社团活动精品度，为提高社团办活动乐观性，提高社团活动的质量。今年提出了社团承办校级活动的做法，即校级活动申请。但存在许多弊端，活动质量并未得到改善，校团委也撤销了给我们的这项优待。那在这种形势下，我们又该如何去做？除了团学活动，我们是不是可以做个社团风采节活动立项，来扶持社团核心活动，扩大社团活动校内影响力。

3、供应社团沟通平台。今年社团面对面沟通得到了初步实施，即社团进展茶话会，虽社团参加度并不高，但却供应了珍贵的阅历。在今后的茶话会中，将试着采纳专题沟通会，分类型、分性质的绽开沟通。并将话语权交予社团人，邀请进展较好的社团负责人前来主讲。还可邀请外校社团过来沟通。

4、社团换届问题。今年做的社团负责人公开聘请，意义在于指导社团换届，但其实际作用并不大，且社团看法不一。考虑以后是否可实行育苗培训班，在社团换届期间，各个协会派出两到三名会长候选人来参与，我们将就社联各项制度，社团管理，活动阅历，策划、总结等文案书写格式进行讲解，培训班结课后，我们将回馈给会长会员上课成果，供应选拔看法。届时完成对换届信息的收集。

酒店模特工作总结3

在繁忙的工作中不知不觉就在销售部门做了半年有余，回顾这半年的工作历程，作为酒店销售人员在工作上取得了肯定的成果，基本上完成了酒店下达的任务，但也存在着不少的问题。

刚到销售部门时，对销售方面的只是不是很精通，对于新环境、新事物比较生疏。在酒店以及部门、小组领导的关心下，很快的了解到酒店销售的性质及其销售市场，作为一名销售部中的一员，深深地感觉到自己身兼重任，作为酒店的门面，酒店的窗口，自己的一言一行也同时代表了酒店的形象，所以更要提高自身的素养，高标准的要求自己，在高素养的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能。

此外，还要广泛的了解整个销售市场的动态，走在市场的前沿，经过这半年来的磨练，力争尽快成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。

为了更好地完成酒店的营销工作，实现双赢，特殊正对这半年的销售工作，从四个方面进行总结

一、酒店各部门的协作

在酒店工作三年有余，以前在前厅，可能接触的面没有目前这么广泛，只是班组与班组之间的摩擦、协调与协作，同一个部门，有同一个领导出面那还好解决一些，但现如今不一样。现在必需要和各个部门自行来进行协调，协调不了才回去找领导和组长，由于她们同为销售部门，同样有整理不完的烂摊和杂事。

所以，只要是有客人有涉及到的营业范围也好，工作范围也好，都必需仅靠自己的一点私人情面，个人力气去解决。打个简洁的比方说我的长包房客人罗春平拖欠押金简洁例子来说明，原本导致消失这种局面就不是我的缘由，但就仅仅由于这是我介绍到酒店消费的客人，我拉进酒店有业务关系的`客人。押金不足是挂的我的担保，所以基本等我发觉客人在酒店已欠交押金后几乎很少有人问及到这间房的处理结果，更加别说是有一个建议。

有的也只会是一带而过，电话催我来跟进此事。跟进！我当然会跟进，一我不能催的次数过于多，过于急。

二我不能把与客户的这层友好关系撕破。所以我最多也只会定时定期的督促客人，实在是等到我不能再等了，这便才向部门同事，小组领导取经，经由同事张国琳假冒酒店高层领导和朱方圆前台收银员的身份协作最终游说客人交得押金。

其中还有前台收银郭彩娟同事的协作对账。再此，我向全部关怀我的，关心我的同事及其领导表示感谢。从这例子可以看出酒店的整体性，目标性不是很特殊全都。

二、营销工作的权力、责任方面

由于级别不够，协调不畅等等缘由，造成许多事情都存在着给客人拖拉、缓慢的现象。上月端午粽子的特别销售，是每年最紧急，最感动人心的销售。虽然我今年在此特别销售时做得不是很精彩，但有还是为内部公司的客户要求紧急送货，需要等级不一的5盒488粽子、5盒328粽子。由于当时本人和组长及其同事手上的票据特别有限，只有10张328粽子需要至前台收银换5张488粽子票据。

由于一些列的请示，开票，换票所耗费的时间。使得原本就特别劳碌的前台收银又更加劳碌从而缓慢了，然而事情的效率就变低更多。等换好粽子再送至客人手上时，客人任由再怎么关照，心里还是会对你有小小的圆满、甚至顾虑。

由于在他的眼里就只是酒店粽子库房到他办公室的距离。这个距离是能够知道且明白的。所以在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题，我认为销售部的工作要有肯定的权限，只履行销售程序，问题无论大小都要请示甲方，势必会造成效率低，对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响，这样营销部工作就会很被动，建立一种责权明确、工作程序清楚地制度，盼望是酒店下一部工作的重中之重。

三、酒店的管理推新

所谓营销为酒店的龙头，既为龙头，那么酒店的各种推新首要让酒店领导，相关部门领导知道，熟识以外。也需要由销售人员去认知，去了解。我说的并不是文字类的解说，而是实质性的。

例如，推出新品新菜，可以供应一到两份给销售部试味，既可以便利销售人员介绍新品新菜，又可以有更多的人来为新品提出珍贵的看法。正所谓一个诸葛亮抵不过三个臭皮匠。

以上只是粗略的工作总结，由于时间仓促会有许多不是之处，盼望各位领导，同仁能给于指正，我会予以极大的重视，并会准时改正、解决，最终住酒店生意越来越旺，越来越红火。

酒店模特工作总结4

绿色同行环保社团在九十五中胜利地走过了一个学年。这一年来，在德育处刘主任的正确领导、孙老师和吴老师的悉心辅导下，经过我们全体社团成员的努力，把这个社团搞的有声有色。我团必将沿着自己的理念，走向将来。

在这一年的工作中，我们不断地摸索前进，也曾辛酸流泪，也曾尝过喜悦的味道。还记得第一次站在台上给七八班级同学宣誓时心里的紧急，到后来行动