教学部岗位说明书-2_第1页
教学部岗位说明书-2_第2页
教学部岗位说明书-2_第3页
教学部岗位说明书-2_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

教学部岗位说明书部门名称教学部部门负责人教学部主管工作关系直接上级执行校长指导对象（直接下级）学校市场主管、咨询主管、教学主管、教务主管服务范围学生、家长、教师监督者执行校长关系协调对内：各职能部门对外：学生、家长工作概述（目的和性质)根据校区总部发展战略，制定教学计划和教研计划,监督落实教学工作，提升部门教学质量和教学水平.岗位职责描述岗位职责负责制定年度教学计划和学期教学计划；负责制定教师教学工作考核方案，督促考核方案的落实、检查落实考核的结果；负责协助新教师的招聘并制定培训计划、成长计划，并对现有教师技能培训；负责建立教学部相关制度并逐步完善，确保教学部的高速运转；负责指导学科组长按时开展教研活动,及时解决教学过程中发现的问题，制定合理的教学方案；及时掌握教室工作状态，疏导不良心态，保证团队健康发展；负责协助学科组长组织教师进行每周试讲工作，回收、检查教室的“听课记录"，并及时对试讲教师进行点评，指导教室对教案进行相应的调整;负责回收并检查授课教师上交的“授课记录表"逐步完善“教学档案表”;负责审核教学部对外发布的所有文件及所需签属相关文档；负责参与学校与本部门及其他应参加决议及实施工作；负责对学生及教学的相关状况进行了解及分析问题纯在的问题,并提出行之有效的解决办法上报校长;负责监督教学质量并定期进入课堂听课，对教室的教学效果给与客观、公正的评估；负责组织召开部门例会，总结和安排工作；完成本部门工作报表、计划；负责兼职老师的管理、兼职教师库的更新和建设；负责完成上级领导交办的其他事务；工作权利对本部门具体工作方式进行改进的决定权；部门机制、人员激励、绩效考核决策建议权;对部门发展规划、管理政策思路、策划方案的建议权;审核教学部队外发放的文件；有权拒绝从事违反法律、法规的事情。责任与义务（标准）对本部门中、长期发展规划目标策划负责；对本部门所辖人员工作情况督促、检查、帮扶、指导负责;对教学部相关制度,内部管理模式、授课流程优化、教学效果提升负责；对员工进行教学专业技能等方面的培训负责；对本部门人员及兼职教师的招聘与培训、激励与约束、培养与发展等标准负责。任职资格性别男女不限年龄25周岁及以上语言中文工作经验(经历）2年以上同岗位工作经验，有团队管理经验教育背景及培训经历学历及专业：大专及以上学历，师范类，工商管理类等相关专业毕业培训：受过管理以及心理学、营销学等方面的培训基本技能及素质良好的口头表达能力及书面表达能力；有较强的逻辑性、迅速的判断能力;有较强的自律性、创新精神、执行力、团队协作及团队管理能力；熟悉教学产品,能给部门员工提供教学指导；具有教师资格证；熟练操作办公软件性格特征性格外向、反应敏捷、具有很强的沟通能力;高度的敬业精神及高涨的工作激情，积极乐观的工作

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 作文作品

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论