工程项目施工现场管理制度(班组)

5/5工程项目施工现场管理制度为加强施工现场的管理，提高各作业班组的质量安全意识，杜绝安全事故的发生，确保工程质量达到《施工质量验收规范》的要求和合同约定的质量标准，如期交付使用。特制定本制度，遵照执行。=1\*CHINESENUM3一、质量管理制度1、工程检验批质量的保证项目、一般项目必须达到相关的国家验收标准。不合格的，责任班组必须返工，一切损失由责任班组自负。项目部对不合格检验批另外处以罚款100至1000元每批次，并在生产会上通报批评，对情节严重的施工班组，予以清除出场。2、具体质量问题处罚：2.1模板工程：（1）轴线偏位：基础、柱、剪力墙偏差5mm以上，每处罚责任班组50元；（2）模板爆模达20mm以上、面积达400平方厘米以上者，每处罚责任班组50至500元（20mm以下、面积少于400平方厘米者可不予经济处罚）并承担由此造成包括材料损失在内的一切损失；（3）梁、板、柱、墙截面尺寸超出+4至-5mm每处罚责任班组50元；（4）预留洞、预埋件偏位10mm或遗漏一处罚责任班组20元；（5）楼梯踏步出现跑模，视情节严重程度每处罚责任班组50至200元；（6）模板标高超过+2至-5mm，每处罚责任班组20元；（7）竖向构件垂直度和平整度偏差超过8mm，每处罚责任班组200元。（8）楼板水平极差超过15mm每块板罚责任班组200元。（9）支撑系统不合格，导致事故的，除承担事故损失外，视情节严重程度每处罚责任班组10000至30000元及以上。（10）柱墙根部、阴阳角、梁头、柱头等漏浆严重的每处罚责任班组100元及材料损失；（11）模板缝宽大于2.5mm每处罚责任班组10元。（12）模板和施工缝处的杂物未清理干净，每处罚款20元。（13）凡爆模部位必须按要求及时剔打修复到位或返工，否则将给予经济处罚。2.2钢筋工程（1）钢筋规格、数量不符合设计要求，每颗罚责任班组100元；（2）主筋保护层达到设计保护层2倍以上，每处罚责任班组200元；（3）护筋人员不在岗或不认真护筋，每发现一次处罚责任班组100元；（4）受力筋搭接位置和长度不符合要求，锚固不够，弯钩角度不正确，分布筋绑扎不够或多加每处罚责任班组20元；（5）钢筋无保护层或保护层不规范，每处罚责任班组50元及以上；（6）钢筋焊接质量不合格，接头位置不正确，每处罚责任班组100元；同时按要求进行返工并承担因此造成的一切损失。（7）箍筋制作尺寸错误5mm以上每类罚责任班组200至1000元；（8）未正确留设构造柱、拉墙筋钢筋每处罚责任班组50元。（9）必须严格按照相关规范、标准、设计施工图纸、设计变更和技术通知单、技术交底等进行施工。凡是验收不合格的钢筋，责任班组无条件进行整改、返工处理，并承担因此造成的一切损失。2.3砼工程（1）砼施工出现严重孔洞（面积超过400平方厘米），每处罚责任班组500元及以上，并承担由此造成的一切损失。（2）砼夹渣、麻面、蜂窝单个构件面积累计超过900平方厘米，每发现一处罚100元及以上，露筋、烂根每处罚责任班组200元；（3）砼表面平整度超过8mm，每一处罚责任班组100元；（4）混凝土施工中随意损坏钢筋，每一处罚责任班组20至50元；（5）砼养护不及时，每一次罚责任班组200元。（6）混凝土施工中随意割除主筋，每一颗罚责任班组50至100元，并承担由此造成的一切损失。（7）混凝土振捣不密实养护不到位等造成渗水漏水每处罚责任班组200元。（8）落地砼未清理干净