河南大学学生宿舍楼施工组织设计

ANYANGINSTITUTEOFTECHNOLOGY本科毕业设计河南大学学生宿舍楼施工组织设计TheDesignofConstructionOrganizationonDormitoryBuildingofHenanUniversity学院名称：土木与建筑工程学院专业班级：土木工程（专升本）11-12013年5月目录摘要 IAbstract II引言 1第1章施工组织编制依据 21.1编制说明 21.2编制依据 2第2章工程概况 42.1建筑概况 42.1.1工程简述 42.1.2工程建筑作法 42.2结构概况 52.2.1结构说明 52.2.2工程结构做法 52.3施工条件 62.4工程特点 6第3章施工组织机构及管理措施 73.1施工组织机构 73.2职责分工 73.3项目管理阶段的任务 12第4章施工部署 134.1主要控制目标工程 134.2施工总体安排 144.2.1工程施工安排 144.2.2主要施工程序 144.2.3拟采用的主要施工方案 14第5章施工准备 155.1施工技术准备 155.2施工现场准备 155.3施工物资准备 165.3.1物资准备工作内容 165.3.2物资准备工作程序 165.4施工机具准备 165.5劳动组织准备 175.6施工场外协调 17第6章施工进度计划 186.1施工进度计划 186.2施工进度控制及工期保证措施 186.2.1施工准备阶段 186.2.2施工阶段 186.2.3合理安排施工工序 186.2.4组织保证 186.2.5管理制度保证 196.2.6劳动力保证 196.2.7物资机械设备供应保证 196.2.8计划协调保证 196.2.9技术措施保证 206.2.10施工进度网络计划 20第7章资源供应计划 217.1劳动力供应计划 217.1.1劳动力配备 217.1.2教育和培训 217.1.3劳动力组织 217.2机具供应计划 217.2.1施工机械的进场准备 217.2.2施工机具配备计划 217.3材料供应计划 227.4工程技术准备计划 227.5资金使用计划 22第8章施工平面布置 238.1施工现场平面布置原则 238.2施工现场布置 238.2.1交通组织 238.2.2临时围墙以及大门等 238.2.3临时用房 238.2.4生产设施的分阶段布置 238.3临时用电、用水和排污线路的布置 248.3.1施工临时用电线路布置 248.3.2施工临时用水和排污 248.4总平布置的安全文明等要求 248.4.1安全和消防要求 248.4.2环境、市容卫生保护措施 258.4.3高温、雨季施工现场措施 25第9章主要分部、分项工程的施工工艺 269.1基础及主体结构施工 269.1.1施工测量 269.1.2土方工程 269.1.3基础施工 289.1.4主体结构施工 289.1.5施工脚手架工程 339.2装修工程 359.2.1塑钢门窗工程 369.2.2抹灰工程 369.2.3涂料墙面 389.2.4楼地面工程 399.2.5水磨石地面 409.2.6屋面防水工程 449.3水电施工 459.3.1施工准备 459.3.2水电防雷等主要施工方法 46第10章工程重点、难点部位施工技术保证措施 5210.1工程重点和难点部位 5210.2工程重点和难点施工技术措施 52第11章施工技术管理措施 5411.1技术文件编制 5411.2图纸会审 5411.3现场设计交底 5411.4技术交底 5411.5技术核定 5411.6技术标准 5411.7技术考核 5511.8工序控制 5511.9技术资料 5511.10施工措施和作业指导书的编审流程 5611.11执行设计变更流程 5611.12工程资料管理流程 56第12章施工技术组织措施 5812.1质量保证体系 5812.2分部（项）工程质量实施计划 5812.3质量保证总体措施 5812.4分部（项）工程质量保证措施 6012.5加强质量常见通病防治措施 6212.6成品质量保证措施 6612.7季节（雨、夏、冬）施工质量保证措施 67第13章安全文明目标及保证措施 6813.1安全文明目标 6813.2安全文明施工要求 6813.3施工安全保证措施 7013.4文明施工措施 76第14章季节性及夜间施工措施 8214.1夏季施工措施 8214.2雨季施工措施 8214.3冬季施工措施 8514.4避雷防电措施 8714.5夜间施工技术措施 87结论 89致谢 90参考文献 91附录 92河南大学学生宿舍楼施工组织设计摘要：本次毕业设计的课题是“河南大学学生宿舍楼施工组织设计”，施工组织设计是建筑施工组织的核心和灵魂，是对工程建设项目全过程的构思设想和具体安排，用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。根据施工图纸、现场勘察考察情况和国家各项规范图集等进行编制，编制时对项目管理机构设置、施工总体部署、施工准备、主要分部分项工程施工方法、工程质量保证措施、安全及文明施工措施、施工现场管理措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。该方案编制出针对性的施工组织设计，每个分部分项工程的特点、结构特征、施工难易程度以及工期和质量要求，编制出切实可行的施工方案，以指导施工顺利地完成本工程项目的建设，控制工程成本，创建优质工程。关键词：施工图纸施工组织设计核心和灵魂施工总体部署TheDesignofConstructionOrganizationonDormitoryBuildingofHenanUniversityAbstract：ThegraduationtopicisthedesignofconstructionorganizationondormitorybuildingofHenanUniversity.Thedesignisthecoreandthesouloftheconstructionorganization.Thedesignofconstructionorganizationistheideaandspecificarrangementsofthewholeprocessforconstructionprojects.Simultaneously,itisthecomprehensivefilesofthetechnology,economyandorganizationtoguidetheconstructionprojects.Accordingtotheconstructiondrawings,fieldinvestigationandthenationalatlasofvariousspecification,etc,thesefactorssuchasconstructionoverallarrangement,constructionpreparation,themainconstructionmethodsofsub-partproject,assurancemeasuresofengineeringquality,themeasuresofsafetyandcivilizedconstruction,managementmeasuresofconstructionsite,mustbefullyconsideredandhighlightthescientificmethods,applicabilityandrelevancewhencompilingtheprojectfiles.Itistheimportanteconomicandtechnicaldocumentstoensurehighquality,lowconsumption,safety,civilization,high-speedcompletionofallconstructiontasks.Targetedconstructiondesignandpracticalconstructionprogramarecompiledbyeachdivisionofthesectionalworkscharacteristics,structurecharacteristics,thedegreeofconstructionperiodandqualityrequirements,toguidetheconstruction,completetheconstructionoftheprojectsuccessfully,controlprojectcosts,andcreatehigh-qualityproject.Keywords：constructiondrawingsconstructionorganizationdesignthecoreandsoultheconstructionofthedeployment引言本次设计的题目是河南大学学生宿舍楼施工组织设计，该建筑为五层砖混学生宿舍楼，工程建筑总高度为20.5m，室内外为0.6m，建筑面积约4821.44m2。施工现场的工程地质与水文地质情况依据施工图纸确定；现场供电条件：供电容量满足施工用电要求；现场供水条件：采用城市供水管网，供水量满足施工要求；材料、构配件、施工机械及劳动力均满足正常施工的需要；尤其对本工程的特点和难点进行了分析，关键、重点及特殊部位的施工方案的编制详实、具体，确保该组织重点突出、针对性和可操作性强。根据本工程的设计特点、功能要求，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握建设方要求的前提下，依照相关规定及章程编制本施工组织，力求本方案切合施工实际，可操作性强。本施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照建筑法规、条例、标准及有关配套文件等，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。第1章施工组织编制依据1.1编制说明（1）通过充分学习和研究学生宿舍工程图纸资料，分析各种影响施工的因素和了解本工程的特点、难点后，我们有充分的信心保证优质、高速、安全、文明地完成本工程规定范围内的工程任务。采用先进的施工技术，不断优化施工方案，科学合理地组织施工生产。强化进度计划管理，确保总工期240个日历天达到竣工条件。（2）对砖混结构工程施工已熟练掌握其建筑管理和施工技术的要领，同时能管理协调好各种关系，通过多项工程承包施工的管理实践，我们已掌握了有关设备的进场、就位和保护等方面特点。（3）对各类建筑施工机械装备齐全，模板、钢管支撑等设备材料储备雄厚，备有提供本工程施工的塔吊、混凝土输送泵等机具，完全能够满足本工程施工进度和质量要求。（4）本施工组织设计是我们对项目学生宿舍工程组织施工的施工部署、重点工艺措施、劳动力、机械、材料、现场平面、计划管理、质量、环保和工期保证等方面作了详细说明，它是我公司对本工程质量、工期等方面进行程序化管理的指导文件，指导本工程的施工和管理，确保优质高速、文明地完成本工程标书要求的全部施工任务。（5）我们将根据相关规定要求，结合施工图纸编制更加详细的实施性施工组织设计和分部分项工程施工作业指导书，使施工组织设计更加详细、全面、准确、深入、有效地指导本工程施工。关于河南大学学生宿舍楼的施工组织设计是严格按照工程施工图进行编制的。1.2编制依据（1）建设地区的工程勘察和技术经济资料如地质、地形、气象、地下水位、地形图、地区条件以及测量控制网等。（2）计划文件如国家批准的基本建设计划、工程项目一览表、分期分批投资的期限、投资指标、管理部门的批件及施工任务书等。（3）建设文件施工组织总设计一般应依据批准的初步设计或技术设计、已批准的总概算计划文件等，单位工程施工组织设计则应依据本工程的全部施工图以及所需的标准图以及详细的分部、分项工程量。（4）工期要求包括本工程开竣工时间的规定和工期要求，以及与其他项目穿插施工的要求等。（5）国家及建设地区现行的有关规范、规程、规定及定额。（6）有关技术新成果和类似工程的经验资料等。（7）中华人民共和国颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准，如表1.1。表1.1各类规程、规范及验评标准序号名称编号1《地下工程防水技术规范》GB50108-20112《居住建筑节能设计标准》DB13(J)63－20113《建筑抗震设计规范》GB50011-20104《建筑地基基础设计规范》GB50007-20115《建筑结构荷载规范》GB50009-20126《建筑地基处理技术规范》JGJ79-20127《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20098《民用建筑设计通则》GB50352-20109《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GB50300-200110《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-200211《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-200212《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-201113《通风与空调工程施工及验收规范》GB50243-200214《建筑给水排水采暖工程施工质量验收规范》GB50242-200215《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-200916《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-201217《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-201118《建筑施工安全检查评定标准》JGJ59-99-201119《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010第2章工程概况2.1建筑概况2.1.1工程简述河南大学学生宿舍楼建筑面积约4821.44m2；建筑设计使用年限为50年，抗震设防烈度7度，耐火等级为二级；屋面防水等级Ⅱ2.1.2工程建筑作法（1）墙体：本工程使用MU10烧结黄河淤泥砖；卫生间、盥洗间墙体（除门洞外）下部采用150高与上部墙体等厚的C20素混凝土。所有墙体在低于一层地坪60处设水平防潮层，该处有混凝土梁时可不做；地坪有高差时在墙体内侧做垂直防潮层；防潮层做法为20厚1:2水泥砂浆掺占水泥重5%的防水剂。宿舍与卫生间之间的隔墙均在卫生间一侧做垂直防潮层，防潮层的做法为20厚1:2水泥砂浆掺占水泥重5%的防水剂。墙体中门窗≤1000时，做平砌钢筋砖过梁：3φ8钢筋两端各深入墙内500，埋入30厚M10水泥砂浆，上方平砌至少6皮粘土砖；墙体中门窗>1000时，设钢筋混凝土过梁。各层女儿墙凡为砌体者，均为粘土砖，每开间或长度≤3600处设240×240构造柱，配筋4φ12，箍筋φ6@200；转角处及端部必设。（2）门窗：除外飘窗、双层窗的外窗，其他门窗均立樘与墙中。宿舍所有外墙门窗均为一般型塑钢门窗，门为58系列无槛半玻平开门，窗为85系列推拉窗；除特殊注明外，外墙窗玻璃为5+9+5厚无色中空玻璃，原片为5厚无色浮发玻璃；内墙窗玻璃为5厚无色浮法玻璃；所有外墙门窗可开启扇均加装活动纱扇；外墙门玻璃为6+9+6厚无色钢化玻璃，原片为6厚无色浮法玻璃；内墙门玻璃为6厚无色钢化玻璃。（3）油漆：所有预埋木构件均须满涂防腐沥青。所有木制品均需刮腻子、磨光，底油一道，木门及其他木构件刷雅白色调和漆二道。所有栏杆及外露铁件，均须表面除锈，刷防锈漆一道，面层刷调和漆二道，室内楼梯栏杆及扶手为墨绿色；室外楼梯栏杆及阳台栏杆为黑色。（4）楼梯：楼梯及扶手均为方钢管，及其扶手为100×60×5立设；竖杆为50×50×5；横杆为40×20×3横放飞，栏杆间距均≤110，楼梯栏杆水平段≥0.5米时，增设踢裙宽100，高100，做法：C15细石混凝土后浇，栏杆净高度加至1050。踏步面砖选用楼梯专用带防滑槽型面砖。室外所有栏杆及室外楼梯栏杆高度均≥1050。（5）窗帘盒：所有宿舍、活动室、值班室外墙门窗上口均设窗帘盒，两端各超出洞口200。当窗帘盒上方有暖气横管通过时，窗帘盒改为20厚、350高通长木窗帘板，窗帘轨固定于顶棚。（6）楼板穿洞：凡在楼板上预留管洞处，在管道安装后，均须镶严缝隙，其下部先用细石混凝土灌注密实；上部用与面层相同的材料镶严。（7）无障碍设计：本楼不再安排残疾人学生。（8）其他：卫生间、盥洗间地（楼）面标高比同层其他房间地（楼）面标高降低20，阳台标高降低30。本工程选用SBC120聚乙烯丙纶复合防水卷材，凡有地漏房间均做1%坡度，坡向地漏。所有雨水管采用φ110硬质PVC管。2.2结构概况2.2.1结构说明本工程位于河南开封明伦街，本建筑为五层砖混学生宿舍楼，工程建筑总高度为20.5m，室内外为0.6m；场地抗震设防烈度为7度，设计基本地震加速度值为0.15g，设计地震分组为第一组；建筑结构的安全等级为二级，结构设计使用年限为50年。2.2.2工程结构做法（1）地基与基础设计：建筑物地基基础设计等级为丙级。基础采用墙下条形刚性基础。（2）砌体结构设计：施工中应准确预留槽洞位置，不得在已砌墙体上凿槽打洞，不应在墙面上留（凿）水平槽、斜槽或设水平暗管和斜暗管；墙体中的竖向暗管宜预埋；在宽度小于500mm的承重小墙段及壁柱内不应埋设竖向管线；墙体中不应设水平穿行暗管或预留水平沟槽；管道不宜横穿墙垛、壁柱。（3）现浇部分：混凝土强度等级：基础及±0.000以下构件：基础垫层C15；其余构件C30。±0.000以上构件：屋面构架、飘架、窗台板、不封闭的阳台梁板C30；其余构件C20。钢筋混凝土保护层厚度：±0.000以下构件：地梁40；其余构件按“二b”类环境取值。±0.000以上构件：雨篷、檐口、屋面构架、飘架、不封闭的阳台梁板按“二b”类环境取值；卫生间按“二a”类环境取值；其余构件按“一”类环境取值。钢筋：HPB235级、HPB335级、HPB400级；型材：Q235BZ，焊条：与HPB235钢筋焊接时采用E43，其他情况下采用E50。双向板底部配筋，短向钢筋放置在底层，长向钢筋放置在短向钢筋的上面。板上部钢筋在边梁处或板顶标高有高差处应锚入梁内，其锚固长度应锚足受拉钢筋锚固长度的要求。凡边长或直径≤300的洞，钢筋应绕过洞口不得截断，所有预留套管在施工时应与钢筋绑扎牢固，以免浇注时产生位移。圈梁与楼面或屋面梁相接处应一起浇筑，圈梁钢筋应锚入与其相交的梁中，并应满足锚固长度。楼面或屋面现浇主次梁相交处，应在主梁上设6根附加箍筋，附加箍筋直径、形式、肢数同主梁箍筋。（4）预制部分：水、电、暖、动、工艺等各专业设备及管道预留孔洞或预埋管件，必须有相关专业要求的位置，大小预留或预埋，密切配合施工，不得后凿，留洞或预埋管件应避开梁、柱等重要构件。钢筋混凝土构造柱内纵向钢筋做防雷引下线时，应焊接连成一线，其底端与基础钢筋或接地端子相焊接，上端与避雷网、带焊接，形成电气通路，施工时密切配合。（5）安全专项：本工程进场开工后，各参建方均须设专职安全人员负责现场施工期间的各项安全问题；任何阶段、任何情况下设有可靠、安全的方案措施不得擅自施工。基坑开挖方案及现场使用的塔式起重机的选型、选址及安装应进行专门设计。基坑坡面和附近地面及时采取防水措施，基坑上缘四周应设置围栏，距基坑上缘3～5m范围内严禁堆载和各种水源渗透。2.3施工条件施工进场前，业主已完成施工场地平整工作，并提供了临时水电的接口位置和临时出入口的参考位置。施工场地具备了“三通一平”，附近交通运输便利，施工条件符合要求。2.4工程特点工程地处开封，交通不受限制，但文明施工，卫生整洁等工作不得放松，为了扩大企业的知明度，靠路边生活区全部刷白，并写好宣传标语；工程量大、工期紧、质量要求高。本工程是为学生宿舍工程，工程质量特别重要，因此质量标准要求高，要求我们保持严谨的科学态度，精心组织，精心施工。第3章施工组织机构及管理措施本章介绍了我公司的质量控制体系，以及工程项目的管理体系。工程项目部在该公司质量体系的框架下，进行组建和运作，以及进行具体的控制。3.1施工组织机构公司以“科技兴业、优质高效、顾客至上、诚信守约”为方针，以创全优工程为目标，以项目管理为首，确保该工程质量达到一次性验收合格。（1）运行机制本公司为具有工业与民用建筑工程一级资质施工企业，有雄厚的经济实力和技术装备，施工管理能力强。为了保证工程质量在受控状态下运行，公司建立以总投总经理负责人、总工为技术业务依导的质量管理体系，对工程质量进行监督、控制。根据工程实际，为圆满完成管理目标，我公司将选派有丰富实践经验的项目经理组成项目管理部，代表公司全面负责本工程施工技术、施工管理、工程质量、安全施工、施工进度和文明施工等工作。项目经理部在项目经理的领导下，作为本项目管理的管理组织机构，全面负责本项目从开工到竣工全过程施工生产技术、经营管理，是我公司派驻在本建设施工工程项目上的代理，对作业层负有管理与服务的职能，保证本工程的质量及工期能达到业主的要求。公司建立了工仪质量管理层次。（公司、项目部、班组）公司质监部门为一级质量管理部门，派专人进驻现场，对工程质量进行专检评定，项目部质量领导小组为工程二级管理部门，设置专职质检员，主要对工程质量进行工序控制，班组设置质量自检员，为工程质量第三级管理人员，主要进行工序施工质量的自检、自查工作。（2）管理体系及机构，公司相关质量管理体系，如图3.1。（3）项目组织管理机构在本工程的施工中，公司将继续推行项目法施工，实行项目经理责任制。我公司将成立“河南大学学生宿舍楼”项目经理部。公司派优秀项目经理和技术管理人员组成项目班子，确保工程各项工程顺利实施并达到预期目标。3.2职责分工（1）项目经理部代表公司履行对顾客的承包合约，对履行合约负直接责任，执行公司质量方针，实现质量目标；组织实施公司质量体系文件，建立和完善项目组织机构，做到人员职责明项目经理项目经理项目生产副经理项目技术负责人项目生产副经理项目技术负责人技术员工长材料员预算员安装员质量员安全员技术员工长材料员预算员安装员质量员安全员资料员测量员取样员劳务作业劳务作业层图3.1公司质量管理体系结构图确，各负其职；贯彻实施项目施工组织设计（质量计划），严格按标准、规范、图纸施工；按公司项目的有关要求在本项目上组织实施；负责现场施工生产全过程的安全文明现场控制。是我公司派驻在上海体育场地建设开发有限公司敬老院项目工程上的代理。（2）项目经理对本项目部的工程质量负责，对履行合约负直接责任；执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责；组织工程均衡施工和工序管理；合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任；负责公司和分公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；参加工程回访，负责工程维修工作，定期召开项目部人员会议，组织好本项目部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动。（3）项目副经理全面组织管理施工现场的生产、材料、机械设备、劳动力调配和安全生产工作；在上述诸方向项目经理负责。对各工种、各专业之间的生产矛盾进行协调；按月、周排生产进度计划和实施细则，并根据业主/监理的要求调整工作计划。（4）项目工程师协助项目经理履行对顾客的承包合约，实现工程质量目标；负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施；参与编制施工组织实施；参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施控制计划；负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工；负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施；组织本项目部有关人员审核图纸，并提交局面审图意见；负责本项目质量记录的汇总评定；编制各类施工进度计划及半成品加工计划；参与对不合格品的报告、调查及处置工作。（5）项目施工员严格执行文件和资料控制程序规定，对本部门所管辖的文件和资料进行控制，确保各相关场所用的文件为有效版本；负责本部门文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档保管等工作，及时办理文件领发用手续，对受控文件及时标识并形成清单；负责对更改或换版后作废文件的及时收回和上交工作，不得随意印文件，定期检查受控文件的在用情况；加强对照档的文件借阅管理，及时向借阅人办理文件借阅手续；严格遵守保密制度，不得将文件未经批准外借或转让他人；负责本项目质量记录的标识、编目、保管工作，质量记录应及时、完整、准确、清晰；编写针对工程的有关施工方案，以及技术、质量、安全局面交底；组织、参加QC活动，并完成QC活动成果报告；在针对工程的施工过程中，及时填写开工报告，隐蔽工程验收记录，混凝土、砂浆的配比、试块、养护和试块报告，工序交验单，工程质量通病预控单，分项工程检测记录，分部工程评定资料，完成每天的施工日志编写，及时收集原材料、成品、半成品的合格证、质保书和抽样化验单等。（6）项目预算员正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令；下发验收施工任务单，根据队组完成质量情况核对签发工作量，严格控制定额用工，提供人工分析表，核发工资、奖金，分包工程应付帐算项目实际成本，计算出成本超支额，定期提出项目的成本预测报告，监视项目成本变化情况，并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告；收集、整理施工过程各阶段经济资料，及时做好项目竣工决算。（7）项目材料员根据合约、工程预算和施工进度，负责编制物资要料计划；负责对进入现场的物资进行验证、送检，及时收集有关技术文件资料；负责现场物资堆放和标识管理工作；对验证不合格的物资及时向主管部门领导汇报，等验的物资须作出明显标识以防混用，负责提出需紧急放行的材料的申请，并作出明显标识和做好记录；认真做好物资进耗明细帐及单位工程材料、构件分月台帐，严格坚持“先进先出”的原则，做好领用记录，做到帐、卡、物相符，定期进行实物清查和盘点工作；妥善保管好各类物资的标识及有关记录，及时填写材质跟踪表，保持物资的可追溯；按施工平面图堆放物资，做到砖瓦成方、砂石成堆，督促队组做到随到随清，日做日清，工完料清，创建文明现场；对有环境要求的物资的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存不当而造成损失。（8）项目机电员参照施工组织设计（质量计划）及时编制填报设备使用进（退）场调拨单；满足保证设备进（退）场时的安全条件，参加进场设备的安装、调试、验收工作；督促机操工遵守安全技术操作规程，及时填写各类原始记录和资料，做好收集上报工作；督促机操工持证上岗和上岗前的技术业务培训；负责现场机械设备的文明施工和日常保养、安全用电工作。（9）项目质检员执行公司质量方针、目标、积极协助项目经理、项目施工员做好项目工程质量管理工作，确保质量目标的实现；参加检查、复核新开工程的轴线定位、标高、尺寸；负责对分项工程检查、签证，参加分部工程验评，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定；对本项目工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量隐患及时通知项目部整改，并跟踪检查；协助项目材料员做好检验、试验状态的标识；协助项目部对施工过程中发现的轻微的不合格及时处置，发现般或严重不合格，必须及时向上级报告；对不合格的过程或物资，有权否决或下发《质量整改通知书》；参加项目部召开的工程质量会议，每天认真记好检查日记；参与工程质量事故的分析和处理工作。（10）项目安检员协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规以及本公司《安全生产、文明施工控制程序》，推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现；深入班组和现场作业部位，了解本项目工程的安全生产动态，协助项目经理抓好安全生产工作，对生产中的不安全隐患提出整改意见，督捉整改，负责及时纠正生产过程中的“三违”现象，督促正确使用安全“三宝”抓好“四口”、“五临边”的安全防护工作，督促现场施工用电、机具及各种安全防护设完整有效、使用安全；参加分公司组织的安全检查，对查出的隐患及时提出整改意见，并帮助、督促项目部按“三定”原则及时整改，发现重大险情时，应立即通知停工，并报告有关领导，协助领导组织人员采取排险措施；对工程项目施工组织设计中的安全技术措施积极提出例题建议，对安全技术措施的实施进行监督；协助项目经理做好新工人的安全“三级”教育，检查督促班组长做好班前安全教育工作；做好日常项目施工安全检查情况的记载，协助项目部资料员做好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时；参与工伤事故的调查、分析与处理工作，协助项目部提出整改措施，并督促按期实施，当发生重大伤亡事故时，应及时向上级报告，组织人员保护好事故现场，配合上级进行事故调查；负责本项目的安全防护设施、机具设备（施工用电、脚手架、井架、塔吊、机具）的验收工作，参与公司组织的复验工作，对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。（11）后勤员负责组织施工现场后勤人员做好现场的宿舍、食堂、办公、生活区域的后勤服务工作；负责协调好各施工单位之间、各配合工程之间在施工现场涉及生活后勤方面的各项工作和相互关系。负责落实创建工作，指导有关人员围绕创建工作目标进行工作，负责建立、健全各类规章制度；做好创建、治安等各类台帐统计上报工作；加强对施工现场住宿人员的教育，配合协助有关部门做好各项治安工作；负责做好高温季节防暑降温工作，检查、落实防暑降温工作的各项措施贯彻情况，为职工提供一个良好的休息场所；负责落实施工现场的茶水供应工作，并做好每天的茶水桶、盖以及茶具的清洗和消毒工作。（12）各工种工长加强班组质量教育，树立“质量第一”意识；负责班组质量指标的分解、落实和完成；认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中有关本工程内容的要求，遵守各种操作规程，严格按图施工；根据施工组织设计（质量计划）和平面布置图，完成现场道路、排水、临时设施布置、机具设备就位等施工准备工作；对操作工人进行分部、分项工程技术交底，包括质量要求、安全措施和操作方法；严格掌握各分部、分项工程技术交底，包括质量要求、安全措施和操作方法；严格掌握各分部、项的尺寸、位置，对建筑物的几何尺寸负责；协助质检员、材料对进场物资、半成品进行验证；组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组，按“三不放过”原则处理质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责；按规定做好试块的制作、养护工作；组织班组人员认真执行工程和质量控制程序，做好原始记录。3.3项目管理阶段的任务项目管理阶段的任务包括了管理阶段、施工准备阶段、施工阶段、验收交工与结算阶段、竣工后服务阶段。工程项目经理部管理网络，如表3.1。表3.1工程项目经理部管理网络管理阶段管理目标主要工作施工准备阶段从组织机构、人力、物力、施工备件等方面确保施工项目具备开工和连续施工的基本条件·根据需要企业工程部组建工程项目经理部，配备人员·编制施工项目管理规则·进行施工现场准备，达到开工要求·编写开工申请报告，上报，待批开工施工阶段完成工程承包合同规定的全部施工任务，达到验收交工标准·按施工组织设计进行施工·做好动态控制管理，保证质量、进度、成本、安全等目标的全面实现·管理好施工现场，文明施工·严格发行工程承包合同，协调好业主、监理及相关单位关系·处理好合同变更·作好记录验收交工与结算阶段对竣工工程验收交工，总结评价对外结清债权、债务，结束交易关系向业主提供需求的建筑产品·工程收尾·进行试运转·在预验基础上接受正式验收·整理移交竣工文件，进行结算·总结工作，编制竣工总结报告·办理工程交接手续竣工后服务阶段指导用户正确使用，使建筑产品正常发挥功能反馈信息，改进今后工作，提高企业信誉·在合同规定的责任期内进行保修服务·为保证正常使用提供必要的技术咨询、服务·进行工程回访，听取用户意见，总结经验，发现问题及时维修、维护·竣工后一年内负责进行沉陷、抗震性能观测第4章施工部署施工部署是对整个工程的宏观控制，在施工期间具有指导意义。根据本工程总体目标，结合本工程的特点、当地的情况及本企业的综合实力，进行统筹安排和综合协调，同时平行施工，组织多工种合理地穿插和搭接施工，全面落实工程质量、安全、进度、文明施工的各项管理目标。本着“科技兴业、优质高效、顾客至上、诚信守约”的指导思想，高度重视本工程的建设。4.1主要控制目标工程总工期为240个日历天工程控制目标。（1）质量控制目标①工程质量达到优良标准；②各专业工程质量符合国家规范和质量保修的要求；③杜绝重大质量事故，减少一般质量事故。（2）安全控制目标①人身负伤率<3‰；②重伤和死亡事故率为“0”，重大机械、设备损坏事故为“0”；③杜绝重大火灾事故、交通事故、机械责任事故。（3）文明施工控制目标①市级文明施工工地；②物堆有序，机械设备完好，消防设施齐备；③施工道路平整畅通，照明齐全；④施工场地整齐清洁，安全标志明显，安全设施完善；⑤施工秩序良好，作业人员衣着整齐，团结协作，礼貌待人。（4）环境保护目标①控制噪音、粉尘污染，不损林木、植被；②工业废水达标排放，施工油剂回收率100％；③生活区及施工区做到卫生、干净、整洁；④严格执行本地区对环境保护的规定及要求。（5）服务目标信守合同，密切配合，在施工过程中积极为业主分忧解难，认真履行职责，自主协调对外关系，协助业主办理有关手续，搞好施工配合协调工作，接受业主、监理、质量监督部门及社会相关部门的监督检查；工程竣工后，搞好工程回访、保修、维修服务。（6）科技进步目标为实现上述工程质量、工期、安全、文明施工等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化的管理技术，技术进步效益率达2%以上。4.2施工总体安排4.2.1工程施工安排在施工中，采取先土建结构，中间插入抹灰工程，最后进行内外装饰和门窗工程的施工顺序。先考虑到本工程层数，因根据具体情况，划分不同的垂直施工流水段，分段对结构进行验收，随后进行装饰作业。4.2.2主要施工程序根据该工程的特点，我们列出影响施工工期的几个主要原则性施工程序：土方开挖、护壁→基础地下室工程施工→主体施工→屋面施工→主楼外装饰工程→室外附属工程及管网工程→全面清洁，竣工验收。内装饰初抹顺序按照天棚一墙面一地面的顺序进行；水电安装工程随主体结构进度安排预留、预埋，水电系统安装应及时插入跟进；其余部分分项工程如填土、楼地面工程、室内装修等均在以上主要工序相应插入施工，不影响整体工期。4.2.3拟采用的主要施工方案（1）机械大开挖；（2）钢筋接头采用搭接、电渣压力焊接、闪光对焊；（3）模板体系采用钢管支撑架体系，模板采用组合木模板等；（4）混凝土采用商品混凝土，泵送；（5）脚手架采用落地式双排脚手架和型钢悬挑双排钢管脚手架；（6）垂直运输采用塔吊、施工电梯。第5章施工准备5.1施工技术准备（1）熟悉和审查施工图纸①施工图纸是否完整和齐全，施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工方针及政策；②施工图纸与其说明书在内容上是否一致，施工图纸及其各个组成部分之间有无矛盾和错误；③建筑图和与其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确；④基础设计或地基处理方案同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致，弄清建筑物与地下构筑物、管线之间的相互关系；⑤掌握拟建工程的建筑及结构的形式和特点，需要采取哪些新技术。复核主要承重结构或构件的强度、刚度和稳定性能是否满足施工要求。对于工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部、分项工程，要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求，建筑设备及加工定货有何特殊要求等；⑥图纸的熟悉和自身工作完成后，由建设单位主持图纸会审，设计、监理和施工单位共同参加，形成图纸会审纪要。（2）编制与深化和审定施工组织设计（3）各种加工半成品技术资料的准备和计划申请（4）做好“三新”材料项目的试验与试制工作5.2施工现场准备（1）根据施工现场实际情况，对施工现场总平面布置进行再设计，使有限的现场平面发挥出最佳效能。（2）根据施工总平面布置图的要求和施工需要量计划，清除地上、地下障碍物，搭设临建、修建临时道路、安装施工机械、设置料具堆放场地等等，为正式开工做好准备。（3）根据自供水源的位置及业主提供的供电电源，按照施工现场用水、用电布置图布设临时用水、用电管线。要确保现场的废水、污水的排放符合当地政府规定的排污标准，现场临时用电设施符合《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。（4）建立施工现场施工测量控制网，根据业主提供的永久性坐标和高程，按照建筑总平面图的要求建立适合本工程的坐标和高程控制网，在场区内设置永久性控制测量标桩，并采取可靠的保护措施。（5）确保现场水通、电通、路通、通讯畅通和场地平整，按消防要求设置足够数量的消防灭火设施、设备。（6）根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备、工具进场，按规定地点和方式存放，并进行相应的保养和试运转。（7）根据物资材料、构配件和制品的需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或存放。（8）物资材料进厂后，应进行各项材料的试验、检验。对于新技术、新材料项目应拟定相应试制和试验计划，并均应在开工前实施。（9）按照施工组织设计要求认真落实冬施、雨施项目的施工设施和技术组织措施。5.3施工物资准备5.3.1物资准备工作内容（1）建筑材料准备：根据施工进度计划要求和施工图预算的材料分析编制材料需用量计划，为施工备料、确定仓库和堆场面积以及组织运输提供依据，需要业主提供的材料提前将材料分批需用量计划报送业主，使业主能有充分的时间进行市场调查和采购。我方自行采购的材料，材料部门应根据材料品种建立采购主渠道，然后根据材料供应计划分批组织进场。（2）构配件和制品的加工准备：根据施工图预算所提供的构配件和制品加工要求，编制构配件和制品的加工计划为组织运输和确定堆场面积提供依据。5.3.2物资准备工作程序（1）编制各种物资需要量计划；（2）签订物资采购合同；（3）确定物资运输方案和进场计划；（4）组织物资按计划进场和保管。5.4施工机具准备（1）按照本工程的施工方案和进度计划的要求编制施工机械计划和料具需用计划并进行组织和准备工作，同时根据现场需要及时组织进场。（2）按照施工现场平面布置图要求，将施工机具就位、安装并调试运转良好，符合安全要求。（3）做好施工机具的现场标识工作，机具的操作规程要张贴或者悬挂明示。5.5劳动组织准备（1）建立工程管理组织：根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定工程管理组织的人选和名额。遵循合理分工与密切协作、因事设置与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的工程领导机构。（2）建立精干的施工队组：按照工程实施的目标并根据施工实际需要组织精干的施工队伍，确定各个施工作业队的编制和劳动力配备。（3）集结施工力量，组织劳动力进场：按照开工日期和劳动力需要计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、技术、防火和文明施工等交底。（4）做好职工入场教育工作：按管理系统逐级进行交底，落实施工计划和质量安全责任制，交底包括下列内容：工程施工进度计划和月旬作业计划；各项安全、文明、技术措施、质量保证措施和降低成本措施；质量计划、施工操作工艺标准和验收规范等。同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。5.6施工场外协调（1）材料加工和订货：根据各项材料需要量计划，同建材加工和设备制造部门取得联系，签订供货合同，保证按时供应。（2）施工机具租赁或订购：对于本单位缺少且需要的施工机具，应根据需要量计划，同有关单位签订租赁合同或订购合同。第6章施工进度计划6.1施工进度计划本工程我公司承诺的总工期为240个日历天，为确保工期目标的实现，公司对本工程的工期高度重视，我们的指导思想是：集中力量，确保工期。6.2施工进度控制及工期保证措施施工进度和质量控制一样都是项目施工中的重点控制之一，由于影响工期的因素很多，因此就必须从组织、技术、经济、管理等方面制定进度与工期的保证措施。6.2.1施工准备阶段 （1）提前编制材料计划及采购计划、加工件配置计划；（2）编制优划施工方案措施、合理配置机械、机具和人力；（3）在甲方的统一部署下加快临建设施建设，积极创造开工条件；（4）按照合同要求工期，对安装项目进行分解，确定合理进度目标。6.2.2施工阶段（1）按照计划对进度的检查监督，对影响进度因素要经常进行分析和预测，采取措施保证进度实施。（2）对工程进度实行目标管理动态控制，以施工网络图为纲领，抓关键路线和大控制点，及时分析与计划进度偏差并采取纠正措施。6.2.3合理安排施工工序（1）落实经济责任制，对工地实行经济承包合同，充分调动施工人员的积极性；（2）技术人员深入施工现场，作好现场施工交底和技术指导工作；（3）对外围工程要创造条件，及早安排施工；（4）有针对性加强现场的技术培训和岗位练兵，发扬协作和共青团的突击队作用；（5）积极采用新技术、新工艺、新设备，提高机械化生产水平和生产效率；（6）工程科做好现场服务工作，施工问题处理应及时到位。6.2.4组织保证（1）公司将会选择一批从事过同类工程施工且具有丰富经验的管理人员，组织成立工程项目经理部，负责现场生产、调度、计划等工作，项目部将代表公司完成从施工准备到竣工全过程的施工生产及经营管理。（2）项目经理部代表公司履行合同，项目经理部经理对工程全面负责，各职能部门和作业队为保证工期目标的实现履行好各自责任。（3）为确保工程如期完成，项目经理部要合理安排月、周计划，并充分利用计划指导工程施工，工程开工后，项目部每月将根据建设单位的要求编制施工进度计划、工作量完成报表并上报建设单位，以利于工程施工进度的监督和控制。（4）施工现场每周召开一次施工生产调度会，协调解决施工中存在的问题并下达下周生产任务。（5）为保证工程顺利进行，本工程项目由一名公司主要领导主管，公司各部门将从各方面给予大力支持，相关管理部室将根据工程进展的实际情况，定期不定期派人对工程进行指导、协调和必要的支援。6.2.5管理制度保证项目经理部将根据工程实际情况，结合公司的有关管理制度，编制适合本工程的各项管理制度，并严格执行，从而保证工程的正常进行。项目经理部每月组织一次大检查，检查落实各项计划、措施及制度的执行情况，并对不适合本工程实际情况的具体条款及时进行修改，以确保工程顺利进行。6.2.6劳动力保证公司将从全公司范围内抽调具有多年从事施工生产经验及丰富管理组织能力的人员从事施工生产，并对特殊操作人员进行专业培训，保证持证上岗，确保工程保质、保量、安全、高效地进行。公司将根据工期要求，及时协调项目经理部劳动力资源配置，确保各项里程碑计划准点实现。6.2.7物资机械设备供应保证为满足进度和质量工程的目标，项目经理部须提前编制材料备料及采购计划，在公司确定的合格分承包商中精心挑选供货商；物资采购，认准品牌，和公司物资部一起把好物资采购关；根据本工程设备、材料的供应方式及业主的相关要求，物资供应部门严格按照公司规定，作好设备、材料的验证、标识、储存、防护和领用控制；现场采购的物资、材料及设备在现场堆放，标识清楚，台帐齐全；发放准确。抓好采购计划、进货验收、物资标识、储存保证等环节，对现场急需的材料、设备及时组织采购、验货，确保工程所需物资符合工程质量和进度要求；我公司是从事土建施工的专业队伍，各类施工用设备设施齐全，工况良好，且可以在全公司内调配，随时保证现场的使用。6.2.8计划协调保证（1）项目经理部协调好各专业之间的关系，保证各类资源充分发挥作用。（2）及时协调与甲方、设计单位、监理单位及分包单位的关系，及时解决存在的各类问题。6.2.9技术措施保证（1）项目经理部建立以总工程师为首的三级技术责任制，在各级行政正职的领导下全面负责技术工作；（2）及时编制指导性技术文件（《专业施工组织设计》、《作业指导书》等）；（3）技术人员熟悉图纸，掌握设备、材料供应状况，合理安排施工项目；（4）技术人员深入现场，作好现场施工技术交底和技术指导工作，并及时解决施工中的问题。一般问题不过夜，重要问题提出处理意见供设计、监理方面参考，以期尽快处理；（5）项目经理部主要业务人员配备计算机，采用先进管理软件对工程进行动态管理，提高工作效率；（6）提供齐全、准确的施工记录，试验报告、技术资料和验收资料，及时进行工程验收。6.2.10施工进度网络计划本工程项目经理部将运用西西软件进行施工网络计划控制，采用以“大滚动、小流水、动态管理”为基本特点的“总网络控制、分级计划、分级管理”的模式，建立预警系统，确保计划按里程碑要求准点实现。河南大学学生宿舍楼工程施工总进度网络计划及施工进度计划横道图详见附图。第7章资源供应计划7.1劳动力供应计划7.1.1劳动力配备项目部各职能人员均从全公司范围抽调，根据公司技术工人平均技术等级，参照以往同类工程施工经验，同时针对本工程施工的实际情况，科学合理地配备劳动力。7.1.2教育和培训工程开工前，在施工准备阶段，对所有计划进场的施工人员进行上岗培训，全体施工人员都必须经培训后方可上岗，主要内容包括：对管理人员的培训主要为提高专业理论和业务能力。对专业技术人员的培训主要是更新和补充专业知识，扩大知识面。对生产操作人员的培训内容有：岗位职责、工种必备知识和技能要求、安全生产、文明施工、质量意识、职业道德。对从事焊接、检验、试验、计量等特殊作业人员应进行专业培训并取得有关部门签发的资格证书。7.1.3劳动力组织本工程将根据工程承包范围内的施工项目，按照施工进度计划，确定各工种需要配置劳动力的数量。劳动力配置贯彻节约的原则，提倡一专多能。项目部将根据施工作业面的变化，对劳动力进行动态管理，合理组织施工生产。7.2机具供应计划7.2.1施工机械的进场准备本工程的主要施工机械配置，以满足施工总工期、施工进度、施工顺序和便于施工人员调配为原则，各种主要机械在中标后尽快到达施工现场，根据施工方案要求，综合分析本工程的工程数量，施工条件，结合我司自有的机械设备能力，以及机械装备的完好率，确定实际投入的主要施工机械设备。对拟投入本工程的施工机械，将提前做好检查、维修和保养，并做好进场前的组织和技术准备，对于各类机械的易损件进行添置，确保各类机械运至现场均能够正常工作。7.2.2施工机具配备计划（1）垂直运输机械的选择本工程拟布置1台塔吊，进行材料的垂直运输。（2）混凝土及砂浆施工设备的选择本工程采用商品混凝土，配置7台砼输送泵，进行砼的输送工作。为了满足砌筑、抹灰的要求，每栋楼准备1台砂浆搅拌机。（3）钢筋机械选择为满足工程需要，现场每区段布钢筋加工机械。（4）其它设备的准备拟用于本工程的QTZ31.5型塔吊7.3材料供应计划装置性材料、消材实行统一计划、就地采购和供应；特殊性材料和周转性材料由公司调配。开工前，根据施工综合进度计划编制材料供应计划，项目计划人员根据工程施工图纸分层预算量和施工工艺及进度要求，提出材料需用计划，编制原则是在满足现场施工的前提下，把握材料采购的计划性和现场的仓容量，尽量推迟到货时间，以减少材料款占用资金，及减少材料存放场地和存放时间。从材料供应商数据库中选择合格的有实力的材料供货商，满足生产的需要。本工程使用的材料质量及检验资料须达到国家现行验收规范及设计要求，把好材料质量进场关，严禁不合格的材料流入施工现场。7.4工程技术准备计划为了科学合理的组织施工，确保工程质量，对于本工程的技术准备，我们将从以下几个方面着手：（1）在公司范围内抽调具有丰富实际经验的技术及质检人员，择优聘用、竞争上岗；（2）根据工程实际情况，从技术角度分析预测工程施工中的重点及难点，确定工期的关键线路，认真编写专业施工组织设计；（3）根据专业施工组织设计编制各单位工程的施工方案计划；（4）根据专业施工组织设计编制质量管理计划；（5）工程开工前,组织施工人员进行技术培训。7.5资金使用计划为提高资金利用率，加强资金调度，加速资金周转，加强工程款回收，减少利息损失，加强廉政建设，反对铺张浪费，将有限的资金最大限度地用到生产中去，由项目经理部编制资金使用计划，提前一个月报监理及业主审定。第8章施工平面布置河南大学学生宿舍楼位于开封市明伦街；工程施工必须对施工总平面进行合理规划，保证即有利于施工，又节约资源；施工现场主要划分为施工作业区、办公区、生活区、道路、厕所、排水系统等。8.1施工现场平面布置原则（1）总平分阶段布置要与分阶段施工重点相适应；（2）优化布置，交通顺畅有序；（3）减少二次转运；（4）减少临时用水、用电线路的二次铺设；（5）文明施工程度要高。8.2施工现场布置8.2.1交通组织根据现场踏勘情况，场内比较宽敞，施工车辆、设备、材料能运至现场；场内施工道路进行规划后进行硬化处理，确保施工车辆、设备、材料进出场顺畅。8.2.2临时围墙以及大门等围墙：根据施工红线搭设施工临时围墙，并根据有关要求，对围墙进行一定美化。大门：施工主要出入口设置两个。大门采用铁花大门，门柱用文化石贴面，门洞上方设置醒目灯箱，标明公司名称和标志。七牌一图和宣传标语：在大门口醒目位置，在征得建设单位同意后设置“七牌一图”。七牌一图得设置必须按照有关要求进行，必须规范、醒目、美观。选择醒目位置题写宣传标语。8.2.3临时用房现场临时办公室：为了保证将场地留给生产设施，同时保护环境，选择靠近大门位置设置，将比较有利的位置留给加工棚和材料堆场。工人临时宿舍：以上临时设施具体位置请参见施工总平面布置图。厨房、厕所：现场建设简易厨房和临时厕所，用于管理人员和工人使用；并修建简易化粪池；生活污水集中于临时化粪池中，并定期清运。8.2.4生产设施的分阶段布置经过综合考虑，决定施工场地的总平面布置；各施工阶段采取优化布置，充分利用现有场地，对施工道路、机械设备、材料堆场及临时设施进行紧凑布置，做到既满足各施工阶段的要求，又不扰民的最佳施工状态。垂直运输机械：本工程采用自升式塔吊。搅拌合：本工程结构混凝土采用商品混凝土。装饰施工阶段设置2个搅拌站，配备2台JDY500型强制式搅拌机用于零星混凝土和砂浆的搅拌。搅拌机采用一定的隔离措施，减少噪声污染。钢筋加工：现场设置2个钢筋加工房，配备钢筋加工机具2套。其他材料：砖等建筑材料尽量向建筑物附近堆放；现场设置三级沉淀池，并配以一台水泵；浇砖的水经沉淀后可以重复利用。8.3临时用电、用水和排污线路的布置施工阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应，因此各阶段场地的布置特别是生产设施的布置必然不同；但要在矛盾中寻找统一，某些设施应保持相对固定，尽量减少临时用水、用电线路的改设。8.3.1施工临时用电线路布置根据现场踏勘情况，在建设单位指定施工临时用电源附近设置配电房；各施工临时用电点的设置和线路敷设根据生产设施的布置进行；电线的型号和配电箱柜的型号必须经过电工计算后进行。8.3.2施工临时用水和排污临时用水：由指定接口引出DN50供水主管并接通现场主要供水点；每隔两层设置相应的消防器材，以备急用。临时排污：施工现场地表雨水、施工污水、生活污水进行有组织排放；污水在排人市政管网前，必须经过沉淀；厕所排出的生活污水集中于临时化粪池中，定期清除外运。8.4总平布置的安全文明等要求我公司将加强文明施工力度，将该工地建成反映公司实力和形象的窗口。施工现场仅设置办公室及生产用房，施工人员食宿在业主指定场地内设置。8.4.1安全和消防要求现场悬挂安全标语，无关人员不准进场，进场人员要遵守“十不准规定”。施工人员必须戴安全帽，管理人员、安全员要佩戴标志，危险处要设警戒标语及措施。建筑物四周边均为施工危险警戒区，并设警戒标志，派专人负责安全工作。采用全封闭施工，施工结构的主体采用钢管脚手架满挂密目网封闭。建筑物出入日处、临建筑物的通道、临时设施均应设置安全防护棚。8.4.2环境、市容卫生保护措施按照国家有关环保规定，进场施工时与所在地区的环保部门及时取得联系，针对所在地的特点，认真控制施工可能产生的粉尘、废气、噪音、废水等对周围环境的污染，并将施工现场的环境卫生工作纳入现场的总体规划，认真做好。8.4.3高温、雨季施工现场措施高温施工现场措施：夏季是用电高峰期，定期对电气设备逐台进行全面检查、保养，禁止乱拉电线，用电线应经常检查，并加强用电知识教育。加强对易燃、易爆等危险品的贮存、运输和使用的管理，在露天堆放的危险品采取遮阳降温措施；严禁烈日曝晒，避免发生泄露、自燃、火灾、爆炸事故。第9章主要分部、分项工程的施工工艺根据施工图纸的要求编制详细分部分项施工方案、特殊部位和工序的施工作业指导书用以指导施工。9.1基础及主体结构施工9.1.1施工测量公司拟派7名测量工程师全面负责本工程的施工测量工作，同时配备7名有多年测量经验的专业测量技术人员；主要测量仪器采用7台电子经纬仪、14台精密水准仪。（1）测量控制网厂区测量控制网由甲方负责测设，我方依据甲方提供的厂区测量控制网，根据建筑物图纸平面座标、标高，测量放线定位，设置半永久性控制桩标志，进行保护，绘制放线成果图，向各施工队书面交底。测量工依据建筑物定位桩标志，进行轴线加密设桩，做为施工轴线控制点。（2）控制网测设建筑物控制网，依据厂区控制网按二级导线要求测设，导线点布设在建筑物轴线上，主控制桩采用现浇砼桩，顶面埋设100×100×10铁板，桩位距离基坑边缘2m，埋置深度为1m，控制桩周围做保护标志。高程控制依据由甲方提供的厂区三等水准网按四等水准引入基坑，埋设水准点，沉降观测依据甲方提供的一等水准点按二等水准要求测设。（3）测量放线采用水准仪、经纬仪进行桩位测量放线。所有用于本工程的测量仪器必须按照有关的要求进行年检，测量班及各工程队均配备经校验的钢尺，主要建筑物放线时必须依次为准，并根据气温对尺长进行修正。9.1.2土方工程（1）土方开挖根据学生宿舍楼的施工图纸，除基坑已回填外，需要进行基坑的清理、排水工作。（a）土方开挖以人工开挖方式为主，因土方开挖深度不深，基础承台及地梁采用人工开挖基槽；合理安排各土方开挖的先后顺序以满足施工进度计划的要求；土方开挖之前必须将基坑开挖边线及时放出，并考虑预留0.5m的操作空间；土方工程施工必须符合当地环境保护要求，科学组织以减少粉尘对周边环境的影响。（b）本工程土方量比较小，对可用于回填的土方根据甲方要求临时堆放在堆土场地，对于不能用于回填的土方应及时拉运出场。土方的堆场、卸土场安装照明，布置推土机，以满足夜间施工需要。同时维护好土方运输的交通秩序，尽量减少对周边环境的影响，保证运土路线的畅通。（c）在施工中应注意以下问题：①在土方开挖过程中，严格控制开挖线位置与开挖标高，采用一台水准仪跟踪测量，既要防止分层开挖时超挖造成土方坍塌，又要防止挖土超挖扰动基底土方；②在土方开挖基本到位，清底之前，将接地极打入规定位置，打入接地极后，在接地极顶端焊上短钢筋，做出标识，加以保护；③清底之前应做好验槽准备工作；④在开挖前应根据原始资料确定地下的各种障碍物及管线布置，制定详细措施，并在开挖过程中加强监护。（2）土方回填（a）回填土分块回填。第一次回填在砼条基施工完后，将土方填至砼上口并适当压实；第二次回填在独立柱基础、地梁及基础0米以下砖砌筑完成后进行，填至0米层设计标高，并夯实。（b）土源选定后，作土料的击实试验，确定最大干密度和最大含水率。以这两项指标作为回填土的控制指标。根据所用的压实机械经试验确定回填方案。（c）大面积土方分层回填，打夯机夯实；每层回填压实的土层均要经过土样试验，合格后方可回填第二层土层，以保证回填土质量。分片施工，做好施工记录及工序交接，防止遗漏，并要及时复测回填土顶面标高。（d）施工工艺流程检验进土料→分层铺土→耙平推平→检验调整含水率→分层夯击密实→检验密实度→修理找平验收（e）施工方法①土方回填前，对基础结构进行验收，并要办好隐检手续，槽内的垃圾杂物清理干净，保证槽底清洁无杂物；②回填土质应为含水量符合压实要求的粘性土。抄好标高，严格控制回填土厚度、标高和平整度；③回填土应分层进行，每层虚铺厚度控制在25cm。每层铺摊后，随之耙平。采用冲击打夯机相进行夯实，打夯应一夯压半夯，夯夯相连，行行相连，纵横交叉；④加强对天气的监测，了解当天的天气预报，做到雨天停止回填土施工，并采取相应措施对受潮回填土层进行处理，避免雨水浸泡地基；⑤对边角及分区域回填的接茬处必须按规定留成台阶。9.1.3基础施工零米以下基础应本着先深后浅、分区施工的原则，具体施工程序为：开挖基槽→垫层施工→砼条基砖胎膜及土方回填施工→条基混凝土施工→0米以下砌筑基础砖→基础圈梁施工→0米下土方回填→主体施工。合理安排施工顺序和劳动力组织形成均衡连续施工，基坑内基础施工时应充分考虑施工通道，以保证施工料具运输畅通（1）模板工程素砼条形基础支模根据实际情况采用240厚砖胎模，M5水泥砂浆，该模板直接埋在基础下；独立柱基础及地梁支模采用木模板，钢管脚手架支撑，施工前要根据使用部位认真设计。（2）钢筋工程基础中的所有钢筋均在钢筋加工车间配制，Ф16～Ф25的钢筋制作接长采用闪光对焊，柱钢筋采用电渣压力焊接长，≥Ф16钢筋安装接长采用电弧焊接接长连接，≤Ф14钢筋接长采用绑扎搭接接长。钢筋半成品运至基坑现场绑扎，钢筋加工及绑扎必须符合设计和规范要求。（3）基础砼采用混凝土输送泵及塔吊吊运的浇筑方式，基础间联系梁施工缝应根据现场情况留设。9.1.4主体结构施工（1）砖砌体施工①砌体工程的砂浆配制、计量、搅拌、使用时间，以及试块制作、养护等都必须按施工规范及标准执行；②墙体中砖缝搭接不得少于１/4砖长，内外皮砖层最多隔五层砖就应有一层丁砖拉结；③砌砖宜采用“三一砌砖法”，即使用大铲，一块砖、一铲灰、一揉挤的砌筑方法，防止砖缝砂浆不饱满；④砌墙前应进行统一摆底，并先对现场砖的尺寸进行实测，以便确定组砌方法和调整竖缝宽度；⑤砌墙前时必须强调丁压中，即丁砖的中线与下层条砖的中线重合，防止墙面游丁走缝；⑥砌墙前应先测定所砌部位基面标高误差，通过调整灰缝厚度，调整墙体标高；⑦在墙体一步架砌完前，应进行抄平弹+0.5米线，用+0.5米线向上引尺检查标高误差，墙体基面的标高误差，应在一步架内调整完毕，防止出现“罗丝墙”；⑧砌墙过程中必须严格使用“皮数杆”并“挂线”防止水平缝不直，墙面凹凸不平；⑨砌墙过程中严禁随意留槎，减少留槎部位，不留阴槎，预防接槎不严的现象；⑩墙体拉结筋严格按图纸设计及规范执行。（2）模板工程（a）模板加工制作模板的加工制作在加工房完成，按设计要求在现场进行安装；模板的设计需根据模板周转使用部位和建筑设计要求出具完整的加工图、现场安装图，每块模板要进行设计编号。根据建筑结构的设计尺寸设计模板；选择模板面板时，需注意覆膜竹胶合板的表面平滑，无破损，夹板层无空隙、扭曲，边口整洁，厚度、长度公差符合要求等。（b）模板的支设施工准备包括：①施工放线；②钢筋绑扎，隐检，浇筑砼处杂物清理；③预埋线管、线盒安装；④模板配件安装、涂刷脱模剂。构造柱支模采用18厚竹胶合板，对拉螺杆组成工具式卡箍；楼板模支设采用1220×2440mm竹胶合板，50×100mm木枋作底模龙骨，间距250mm，钢管脚手架支撑。所有模板拼缝处嵌填密封胶条，保证不漏浆。（c）模板拆除①当混凝土达到规范规定的强度时，开始拆除模板；②用锤头敲打销子，松开模板夹具；③第二步松开模板的支撑，使模板与砼分离；④如模板与砼粘结较牢时，用撬棍轻轻撬动模板使之与砼分离；⑤将脱离砼面的模板吊到地面、清灰涂刷脱膜剂，以备周转。（3）钢筋工程（a）钢筋制作钢筋配料：钢筋翻样采用电脑进行，并根据计算机优化下料。①钢筋工程配料前，应审查、核对设计图纸与施工说明及变更有关技术文件，弄清结构部位、数量、材料规格；②对配筋图，构造柱、圈梁、板截面图，应仔细对照钢筋表。如有矛盾或其它问题向技术负责人报告解决，不能解决的，与设计部门研究解决；③按规范要求进行翻样，在满足抗震要求的前提下，注意钢筋之间的穿插、避让，并确定穿插顺序。制作质量要求：①钢筋形状正确，平面内没有翘曲不平现象；②钢筋弯曲点处没有裂缝，因此，Ⅱ级钢不能弯过规定角度，后校到规定角度；③钢筋弯曲成型后的允许偏差：全长±10mm，箍筋边长5mm。（b）钢筋绑扎绑扎前应对木工所安装模板边线进行复查。施工前，应根据料表，将构件钢筋各就各位，然后方可正式绑扎、安装。钢筋类型较多时，为避免混乱和差错，对各种型号构件的钢筋规格、形状和数量，应在模板上分别注明。施工顺序：①构造柱：预制钢筋骨架→修整底层伸出的构造柱搭接筋→绑扎钢筋骨架→绑扎搭接部位箍筋；②圈梁：画钢筋位置线→放箍筋→穿圈梁主筋→绑扎箍筋。圈梁与构造柱钢筋交叉处，圈梁钢筋宜放在构造柱纵筋内侧。构件均应按设计规定留置保护层，绑扎完后用规定厚度的砼垫块垫置于钢筋交叉点下，间距为1米左右，呈梅花形布置。绑扎板钢筋时，先将模板上面的杂物清理干净，刷好脱模剂，根据图纸要求间距，在用粉笔在模板上画出钢筋间距，绑扎下层钢筋，同时穿插预埋件、管线、预留洞的安装。板筋相交点应全部绑扎，以保证钢筋间距均匀。钢筋下部应垫好水泥砂浆垫块，间距为1.5m，成梅花形布置，垫块尺寸为50×50mm，确保板的保护层厚度。负弯矩钢筋绑扎时，应保证其弯钩朝向以及钢筋有效高度，同时为防止施工人员在操作中对板面筋的踩踏变形，面筋绑扎同时应增设附加支撑筋。楼梯钢筋绑扎是为了保证楼梯间砼外观效果，楼梯间采用整拼大模板，故楼梯施工要滞后一层，即在休息平台处预留钢筋，将其封在模板内。在绑扎楼梯钢筋前，将其凿出，与楼梯钢筋焊好，再绑扎分布钢筋，每个交点都应绑扎。钢筋绑扎质量要求：①钢筋弯钩朝向、绑扎接头、搭接长度均不得小于设计要求；②箍筋数量、弯钩角度、平直长度符合施工规范规定；③允许偏差项目，如表9.1所示。表9.1允许偏差项目骨架的宽高度±5mm长度±10mm受力钢筋间距±10mm排距±5mm箍筋、构造筋间距±20mm受力钢筋保护层基础±10mm梁柱±5mm板±2mm（c）钢筋连接①竖向钢筋连接：构造柱纵筋采用绑扎搭接连接，每层接长一次，接头设置满足抗震要求；②水平方向钢筋连接：圈梁钢筋采用绑扎搭接接长，绑扎时应保证长度和弯钩方向准确，接头保证同一截面在25%以下。（3）混凝土工程（a）对混凝土的要求①对水泥的要求水泥的选用为整个混凝土工程生产施工的基础，选用的水泥应具有活性好、标准稠度用水量小、水泥与外加剂间的适应性良好、并且原材料色泽均匀一致的特性。②对骨料的要求粗骨料选用的原则是强度高，连续级配好，并且同一颜色的碎石，产地、规格、必须一致，而且含泥量小于1%，大于5mm的纯泥含量要小于0.5%，骨料不得带杂物；细骨料选用中粗砂，必须细度模数在2.3以上，颜色一致，其含泥量要控制在3%以内，大于5mm的纯泥含量要小于1%。③对外加剂的要求根据设计要求，选用的外加剂必须防水效果明显，能够满足混凝土的各项工作性能。④对混凝土和易性的要求为了保证混凝土在浇筑过程中不离析，要求混凝土要有足够的粘聚性，