安全管理工作开展情况（月报资料）

*******项目安全月报（2017年9月1日～2017年9月30日）一、安全管理工作开展情况：1、安全环保部采用“身份证阅读器”，快速录入工人身份信息，自动生成花名册，自动将证件照和身份证影像进行保存，利用这些资料安全环保部制作胸卡进行实名管理，本月录入人员信息212人。2、安全环保部在施工现场建立“培训中心”分批对进场工人进行安全教育和环境保护教育培训考核，本月培训考核人数203人。3、项目经理部重视每天的“班前安全活动”，由班组长在开工前对工人进行班前安全教育，强化提高员工的安全意识，安全环保部专职安全管理人员对班前安全活动进行监督检查，每月汇总各单位班前安全活动记录，资料存档备查。4、每周二定期由安全环保部牵头组织综合安全检查，各单位施工队长、专职安全员、以及项目经理部相关部室负责人参加，针对检查中发现的问题，进行书面通报，下达《隐患整改通知单》限期进行整改，安全环保部负责跟踪督促落实整改情况，针对落实不力的单位，按照《*******项目安全文明施工奖罚实施细则》进行经济处罚。本月开展安全检查4次，下发隐患整改通知单9份。5、为加大安全及环境保护宣传，随时提醒现场工人注意安全，根据现场地形，利用护坡坡面及临时围挡，张挂安全和环境保护标语近17条，各类安全标牌26块。6、2017年9月6日，11:00在北岸隧道敞开段，进行了“防洪防汛应急演练”，此次演练基本上达到了预期的目标，各单位在得到撤离指令后，都能够快速、安全、有序的组织本单位人员进行撤离，并组织抢险救援工作。本次演练从准备到演练结束历史近2个小时，其中人员撤离10分钟左右（从哨声响起人员撤离到人员集合完毕），对项目部防洪防汛应急组织体系进行了一次检验，各应急指挥机构运转较正常，整体进度基本符合要求。演练结束，总指挥李建芳进行了总结，对今后项目经理部防洪防汛工作提出了具体要求。整个演练过程，邀请了建设管理办公室、监理单位以及项目部领导进行了观摩，并填写了《应急演练评价表》，对此次演练提出了意见和建议。7、2017年9月13日，9:00在北岸隧道敞开段，进行了“消防应急演练”，演练中安全环保部部长为员工们详细讲解了灭火器的使用方法，以及基本的消防安全常识与逃生自救知识。组织参演人员对灭火器进行现场模拟，基本上都能正确使用灭火器。本次消防演习基本达到了预期目的，并号召大家，努力学习消防安全知识，提高消防安全意识，遇到突发事故，沉着应对，切实的将消防安全工作落实到实际工作当中去。8、2017年9月18日，公司安全总监和安质部对*******项目进行了安全质量检查，对项目施工现场及内业资料提出了整改要求，晚上7:30在项目部大会议室，进行了公司级安全教育培训考核，项目经理部管理人员63人参加。9、2017年9月19日，项目管理办公室联合监理公司对*******项目安全内业资料进行检查，针对检查中提出的问题，安全环保部召开会议安排专人落实。编制完善了主体钢筋绑扎、主体混凝土浇筑、模板支架拆除、钢支撑安拆、起重吊装等14项安全技术交底，由安全环保部人员在现场进行交底。10、整理完善安全内业资料，针对项目管理办公室、监理单位以及公司检查中提出的内业资料问题进行梳理整改，确保安全内业资料随工程进展同步。二、安全状况分析：1、项目工期紧张，目前工作面基本打开，所需施工人员较多，工人进场前的安全教育培训考核是一个重点，安全环保