2024年宿舍管理工作计划范例（三篇）

第3页共3页2024年宿舍管理工作计划范例根据学校年度工作规划，针对当前宿舍管理中存在的具体问题，特制定以下本学年宿舍管理工作计划：一、指导思想本学年宿舍管理工作以13中学____年度工作计划为纲领，致力于转变教育理念，强化质量意识与服务理念，全面升级学校宿舍管理体系，营造优质的育人环境，积极促进学生养成良好的寝室生活习惯。二、工作目标1.遵循学校关于质量意识与服务意识的总体要求，确保宿舍管理在卫生状况、居住环境及学生文明行为等方面达到学校设定的标准。2.稳固生活教师团队，通过加强培训提升生活教师的管理能力，以优化学生管理效果。3.进一步强化对学生的直接管理，确保管理措施的及时性与有效性，使管理真正落到实处，充分发挥管理的效能。4.构建学校、年级组、班主任、家庭四方联动的管理网络，确保对学生管理的及时性、有效性与高效性，共同促进和谐管理氛围的形成。5.优化住宿安排，力求住宿分配合理，便于日常管理与服务。6.配合总务部门做好宿舍配套设施的维护与保养工作，加强节水、节电及寝室公共财产的管理。7.高度重视安全工作，持续加强住校生的安全教育与防范工作。三、具体措施1.持续强化学生的就寝行为规范教育，深化养成教育成果。2.不断优化住校生的就寝纪律与卫生管理，改善就寝环境，为提升学校教育教学质量贡献力量。具体措施包括：生活教师严格按照职责要求，对住校生的早、中、晚就寝纪律与卫生进行监督检查，并给予必要的关怀与帮助。班主任与学校管理人员紧密合作，及时沟通处理生活教师上报的住校生违纪情况，共同做好学生的教育工作。学校管理人员加大寝室巡查力度，及时发现并处理问题，确保管理效果显著。加强寝室文化建设，营造温馨舒适的就寝环境，改善住宿条件，提升住宿学生的满意度。3.不断完善宿舍管理制度，加大制度执行与考核力度，特别是对住校生就寝纪律与卫生的考核。同时，加强对违纪学生的教育引导，确保管理制度得到有效执行。具体措施包括：生活教师每日对住校生的就寝纪律与卫生进行考核，及时汇总并上报考核结果，学校管理人员根据考核结果做好学生的教育工作。学校管理人员深入年级组与班主任沟通协调，共同解决管理中出现的问题。加强对问题学生的关注与引导工作，努力营造和谐的住宿环境。4.持续加强生活教师的培训工作，提升其管理能力与水平。同时加强指导与考核工作稳定生活教师管理队伍提升管理水平。具体措施包括：鼓励生活教师深入学生群体了解学生思想动态建立良好的师生关系关心并爱护学生。严格对生活教师的管理与考核工作学校管理人员每日深入寝室加强对生活教师在岗情况及工作情况的监督与考核。建立管理激励机制稳定生活教师管理队伍激发其工作积极性与创造力。5.建立学校、年级部、班主任、家庭四方联动的管理网络及时向各方反馈住校生的日常情况关爱每一位学生确保对学生管理的及时性与有效性。2024年宿舍管理工作计划范例（二）新学年伊始，学校领导的关怀、支持及英明指导之下，我们始终聚焦学校的中心任务，秉持教育、管理、指导与服务相融合的原则，以培养人为核心，以服务为本，以制度建设和科学管理为工具，积极致力于创造优质的宿舍环境。一、以中心为重，服务大局，确保新生入住及管理工作顺利进行1、精心组织新学期寄宿生宿舍入住工作。在七年级学生报到前，寄宿部教师提前到岗，对所有宿舍进行全面清洁，确保无遗漏。新生报到时，我们以整洁有序的环境迎接学生和家长，得到了他们的积极反馈。2、严格执行学生作息规定。为了配合学校风气和学风建设，我们强化学生管理，寄宿部坚定执行晚间熄灯制度。宿舍管理部门在充分调研，参考其他学校经验并听取学生意见的基础上，制定了详实的执行方案。新学期开始，晚间熄灯制度正式实施，每晚22:50准时关闭公寓大门，23:00熄灯，早晨6:00准时起床。宿舍管理教师克服困难，与学生同住，共同遵守作息，确保各项制度的落地执行，以营造一个良好、有序、文明、和谐的宿舍环境。二、优化制度，规范流程，强化管理，创新宿舍管理模式1、坚定落实“依法治校”理念，强化制度建设。我们以原有制度为基础，推行程序化管理，修订并完善了一系列宿舍管理制度，如《寄宿生宿舍管理规定》、《住宿管理员职责》、《住校生请假制度》、《住校学生量化管理规定》、《学生宿舍安全保卫细则》等，使宿舍管理工作有章可循，有法可依。2、完善服务体系，推动学生“自我教育、自我管理、自我服务”的实现。寄宿部成立了“学生会宿管部”，定期对成员进行培训。通过学生会宿管部，激发学生的积极性，开展文明宿舍创建活动，每周进行纪律和卫生流动红旗的评选，并将每月各宿舍获得流动红旗的数量与班主任的月津贴直接挂钩，以促进班主任积极参与管理。三、全力确保学生宿舍的安全与稳定（1）强化宣传引导。对于安全稳定工作，我们注重正面教育，加强信息公开和披露，效果显著。对于用电、防火、防盗等安全事项，我们持续不断地在早操时间对学生进行宣传，保持警惕。这确保了安全稳定工作的顺利进行。（2）加强巡查与维修。为消除安全隐患，寄宿部建立了定期巡查制度，每周一进行宿舍楼的安全检查；对发现的安全隐患，如宿舍楼的线路、安全通道、消防设备等进行定期检查和维修，力求从源头上预防和控制安全事故的发生。寄宿部还会在春秋两季与公安处、总务处等部门联合，对违规使用大功率电器、私拉乱接电线、点燃蜡烛等行为进行逐宿舍的彻底排查，对违规电器一律没收。（3）重视安全管理。我们利用每周一的例会对所有值班员进行培训，对值班教师进行安全知识教育，使他们熟悉灭火器的使用和应对紧急事件的处理方法。我们把安全秩序工作制度化、规范化，要求值班员每日巡查各楼层，发现安全隐患及时处理，确保学生寝室安全有序，无明火、无外来人员留宿，宿舍楼内无停放自行车的情况。在新的学年里，我们力争保持宿舍管理工作平稳有序运行，同时为学校的整体工作做出积极贡献。我们将始终围绕学校的育人目标和中心工作，服从大局，勇于探索、创新，努力开创我校宿舍管理服务工作的新局面。2024年宿舍管理工作计划范例（三）古语有云：一室之不治，何以天下家国为？纵有宏伟蓝图，若连微小之事都无法妥善完成，一切理想均为虚谈。唯有妥善处理细微之事，方能为宏大的计划奠定基础。欲了解学校工作计划，敬请访问工作计划板块，借鉴他人经验，以塑造自我。一、指导原则：我校住校生管理工作将始终遵循学校的工作理念和德育指导原则，致力于进一步规范和完善住校生管理，激发所有积极因素，提升住校生的思想道德素质、生活自立能力及学术成绩，为他们创造优良的生活学习环境，以赢得家长和社会的广泛信任。二、工作构想：适应学校的管理环境，构建责任明确、层次清晰、制度完备、执行有力、科学规范、创新务实的管理机制，打造一支有高度责任感的宿舍管理团队（包括楼长和宿舍长）。倡导勤奋敬业、乐于奉献的精神，营造积极进取、文明守纪、热爱集体的住校生生活氛围。以下是我们针对女生楼的工作计划：1.根据女生楼的实际情况，一楼设为高三住校生宿舍，配备自习室，取消长明灯。二楼部分区域为高二和高一住校生宿舍，三楼为高二和高一混住宿舍，四楼则为高一住校生宿舍。2.定期组织住校生管理团队进行学习和讨论，深入分析住校生的行为模式和心理状态，以提升管理质量和效果。管理者不仅需监督住校生的行为，更应注重心理辅导，消除学生的心理障碍，给予他们必要的宽容和理解，关心和支持。与住校生保持亲近，让他们感受到严中有爱，爱中有严，共同营造温馨和谐的环境。对于住校生的失误，应以理服人，让他们理解生活能力的锻炼和在集体中承担责任的重要性。三、执行职责，提升规范管理效能：1.实行宿舍长和楼长责任制，明确各自职责，协同工作，确保住校生日常问题能迅速得到解决。2.宿舍值班人员需负责每日各项检查，做好记录，及时向保卫科报告问题。3.进一步强化对宿舍长和楼长的管理，使他们成