深圳市政府投资交通建设项目管理模式-第二册

深圳市政府投资

交通建设项目管理模式

（送审稿）

第二册

深圳市交通运输委员会

二。一O年九月

第二册项目管理手册

（建设中心）

目录

第一章机构设置与职责任务.............................................................1

第二章内设部门与工作职责.............................................................2

第三章招标管理.......................................................................11

第一节招标组织机构及适用范围.......................................................11

第二节招标工作流程.................................................................12

第三节投标保证金管理...............................................................17

第四节中标候选人投标文件澄清程序...................................................17

第四章设计管理流程..................................................................19

第一节政府投资项目接收程序.........................................................19

第二节施工图设计质量管理...........................................................20

第五章工程施工管理流程..............................................................22

第一节工程开工管理................................................................22

第二节进度管理程序................................................................24

第三节工程质量管理................................................................31

第四节安全生产与文明施工..........................................................37

第五节工程计量与支付管理..........................................................42

第六节工程变更管理................................................................46

笫七节合同管理....................................................................53

第八节投资控制管理................................................................60

第九节征地拆迁管理................................................................62

第六章工程交工验收管理流程..........................................................64

第一节合同段交工验收程序..........................................................64

第二节项目交工验收及移交...........................................................69

第七章工程缺陷修复及项目竣工验收管理.................................................71

第一节工程缺陷检查和修复程序.......................................................71

第二节工程缺陷责任终止证书签发程序.................................................73

第三节项目竣工验收程序.............................................................75

第四节竣工工程移交管理.............................................................78

第五节项目档案管理...............................................................80

第八章工程结算及项目竣工决算管理.....................................................82

第一节工程结算管理.................................................................82

第二节工程造价指标统计与分析......................................................85

第三节项目竣工决算报告的编制及审批................................................85

第九章项目财务管理..................................................................88

第一节工程款支付管理...............................................................88

第二节工程担保保函管理.............................................................91

第十章项目后评价管理................................................................93

第一节总则.........................................................................93

第一节项目后评价的机构设置及相关职责...............................................93

第三节项目后评价的方法.............................................................94

第四节项目管理总结评价报告及结算公示..............................................94

附件一：深圳市道路项目建设基本流程一览表...........................................96

附件二：道路建设项目前期、准备阶段工作职能界定一览表...............................98

附件三：项目建设管理工作总流程.....................................................103

工程管理各阶段用表（附表）.............................................................104

附表1-1：中标候选人投标报价与标底对比分析表.......................................104

附表1-2：工程投标文件澄清会议纪要（格式）.........................................105

附表2-1：项目概况.................................................................106

附表2-2：主要文件资料交接清单.....................................................109

附表2-3：合同签订、执行及支付情况.................................................111

附表3T：征用土地数量一览表.......................................................112

附表3-2：青苗赔偿一览表...........................................................113

附表3-3：拆迁建筑物数量一览表.....................................................114

附表3-4：拆迁电力及电讯设备一览表.................................................115

附表3-5：其他附属物拆迁一览表.....................................................116

附表3-6：征地拆迁合同统计表.......................................................117

附表3-7：现场工作备忘录（会议纪要）...............................................118

附表3-8：合同段开工通知书.........................................................119

附表3-9：合同段开工申请单.........................................................120

附表3-10：合同段开工令............................................................121

附表3T1：分项工程开工申请单......................................................122

附表3T2：分项工程开工令..........................................................123

附表3-13：承包人月工作计划........................................................124

附表3T4：分项工程完工证书........................................................125

附表3T5：工序质量检验单..........................................................126

附表3-16：工作指示单..............................................................127

附表3-17：质量督察报告............................................................128

附表3-18：现场监理日志表..........................................................129

附表3T9：监理工程师日报表........................................................130

附表3-20：工程停工令..............................................................131

附表3-21：质量事故报告单..........................................................132

附表3-22：质量事故处理报告单......................................................133

附表3-23：工程复工申请单..........................................................134

附表3-24：工程复工令..............................................................135

附表3-25：安全违章限期整改通知单..................................................136

附表3-26：安全违章处罚通知单......................................................137

附表3-27：中间计量汇总表..........................................................138

附表3-28：工程量计算表............................................................139

附表3-29：年月工程进度款审批表................................................140

附表3-30：年月期中支付证书....................................................141

附表月度支付申请表..........................................................142

附表3-32：清单支付月统计表........................................................143

附表3-33：工程变更月报表..........................................................144

附表3-34：工程变更申请表..........................................................145

附表3-35：工程洽商记录............................................................146

附表3-36：政府投资项目设计变更、现场签证备案单....................................147

附表3-37：工程变更令..............................................................148

附表3-38：技术方案审批表..........................................................149

附表3-39：技术方案调整造价估算情况一览表..........................................150

附表370：设计变更审批表..........................................................151

附表3-41：设计变更造价估算情况一览表..............................................152

附表3-42：工程量清单漏项申报审批表................................................153

附表3-43：交通建设工程变更审批表..................................................154

附表3-44：交通建设工程变更备案申请表..............................................156

附表4：合同段工程交工证书.........................................................158

附表5T：缺陷责任期终止申请报告...................................................159

附表5-2：合同段工程缺陷责任终止证书...............................................160

附表5-3：工程资料移交清单.........................................................161

附表5-4：工程实物移交清单.........................................................162

附表5-5：基本建设项目交付使用资产总表.............................................163

附表5-6：基本建设项目交付使用资产明细表...........................................164

附表6T：深圳市交通公用设施建设中心预（结）算呈批表..............................165

附表6-2：工程造价书...............................................................166

附表6-3：工程结算表...............................................................167

附表6-4：工程结算清单内项目统计报表...............................................168

附表6-5：工程结算变更工程统计报表.................................................169

附表6-6：清单内项目工程量结算汇总表...............................................170

附表6-7：变更工程量结算汇总表.....................................................171

附表6-8：交通基本建设项目竣工决算报表.............................................172

附表6-9：交通基本建设项目竣工决算审批表...........................................173

附表6T0：公路建设项目工程概况表..................................................174

附表6T1：桥梁隧道建设项目工程概况表..............................................175

附表6-12：其他建设项目工程概况表..................................................176

附表673：建设项目竣工财务决算总表................................................177

附表6T4：资金来源情况表..........................................................178

附表6T5：待核销基建支出及转出投资明细表..........................................179

附表6-16：工程造价和概算执行情况表................................................180

附表6T7：外资使用情况表..........................................................181

附表6T8：基本建设项目交付使用资产总表............................................182

附表6T9：基本建设项目交付使用资产明细表..........................................183

附表77：投资控制责任表...........................................................184

附表

7-2：概算与实际总投资对比（表一）.............................................185

附

表

7-3：项目总投资明细表（表二）.................................................186

附

表

7-4：其他费用明细表（表三）...................................................187

附

表

：工程进度（预付）款支付审批表.............................................

附

表7-5188

7-6：工程结算款支付审批表.....................................................189

附表7-7：工程费用支付审批表.......................................................190

附表7-8：工程（设备）质量保修金支付审批表.........................................191

附表7-9：保函（履约、预付款、质量目标）办理通知书.................................192

附表7T0：支付保函办理通知书......................................................193

附表7T1：深圳市交通公用设施建设中心保函签收条....................................194

附表7T2：出具支付保函呈批表......................................................195

附表7T3：保函（履约、预付款、质量目标）办退呈批表................................196

附表7-14：不可撤销履约保函（格式）................................................197

附表7T5：不可撤销支付保函（格式）................................................198

附表7T6：不可撤销质量目标保函（格式）............................................200

附表7T7：不可撤销预付款保函（格式）..............................................201

附表8-1：工程项目管理总结评价（格式）.............................................202

附表8-2：工程结算情况报告（或公示）表.............................................203

第一章机构设置与职责任务

一、机构设置

根据市政府《关于印发市政府工作部门主要职责内设机构和人员编制规定的通知》（深府

办（2009）100号），交通运输委员会设立了市交通公用设施建设中心（以下简称建设中心）,

具体负责市政府投资的交通公用设施（道路及其附属设施、桥梁、隧道、场站、枢纽、航道

及水上交通公用设施）的建设管理工作；单位最高行政管理岗位等级为职员5级，经费由财

政核拨。

二、职责任务

（一）贯彻执行国家、省、市交通建设的法律、法规、规章、政策、规范和标准；参与

拟订相关的地方性规范和技术标准。

（二）承担推进交通公月设施建设责任。负责道路、桥梁、隧道、公用场站、枢纽、码

头、航道、人行天桥等交通公用设施新建、改建项目的施工图设计、施工准备、建设实施、

交工验收、工程缺陷责任期管理等工作；组织项目竣工验收、决算审计、工程移交等工作。

（三）参与交通公用设施建设项目前期工作；参与编制交通项目年度建设计划。

（四）负责办理项目拆迁许可、土地使用权许可和工程规划许可。

（五）组织项目施工图设计和预算文件的编制和报批工作。

（六）承担交通公用设施建设主体责任。负责项目招标工作，并与相关单位签订合同。

（七）负责办理项目工程质量、安全、造价监督登记和施工许可。

（八）负责现场管理、合同管理、质量控制、投资控制、进度控制、安全管理和档案管

理等工程施工准备、实施阶段的工作。

（九）依据权限，负责实施阶段设计变更的审查和报批工作。

（十）组织开展项目征地拆迁、管线改迁等工作。

（十一）组织项目交工验收工作，承担项目工程缺陷责任期内的建设业主管理职责。

（十二）负责项目竣工验收及报批工作；负责项目结、决算审计和报批工作；负责项目

档案验收和移交工作。

（十三）组织实施全市道路照明设施工程的建设、改造及办理竣工验收和移交接养工作。

（十四）负责交通建设项目的环境保护和节能减排工作；负责管辖职责范围内行业的安

全生产监督管理和维护稳定工作。

（十五）承办上级部门交办的其他事项。

1

第二章内设部门与工作职责

一、机构设置

根据上述主要职能，建设中心内设十个部门，即：总工室（工程技术部）、综合管理部、

财务部、计划合约部、征地拆迁部、工程管理一部、二部、三部、公交场站部、港航设施部。

建设管理职能架构图如下：

交通公用设施建设中心

二、各部门工作职责和岗位职责

（一）总工室（工程技术部）

1.贯彻执行国家、省、市交通建设的法律、法规、规章、政策、规范和标准；参与拟订

相关的地方性规范和技术标准。

2.参与编制交通项目年度建设计划。

3.负责工程建设项目进展情况的统计工作。

4.负责建设中心工程技术管理工作，制定工程管理相关制度及实施细则，督促落实质量、

安全等方面的管理制度和办法。

5.参与交通公用设施建设项目前期工程方案、初步设计的论证和审查工作，负责施工图

设计和预算文件的编制管理和报批工作，负责办理工程规划许可，负责项目标段划分，参与

工程招标工作。

6.负责建设项目施工过程中所涉及的重要技术方案、安全技术措施以及工程设计变更方

案的审批。

2

7.负责组织对建设项目施工过程中的质量、安全、环保、文明施工等工作进行监督、检

查和考评。

8.负责组织交通公用设施建设项目的交工验收工作，协助交通建设主管部门开展项目竣

工验收工作。

9.负责工程建设档案的验收和竣工档案的归档管理工作；办理交通公用设施建设项目竣

工后的移交接养工作。

10.负责组织交通建设项目的环境保护和节能减排工作；负责组织安全生产监督管理和

维护稳定工作。

11.负责对各建设工程管理部门的工程技术指导工作，组织业务学习与培训。

12.负责交通公用设施建设领域新技术、新材料和新工艺的推广与应用工作。

13.完成建设中心领导交办的其他工作任务。

（二）综合管理部

1.负责建设中心人事、党务、工会（妇女）、共青团和计划生育等方面管理工作。

2.负责各类公文、计划的起草、缮印和公文收发，做好上传下达、下情上报、舆情处理

等工作。

3.负责制定建设中心内部规章制度和管理办法。

4.负责汇总各部门工作计划、总结和工作报表，督办领导批示文件的落实情况和会议议

决事项的办理情况。

5.负责每月考勤统计，监督检查劳动纪律和规章制度的执行情况，查处违纪行为，协调

处理劳动纠纷。

6.负责建设中心员工考评、考核，并承办有关任免、奖罚等具体工作。

7.负责建设中心行政办公、人事管理等方面的档案资料整理、归档工作。

8.负责办理员工社会保险、退休、退职、调动、辞职等有关手续。

9.负责业务书报、资料的订阅，办公设备维护保养，车辆调度和管理等工作。

10.负责建设中心固定资产登记、造册和管理等工作。

11.负责行政会务、安全保卫、接待联络等后勤保隙工作。

12.完成建设中心领导交办的其他工作任务。

（三）财务部

1.贯彻、落实国家财经方面法律、法规和规章制度，严格执行财经纪律以及财务会计制

度。

2.组织起草各项内部财务管理规定和制度，并监督执行。

3.负责日常会计核算，按时准确编制月、季、年度财务报表，并做好财务分析工作。

3

4.编制建设中心财务收支和费用计划，协助建设资金的落实。

5.负责建设中心各项资金的调配使用、费用控制和财务管理；负责办理工程各类款项的

支付手续；组织项目决算编制工作。

6.严格执行国家税法，加强纳税管理，按时负责税收的申纳和缴免等工作。

7.参与重要经济合同的谈判，按照有关规定或合同约定对财务执行情况进行审核。

8.负责交通公用设施建设中政府投资资金或政府补贴资金的申请、报批和落实工作。

9.负责财务人员的业务培训、指导、考核工作，组织开展业务交流及研讨。

10.完成建设中心领导交办的其他工作任务。

（四）计划合约部

1.负责编制项目建设年度计划；负责统计和汇总工程建设计划完成情况。

2.参与建设项目前期工作；负责建设项目的施工图预算审核工作。

3.负责制定交通公用设施建设项目的招标计划、招标方案，负责组织开展建设项目招标

具体工作。

4.负责建设中心的合同、协议的草拟、审核、谈判、签订等工作。

5.负责建设项目的标底编制和报批工作。

6.检查合同执行情况，组织开展履约检查和评价。

7.负责三类及以上工程变更造价的审核，并办理送审工作；做好工程成本与造价控制工

作，协调和配合发改部门调整概算等事宜。

8.负责项目工程款支付和结算的审核工作，负责结、决算报批工作。

9.负贡协调和配合政府审计部门开展项口审计工作。

10.负责各类工程建设合同档案的管理和归档工作。

11.完成建设中心领导交办的其他工作任务。

（五）征地拆迁部

1.负责交通公用设施建设项目征地拆迁前期核查、确权、评估等工作，落实征地拆迁专

项资金计划。

2.负责办理工程项目拆迁许可和管线迁改工作。

3.负责开展项目征（收）地、使用林地、房屋拆迁、补偿安置等工作。

4.负责项目用地范围内各类管线的调查工作，协调相关权属单位制定迁改方案，委托权

属单位实施迁改工程的设计和施工。

5.负责组织对所委托拆迁项目实施单位出具的测绘查丈、产权确认、评估等报告的复核

工作。

6.负责对外协调，协助规划国土和地方政府有关部门开展征地拆迁工作。

4

7.参与竣工的建设项目移交工作，协助接养单位办理建设项目产权证明文件。

8.负责委托管线迁改、征地拆迁及评估专业服务机构的相关工作并仝程监督、检查和验

收。

9.完成建设中心领导交办的其他工作任务。

（六）工程管理一部、二部、三部

1.工程管理一部负责罗湖、福田、盐田、南山等四个区，二部负责宝安、光明等二个区，

三部负责龙岗、坪山等二个区的道路（桥梁、隧道）工程建设项目的管理工作。

2.参与编制建设项目年度计划，负责统计和报送工程建设项目进展情况。

3.负责办理建设项目工程质量、安全等监督手续，办理施工许可。

4.负责建设项目的现场管理、质量控制、进度控制、安全管理以及计量支付等工作。

5.协助征地拆迁部门开展相关工作。

6.负责施工过程中所涉及的工程技术方案、安全技术措施以及工程设计变更的审查。

7.配合总工室开展建设项目交、竣工验收及建设档案的移交、归档工作。

8.配合办理建设项目移交接养，负责建设项目缺陷责任期的管理工作。

9.负责建设项目结算资料的初步审查和汇总工作。

10.完成建设中心领导交办的其他工作任务。

（七）公交场站部

1.负责全市公交场站、交通枢纽等工程建设项目的管理工作。

2.参与编制建设项目年度计划，负责统计和报送工程建设项目进展情况。

3.负贡办理建设项口工程质量、安全等监督手续，办理施工许可。

4.负责建设项目的现场管理、质量控制、进度控制、安全管理以及计量支付等工作。

5.协助征地拆迁部门开展相关工作。

6.负责施工过程中所涉及的工程技术方案、安全技术措施以及工程设计变更的审查。

7.配合总工室开展建设项目交、竣工验收及建设档案的移交、归档工作。

8.配合办理建设项目移交接养，负责建设项目缺陷责任期的管理工作。

9.负责建设项目结算资料的初步审查和汇总工作。

10.完成建设中心领导交办的其他工作任务。

（八）港航设施部

1.负责全市航道、码头等港航设施工程建设项目管理工作。

2.参与编制建设项目年度计划，负责统计和报送工程建设项目进展情况。

3.负责办理建设项目工程质量、安全等监督手续，办理施工许可。

4.负责建设项目的现场管理、质量控制、进度控制、安全管理以及计量支付等工作。

5

5.协助征地拆迁部门开展相关工作。

6.负责施工过程中所涉及的工程技术方案、安仝技术措施以及工程设计变更的审查。

7.配合总工室开展建设项目交、竣工验收及建设档案的移交、归档工作。

8.配合办理建设项目移交接养，负责建设项目缺陷责任期的管理工作。

9.负责建设项目结算资料的初步审查和汇总工作。

10.完成建设中心领导交办的其他工作任务。

三、岗位工作职责

建设中心相关部门各岗位工作职责详见附表。

附表：

交通公用设施建设中心岗位工作职责一览表

岗位岗位职责

一、主持建设中心全面工作

二、负责组织编制交通公用设施年度建设计划并组织实施。

三、研究制定建设中心的工作目标、任务、规章和制度，保证建设计划

的实现。

主任四、负责建设中心政治思想教育和干部队伍建设工作。

五、主持领导班子会议，对有关重大问题和事项进行讨论，作出决黄。

六、深入调查研究，掌握各部门的工作动态。

七、协调建设中心各部门的工作，协调与上级主管部门的关系；

八、完成上级领导交办的其他工作任务。

一、协助建设中心主任工作。

二、分管工程技术部和征地拆迁部工作，负责组织建设项目的图纸审查、

技术方案审查，组织开展交、竣工验收和接养工作。

副主任

三、分管工程管理一部、二部工程建设项目管理工作，确保建设计划和

质量、安全、工期和投资控制目标的实现。

四、完成领导交办的其他工作任务。

一、协助建设中心主任工作。

二、分管综合管理部和财务部工作，组织职工进行业务学习，检查、考

核年度工作计划和目标完成情况。

副主任

三、分管工程管理三部工程建设项目管理工作，确保建设计划和质量、

安全、工期和投资控制目标的实现。

四、完成领导交办的其他工作任务。

6

一、协助建设中心主任工作。

二、分管计划合约部工作，负责建设项目年度计划的制定与落实工作，

负责组织建设项目招标和材料设备采购供应工作。

副主任

三、分管公交场站、交通枢纽和港航设施工程建设项目管理工作，确保

建设计划和质量、安全、工期和投资控制目标的实现。

四、完成领导交办的其他工作任务。

部门岗位岗位职责

主持全面工作。

总工

负责参与编制建设项目中长期规划，制定项目建设年度计划，负责建

（兼部长）

设中心工程技术管理及对外协调工作。

协助部长工作。

负责组织工程建设项目施工图设计审查，组织工程施工过程中的技术

副部长

方案和变更设计方案的审查，以及新技术、新材料、新工艺的应用和

推广工作。

总协助部长工作。

工副部长负责拟定是设项目管理制度和办法，负责工程建设项目施工过程中的

质量、安全监管工作，组织和参与工程交、竣工验收工作。

室

〔1.开展工程技术管理工作，制定工程建设项目管理手册和实施细则，

工督促落实质量、安全等方面的管理制度、办法。

程道路、桥梁2.参与建设项目前期工程方案、初步设计的论证和审查工作，组织

技隧道、枢纽开展工程施工图设计和预算审查工作。

术场站、港航3.负责工程施工过程中所涉及的重要技术方案、安全技术措施以及

部设施各专业工程设计变更的审核。

〕工程师4.组织开展建设项目的交工验收，协助交委开展建设项目竣工验收

工作。

5.负责与相关单位办理建设项目移交接养工作；

6.负责工程建设档案的验收工作。

1.协助开展工程技术管理工作。

2.协助开展建设项目的交工验收，参与交委组织的建设项目竣工验

技术管理收工作。

3.协助办理建设项目移交接养工作；

4.负责工程建设档案和竣工档案资料的归档和管理等方面工作。

部长主持全面工作，负责思想教育及内外协调工作。

综副部长协助部长，分管行政文秘、行政后勤、会议接待和对外协调等工作。

合

管协助部长，分管人事劳动、纪检监察、党群事务和固定资产管理等工

副部长

理作。

部负责建设中心各类公文的起草、拟定和缮印工作，汇总工作计划、总

文秘

结和各类工作报表，负责舆情处理工作。

资料管理负责公文的签收、分发、传递、催办、归档以及做好上传下达工作。

7

负责编制、考核、调配、培训1、工资福利、社保、外事、离退休等人

行政管理事劳资事务，固定资产登记与管理工作，车辆使用与管理，后勤接待

和保障工作。

信息系统

负责建设中心智能化办公系统、网络设施日常管理、运行和维护。

管理

档案管理负责行政、人事等文档的收集、整理、立卷、归档管理等工作。

后勤事务负责建设中心固定资产、办公用品和接待、会务等工作。

打字负责建设中心各类公文的打字、缮印，文件的分发、转送和归档工作。

司机负责建设中心业务车辆的驾驶、维护保养工作。

部长主持财务部全面工作。制定工作计划、审核部门预算及协调工作。

协助部长，负责日常财务管理、经费和会计核算、日常费用报销单据

副部长

的审核、年度预算的编制及对外协调工作。

副部长协助部长，负责制定财务管理制度，编制财务报表和财务收支计划。

负责纳税申报工作、部门文件、资料的收发、传递以及会计凭证的整

财

理、装订和归档工作C

负责道路《桥梁、隧道）建设项目的会计核算、申请落实路网建设项

务

目基本建设资金的到位、编制财政年度基建报表、路网建设项巨的竣

工财务决算、产权登记和资产移交工作。

部

会计负责场站、枢纽建设项目的会计核算、申请落实交通场站、枢纽设施

项目基本楚设资金的到位、编制财政年度基建报表、交通场站、枢纽

设施项目竣工财务决算、产权登记和资产移交工作。

负责港航设施建设项目的会计核算、申请落实港航设施建设项目基本

建设资金的到位、编制财政年度基建报表、港航设施建设项目竣工财

务决算、产权登记和资产移交工作。

负责银行、现金日记账的登记、银行的账务核对、日常费用报销、有

出纳

关工程建设管理相关费用支付及支票和印章的保管与使用工作。

部长主持全面工作，负责投资控制和内外协调工作。

协助部长工作，负责制定年度投资计划和汇总工作，审查建设项目的

副部长

预算文件，控制投资规模。

协助部长工作，负责建设项目招标管理工作，合同的草拟与签亡，工

副部长

计程进度款的审核，以及工程结算和送审工作。

划负责道路（桥梁、隧道）工程建设项巨标底编制以及工程结算的审核、

造价工程师

合工程项目建设过程中工程变更造价的审核及送审，审核工程项巨进度

约（土建）

款O

部造价工程师负责场站、枢纽工程建设项目标底编制以及工程结算的审核、工程项

（房建）目建设过程中工程变更造价的审核及送审，审核工程项目进度款。

造价工程师负责工程项目安装专业项目标底编制以及工程结算的审核、工程项目

（安装）建设过程中工程变更造价的审核及送审，审核工程项目进度款。

造价工程师负责港航工程项目标底编制以及工程结算的审核、工程项目建设过程

（港航）中工程变更造价的审核及送审，审核工程项目进度款。

8

负责道路（桥梁、隧道）、场站、枢纽和港航设施建设项目的设计、

招标管理监理、施工及工程咨询等方面招标工作。制定招标方案，负责编制招

标文件、标底送审、开标、办理中标通知书等工作。

负责建设项目合同起草、签订、管理，监督相关参建单位履约情况，

合约管理

协助解决有关法律问题及建设项目投资统计工作。

协助开展工程建设项目招标工作；协助合同起草、签订、管理工作；

技术管理协助办理工程项目标底编制和送审工作；协助开展工程进度款的审核

和支付，办理竣工结算和送审工作。

档案管理负责工程基设竣工档案资料的归档管理工作。

具体负责建立设备信息需求数据库，建立合格供应商信息、履约评价

和信用管理档案，编制设备采购计划，初步拟定设备招标方案，开展

设备专业供应合同谈判和设备采购工作，负责设备的验收工作，审核项目部提

工程师交的设备请购计划，办理设备索赔、退货等相关事宜，初步审核设备

供应商的设备款支付资料，负责设备供应档案管理与归档工作，处理

采供纠纷。

协助建立工程材料和设备信息需求数据库，建立合格供应商信息、履

约评价和信用管理档案，协助编制材料和设备采购、调配与供应计划，

初步拟定工程材料和设备招标方案，协助开展负责工程材料和设备的

技术管理检验、验收、入库（场）报验、仓储和出库进场工作，保证及射、准

确提供合格工程材料，监督施工现场材料的使用情况，协助建立材料

采购、仓储、供应台帐，汇总统计工程材料实际消耗，负责施工现场

余料的回收、登记、入库工作。

具体负责建立工程材料信息需求数据库，建立合格供应商信息、履约

档案管理评价和信用管理档案，协助汇总统计工程材料实际消耗，负责工程材

料供应档案管理、造册和归档工作。

主持全面工作，负责落实用地计划，组织开展征地拆迁和内外协调工

部长

作。

协助部长工作，负贲拟定拆迂工作计划和工作方案，协调规划国土和

副部长

地方政府相关部门开展征拆工作。

协助部长工作，负责拆迁项目查丈、测量、评估工作，办理征收地及

副部长

房屋拆迁许可手续，组织开展征地拆迁和管线改迁等工作。

征路网建设负责开展路网建设项目拆迁的评估、查文和测量工作，对外协调或协

地

项目组助规划国土和地方政府有关部门开展征地拆迁工作。

拆

迁场站枢纽负责开展场站、枢纽建设项目拆迁的评估、查丈和测量工作，发外协

部项目组调或协助规划国土和地方政府有关部门开展征地拆迁工作。

负责开展港航设施建设项目拆迁的评估、查丈和测量工作，对外协调

港航设施组

或协助规划国土和地方政府有关部门开展征地拆迁工作。

协助办理是设用地规划选址和方案申报工作；协助开展征地拆进和管

技术管理线改迁等工作；协助开展拆迁项目查丈、测量、评估，参与具体征地

拆迁谈判与沟通工作；协助办理征收地及房屋拆迁许可手续。

档案管理负责征地拆迁和管线改迁档案资料的归档、登记和管理等工作。

9

主持（罗湖、福田、南山、盐田、宝安、光明、龙岗、坪山）道路工

部长程建设管理全面工作，负责编制建设项目年度计划，负责工程建设项

目的进度、质量、投资控制和内外协调工作。

协助部长工作，负责工程建设项目的现场管理，工程项目交工验收，

副部长

工程结算初步审查和档案移交项目接养等工作。

协助部长工作，负责合约、征地拆迁、后勤管理工作。

副部长

工程编制年度项目施工计划，负责现场施工管理工作，处理施工过程中的

管理工程技术问题，督促监理单位做好现场施工质量、安全、进度、投资

项目管理等管理工作，组织现场施工计量工作，处理施工中的技术方案及设计

部、变更的初步审查工作，协调施工问题，参与工程项目的阶段验收及主

体验收工作。

部、负责施工合约管理工作，审核工程计量，初步审查进度款支付，负责

三部合约管理项目施工过程中的造价管理工作，审核工程结算资料等工作。负责工

程档案及部门资料的管理工作。

负责及时提交现场征地拆迁中存在的问题，协助征地拆迁部开展相关

征拆管理

工作。

负责办理施工许可证，办理图纸和文件的收发工作；负责接待、会务、

综合管理

舆情处理和内外联络工作。

主持公交场站（交通枢纽）等工程建设管埋全面工作，负责编制建设

部长项目年度计划，负贲工程建设项目的进度、质量、投资控制和内外协

调工作。

协助部长工作，负责组织开展施工图设计和预算编制，参与工程招标，

副部长

办理监督和施工许可手续，开展对外协调工作。

协助部长工作，负责工程建设项目的现场管理，工程项目交工验收，

副部长

公工程结算初步审查和档案移交项目接养工作。

交编制年度项目施工计划，负责现场施工管理工作，处理施工过程中的

场工程技术问题，督促监理单位做好现场施工质量、安全、进度、投资

站项目管理等管理工作，组织现场施工计量工作，处理施工中的技术方案及设计

部变更的初步审查工作，协调施工问题，参与工程项目的阶段验收及主

体验收工作。

负责施工合约管理工作，审核工程计量，初步审查进度款支付，负责

合约管理项目施工过程中的造价管理工作，审核工程结算资料等工作。负责工

程档案及部门资料的管理工作。

负责及时提交现场征地拆迁中存在的问题，协助征地拆迁部开展相关

征拆管理

工作。

负责办理施工许可证，办理图纸和文件的收发工作；负责接待、会务、

综合管理

舆情处理和内外联络工作。

主持航道、码头等港航设施工程建设管理全面工作，负责编制建设项

部长

目年度计划，工程建设项目的进度、质量、投资控制和内外协调工作。

协助部长工作，负责组织开展施工图设计和预算编制，参与工程招标，

港副部长

办理监督和施工许可手续，开展对外协调工作。

航

设协助部长工作，负责工程建设项目的现场管理，工程项目交工验收，

副部长

工程结算初步审查和档案移交项目接养工作。

10

施

的

过程中