版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第8页共8页2024年安全生产检查和隐患排查治理制度范本隐患排查工作应由责任单位负责,确保及时发现潜在的安全隐患,并迅速上报或组织处理。依据相关法律法规及公司规定,班组应按班次、作业区按日、作业部按周、公司层按月开展隐患排查工作。单位隐患排查分为部门级、区域级和班组级三级排查制度,均需建立隐患项目登记和处理台账,由上级主管负责人进行检查和确认。各专业系统应根据工作范围和职责分工,分别组织隐患排查治理工作,并按时限要求向上级领导和安全专业汇报。对于发现的各类隐患,应逐级进行登记或上报。一般隐患应由班组及时处理并记录,无法立即解决的隐患应逐级上报,并明确整改时限、负责人和控制措施。重大隐患应立即上报给部门领导和公司相关部门,报告内容应包括隐患现状、产生原因、危害程度、整改难易程度分析、治理方案及防止事故的控制措施。隐患排查治理情况应按月、年统计,并在规定时间内向公司安全专业上报相关报表。各级专业部门有权对所辖范围内的隐患下达整改指令,并督促整改。发包或出租生产经营项目、场所、设备的单位,应与承包、承租单位签订安全生产管理协议,明确各方管理职责。隐患排查治理应遵循边排查边整改原则,确保责任、措施、资金、时限的落实。重大隐患应由公司组织专业部门制定整改方案,采取强制性监控措施,限期整改。整改方案应包括整改目标、方法、经费物资落实、责任机构和人员、时限要求及安全措施和应急预案。重大隐患整改方案需上报公司安全专业,并制定应急处置措施。整改结束后,责任单位应及时申请验收。对于暂时无法整改的隐患,应采取有效控制措施,必要时停产或停止使用进行整改,并由相应级别的负责人或分管专业进行检查。建立隐患报告和举报奖励制度,鼓励职工发现和排除隐患,对有功人员给予一次性奖励。根据隐患所在部位,对责任人进行考核。未按规定排查、整改或上报隐患导致事故发生的,对责任单位及责任人进行严格考核。本办法与上级下发的相关管理规定相冲突时,以上级文件为准。2024年安全生产检查和隐患排查治理制度范本(二)在排查和整改过程中,应遵循“边排查、边整改”以及“三定四不推”的原则,并严格按照责任、措施、资金和时限的落实要求,开展事故隐患的治理和整改工作,确保整改工作彻底完成。第十九条对于一般事故隐患,责任单位应设定整改期限;对于重大事故隐患,则由公司组织专业部门制定整改方案,并采取强制性监控措施,确保在限定时间内完成整改。整改方案应包含以下内容:(一)整改的目标和任务;(二)采取的方法和措施;(三)经费和物资的落实情况;(四)负责整改的机构和人员;(五)整改的时限和具体要求;(六)安全措施和应急预案。第二十条对于重大事故隐患,若需公司安排计划治理,隐患所在单位应提出具体整改方案,并及时上报公司安全专业部门,同时制定详细完善的应急处置措施。第二十一条重大事故隐患责任单位在整改完成后,应及时向公司安全科提出验收申请,由公司对事故隐患治理情况进行现场验收,或向上级提出验收申请。第二十二条对于暂时无法整改的事故隐患,应采取有效措施加强控制。若无法保证安全,则应在停产或停止使用的情况下进行治理整改。根据隐患级别,由相应级别的负责人或分管专业进行检查。第六章事故隐患的奖励和处罚第二十三条建立事故隐患报告和举报奖励制度,鼓励并激励职工发现和排除事故隐患。对于发现、排除和举报事故隐患的有功人员,经单位申报、专业部门审核、公司批准后,给予一次性奖励,奖励标准按照公司相关规定执行。第二十四条根据事故隐患所在部位,按照区域分工对责任人实施考核。被公司级专业管理查出的事故隐患,对责任单位考核____元/项,对单位行政一把手考核____元/项;被部门专业管理查出的事故隐患,对责任区域考核____元/项,对区域长考核____元/项;被部门区域长查出的事故隐患,对责任班组考核____元/项,对班组长考核____元/项。第二十五条未按规定对事故隐患进行排查、整改或上报,导致事故发生,应对责任单位及责任人进行严格考核。情节严重的,由公司专业部门提出意见,按有关规定进行处理。江南路桥公司第五篇:安全生产检查和事故隐患排查治理制度一、安全检查的形式(一)日常检查1.副站长应随时对搅拌站内生产安全进行监督和检查,发现问题及时处理。2.副站长应经常检查施工环境及机具设备运转情况,发现问题立即处理并及时汇报,监督检查搅拌机司机人员情况,确保正确操作,保障施工安全。3.操作司机岗位应持证上岗,主司机、副司机应做好自检互检工作,及时纠正违章作业和不规范的操作行为。4.操作司机班长、副班长应建立检查制度。每班作业必须设一名固定的安全监督岗岗员,负责本班次搅拌机生产的监督检查。司机班长、副班长必须由责任心强、有经验、有技术的岗位工人兼任,主要职责包括检查本班次人员、搅拌机的安全工作情况,监督操作过程,保证混凝土质量,完成领导交办的其他工作。(二)定期检查副站长每月23日至____日组织____次定期的安全大检查,检查中要求积极发现问题,分析问题,处理问题并做好记录。(三)专项检查副站长和搅拌机司机人员在设备、设施投入使用前进行专项检查、验收。(四)节前节后和季节性检查节假日前后,搅拌站站长、副站长应进行安全检查,特别是在重大节假日、重大政治活动期间,防止从业人员纪律松懈、思想麻痹。(五)开机前的检查搅拌机开机前,站长、副站长应组织技术室试验人员、搅拌机操作司机对开工前的安全准备工作进行例行检查,检查搅拌机计量系统是否准确,机械运转过程中是否有异常。二、检查的依据相关的安全生产法律、法规、规章制度,企业施工安全技术规范、标准和安全操作规程、安全作业指导书等。三、检查的方法组织领导:各种安全检查都应根据检查要求配备检查人员,合理分工。目的明确:各种安全检查都应明确检查的目的和检查项目、内容及标准。检查记录:检查记录要认真、详细,特别是对隐患的记录要具体。隐患部位、危险程度及处理意见等要记录清楚。整改。安全检查的整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。安全检查中发现的隐患应及时登记,并要求部门限期、定人、定方法地进行整改。对有即发事故危险的隐患,检查人员应责令停工进行整改,只有当事故危险隐患解除后,经检查人员确认,方可继续生产。对于违章作业行为,检查人员应立即指出并进行纠正。安全负责人应对整改的部分进行复查,经复查合格后,方可进行销案。2024年安全生产检查和隐患排查治理制度范本(三)为强化安全生产监督管理,确保“安全第一,预防为主,综合治理”方针的贯彻执行,推动安全生产工作的规范化与制度化,严厉打击各类安全生产违法行为并消除潜在事故隐患,依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,特制定本制度。一、安全检查目的旨在督促各相关单位严格执行安全生产法律法规,及时发现并消除事故隐患,不断提升安全生产管理水平,有效预防和减少各类安全事故的发生。二、检查原则安全生产检查应涵盖领导责任、思想认识、管理措施、隐患排查及落实情况;并遵循“谁主管、谁检查、谁签字、谁负责”的原则。三、检查内容1.贯彻执行安全生产法律法规及安全生产相关政策、文件的情况;2.安全生产责任制、管理制度、操作规程的建立与执行情况;3.安全生产管理机构设置及人员配备、安全经费的落实情况;4.生产经营场所及设备、设施是否符合安全生产法律法规及国家或行业标准;5.职业危害预防制度、设备和设施的实施情况;6.从业人员配备符合国家或行业标准的劳动防护用品情况;7.主要负责人、安全生产管理人员及特种作业人员的安全生产教育和培训考核情况;8.重大危险源的登记、检测、监控及应急救援预案的制定与演练情况;9.重大事故隐患的排查、整改、管理、消除及报告制度的执行情况。四、检查原则、范围及时间要求1.安全检查应遵循属地管理与分级负责原则;2.各直属单位应每月至少进行一次自查,重点部位每周至少一次;全系统每年至少进行一次安全生产大检查;3.单位检查每次不得少于规定的工作日数。五、检查方式和重点检查方式应结合自查、互查和重点抽查;定期与不定期检查相结合。检查重点应放在重要节假日和重大活动期间;生产经营活动繁忙时段;季节性变化时期;以及高危行业和事故多发领域。六、工作要求1.安全生产检查必须由领导带队,必要时可邀请相关单位的专业人员参与;2.安全生产检查人员应深入学习党和国家的安全生产方针政策,全面掌握相关法律法规、规程、规范、标准及要求,不断提升专业和知识水平;3.检查人员应恪守职责、坚持原则。检查前应制定详尽的检查计划,确保工作目标明确,针对性强。七、安全生产检查人员在检查过程中发现隐患,应及时向单位主要领导反馈,并对存在的问题和事故隐患制定整改计划书,明确整改内容、期限、责任
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 一年级上册数学教育教学反思
- 质量管理工作总结(20篇)
- 设备销售协议模板
- 评课稿地理教学探究
- 诚信经营共谋发展
- 语文学习攻略与经验分享
- 质押合同解除协议格式示例
- 质量问题退换货保证
- 购货合同购销合同的合同解除
- 购销合同有效期内的合同解除
- 红色文化十讲第四讲PPT
- 放射科专科护理知识考试模拟题与参考答案
- 高考日语基础归纳总结与练习(一轮复习)
- 道德与法律辩论(合集7篇)
- 校园欺凌排查台账
- 大学生心理健康教育(第二版)PPT全套完整教学课件
- 汽车式起重机吊装安全专项施工方案
- 《伊利乳业集团营运能力研究(论文)》12000字
- 红土镍矿烧结工艺试验研究
- 招待所安全管理制度
- 超星尔雅学习通《红色经典影片与近现代中国发展》章节测试答案
评论
0/150
提交评论