2024年工程质量问责及奖惩制度模版（三篇）

第5页共5页2024年工程质量问责及奖惩制度模版责任追究与管理制度第四条追究责任方式一、自我问责：包括主动检讨、道歉、请求组织处理及请求辞职等。二、组织问责：由公司相关领导小组负责进行查处。第五条对责任人员的处理方式及程序一、处理方法(1)主要处理方法：包括但不限于责令书面检查、警告、通报批评、记过、调职、降职、撤职、留用察看、解除劳动合同。(2)辅助处理方法：部分或全额赔偿损失。主要处理方法与辅助处理方法可单独适用，亦可结合使用，但主要处理方法仅可选择一种。二、处理程序：责任事故发生后，由项目管理部门相关负责人发出问责通知书，要求在规定时间内向上级部门提交书面说明。随后，由主管部门牵头，联合上级部门相关领导小组进行调查核实，并依据调查结果出具调查报告。依据事件事实、性质及影响，按照本制度相关条款提出处理意见，最终由具有管理权限的上级部门作出处理决定。第六条经济损失责任界定一、因失职或违法违纪行为导致直接经济损失超过____万元的，视为重大责任。二、直接经济损失在____万元以下至____万元之间的，视为严重责任。三、直接经济损失在____万元以下至____万元之间的，视为较重责任。四、直接经济损失低于____万元的，视为一般责任。第七条安全事故责任界定依据《生产安全事故报告和调查处理规定》的等级划分：一级事故为重大责任，二级事故为严重责任，三级事故为较重责任，四级事故为一般责任。第八条质量事故责任界定一、因工程质量问题导致的返工费用超过____万元的，视为重大责任。二、返工费用在____万元以下至____万元之间的，视为严重责任。三、返工费用在____万元以下至____万元之间的，视为较重责任。四、返工费用低于____万元的，视为一般责任。第九条其他事故责任界定一、事故在社会上造成恶劣影响的（包括但不限于被新闻媒体曝光、公司被列入不良行为名册等），视为重大责任。二、事故（问题）在社会上造成不良影响的（包括但不限于被当地报纸点名报道、被当地主管部门或上级领导责令书面检查、通报批评、经济处罚等），视为严重责任。第十条对于第六条、第七条、第八条、第九条未涵盖的其他责任事故，其责任界定参照上述条款执行。第十一条责任追究一、对负重大责任的第一责任人，给予行政记过至留用察看的处分；对主要负责人给予行政记过至解除劳动合同的处分，并分别处以造成经济损失____%—____%的赔偿。次要责任人则给予记过至撤职的处分，并处以造成经济损失____%的赔偿。若触犯法律，则移交司法部门处理。二、对负严重责任的第一责任人，给予行政记过至撤职的处分；对主要负责人给予行政记过至留用察看的处分，并分别处以造成经济损失____%—____%的赔偿。次要责任人则给予通报批评至降职的处分，并处以造成经济损失____%以下的赔偿。三、对负较重责任的第一责任人，给予通报批评至降职的处分；对主要责任人给予通报批评至降职的处分，并分别处以造成经济损失____%—____%的赔偿。次要责任人则给予行政警告至记过的处分，并处以造成经济损失____%以下的赔偿。四、对于负一般责任的情况，处理措施应明确且合理，确保责任追究的公正性。第十二条对于设备、材料、周转材料等管理不善导致丢失、被盗的，责令第一责任人书面检查，并给予行政处分或处以造成经济损失____%的赔偿。主要责任人则面临解除劳动合同及丢失、被盗物资价值5倍以下的经济处罚。第十三条对于隐瞒不报、谎报、阻碍或干涉事故调查处理、拒绝接受调查或提供虚假情况和资料的行为，参照第十一条第一款规定，从重从严处理。第十四条所有问责事件在查处终结后，均应以书面形式上报公司。第十五条奖励形式一、员工个人奖励包括大会表扬及奖金奖励。二、专业分包单位奖励包括大会表扬及申请集团公司表扬、备案。三、施工队伍奖励包括通报表扬及申报集团公司表扬、金牌劳务队称号。第十六条主管部门负责追究情况的资料收集、整理、归档保管工作。第十七条、第十八条（此处根据实际需要填写或保留为空）第三章附则本制度由东山王封煤业有限公司负责解释，并自下发之日起执行。二〇一二年____月____日2024年工程质量问责及奖惩制度模版（二）责任追究制度第四条追究责任方式一、自我问责：涉及主动检讨、道歉、请求组织处理及请求辞职等行动。二、组织问责：由公司相关领导小组负责进行查处工作。第五条对责任人员的处理方式及程序一、处理方法(1)主要处理措施包括：责令书面检查、警告、通报批评、记过、调职、降职、撤职、留用察看及解除劳动合同。(2)辅助处理措施：部分或全额赔偿损失。主要处理措施仅可选其一，辅助处理措施可单独或配合主要处理措施使用。二、处理程序责任事故发生后，项目管理部门相关负责人需发出问责通知书，要求责任方在规定时间内向上级部门提交书面说明。随后，由主管部门牵头，联合上级部门相关领导小组进行调查核实，并形成调查报告。根据事件事实及影响，依据本制度条款提出处理意见，并由上级部门依据其管理权限做出处理决定。第六条经济损失责任界定一、因失职或违法违纪导致的直接经济损失超过____万元者，视为重大责任。二、直接经济损失在____万元以下至____万元以上者，视为严重责任。三、直接经济损失在____万元以下至____万元以上者，视为较重责任。四、直接经济损失低于____万元者，视为一般责任。第七条安全事故责任界定依据《生产安全事故报告和调查处理规定》所确定的等级进行界定：一级事故为重大责任，二级事故为严重责任，三级事故为较重责任，四级事故为一般责任。第八条质量事故责任界定一、因工程质量问题导致的返工费用超过____万元者，视为重大责任。二、返工费用在____万元以下至____万元以上者，视为严重责任。三、返工费用在____万元以下至____万元以上者，视为较重责任。四、返工费用低于____万元者，视为一般责任。第九条其他事故责任界定一、事故在社会上造成恶劣影响者（包括但不限于被新闻媒体曝光报道、公司被列入不良行为名册等），视为重大责任。二、事故（问题）在社会上造成不良影响者（包括但不限于被当地报纸点名报道、或被当地主管部门、上级领导责令书面检查、通报批评、经济处罚等），视为严重责任。第十条特殊情况处理对于第六条、第七条、第八条、第九条未涵盖的其他责任事故，其责任界定参照上述条款执行。第十一条责任追究一、对于负重大责任的第一责任人，给予行政记过至留用察看的处分；对主要负责人给予行政记过至解除劳动合同的处分，并分别承担造成经济损失____%—____%的赔偿责任。次要责任人则给予记过至撤职的处分，并处以造成经济损失____%的赔偿。若触犯法律，则移交司法部门处理。二、对于负严重责任的第一责任人，给予行政记过至撤职的处分；对主要负责人给予行政记过至留用察看的处分，并分别承担造成经济损失____%—____%的赔偿责任。次要责任人则给予通报批评至降职的处分，并处以造成经济损失____%以下的赔偿。三、对于负较重责任的第一责任人，给予通报批评至降职的处分；对主要责任人给予通报批评至降职的处分，并分别承担造成经济损失____%—____%的赔偿责任。次要责任人则给予行政警告至记过的处分，并处以造成经济损失____%以下的赔偿。四、对于负一般责任的第一责任人，给予行政警告至调职的处分；对次要责任人给予行政警告至记过的处分，并分别承担造成经济损失____%—____%的赔偿责任。对于次要责任人中的特定情况，还可处以责令书面检查至行政警告的处分，并处以造成经济损失____%以下的赔偿。第十二条特殊管理责任对设备、材料、周转材料等管理不善导致丢失、被盗的，责令第一责任人书面检查，并给予行政处分或处以造成经济损失____%的赔偿。对主要责任人则处以解除劳动合同及丢失、被盗物资价值5倍以下的经济处罚。第十三条调查阻碍处理对于隐瞒不报、谎报事故、阻碍或干涉调查处理、拒绝接受调查或拒绝提供真实情况和资料的行为，参照第十一条第一款规定，从重从严处理。第十四条问责报告所有问责事件在查处终结后，应以书面形式上报公司。第十五条奖励形式一、对员工个人：1.大会表扬；2.奖金奖励。二、对专业分包单位：1.大会表扬；2.申请集团公司表扬并备案。三、对各施工队伍：1.通2024年工程质量问责及奖惩制度模版（三）一、目标：为强化各层级员工的责任意识，降低工作失误对公司的负面影响，特制定本规定。二、适用范围：本制度适用于从业务接收到成品出货，以及客户使用整个过程中，因工作失误造成的可见经济利益损失，以及对经营管理工作产生的潜在损失。三、事故分类及损失计算：1、产品质量事故损失（金额超过____元）：包括但不限于因工作疏忽导致的客户退货、生产过程中的批量不良、发货数量错误、操作不当造成的物料或产品损坏。损失金额计算：外部客户退货或扣款按实际应收款价值计算；内部生产过程的不良按原料重量____元计算。2、公司经济利益损失（金额超过____元）：如工作失误造成公司财产损坏、遗失、额外成本浪费、重大决策失误导致的可见利益受损，或大型设备验收后____个月未投入使用等。损失金额由财务部按实际发生额计算。3、隐性损失：包括但不限于因工作失误导致的客户投诉、任务延误、工作质量下降、潜在的公司利益受损，以及未按规定提交质量或安全事故检讨报告等。损失无法量化，但对整体运营产生负面影响的情况。四、责任赔偿规定：1、产品质量事故损失或经济利益损失：赔偿标准统一设定为损失总额的____%。主要责任部门承担60%，次要责任部门承担40%（如存在两个次要责任部门，比例为4:3:3）。2、个人责任赔偿上限为____元，对于实行集体计件工资制的责任单