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文档简介
中心卫生院财务收支管理制度第一章总则为加强中心卫生院的财务收支管理,确保资金使用的规范性与合理性,提高财务管理效率,保障医院的可持续发展,依据国家相关法律法规及医院内部管理规定,特制定本制度。第二章目标本制度的目标为:1.规范财务收支管理流程,确保资金使用的合法性与合规性。2.提高财务透明度,保障财务信息的准确性与时效性。3.加强财务监督,确保资金使用的安全性与有效性。4.为医院的可持续发展提供坚实的财务保障。第三章适用范围本制度适用于中心卫生院所有财务收支活动,包括但不限于:1.医院的收入管理2.医院的支出管理3.财务报表的编制与审核4.财务审计与监督第四章法规依据本制度依据以下法规和政策:1.《中华人民共和国会计法》2.《医院财务管理规范》3.《医疗机构财务管理制度》4.其他相关法律法规第五章管理规范第1节收入管理1.收入来源:-收入主要来源于医疗服务收费、药品销售、政府补助等。2.收入确认:-收入应按实际服务提供时间确认,确保账务记录与实际业务相符。3.收入记录:-所有收入应在当天进行入账,使用专用收款凭证,确保每一笔收入都有完整的记录。4.收入审计:-每季度进行一次收入审计,确保收入数据的准确性与完整性。第2节支出管理1.支出审核:-所有支出需经科室负责人审核,超过一定金额的支出需报院领导审批。2.支出凭证:-支出需提供合法有效的凭证,包括发票、合同等,确保每一笔支出都有据可依。3.预算控制:-各科室应根据年度预算进行支出,防止超预算行为的发生。4.支出入账:-所有支出应在支出发生后及时入账,确保财务信息的及时性。第3节财务报表管理1.报表编制:-每月编制财务报表,包括收入、支出及利润等,确保财务状况的全面反映。2.报表审核:-财务报表需经财务部门审核,确保数据的准确性与合理性。3.报表公布:-财务报表应定期向医院管理层及相关部门公布,确保财务信息的透明度。第4节财务审计与监督1.审计安排:-每年安排内部审计,对医院的财务收支情况进行全面审查,发现问题及时整改。2.监督机制:-设立财务监督小组,定期检查各科室的财务管理情况,确保制度的有效执行。3.反馈机制:-建立财务问题反馈机制,鼓励员工对财务管理提出意见与建议。第六章操作流程第1节收入管理流程1.服务提供:各科室提供医疗服务,生成收入。2.收款:患者支付费用,出具收款凭证。3.入账:财务部门将收入及时入账,并记录在账簿上。4.审核:财务部门对收入进行审核,确保与实际服务一致。第2节支出管理流程1.支出申请:各科室提出支出申请,填写支出申请表。2.审核批准:科室负责人审核,财务部门复核,院领导审批。3.支付:审核通过后,财务部门发放支付款项,并开具相应凭证。4.入账:将支出及时入账,确保账务的准确性。第3节财务报表管理流程1.数据收集:财务部门收集各科室的收入与支出数据。2.报表编制:编制财务报表,反映医院的财务状况。3.审核:报表经财务部门审核,确保数据的准确性。4.公布:定期公布财务报表,确保财务透明。第4节财务审计与监督流程1.审计计划:制定年度审计计划,明确审计范围与内容。2.审计实施:根据计划进行内部审计,收集相关数据与证据。3.审计报告:编制审计报告,提出整改意见。4.整改落实:相关部门根据审计意见进行整改,并反馈结果。第七章监督机制1.监督小组:设立财务监督小组,负责对财务收支管理进行定期检查与评估。2.定期评估:每季度对财务管理制度的实施情况进行评估,提出改进建议。3.违规处理:对违反财务管理制度的行为,视情节轻重给予相应的纪律处分。第八章附则1.解释权限:本制度的解释权归中心卫生院财务部门。2.适用条件:本制度适用于中心卫生院所有财务收支活动。3.生效日期:本制度自发布之日起生效。4.修订流
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