水文勘测局办公制度

第第页水文勘测局办公制度水文勘测局办公制度第一条依据水文工作特性规定正常上班时间：上午8:0012:00下午14:3017：30（值班人员实行24小时值班制度）。第二条严明工作纪律、改进工作作风、强化服务意识，认真贯彻《湖南省水文水资源勘测局严格工作纪律的规定》（湘水文监【2024】1号）文件精神。第三条严格实行岗位责任制，分工到人，明确职责。各岗位要各司其职，各尽其责，顾全大局，协调搭配。第四条实行局长负责制，局长主持全面工作，班子成员帮忙分管工作，各分设岗位实行岗位主体负责制，出差、休假期间应做好工作交接。第五条实行分组轮流值班制度，值班职责。一、做好考勤登记（无故迟到或早退30分钟以上者须登记）。二、做好水雨情登记、遥测站点故障登记。三、按实填写工作日志（人员去向、紧要工作、来电来访、待办工作）。四、督促卫生区负责人保持环境卫生。（每周星期五张榜点评）。五、做好防火防盗等安保工作。六、双休、节假日值班人员负责做好日常水文测报工作。第六条特殊雨水情，突发水污染事件，重点事情，紧要来访来电及时逐级上报。第七条实行局务公开，重点事项民主决策，每月必需召开一次局务会，并做好会议记录。第八条规范公文处理、档案管理、印章管理制度，对上级有关指示、文件精神，应及时组织职工学习及贯彻落实。第九条办公室应保持乾净、清净；职工上班应着装乾净、大方；接来电来访要热诚、大方、文明用语。篇2:路桥工程学院团学会办公室值班制度路桥工程学院团学会办公室值班制度（一）值班时间：周一至周五：第一时段：12：0014：35；第二时段：19：3022：10.周六至周日：08：3012：30；13:0019:30；19:3022:30（遇特殊情况，视情况而推迟或提早值班）。（二）值班制度1、值班干部要认真负责团学会交待的每一项任务。值班时间不得随便离开办公室。2、当天值班的干部应提前5分钟到办公室，并做好出勤记录。交接值班时，上一班干部负责把未解决或未转达的记录向接班的干部说明清楚。3、值班干部在办公室不得高声喧哗打闹、吸烟，应保持安静。不得穿奇装异服（包含背心，拖鞋等）。4、值班干部要礼貌待人,礼貌用语。无论领导还是学生或其他来访做事的,应做好确定的接待工作,需留言的做好认真记录,及时向要访的人员说明清楚。5、值班干部值班时可带与学习有关的种类书籍使或其他健康的报刊杂志。6、值班干部在值班时间,不得因私随便使用办公室的电话,电脑及打印机,确需使用的,需经副书记、主席、副主席同意,方可使用。7、值班干部离开办公室时,应整理好桌面的清洁,包含整理好办公台上的书报和清净各种废弃的物品。8、值班干部离开办公室时,应留意办公室各类用电器的使用情况,无需使用的,将其关闭。如离开办公室无他人时,关闭一切用电器并锁好门。篇3:师范学院校长办公会议制度师范学院校长办公会议制度为了进一步完善校长负责制，促进学校日常行政工作的科学化、制度化、规范化、提高领导水平和工作效率，结合学校的实际情况，特订立本制度。一、总则1、校长办公会议是研究、审议、决议学校行政工作方面紧要问题的会议。2、校长办公会议由校长召集并主持。3、校长办公会议由校长、书记、副校长、副书记等校级领导参加，办公室负责人列席会议并负责记录二、会议的紧要内容1、转达贯彻落实上级有关指示、文件、会议精神。2、就学校重点问题和重点事项拟订工作方案和处理看法。3、研究决议学校日常行政工作中的紧要问题。4、审议学校行政规章制度。5、听取各行政职能部门的工作汇报。6、研究决议一般行政奖惩事项。7、讨论、决议校长认为需要研究的其他问题。三、会议议题的提出与确定1、校长办公会议的议题一般由校领导提出，经办公室汇总，由校长审定。2、学校一般行政工作由分管领导负责处理，紧要事项向学校紧要领导请示后处理。提交校长办公会议研究的议题应确有必需。3、牵涉多个部门的议题，办公室可搭配主办部门一起协调，特别紧要或多而杂的事务请分管校领导协调，经协调并取得基本全都看法后，方能提请校长办公会议研究。4、对需在校长办公会议研究决议的问题，主办部门应在充分调查研究的基础上，提出明确、实在、可行的方案，送分管领导审定，有的问题应提出两个以上可供比较的方案。涉及面广的紧要事项，应在会前征求有关方面的看法，必需时应召开专题会议进行研究、协调。业务性强的紧要事项，应组织专家进行论证、评估，提出可行性报告。5、涉及重点问题的议题，会前主办部门除向分管领导汇报外，还应向学校紧要领导汇报并征得其原则同意。6、规章制度类的议题，应先送办公室进行文字整理，再提请校长办公会议研究。7、须进行较长时间准备的议题，可提前提出作为准备议题，以便校领导了解有关情况，加强协调，为会议顺利作出决议创造条件。8、提请校长办公会议研究的议题，主办单位除应备妥有关料子、文件外，还应对议题作出简要书面说明，其内容紧要包含议题背景思路、政策依据、需要会议研究决议的问题等。会议一般不研究临时动议。9、已确定在校长办公会议研究的议题，先由议题主办单位准备好议题料子、说明、方案，并在会议召开前3天送办公室，办公室将有关料子汇总整理后于会前2天分送与会成员，以便与会人员提前了解会议内容，做好发表看法的准备。四、议决的做出和执行1、校长办公会研究决议问题，应充分发表看法，努力使认得实现全都，在此基础上，由校长作出决议。会议就议题进行研究、作出决议，分管校领导应在场。对听取情况汇报类议题，可依据需要提出引导性看法和要求，必需时再提交会议研究。2、校长办公会议研究决议的事项，由办公室负责进行记录并形成会议纪要，由分管领导协调相关职能部门执行或行文下发。3、学校领导成员应维护和执行校长办公会议作出的决议。校长办公会议决议的事项，要明确责任单位和责任人，有关负责人要和单位应乐观搭配，通力协作，采取切实有效的措施，确保落到实处。4、校长办公会议的决议一经作出，不能随便更改。确需对决议作更改时，须由校长办公会议复议后重新作出决议。情况紧急时，以校长看法为准。5、会议决议的转达要严格依照会议明确的范围和要求进行，不得随便变化会议决议内容。6、会议决议的落实由办公室负责督促和检查，并向校长汇报。五、会议的要求1、校长办公会议是校领导的紧要工作例会之一，与会人员应定时参加。因故不能参加会议的校领导应在会前请假，并尽可能通过书面形式表达对议题的看法。2、为保证与会人员集中精力