二期100MW风电项目PC总承包工程投标方案（技术方案）

二期100MW风电项目PC总承包工程投标方案（技术方案）投标方案投标人名称：****有限责任公司地址：****号二楼联系人：****投标日期：****报告说明声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据.序号评审项目是否完全响应投标人填写响应1响应22.具有良好的商业信誉和健全的财务响应3响应4.有依法缴纳税收和社会保障资金的响应响应响应响应响应响应响应二121序号评审计分模型填写项目11指标12指标23指标3二项目21三项目3四项目4五项目5六项目6七项目7八项目8九项目9十项目10备注投标人按照《商务评审标准表》编制此表。投标人填写指标值或目录 第一章、结合工程特点提出切实可行的施工方案和技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其 1.项目简要介绍 2.工程概况 3.招标文件技术标准要求 4.技术要求 1.项目目标(质量、工期、造价) 612.项目实施组织形式 623.项目阶段划分 644.项目工作分解结构 655.对项目各阶段工作及文件的要求 6.项目分包和采购计划 747.项目沟通与协调程序 8.后期服务方案 (3)总体概述：施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分 1.施工组织总体设想 1.1项目管理总体安排 1.2整个工程总体施工安排 2.方案针对性 88 23.施工段划分 3.1施工前期阶段 1.布置原则及依据 100 2.场区规划设计施工平面布置 1012.1场区规划设计 3.施工用水及排水、临时用电方案 3.5安全用电 4.施工现场总平面及临时设施综合管理措施 4.1平面管理总原则 4.2施工总平面布置管理 4.4施工用地管理 4.5货物堆放定置管理 4.6临时水电使用管理 4.7施工现场用水管理 5.施工总平面图及临时用地表 5.1施工总平面图 3 (6)施工要点 1.发电场工程施工方案 1.4塔筒(架) 2.集电线路设备及安装工程 3.升压变电设备及安装工程 3.1主变压器系统 3.2配电装置设备 3.4站(备)用电系统 3.5电力电缆、接地 3.6监控系统、通信系统 4.分系统调试 4.1变压器系统调试、主变压器系统调试、变电站直流电源系统调试 4.2直流电源系统调试、母线系统调试 5.项目实施重难点、解决方案 236 243 244 247 2486.冬、雨季施工方案及措施 250 2504 264 273 2781.质量体系、目标承诺保证措施 278 278 282 282 298 2992.质量创优计划 301 2.3编制“创优策划书” 2.4人员教育与培训 2.5质量控制培训 2.6创优知识培训 2.7过程监控——创优实施阶段 3.工程项目标准质量 3.1工程项目质量标准承诺 3043.3施工准备阶段的质量控制 304 307 3134.降低工程造价的主要措施 315 316 320 32351.施工场地治安保卫管理计划 3232.安全文明施工 327 327 335 343 350 3523.生产安全事故应急 3543.1应急预案的任务和目标 3.2应急救援组织机构 3.3应急救援组织机构的职责、分工、组成 3.4施工现场伤亡事故应急准备与相应预案 4.风险管控措施 3734.1人员管理隐患 4.2现场安全防护隐患 4.3临时用电隐患 4.4高处作业隐患 4.5机械、设备隐患 5紧急措施 5.1总则 5.3组织机构及职责 5.4预防与预警 3815.7培训与演练 382 382 384 66.文明施工组织措施 401 401 403 4067.成品保护和工程保修的管理措施 406 408 4097.5工程保修的管理措施 7.6有关施工建议 7.7项目安全管理制度 460 462 4649.施工档案资料的管理方案和措施 465 1.环境保护 4707 4702.环境保护机构 2.1环境保护机构 472 4723.环境保护及扬尘治理管理体系与措施 4733.1环境保护管理体系 473 4754.施工现场环保措施及施工现场维护措施 4775.环境保护管理制度 5.1环境保护目标责任制 482 482 485 486 489 489 492 1.施工进度施工工期保证措施 495 498 500 502 503 503 506 50682.各阶段进度的保证措施总则 507 2.3进度控制会议制度 507 508 3.施工进度计划网络图、横道图及关键线路时间控制节点说明 3.3工程计划管理规定 5233.4施工计划管理制度 524 5284.并网发电节点保障 第六章、结合工程特点提出切实可行的资源配备计划：拟投入本标段的主要施工设备情况、 5331.设备配备计划 533 2.劳动力配备计划 538 538 538 541 5433.其它施工生产资源类的配备计划 552 3.2施工材料来源性 5549 3.4材料供应计划及措施 555 565附表三：劳动力计划表 附表五：施工总平面图 574附表六：临时用地表 575.施工组织设计(1)概述(1)设备、材料采购3)招标人安排对主变、GIS、开关柜(预(2)现场施工范围5)工程施工范围内所涉及的跨越(穿越)、改道、管涵防护等工程；(3)手续办理范围及其他工程费用等内容);计划开工时间：2023年11月30日(具体开工时间以招标人书面通知为准),竣工时间：2024年11月20日。1)道路工程：2024年4月30日前具备一般车辆运输要求，2024年5月30日满足全部风机2)风机基础：2024年4月30日前完成4台基础施工，2024年7月30日前全部完工；3)升压站设备区土建工程：2024年4月30日前完工；4)升压站电气设备安装工程：2024年5月31日前完工；5)集电线路工程：2024年5月30日基础浇筑完工，2024年7月30日组塔完工，2024年9月15日架线完工6)风机安装工程：2024年5月30日完成3台风机吊装，2024年10月1日前全部完工；7)升压站及对端间隔改造需2024年5月31日具备带电条件；8)项目其余相关手续办理2024年10月20日前全部完成。2.1概述2.2风能资源该风电场140m高度风速主要集中在2m/s～10m/s风速段，风能主要集中在5m/s~风电场区域140m高度(推荐轮毂高度)年平均风速在5.19m/s～5.98m/s,平均风功率密度为2.3工程地质(1)50年超越概率10%的地震动峰值加速度为0.065g,地震动反应谱特征周期为0.45s,相(7)场地地基土体电阻率值为101Q·m～366Ω·m。2.4气象条件《风电机组地基基础设计规定(试行)》(FD003-2007)《中华人民共和国节约能源法》(2008年4月1日起施行)《中华人民共和国可再生能源法》(2006年1月1日起施行)(发改投资(2006)2787号),2006年12月12日《民用建筑节能条例》(国务院第530号令)《风电场工程可行性研究报告设计概算编制办法及计算标准(2007版)》4.1技术总要求4.3设备材料采购范围(招标人定)4.5电气工程(最终按照施工图纸及招标人要求施工)4.5.1升压站电气一次4.5.1.1主要规程规范依据(1)GB311.1-2012《绝缘配合第1部分：定义、原则和规则》(2)DL/T593-2016《高压开关设备和控制设备标准的共用技术要求》(3)GB11032-2020《交流无间隙金属氧化物避雷器》(4)GB17467-2020《高压/低压预装式变电站》(6)GB50060-2008《3～110kV高压配电装置设计规范》(7)GB50065-2011《交流电气装置的接地设计规范》(9)GB50229-2019《火力发电厂与变电站设计防火标准》(10)GB/T50064-2014《交流电气装置的过电压保护和绝缘配(14)GB/T19963.1-2021《风电场接入电力系统技术规定第1部分：陆上风电》(19)国网十八项电网重大反事故措施(2018修改版)(20)《陕西电网新能源策略验证及暂态建模工作方案(试行)》(21)《陕西电网新能源场站涉网性能优化提升工作方案(试行)》(22)《国家能源集团新能源智能电站建设规范》(23)《国华能源投资有限公司新能源技术监督管理办法》(24)国家能源制度〔2021〕48号《国家能源集团电力产业安全技术劳动保护措施和反事故措施计划管理办法(试行)》4.5.1.2电气主接线(1)主变压器容量及台数选择(2)110kV侧接线进线间隔、110kV母线、母线PT间隔以及1个110kV出线间隔。本期110kV扩建1回主变进线间本项目35kV侧电气接线采用单母线接线，一期已建35kVI段母线，本期新建35kVII段母线(4)中性点接地方式选择Ic=0.1*UL*L(电缆线路)Ic=(2.7~3.3)*UL*L*10-3(架空线路),同塔双回线路为单回线路的1.3~1.6倍。查《电力工程电气设计手册(电气一次部分)》P262表6-46得：(5)无功补偿装置已建1个主变进线间隔、110kV母线、母线PT间隔以及1个110kV出线间隔。本期110kV扩建14.5.1.7照明(1)过电压保护(2)电气设备绝缘配合雷电冲击耐压(kV,峰值)1min工频耐压(kV,有效值)内绝缘外绝缘内绝缘外绝缘断路器断口间隔离开关断口间35kV设备绝缘水平雷电冲击耐压(kV,峰值)1min工频耐压(kV,有效值)内绝缘外绝缘内绝缘外绝缘主变压器35kV侧断路器断口间隔离开关断口间注：本项目海拔为1400-1660m,设备外绝缘水平按照2000(3)接地系统(2)《火灾自动报警系统设计规范》(G(9)《电力系统通信设计技术规定》(D(10)《电能量计量系统设计技术规程》(DL/T5202-2016)(11)国家发改委2014第14号令《电力监控系统安全防护规定》订版)》的通知估工作规范(试行)》等3个文件的通知4.5.2.2新建范围4.5.2.3设计原则4.5.2.4调度管理(1)工程现状(2)新建内容1)站控层2)网络设备3)间隔层(1)配置设计原则(2)工程现状(3)新建内容2)主变压器保护本期新建1台110kV主变压器，配置1套主、后备保护各自独立的电气量保护和1套非电气7)接地变压器、接地电阻保护8)故障录波9)保护及故障信息管理子站10)解列装置11)稳定控制装置12)全景监控(1)设计原则(2)工程现状(3)新建内容1)远动系统4)相量测量装置(1)设计原则(2)工程现状(3)新建内容1)电能量远方终端2)电能计费点本期关口计量表考虑设置在T2主变高压侧，配置智能型多功能电能计量表(1+1配置),电3)电能质量在线监测(1)直流控制电源系统(2)交流控制电源系统(1)设计原则(2)工程现状度2.0级。(3)新建内容1)测量及计量考核点精度2.0级。2)电流互感器及电压互感器4.5.3升压站通信4.5.3.1概述(1)设计范围及主要内容(2)设计依据(3)设计原则(1)设备配置a)公共控制部分：2套(1+1热备份)b)模拟用户接口：48线其中：调度用户16线管理用户15线12路备用d)四线E&M中继接口：8路(备用)f)停电转换板(8路):1块g)调度台(按键式，32键，双手柄):1个h)数字录音系统(8路):1套i)维护终端(含远程维护终端):1套2)配套设备a)保安配线柜(200回线，100%过流过压保护):1个c)电话机：20部d)多功能一体机(传真/复印/扫描/打印):1台4)系统基本功能：(1)系统通信配合(2)PCM设备或IAD设备(最终根据接入系统批复意见执行):1套；(3)综合配线柜(光配+数配+音配):1个；(4)引入光缆(48芯ADSS光缆):0.5km。(2)对外通信(1)供电范围(2)供电方式(3)设备配置单元：1套(4)技术要求交流输入电压：三相五线制380V,允许变动范围为323～418V;频率50Hz±2.5%;(1)综合通信线路网络组成1)电话网络2)宽带网络线盒及网线)组成。公网宽带的接入将由业主委托当地公网宽带运营商设计完成，并提供接入通信线路设备及风电场侧宽带接入设备，本工程网络用户按30端口考虑。本设计只负责110kV升压站内网络分配设(2)综合通信线路网络敷设方式站内综合通信线路网络通信电缆的敷设方式为：室内主要采用电缆沿架空地板下及屋面吊顶内明敷和穿预埋管暗敷相结合的敷设方式；室外主要采用电缆沿室外电缆沟明敷和穿预埋管暗敷4.5.3.6通信设备布置及接地通信设备的工作接地、保护接地及防雷接地装置统一接至二4.5.435kV集电线路4.5.4.1设计依据(1)GB/T12706-2008《额定电压1kV(Um=1.2kV)到35kV(Um=40.5kV)挤包绝缘电力电缆(2)GB50217-2018《电力工程电缆设(3)GB/T3048-2007《电线电缆电性能试验方法》(4)GB50061-2010《66kV及以下架空电力线路设计规范》(5)GB/T50065-2011《交流(6)GB/T50064-2014《交流电气装置的过电压保护和绝缘配合设计规范》(7)GB50173-2014《35kV及以下架空电力线路施工及验收规范》(8)GB50168-2018《电气装置安装工程电缆线路施工及验(9)GB50169-2016《电气装置安装工程接地装置施工及验(14)YB/T5004-2012《镀锌钢绞线》(15)Q/GDW13001-2014《高海拔外绝缘配置技术规范》(16)国家电网公司十八项电网重大反事故措施(2018修订版)(17)电力金具手册2010年4月第三版(18)《电力系统高压送电线路设计手册》(第二版)(1)Ⅲ类场址区50年超越概率为10%的场地地震动峰值加速度为0.065g,反应谱特征周期(复杂场地)、地基等级为一级地基(复杂地基),场地环境类别为Ⅲ类。年12月31日。温度(℃)风速(m/s)冰厚(mm)0000最大覆冰000外过有风0内过电压0安装情况0机布置、地形特点等因素，对风机分为4组，每组6台风机(路径包含1台备用机位，输送容量按5台风机考虑),各对应1回35kV集电线路，共计4回，线路输送容量为25MW。名称通讯线处处高压输电线路处5处(1)导线、地线选型导线特性序号型号2截面积铝(mm²)钢(mm²)总计(mm²)34计算拉断力(N)直流电阻(Q/km)6参考重量(kg/km)序号型号2截面积(mm2)3直径钢丝根数/直径(mm)94钢丝破断拉力总和(kgf)公称抗拉强度(kgf)参考重量(kg/km)序号2承载截面积(mm2)3光缆直径D(mm)4光缆重量(kg/km)5额定抗拉强度(N)6拉重比(km)78热膨胀系数(1/℃9直流电阻(Q/km)短路容量(kA2-s)最小弯曲半径(mm)66%RTS时光纤应不受力24芯(2)导线、地线防振导线、地线防振措施为全线安装防振锤，防振锤的安装数量与电线的直径及所处档距的大小防振锤的安装数量表导线直径(mm)档距(m)个防振锤的使用型号如下：JL/G1A-120/25导线采用FD-3型防振锤，JL/G1A-240/30导线采用(3)电缆35kV集电线路在箱变高压侧至架空线路之间和终端杆至110kV升压站之间使用电缆，电缆型号选为YJY23,其截面按持续允许电流初选并经短路热稳定校验，选择结果为：从箱变高压侧采用一根YJY23-26/35kV-3×70mm2电缆接至临近的35kV架空线路上，线路终端杆侧连接5台风机回路采用一根YJY23-26/35kV-3×240mm2电缆引接至110kV升压站35kV开关柜。(4)隔离开关序号型式2345额定雷电冲击耐受电压(峰值)-断口：1min工频耐受电压(有效值)-断口：6爬电比距(对地)8额定短路持续时间9隔离开关机械寿命电弧距离4.5.4.5.5金具手册》(第三版)。金具设计安全系数为：最大使用荷载情况2.5,断线情况1.5,断联情况1.5。导、地线金具防振锤悬式线夹耐张线夹考虑本工程鸟害较为严重，因此在导线悬垂串及跳线串挂线点上方4.5.4.5.7绝缘配合、防雷及接地1)绝缘配合①污秽等级划分工程区所处地区为黄土梁、塬及丘陵沟壑区，地表为荒漠。主要污秽为沙尘颗粒。根据GB50061-2010《66kV及以下架空电力线路设计规范》及陕西省电网污区分布，志丹县境内污区为c级。结合当地电力输电线路运行经验，本工程风电场所在地区按A类c级污秽区设计，爬电比距②绝缘子选择根据DL/T1122-2009《架空输电线路外绝缘配置技术导则》及GB/T26218《污秽条件下使用的高压绝缘子的选择和尺寸确定要求》,本工程选用复合绝缘子，导线悬垂串选用FXBW4-35/70型复合绝缘子，导线耐张串选用FXBW4-35/100型复合绝缘子。③绝缘子安全系数按照《66kV及以下架空电力线路设计规范》(GB50061-2010)规定，复合绝缘子设计安全系数为：最大使用荷载情况3,断线情况1.8,断联情况1.5,对于复合绝缘子尚应满足常年荷载状态下安全系数不小于4.0。④绝缘子配置本工程设计海拔为2000m,绝缘子爬电比距按下式修正：k——特征指数，参考值见下表；X——1000m以下地区统一爬电比距，mm/kV;复合绝缘子则X1=3.1×(1+0.06)=3.286因此35kV绝缘子串爬电距离为：40.5×2.862=1331mm。绝缘子特性表参见下表。绝缘子技术特性序号型号最小电弧距离(mm)3爬电距离(mm)额定拉伸负荷(kN)雷电全波冲击耐受电压(峰值)(kV)2)防雷及绝缘配合序号型式2型号3系统额定电压4户外56持续运行电压789陡波冲击电流残压(峰值)雷电冲击电流残压(峰值)操作冲击电流残压(峰值)电弧距离3)接地100及以下100至5001000至2000工频接地电阻(Q)对于风机位置附近的线路杆塔及其他电缆引上铁塔处，接地电阻低于79,满足GB50065-20114)空气间隙空气间隙(m)2000m(本工程取值)雷电过电压内部过电压4.6消防工程(1)《中华人民共和国消防法》(2019年4月23日);(2)《建筑设计防火规范》GB50016-2014(2018年版);4.6.2.3电缆消防4.6.3施工消防(5)临建区域内，每100m2配备2只10L灭火器。大型临时设施总面积超过1200m2,备有专4.7土建工程(1)对应Ⅲ类场址区50年超越概率为10%的场地地震动峰值加速度为0.065gIV级(很严重),最大湿陷深度为地面以下38m。天然重度孔隙比量内聚力摩擦角稍密～中密中密～密实地基土桩基力学参数建议值表混凝土预制桩极限侧阻力极限端阻力极限侧阻力中密(注：建议冲击成孔灌注桩参考干作业钻孔桩)(1)设计采用的主要规程规范h.《建筑抗震设计规范》(GB50011-2010)(2016年版);(2)风机荷载及相关参数荷载项目正常运行荷载工况水平合力Frk(kN)竖向力Fzk(kN)水平合弯矩Mrk(kNm)竖轴扭矩Mzk(kNm)水平合力Frk(kN)竖向力Fzk(kN)水平合弯矩Mrk(kNm)竖轴扭矩Mzk(kNm)m(3)设计主要控制指标；表中Ra—单桩竖向承载力特征值(4)计算工况、荷载效应组合地基基础设计内容、荷载效应组合、荷载工况和主要荷载按《陆上风电场工程风电机组基础态组合2(1)截面抗弯计算(2)截面抗剪计算(3)截面抗扭计算(4)截面抗冲切计算(5)疲劳强度验算用极限合(1)桩基础承载力复核(2)变形计算注："/"——“荷载效应对结构不利/荷载效应对结构有利”;H——水平方向惯性力；V-—竖向风机塔架属于高耸结构，风电机组具有承受360度方向重复荷载和大偏心受力的特殊性，对地基基础的稳定性和变形要求高，基础所承受上部的水平荷载和倾覆力径11.2m,高0.8m的圆柱；中间为底部直径19.6m,顶部直径11.6m,高1.5m的圆台。半径为8.9m,布置24根工程桩，第二圈半径为4.5m,布置6根工程桩。平均桩长30m。拟定的基圆形基础底面直径Dm基础圆台顶面半径为R1m台柱半径为R2m基础底板外缘高度H1m基础底板圆台高度H2m台柱高度H3mm个mmm4.7.4.5基础防腐(1)降低混凝土浇筑温度(2)降低混凝土自身温度(3)混凝土养护经计算，每台箱式变电站基础土方开挖量约75m3,回填土约35m3,混凝土量约30m3钢材0.5t。工程量备注(1)土方开挖(2)土方回填(3)混凝土(C25)(4)钢材(Q235A)、钢筋(HPB300)t(5)3:7灰土(6)鹅卵石(7)集油池防腐面积(8)成品复合盖板个(5)《公路路面基层施工技术规范》(J(7)《风电场工程道路设计规范》(NB/T(1)运输车辆的选择1)机舱及轮毂2)叶片运输至25m,仰角可调范围为0°~45°,净空4.5m。而常规叶片运输车辆转弯半径为40m,局部道路3)塔筒4)其它随机件设计行车速度m最大纵坡%最大坡长m凸(凹)型竖曲线最小半径m路基宽度m注：1当采用特殊运输车辆时，平曲线最小半径可取设计值的0.6倍~0.8倍。3当最大纵坡设计值超出本表要求时，应对风电设备运输安全性予以论证。5最大坡长为最大纵坡条件下的限制坡长。(1)路线平面设计(2)纵断面设计(3)路基路面设计(4)排水及防护工程设计3)叶片吊装方案；4.7.7.1基础选型基础扩底D/m基础直径A/m扩大头高Hc/m现浇钢筋混凝土台阶式基础是送电线路普遍适用的一种基础型式，它适用范围广泛，构造简4.7.9.2建(构)筑物设计(2)《建筑设计防火规范》GB50016-2014(2018年版)(8)《混凝土结构设计规范》GB50010-2010(2015版)4.7.9.2.2主要建(构)筑物(1)构筑物抗震设防烈度为6度，调整后的地震动峰值加速度为0.065g,特征周期为0.55s,站区内建(2)主变基础(3)设备基础(4)电缆沟(5)防腐及地基处理(7)地基防水(2)总体实施方案计划开工时间：2023年11月30日(具体开工时间以招标人书面通知为准),竣工时间：2024年11月20日。1)道路工程：2024年4月30日前具备一般车辆运输要求，2024年5月30日满足全部风机2)风机基础：2024年4月30日前完成4台基础施工，2024年7月30日前全部完工；3)升压站设备区土建工程：2024年4月30日前完工；4)升压站电气设备安装工程：2024年5月31日前完工；5)集电线路工程：2024年5月30日基础浇筑完工，2024年7月30日组塔完工，2024年9月15日架线完工6)风机安装工程：2024年5月30日完成3台风机吊装，2024年10月1日前全部完工；7)升压站及对端间隔改造需2024年5月31日具备带电条件；8)项目其余相关手续办理2024年10月20日前全部完成。(1)材料采购(2)材料运输(4)材料使用(1)项目组织机构设立原则(3)建立各项管理体系(3)工程；(4)施工图设计；(9)项目的造价管理。级二级三级工作结果1施工准备阶段1.1技术文件准备1.1.1施工部署施工部署方案1.1.2施工平面布置图1.1.3各区域施工流程图1.1.4分项施工工艺1.1.5技术交底文件1.1.6编制质量标准1.1.7专项施工方案1.1.8技术洽商策略1.2工地接收1.2.1确认基准点1.2.2确认基准线1.2.3主体结构偏差1.2.4基层作业面验收1.2.5施工临界面的确认1.3项目部组建1.3.1项目部岗位需求分析1.3.2岗位交底及相关培训1.3.3项目人员管理方案1.4场地准备1.4.1办公区室布置1.4.2库房及材料堆放点1.4.3现场封闭1.4.4临时用水、电1.4.5消防设备按放点1.4.6现场标识1.5放线测量1.5.1测量仪器准备及校核1.5.2编制测量放线方案1.5.3基准点确定1.5.4各分项工程定位线1.5.5组织验线1.6材料1.6.1材料明细表的复核1.6.2材料明细表的确认1.6.3材料确认及封样1.6.4供应合同1.7安全1.7.1安全交底文件1.7.2工人进场安全培训1.7.3工人进场登记1.7.4现场危险源识别1.7.5安全防护措施的准备1.7.6安全管理方案1.7.7现场保安措施1.7.8文明施工方案1.8进度计划1.8.1编制总进度计划1.8.2分包单位施工计划1.8.3确定主材供货周期1.8.4进度计划保证措施1.9成本管理1.9.1确定施工范围1.9.2成本估算1.9.3成本预算1.9.4制定材料定额量1.9.5成本控制方案1.10沟通1.10.1明确项目相关人员1.10.2与相关人员沟通内容1.10.3与相关人员沟通1.10.4项目部岗位沟通职责1.10.5沟通方案1.11风险1.11.1识别风险1.11.2制定风险登记备案1.11.3风险分析1.11.4风险管理方案1.11.5风险应对措施2工程施工2.1材料采购2.1.1材料进场计划2.1.2材料采购2.1.3材料入库2.1.4材料出库2.2各分项工程施工2.3深化设计2.3.1施工图深化设计2.3.2设计交底2.3.3排版图2.4技术协调2.4.1内部协调2.4.2外部协调2.5技术交底2.6周、月计划2.6.1编制周计划2.6.2编制月计划2.7例会2.7.1周例会2.7.2安全例会2.7.3项目部例会2.8发布文件2.8.1工作联系单级二级三级工作结果工阶段1.1施工验收四方验收1.2保洁1.3竣工前维修1.4项目部工程预验收整改单1.5成品保护管理1.6竣工图竣工图1.7竣工资料1.8竣工结算结算报告1.9结算资料1.10劳务分包竣工验收劳务分包竣工验收单1.11劳务分包结算及支付劳务分包结算1.12临时暂设撤离1.13项目部人员遣散安排离职手续及重拆分组工作1.14工作总结项目部/个人工作总结1.15保修合同及保修1.16工地移交1.17采购合同结算及支付1.18对帐(2)信息管理(3)文档管理(1)竣工验收的范围和标准(2)竣工验收的准备工作(3)竣工验收的程序和组织(1)明确分包范围(2)严格分包商的准入制度(3)建立过程中履约评价制度(4)分包完工管理(6)设备物资实行集中采购(7)采购的实施采购环节采购步骤及内容备1、利用设计提交的采购清单，包括设备材料清单，设备材料的采购说明书、询价图等2、编制招标文件，包括技术部分和商务部分；3、在集采平台中选择合格的供应商，并对其进行资格预审；4、根据设计提供的请购文件向多家供货商发出招标邀请函；5、投标文件的技术评审和商务评审；6、确定2-3家拟合作的可能供货商；7、和可能供货商进行合同谈判；9、供货供应商协调会10、签发采购订单，签订采购合同落实供货商设备材料制造计划和交付计划；落实供货商原材料供应及其他辅材的供应；催办先期确认图和最终确认图的提交，审查确认和返回给制造商；跟踪制造计划和交付计划。采购环节采购步骤及内容落实第三方检验计划及合同的签订；落实发包人检验计划；关键设备材料安排驻厂建造和设备材料出厂检验；运输及保管选择合理的运输方式；签订运输委托合同；办理或督办运输保险；跟踪货物运输(重点是超限或关键设备、材料)(8)设备材料的质量控制严格按照设备、物资管理办法在施工现场设立材料进场验收岗，对进场的材料、设备的相关手续进行检查核实，检查是否满足设计要求，是否达到设计标准需要现场效验等，且均具备完善的相关手续检验部合格、手续不完整、不予进场。①材料检验试验控制措施凡用于工程的材料，必须提供质量合格证明文件原件，使用前必须由监理见证取样检验，复检合格后方可使用。对于不合格材料，必须做出标识，并做好记录，依照不合格产品控制程序的规定机械处置。②机械设备报验控制措施控制进场机械设备的开箱验收，根据PC质量管理体系文件的要求，由监理方、施工方、供货方共同开箱验收，检查到货设备的型号、数量、资料和设备外观有无缺陷等。对于进场参与施工或安装验收的设备，按规程要求，对机械、设备进行进场验收，上报监理方和发包人方。特种设备必须经过专业的质监部门检验验收合格后方可投入使用。6.项目分包和采购计划项目分包：无分包。采购计划：一、材料、机械设备配置方案1、材料供应方案：1)构成工程实体的A.B类物资，首先在公司合格供方中选择，否则，必须收集资料、严格复试后方可采购、使用；凡是从合格供方中删除的供应商一律不得选用。7.项目沟通与协调程序1.项目经理2.现场经理4.施工经理选择合格的设备/材料供应商，并报项目经理批准，如合同6.控制经理控制经理的职责现场项目组与公司其他部门的协调工作，包扩人事考核、上级检查、文件审核等工负责与商务经理就设备/材料的进场、退场及实施进行协调和管理在项目经理的领导下，汇总编制项目的详细的全面的进度计划，并形对分包商文件、资料、批文进行管理，对分包商的现场行为、实施状态进行监督，并编制检对监理方、业主和其他第三方来文件进行管确定设备/材料具体的进场时间和顺序，及时与商务经理协调7.安全经理安全经理的主要工作任务在项目合同中正确贯彻执行国家和地方劳动、安全、卫生、消防、(1)施工期间成立现场组2)如业主临时需要设计人员赶赴现场(或进行更换、增加),自接到通知后24小时内赴现(2)施工期间设计技术服务4)施工交底5)变更设计或公司总(副总)工程师参加洽商，并按洽6)工程验收1.施工组织总体设想(1)质量目标(2)进度目标年11月20日。1)道路工程：2024年4月30日前具备一般车辆运输要求，2024年5月30日满足全部风机2)风机基础：2024年4月30日前完成4台基础施工，2024年7月30日前全部完工；3)升压站设备区土建工程：2024年4月30日前完工；4)升压站电气设备安装工程：2024年5月31日前完工；5)集电线路工程：2024年5月30日基础浇筑完工，2024年7月30日组塔完工，2024年9月15日架线完工6)风机安装工程：2024年5月30日完成3台风机吊装，2024年10月1日前全部完工；7)升压站及对端间隔改造需2024年5月31日具备带电条件；8)项目其余相关手续办理2024年10月20日前全部完成。(3)安全施工目标(4)文明施工目标(5)环境保护目标(6)工程档案管理目标资料归档案率100%,完整率100%,正确率100%。(7)服务目标1.4指导思想(1)公司的管理素质和特点1)组织优势2)管理人员优势3)技术优势4)设备优势5)质量优势6)材料优势工程实施过程中，应严格执行国家有关的质量标准及施工规范。并按公司的质量控制流程严试验和检测设备按有关设计图纸、技术文件、标准规范、合同和技术协议所指规定的专检项目、除例外放行的产品外，所有未经检验的产品，投放生产前都须按有关程序过程检验和试验过程检验检验程序：项目工序完成后，操作人员进行“自检、互检”合格后，由项目技术负责人进行检验，关键工序和特殊工序检验应由项目技术负责人先进行检验，合格后，提前8小时通知项目在施工过程中设置见证点和停止点检验，见证点必须由施工方质量工师、设计院四方到场共同检验认可，四方缺一不可；停止点作3.1施工前期阶段1)组织准备2)技术准备3)施工现场准备4)材料准备5)机械设备准备3.2施工阶段(4)施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置1.1布置原则1.2布置依据3.1现场供水3.2现场排水3.3临时用电3.4用电配置3.5安全用电4.施工现场总平面及临时设施综合管理措施4.3一般规定4.4施工用地管理4.11现场布置5.施工总平面图及临时用地表拟建项目大门办公区机械停放区材料摆放区材料摆放区门卫室大门垃圾存放区安全设施卫生间排污区用途面积(平方米)位置需用时间加工设施详见施工平面布置图开工-竣工机械停放区详见施工平面布置图开工-竣工仓库详见施工平面布置图开工-竣工垂直运输等临时设施详见施工平面布置图开工-竣工材料摆放区详见施工平面布置图开工-竣工设备及仓储详见施工平面布置图开工-竣工环保设施存放区详见施工平面布置图开工-竣工垃圾存放区详见施工平面布置图开工-竣工安全设施详见施工平面布置图开工-竣工门卫室详见施工平面布置图开工-竣工消防设施详见施工平面布置图开工-竣工卫生间详见施工平面布置图开工-竣工供电详见施工平面布置图开工-竣工供水详见施工平面布置图开工-竣工排污区详见施工平面布置图开工-竣工餐厅详见施工平面布置图开工-竣工技术部详见施工平面布置图开工-竣工办公区详见施工平面布置图开工-竣工项目经理室详见施工平面布置图开工-竣工会议室详见施工平面布置图开工-竣工职工宿舍详见施工平面布置图开工-竣工(6)施工要点测量控制程序测量准备→征地线复测(全站仪控制)→征地线和站区围墙中心线测定(全站仪控制)方格网控制点混凝土台表面标高为-0.1m(场地标高)。控制点周围严禁堆放杂高程控制步骤1:原土回填步骤2:碾压或夯填密实步骤3:余土弃置方案：跨越10KV线路施工方案-金属构件的除锈和刷油漆不彻底，可以采取增加除锈工艺和使用高质量的防-编制详细的施工方案和施工图纸，包括开挖平面图、剖面图以及基础混凝土2)土方回填：将原土回填至设计要求的位置，:接地变基础施工方案电缆沟(1000*800混凝土电缆沟):3:7灰土换填c.基底夯实d.换填材料铺设-根据设计要求，采用挖掘机进行基坑土方开挖，确保开挖的尺寸和形状符合-使用挖掘机或手工将填料均匀铺设在基底上，保持填料层的平整度和厚度一致。-重点难点：确保填料层的厚度和密实度符合设计要求，以及填料的均匀性和-措施：进行严格的质量控制和施工监督，采取合适的施工工艺和设备，确保三、具体施工步骤工艺b.使用挖掘机进行土方开挖，并将挖出的土方运输至指定地点。基础的稳定性和承载力。五、质量通病及措施(1)土方开挖、运输、回填(2)铺设垫层-在回填土方上铺设垫层，垫层材料可以选择砂石或者碎石，厚度一般为(4)排水坑施工(5)抹排水坡:利用20cm厚C25水泥混凝土修复道路1.4塔筒(架)方案：塔筒(架)和预应力锚板锚栓的施工方案i.进行下锚板的安装和固定，包括设备卸车、保管、接车、卸货、开箱检查、a.吊装安装的重点难点在于吊装设备的选择和吊装点的设置。需根据塔筒的重b.预应力锚板锚栓的安装需要注意锚栓的穿透深度-重点难点：尺寸测量的准确性、电缆终端头的固定可靠性、芯线的正确连接-措施：使用精确的测量工具进行尺寸测量，采用适当的固定方法确保终端头-质量通病：尺寸不准确、终端头固定不牢固、芯线连接错误、端子压接质量-措施：严格按照规范要求进行尺寸测量和终端头固定，进行芯线校对和端子方案：箱式变电站5500kVA,37kV(设备甲供)严格控制油的清洁度和注油量，采取过滤设备和测量工-措施：加强施工过程中的质量控制，进行必要的检查和测试，及时发现和处3.4站(备)用电系统电缆桥(支)架和电缆防火设施施工方案a.电缆桥(支)架：a.电缆桥(支)架：a.电缆桥(支)架：远程自动控制及电量计量系统安稳控制装置接线(乙供)在施工过程中，可能会遇到一些重点难点，需要特-试验设备和仪器的校验和调试：确保试验设备和仪器的准确性和可靠性，可-试验对象的准备工作：根据试验项目的要求，对试验对象进行必要的准备工-数据记录和分析：对试验过程中产生的数据进行准确的记录和分析，可以采-试验环境干扰：确保试验环境的稳定性和准确性，避免外部干扰对试验结果5.项目实施重难点、解决方案5.1项目管理重点分析号项目管理重点注意事项1(1)、合同管理由合同管理部门的专业合同管做好合同分析，从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求，将合同目标和合同规定落实到合同实施的具体问题和具体时间上，用以指导具体工作，使合同能符合日常工程管理的需要，使工程按合同要求实施，为合同执行和控制将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作中要对合同的履行情况进行跟踪与控制，并加强工的偏差分析及处理。2管理(1)、主要针对项目所需的人力、材料、机械项目人力管理，针对本项目的特点及公司管理规定，按要求设置项目组织架构，调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。选择实力强信誉好的专业承包单位和劳务单位，加强对劳务企业与劳动者签订劳动合同的监督，不得允许劳务企业使用未签订劳动合同的劳动者。的数量、技术要求和质量标准，并符合工程进度、号项目管理重点注意事项况，选择适合项目施工特点的施工机械，合理选择施工机械设备，制定设备需求计划，充分利用自有施工机械和租赁机械。在机械设备的使用过程中，应以满足施工需要为前提，加强机械设备的平衡调度，充分发挥机械的效用；同时，还要加强平时的证机械的正常运转。技术管理，建立以项目技术负责人为首的技术配备相应的职能人员。一般应根据项目规模设项目技术负责人：项目总工程师、工程师、技术员，其下设技术主管、工长和班组长，然后按技术职责和业务范围建立各级技术人员的责任制，明确技术管理岗位与职责、建立各项技术管理制度。实行专款专用。3质量控制(1)、规范执行：执行现行规范要求将为项目成立专业的质量管理队伍：成立专业的质量管理队伍，对工程项目的安全管理人员素质、施工设备、材料质量和施工工法实施环节进行全过程的质量控制和管理。对工程项目实施过程的输入要素和过程本身的质量进行了有效控制，才能为实现项目产品的质量目标奠定可靠的基础。在该项目中对质号项目管理重点注意事项量的管理主要通过人员的管理、设备采购的管理、注重技术管理和技术交底：对施工图进行仔细审核，对发现的设计缺陷、质量问题及矛盾部位，由单位监理、业主、设计单位重新修改，避免因设人员应督促其进行技术交底，并通过质量安全检查对工程的施工情况进行监督检查。注重材料管理：材料的规格、品种、生产厂家等必须经项目管理部确认后方可进场，材料进场后，必须认真按有关标准进行检验、试验，验收合格后方可报项目管理部确认后方可使用。材料、设备等的品牌、产地、规格、技术参数必须与设计及合同中规定的要求一致，不符合要求的材料、设备必须退场。加强过程检查：施工单位技术人员经常现场巡检，对施工质量及时进行跟踪检查、抽查，严防作假，偷工减料，随时发现和解决工程存在的问题。对产品质量进行《三检制》(自检、互检、交接检)即督促其整改；工程过程检查主要检查施工工序是否按图施工、是否满足经审批的工程《施工组织设现行标准和法律法规要求；对关键及隐蔽部位，应合要求的地方，特别是不符合强制性条文要求的，应勒令其进行整改，整改合格后才允许进入下一道号项目管理重点注意事项工序，以保证将质量隐患消灭在工序施工过程成品、半成品保护：在施工过程中及工程完工后，对产品的保护进行系统管理，已完成并形成系统功能的产品，经验收后，即组织人力、物力和相应的技术手段进行产品保护，直至形成最终产品，并指派专人看护直至交付业主使用为止。4进度控制(1)、做好项目实施的总体部署，编制总进度计划和与其配套的子系统进度计划的编制；确定里程碑事件的计划进度目标，如施工工期，以及各单位工程的开竣工日间；落实总进度目标实现的条件和应采取的措施等。及时实施纠偏措施。5工期优化线路的实际计划比计划进度落后时，在未完成路线中选择强度小或费用率低的关键工作，缩短其持续时间，并把计划的未完成部分作为一个新计划，按6节约成本的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划7平行施工项目分区域施工，每一个区域内的单体工程平8职业健康管理职业健康工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的切身利益，因此在施工过程中号项目管理重点注意事项必须认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”9依据GB/T14001环境管理标准和我公司环保手和环境指标，配备相应的，遵守法规，预防污染，标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化。鉴于本工程特点，逐级建立环境卫生管理体系，重点控制大气污染、水污染、废弃物管理、的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。季节性施工从施工准备至竣工验收保证工程质量及施工安全，应制定相关措施。沟通和协调管理按照“服从业主、监理，尊重设计，解决相互间矛盾时，始终不忘大局、不忘工程，一切以大局为重，以工程为先，高姿态、高风格，共同密切配合，实现项目各项预定目标。在项目管理过程中，沟通与协调主要有项目部各职能部门之间的沟通、协调，项目部职能部门与项目部决策层间的沟通与协调，项目部与操作层间的沟通、协调，项目部内部的沟通与协调，项目部与工程参建各方间沟通与协调，项目部与上级单位的沟通与协调，项目部与地方政府、相关部门的沟通与协调等等，这些沟通、协调是否及时，是影响到工程是否顺利进行的十分重要因素，因此在项目管理中，合适的沟通、协调对项目的成功是非常重号项目管理重点注意事项要的。沟通与协调是双向的，也是互动的，我们将会采取主动积极的方式进行各方面的沟通和协及时消除施工过程中的各种矛盾和对施工不利的消极因素。本工程的工程款将严格执行专款专用，实行最高级别的保障措施，制定严格的资金使用制度，特别是材料设备款，严禁挪作他用。财务部，财务部按资金需用计划监督资金的使用情况，确保各种材料设备款的按时支付，绝不发生拖欠现象，以保证各种材料如期进场。总部分别将本工程列为重点工程，调动公司内风险控制管理建立风险管理体系，明确各层管理人员的相应管理责任，以减少项目实施过程不确定因素对项目的影响。在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。文件资料信息管理目工程特点，建立工程建设信息系统达到与业主、调控单位良好的信息沟通协调。设立信息管理部门，负责项目部与业主、监理及当地政府部门的文件传送及接收、处理和分发管理工作，负责项目部内部的文件发放及接收工作，的传真、文件、电子邮件统一管理、归档，在项目号项目管理重点注意事项汇总。报告制度管理建立各种报表和报告制度，确保信息流畅通、写报告，并逐级上报、处理。号难点工程难点分析1管理、协调、配合、服务工作量大本项目工程施工协调难度大。项目管理涉及业主、监理及多个主管部门，配合、服务工作量大。级计划，以及工期保证措施、预防措施、赶工措施，在我司的统一协调下完成计划的实施，计划控制的重点为各节点料及设备采购计划、验收计划、劳动力计划、总平面使用计划、专项方案编制计划等。配合、服务方面：当以全局为重，积极、主动、高效为号难点工程难点分析业主服务，做好与监理单位、政府相关管理部门等之间的协调配合。必须将协调工作作为重中之重，才能确保工程顺利完成。2管理成立现场安保小组，并划分责任区，增加安保力量，并成人员巡逻检查和电子监控相结合的方式布控整个现场。3设计协调、需专业深化设计，并按照总择信誉好的设计单位为合作伙伴，以管理模式建立健全项目组织机构，做好工程的组织、管理和协调工作，确保工程投资、进度、质量、施工安根据总进度计划编制详细的各专业深化设计计划，确保深化设计按时完成，避免影响工期。号项目实施重点注意事项1工程工期号项目实施重点注意事项2安全文明施工(1)、目标：达到招标文件要求标准；材料整齐，做到现场施工管理和施工的统一协调。因此必须对现场统一规划，合理安排材料进场计划随到随用，并且根据不同施工阶段随时对现场布置进行动态调整；施工中加强安全检查和监督力度，加强安全防护；随时进行现场安全防护的监督检查，保证无安全事故发生；高音喇叭的使用，施工现场噪音按照有关的规定进行控制，选用低噪音设备和工艺替代高噪音设备与加工工艺，在声源处安装消声器消声，在传播途径上控制噪音；控制扬尘污染：成立扬尘治理小组，场内易扬尘颗粒建筑材料密闭存放，散状颗粒物材料进场后临时用密目网或苫布进行覆盖；现场设自动喷淋系统，并设专人负责降尘；建筑物外围立面采用密目安全网封闭；堆土区全面覆盖或草皮绿化处理；采用商品混凝土和预拌砂浆；做到废弃物管理消纳达标：废弃物不在现场乱扔，运出后不污染土地，搭设封闭垃圾站，建筑垃圾与生活垃圾分离；建筑垃圾应分检再入垃圾站，并找有渣土消纳资质的单位运走；在工程建设活动中必须把安全工作放在首位，号项目实施重点注意事项的发生，管生产必须管安全的原则，工程建设管理的组织者要把安全和施工看成一个有机的整体，自预防的观点，安全管理的思路首先必须以预防为主，除进行日常的检查和监督严格把关外，必须认真有效落实施工的各项安全措施，是否在施工中得以有效的落实，并实行有效的控制，发现问题及时3对于招标人推荐品牌的材料、产品、设备等，我单位将选用推荐品牌或不低于推荐品牌质量标准的其它品牌；把材料设备的选型和设计紧密结合在一起，有4(1)、对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术措施、大体积混凝土施工、深基坑支护、降低环境污染技术措施、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。号项目实施重点注意事项控制编制的施工组织设计和施工方案，重点审核施工技术方案、施工质量计划、施工质量保证措施、施工作业指导书、冬季和雨季及高温季节施工措施、防风措施、安全文明施工措施等；查施工人员是否按照设计图纸、规程、规范、施工作业指导书和施工工艺标准进行施工；检查施工过程中的重要原始记录和自检记录是否完整；号难点工程难点分析1织方面么多的技术工人是有一定的难度。而且进场时间需要一定的时间，而现场无法搭设临时宿舍，必须另择地解决工人的食宿。必须事先充分准备，调集与本公司长期合同的成建制劳务队伍，否则仅靠招募散工无法保证队伍的素质与数量2备方面工欲善其行，必先利其器。由于本工程涉及的小型机具品种多、数量多，施工机具非常多，如何确保在短期内组织如我公司提前已做了充分的准备，对现有机械设备进行了充分的调查，将严格按照工程所需配置相应的机械设备，目前已准备部分资金，将为本项目新购置部分机械与号难点工程难点分析此规模的施工机械进场也是本工程的关键。3本工程涉及的空间主要有公共区域等，虽然总体工作较大，由于空间较多，工作点比较分散，在同一层面上，涉及各种施工专业。难点，必须做好各层之间协调与层内各区之间交叉管理，才能保证项目的如期完成4高、组织难度大之应对(1)安排专门材料人员，组成材料采购小组，制定专项材料采购方案和质量控制方案；充分利用我公司广泛的社会，确保本工程各种材料的采购供应。3.具体施工步骤工艺5.质量通病及措施6.1雨季施工方案根据项目施工现场实际需要应急救援组织机构共分六个组，五个专业组(即现场抢救组、现场协调组、现场疏导组、医疗保障组、善后处理组)和一个预备序号组别负责人1项目经理2技术负责人3项目副经理4医疗保障组5现场施工队长6合同负责人⑤应急救援领导小组职责医疗保障组职责紧急通讯联络紧急报警电话110紧急救援消防电话119急救中心电话120交通事故紧急救援电话122天气预报电话12121应急保障措施施符合防汛要求和防汛标准。施工期间保证场内各种临时排水设施的有效畅雨季前检查现场水泥库房排水方沟，排水坡度应不小于3%,并能防止四邻基坑四周加设30cm踢脚，减少雨水进坑，备足水泵及时排除坑内的积水。业。基坑内设排水沟，排水沟离基地墙边及坡脚至少50cm远，坑底设一处集水应急救援措施应急处理办公室应指令有关人员各类通讯工具24小时保证联络通畅，指令⑥应急物资设备序号设备名称型号规格数量备注12辆2雨靴30双3抽水泵5台4照明应急灯10只5镐10把6锨20把7草袋100只8绳索500米9绷带50米急救箱1个简易担架1幅2台雨季常见事故的应急预案压(人工循环)。6.2冬季施工方案①图纸准备工业废水、ph值小的酸性水、硫酸盐含量(按so超过水重约1%的水，不得用于如遇雨雪天气，需将模板内(上)的冰雪打扫干净，模板内(上)难于清理土方回填每层铺土厚度应比常温施工减少20-25%,预留沉降量比常温施序号材料名称数量进场时间1空调5(其中3个大按施工进度2彩条布按施工进度3草垫按施工进度4玻璃管温度计6根按施工进度5煤炉5个按施工进度6高低温度计2个按施工进度7焦炭1吨按施工进度8暖风机1按施工进度950×80木方3m长增加100根按施工进度军大衣20套按施工进度能保证市政工程的顺利施工。施工前，应对施工区域内及其周围的地下管线(电缆、光缆)和建筑物进行调查，会同其产权、维修单位共同确认并及时与产权单第二章、结合工程特点提出切实可行的质量管理体系与措①管理体系质量保证体系项技术负责制》,使基层单位技术工作规范化；推行全面质量管理，实行项目分②质量职责项目经理施工员负责人试验室施工中严格按技术交底内容和标准作业，对不按要求作业的人员追究其责1.3教育培训样人员证书”见证取样送样的组织和管理各检测机构对无见证及取样人员签名的检验来样登记表及无见证人员伴送程将我公司施工的服务工作向前延伸到设计阶段，向后础。②施工协调涉及设计方面的工作协调涉及社会关系的协调单位填写《工程材料/构配件/设备报验单》。施工后期为建设单位提供服务验收概述证意见》,由工程建设单位和设计、施工单位共同签署整改落实意见。该条件意工程初验我检验。工程初验由工程承建方根据设计任务书或合同提出的设计使用要求进工程试运行评述对照设计任务书要求，工程功能检测情况及质量主观评定对照正式设计方案，核对安装设备数量和型号的结果施工质量初验意见(含隐藏工程随工验收单)工程试运行施工质量有突出问题(包括工程无接地装置),合格率Ks<0.6的；整改对验收通过或基本通过的工程(工程),设计、施工单位应根据验收结论提验收不通过的工程(工程)不得交付使用。设计、施工单位应根据验收结论⑤其他质量措施问题沟通和解决机制问题沟通和解决机制馈后30分钟内给出解决方案，2小时内到达现场，未能在风险管理是本工程建设项目管理中的重要内容之一。首件验收管理项目经理部首件工程验收由项目经理负责，组织工序之间应进行交接检验，上道工序应满足下道工序的施工条件和技术要验时，有允许偏差的抽检类，除专门要求外，合格总率应达准，经标段项目技术负责人(项目总工程师)召开现场会，推广示范，以保障后对验收指标不达标的分项首件必须返工，并按各方严格执行国家和各级有关部门颁布的技术质量法规，建立以项目经理为中心，项目质量检验员全面负责的质量体系，全面推行IS09002《质量管理和质量质量监控系统、联络协调系统程)质量的有关因素。操作人员必须通过必要的资格审查。明确管理者、操作者标识隔离处置进行风险识别风险评估在进行风险识别并分类之后，必须就各项风险发生的可能性(概率)和对项⑩风险评价风险对策更改项目计划或消除风险的触发条件来保护工程项目，在规避对策使用的过程风险监控工程造价风险的分析和预防措施树立风险意识合理报价材料、器械等进行详细分析，充分考虑到实际市场价格、企业内部的劳务价强化施工管理，控制风险的要求。在施工过程中，可以将工程量分配到小组和个要抓好工程中的重点工作线路和工作重点，在安全上加质量奖罚制不同的施工进度按每一施工单元进行一次质检验检测工作的原则样板引路制在每周的质量例会中质量总监通过图表形式对工程质量分部工程验收写《分部工程质量评定表》、《*****报验收单》,报项目部质量部门；项目部专业工程师组织分部工程技术负责人和施工负责人及项目部专业质量检查员进行复检，复检包括现场检验(或抽检)及审查分项工程检验资料；检验评定的依据包括本工程合同书及其附件要求、招标要求、投标方案质量检验和评定表；施工自检记录及质量监督部门的工程项目检查评定表对原材料、构配件等的质量证明文件(质量合格证、规格、型号及性能检测报告等)和检验报告、施工过程中重要工序的自检和交接检验记录、平行检验报1.7完成质量目标奖惩办法格报项目部质检工程师复检；内部检验合格后由质检奖励与处罚处罚办法正在施工的工程必须有工程质量管理员或技术员在现场进行质量把关，否坚持工序逐级检验制度和严格按图纸、规范施工，先自检合格后再报检.如作业队在规定时间内清除，并承担1000元/罚款；发现使用了不合格材料，除必2.1创优目标2.2创优策划组织职务职责组长项目经理创优工作总策划、部署、协调总工具体组织创优策划、领导创优工作、负责创优实施、监督保证落实。总工程师负责组织制定项目的质量计划、创优计划、检验计组员负责编制施工组织设计、施工方案、技术措施。负责工程总结和引进“四新”。负责实施计算机管理工程部经理全面组织有效落实项目创优的各项工作。负责创优工作的实施，负责质量的过程控制、程序控制和环节控制，使整个工程严格按照设计图纸、规范标准、IS09001质量体系文件和各项管理制度运行，确保“过程精负责对作业队伍进行技术交底，作好分项工程的检查验收负责现场安全文明施工专业责任师执行质量的过程控制，严格按“三检制”进行施直接指挥工人按设计图纸、规范和规矩集组织施工。具体按施工组织设计、施工方案、技术交底进行施具体负责现场安全、环保、文明施工。2.3编制“创优策划书”2.5质量控制培训2.6创优知识培训