钢筋加工区5S执行标准6个表格

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库房5S管理现场执行标准,,,

主要内容,原则,,具体要求

整理标准,"1、物品随时进行分区存放，及时清理，区分要与不要的物品，腾出空间。

2、将不要的物品及时处理。

3、按公司制度要求来处理不需要的物品。",,"1、现场按要与不要标准识别出必需品及非需品。

2、作业人员每天清理整顿，一周清理一次，废物处理按公司制度执行。"

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定置,"1、现场进行区域规划，且需规划合理。

2、按定置图要求定置存放物品（成品、半成品、材料、设备等）。",,"1、区域规划图、设置设备存放处、材料存放处、成品\半成品存放处、废料存放处等。

2、作业面保持通畅，安全通道畅通。3、作业人员用品放在指定的存放处。"

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定量,设置存放上限。,,"1、地面材料存储上限高度不超过1.5m，货架上材料存储上限高度不超过0.5m，严禁超高存放。

2、材料存放要注意安全，便于拿起和存放。3、私人物品摆放整齐，不能影响工作。"

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标识,"1、设备、材料、成品、半成品、废料区、私人物品等物品存放区域均有标识。

2、设备操作说明摆放在设备附近。",,"1、标识按公司统一要求进行标识，规格一致，数量有台账。

2、标识要清晰，不能模糊，不清晰得标识及时更换。"

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执行制度,按物品特点执行,,"1、每天检查设备运行情况，按设备管理制度执行。

2、区域每天下班前整理一次。

3、每周全面清扫库房一次，不得有蛛网等。

4、每天下班清理库房一次。

5、个人物

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