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文档简介

建筑工程基础设施施工项目部管(2015年修订版、中建四局《项目管理 1-2-3 1序号1(30分果105分,无工作成果材料(计划、总结、统计等资料5未贯彻执行上级有关规定,每发1分;未按要求建立健全有关制度,每1102(70分主题、5分。未开展党员党性分55组织举办的党组织书记培训班和入党积极程序不符党内规定扣5分。未及时组织人5分/使用和管理不规范5分。未及时、准确成党员花名册、党群人员花名册5分。未按季度组织相关人员参加政治理论学习55未持续开展作风建设活5分。未展调查5分;未收集、整理、上报职工5计项目党宣管理评价表(序号分1有学习记录(15分)22条训(5分);稿件报送规范、及时(5分);稿件数量、质量达标(10分)3新闻危机处理及时得当(10分)45团支部设置规范,理配置团干;按要求开团支部设置规范,理配置团干(5分);按要求开展主题教育及主题团日活动(5分);积极开展计项目部行政工作管理评价表(分7综管(100分人员不到场不配处置不当造成事计序号分1划(10分3审批流程不符要求扣1分4项目经理未向全体管理人员及相未对实施计划书执行情况进行分分33分221分224工期管理划(12分31分31分进度计划对项目管理人员和各专业分包底313未检查扣1路出现严重偏差时未对计划进行调整扣115开复工管(6分2未在计划时间内完成准备工1-22未向三级单位工程部门上报工程2分2未向三级单位工程部门上报工程6现场协调理(41分工区和作业面,做好分包8未实行作业面的责任挂牌制管14分8未按规定开展例行检查每少一次工作计划,协调各方工作,并做好会议要82-45施工进度延误程度未按规定进行积极采取抢工等措施进行有效1-2312点前未形成<项目每日6)28日前,项目经理应根据项目3扣1分像拍摄地点与要点参照表》B040602,所拍摄影像按表进行分类存档,并进展,重点对工程变更、6项目施工影像拍摄表中每少缺一0.5分7结客户评价结论及项目自身特点,编制42分;务,增进作的客户维护计划扣28理(21分2现场各专业分包单位收尾工作进1分4未分三阶段制收尾工程销项工作0.5分2项目未组织相关人员对工程收尾情况进行全面检查验收和正式工1分测与调试实施阶段按《检52-3分4门移交项目部管理资料2理总结,总结报告3天提交4计分11)15天内,项目经理、商务经理组序、同风险点等2未按要求进行同交底扣23每发现一个主要分包同未按要求进行同交底扣0.5分25开工后未按时限要求内签订项目目531)55单对比分析;结“三点”分析进行开源节流822分51、现场签证索赔业主确认率高310130%041)2每发现一次越权或未进行招标和订同扣12)完成目标成本岗位分解,签订岗位责任5未在时限要求范围内签订岗位责任13每月归集项目发生的所有成本,包括收集3每发现一次未按要求归集成分4)按季度进行收入成本对比及主要指标的8每发现一次未按季度进行收入成本未按时召开项目经济活动分析会每2分5每发现一次未按节点进行成本分析32255未在同约定时限完成审批,应及时向业主5151分312621账23)建设工程施工同纠纷,项目部应积极配3不配收集证据的扣3分关键证据2211723计1(12分4份扣1分;审核审批不0分5未按规定时间提报月计划本项得0发现一次扣1分3的本项得0分,周实际进场量超过周计划量10%的发一次扣1分2(5分3商名册内0分23(8分5未建立同台账的本项得03每缺一份同交底扣144(18分433未建立台账的本04调拨前未填报申请表的本项得0分,1分5(10分5526(10分5不完善每发现一150分7(8分8条的每一18(3分3不符要求每发现一次扣1分,进场记录未及时更2分9(3分30(3分3不符每发现一次扣1(20分5分分5未提报收发存报0计分1(6分22422理(8分4扣2分41分3624分4(60分5553613分6212分2分65理(6分6扣2分6理(10分3分334分计分1构(7分21分/21-23312理(10分未编制《工51-33(34分55分,1-25未参与同评审扣2分严重背离允许另行签订私下(协议的,包同的,酌情扣1-35分4)超原同额10%需提交分包补充协议5超同额10%未签订补充协议扣541-254理(25分同,并对劳动同书进行备案;搜集劳务5未建立51-3分;劳务人员劳动同备案资料不全1-3分;劳务人员身份1-2分;未设置551-3551-25理(14分未实施月度考核的,扣2分/次;3-5分;考核结果未及3-5651-551-5计序号分1(2分20.52(2分11扣10.5分3(18分525图纸会审记录不符要求扣1分/52分;未对设计变更进行交底,扣0.5分/224(30分51分/55(9分51分/436(6分11237(10分23分58(5分211分311分;9(5分3分2(4分1111(2分111(3分1申报书编制格式不格扣11任务书编制格式不格扣11BIM(3分2BIM1BIM1(1分1计分1(20分要求数据编制依据充分数据逻辑理具有可3分2未按季完成预算监测311~5分3如涉及内部借款并审批未按规0.5分;全周期现金流预算管理2分2(20分330.50.50.50.50.55利费1分;研发费用未登0.5541分3(8分)2111124(12分21分;1221分31分;12年期限有余额未25(20分211收到的增值税发票开票信息不0.5分;一般计税项目相关业务未取得增值税专用发票0.5分;增值税专0.5分;增值税销项税发票申请资料填写不完整不准确,扣0.5分;增值税专用发票、增值0.5税后未及时提交预缴资料0.57增值税销项税业务要求核算准0.51分;增值税进项税业务要求核算准0.51分;增值税专用发票进项税转出业10.51最高扣1分研发费列支符规0.5分,最高扣0.5120.5分;研发费资料及时完整上报,得0.5分;差额预缴符税0.5分;0.5分增值税进项税发票台账登记及销项税发票台账登记及时完整款台账登记及时完整准确0.5分;增值税专用发票抵扣0.52.52税务管理规范,未发生涉税问查或稽查,无重大问题且能110.5分;涉税资料上报及时准16(10分13未按规定登记项目资产台账1扣1.5分未对需要维护保养的资产进1.531及时配资产盘点扣1分7(5分21分38(5分1221计序号分218(8分52(33分养室,条件符规范规定;项目应做好有针9作393336分钢筋保护层厚度。不符规范要求扣0.5分/处2个强度等级以上的交界部位应有分界浇30.5分/2项目工程实体质量(14分570.52项目工程实体质量(1根,且每断面不超7分5不符扣0.5分7分7路基松铺厚度、碾压遍数等必须符试验段总料;每层路基压实度经检测格后方可进行上路拱适,保证排水通畅,不得出现积水;15cm45cm;要求灰缝饱满、组砌理、勾缝美观,砂浆不得0.5分7分25量规范要求;整体楼地面配比符设计要求。堵符要求,管道穿板必须设置套管,屋面设备基础符要求。阳台地漏及厨浴间下水口做法符设计要求,推拉门下槽口无垃圾变形,条顺直符交房标准,室外管道表面不得污染。每发现一处不符扣0.54(15分料25(10分计序号1(15分55分;扣3分533分5未将节能环保目标等要2(10分5项目未开展风险因5制《重要环境因素351

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