成都中医药大学《供应链管理》2022-2023学年第一学期期末试卷

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2022-2023学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三总分得分批阅人一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、物流企业在制定服务价格时，需要考虑成本和市场竞争情况。以下哪种定价策略更适合在竞争激烈的市场中获取市场份额？A.成本加成定价B.价值定价C.随行就市定价D.撇脂定价2、对于物流企业来说，提高服务质量是增强竞争力的关键。以下哪个方面是衡量物流服务质量的重要指标？A.货物的完好率B.送货的准时率C.客户的满意度D.以上都是3、第三方物流服务提供商在现代物流中发挥着越来越重要的作用。以下关于第三方物流的优势，哪一项描述是错误的？A.能够为企业提供专业的物流解决方案，提高物流服务水平B.可以帮助企业降低物流成本，集中精力发展核心业务C.第三方物流企业的服务质量和管理水平一定比企业自身的物流部门高D.增强企业的物流灵活性和应对市场变化的能力4、关于物流行业的发展趋势，以下哪个说法是不正确的？A.物流行业将更加注重绿色、低碳和可持续发展。B.智能化和自动化技术将在物流领域得到更广泛的应用。C.物流行业的市场集中度将越来越低，竞争更加分散。D.跨境电商的发展将推动跨境物流的快速增长。5、在物流绩效管理中，关键绩效指标（KPI）的设定对于评估物流运营效果至关重要。以下哪个KPI最能反映物流企业的运营效率？A.库存周转率B.资产负债率C.销售利润率D.员工满意度6、在物流服务外包决策中，企业需要权衡自身资源和能力以及外包带来的风险和收益。以下哪种情况更适合选择外包？A.企业物流业务量较小B.企业物流管理经验丰富C.物流服务市场不成熟D.物流对企业核心竞争力影响较大7、供应链管理中，供应商的选择是一个重要决策。在评估供应商时，以下哪项因素通常不是最关键的？A.产品价格B.供应商的地理位置C.产品质量D.供应商的交货准时性8、物流信息化建设是提高物流管理水平的重要手段。以下关于物流信息化的发展趋势，哪一项描述是不准确的？A.大数据、云计算等技术在物流中的应用越来越广泛B.物流信息系统的集成化和智能化程度不断提高C.物流信息化会导致信息安全问题更加突出，难以解决D.移动终端在物流信息采集和处理中的作用日益增强9、物流金融为企业提供了新的融资渠道。关于物流金融的模式，以下哪项表述是错误的？A.仓单质押B.保兑仓C.物流金融模式单一，没有创新D.应收账款融资10、在物流包装设计中，以下哪个因素对保护货物在运输过程中的安全最为重要：A.包装材料的强度B.包装的外观设计C.包装的成本D.包装的尺寸11、对于一个采用集中采购模式的企业，以下哪种情况可能导致采购效率降低？A.供应商数量过多B.采购部门与需求部门沟通不畅C.采购流程过于复杂D.以上都是12、在物流配送车辆调度中，以下哪种约束条件对于优化调度方案影响较大：A.车辆载重量B.客户需求时间C.交通限行规定D.以上都是13、以下哪种物流绩效评估指标更能反映企业的运营效率和资源利用情况？A.资产周转率B.利润率C.市场份额D.客户增长率14、以下哪种物流技术在智能仓储系统中的应用可以实现货物的自动存储和检索？A.机器人技术B.无人机技术C.大数据技术D.区块链技术15、在物流行业的政策环境中，以下哪个政策的出台将促进物流企业的整合和升级？A.税收优惠政策B.行业准入政策C.环保政策D.以上都是16、物流信息技术不断发展。以下哪种技术能够实现对物流车辆的实时跟踪和监控？A.GPS技术B.GIS技术C.EDI技术D.RFID技术17、在物流风险管理中，以下哪种风险评估方法可以更全面地考虑风险的可能性和影响程度？A.风险矩阵法B.故障树分析法C.蒙特卡罗模拟法D.以上都是18、物流信息系统在物流管理中发挥着重要作用。以下哪种物流信息系统功能能够有效提高库存管理的准确性？A.订单管理B.库存控制C.运输调度D.客户关系管理19、关于物流服务创新，以下哪种创新方向不是主要的发展趋势？A.智能化服务，利用人工智能、大数据等技术提高服务效率和质量。B.绿色化服务，减少物流活动对环境的负面影响。C.标准化服务，提供统一、规范的物流服务流程和标准。D.定制化服务，根据客户的个性化需求提供专属的物流解决方案。20、在多式联运中，需要整合不同的运输方式以实现优势互补。以下关于多式联运的优势，哪一项表述是不正确的？A.提高运输效率，减少货物中转时间B.降低运输成本，优化运输资源配置C.多式联运的协调和管理难度较小，容易操作D.减少环境污染，促进可持续发展二、简答题（本大题共4个小题，共40分)1、（本题10分）在物流项目管理中，如何制定科学合理的项目计划，进行有效的进度控制、质量控制和成本控制，确保项目目标的顺利实现？2、（本题10分）详细阐述物流配送中的共同配送联盟组建和运营管理，如何实现联盟的稳定发展。3、（本题10分）简述供应链管理环境下物流管理的特点和挑战，以及应对这些挑战的策略。4、（本题10分）分析物流成本核算中的间接成本分配方法，如何合理分摊间接成本。三、案例分析题（本大题共2个小题，共20分)1、（本题10分）一家家具企业在物流包装环节，过度