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文档简介
项目采购和变更管理计划考核试卷考生姓名:__________答题日期:_______年__月__日得分:_________判卷人:_________
一、单项选择题(本题共20小题,每小题1分,共20分,在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的)
1.以下哪项不属于项目采购管理计划的内容?()
A.采购流程
B.采购方法
C.项目预算
D.供应商选择标准
2.变更管理计划中不包括以下哪一项?()
A.变更控制流程
B.变更请求格式
C.配置管理策略
D.项目进度计划
3.在项目采购过程中,哪一项是评估供应商的主要标准?()
A.价格
B.质量
C.交货时间
D.所有以上选项
4.以下哪项不是变更管理计划的目的?()
A.控制项目变更
B.记录变更
C.避免变更
D.确保变更符合项目目标
5.在项目采购中,以下哪种合同类型风险最小?()
A.固定价格合同
B.成本加成合同
C.时间材料合同
D.成本加固定费用合同
6.以下哪项不是变更请求的组成部分?()
A.变更描述
B.变更原因
C.变更影响
D.变更执行日期
7.在项目采购管理中,以下哪个过程负责选择卖方并授予合同?()
A.采购规划
B.采购执行
C.采购控制
D.卖方选择
8.以下哪种变更类型通常不需要记录?()
A.范围变更
B.进度变更
C.费用变更
D.一般性建议
9.在变更管理中,哪项活动是评估变更对项目的影响?()
A.变更请求识别
B.变更分析
C.变更批准
D.变更实施
10.以下哪个文件不是采购管理计划的输入?()
A.范围基准
B.风险登记册
C.活动资源需求
D.项目进度计划
11.在项目采购中,以下哪项不是独立成本估算的好处?()
A.提高成本准确性
B.增强谈判地位
C.减少合同争议
D.加快采购过程
12.变更管理计划中不包括以下哪一项?()
A.变更控制流程
B.变更管理角色和责任
C.变更管理工具
D.项目预算
13.以下哪种情况下通常不需要进行变更管理?()
A.项目进度提前
B.成本超支
C.范围增加
D.风险识别
14.在变更管理中,哪项活动是记录变更请求及其后续行动?()
A.变更请求识别
B.变更分析
C.变更日志更新
D.变更实施
15.以下哪项不是项目采购管理中的关键术语?()
A.采购文档
B.采购订单
C.合同
D.工作分解结构
16.在变更管理中,以下哪项不是变更控制委员会(CCB)的职责?()
A.审批变更请求
B.评估变更影响
C.管理变更实施
D.确认变更结果
17.以下哪种变更管理工具通常用于跟踪变更?()
A.里程碑图
B.Gantt图
C.变更日志
D.假设条件分析
18.在项目采购过程中,以下哪项不是供应商评估的依据?()
A.供应商绩效
B.供应商财务状况
C.供应商地理位置
D.供应商服务质量
19.以下哪种方法可用于确定采购中的成本加成百分比?()
A.类比估算
B.参数估算
C.专家判断
D.供应商报价
20.在变更管理计划中,以下哪项措施有助于防止不必要的变更?()
A.设立严格的变更审批流程
B.提供变更管理培训
C.强化项目团队成员的责任心
D.所有以上选项
二、多选题(本题共20小题,每小题1.5分,共30分,在每小题给出的四个选项中,至少有一项是符合题目要求的)
1.项目采购管理计划包括以下哪些内容?()
A.采购管理过程
B.采购文档
C.采购控制措施
D.项目预算
2.以下哪些是变更管理计划的关键组成部分?()
A.变更请求处理程序
B.变更日志格式
C.变更控制流程图
D.项目进度更新
3.在项目采购中,以下哪些因素会影响供应商的选择?()
A.成本效益
B.交货时间
C.供应商信誉
D.供应商地理位置
4.以下哪些情况可能触发项目变更?()
A.范围调整
B.进度延误
C.成本节约
D.客户要求
5.以下哪些是项目采购管理中的合同类型?()
A.固定价格合同
B.成本加成合同
C.工料合同
D.销售合同
6.变更管理过程中,以下哪些角色通常参与其中?()
A.项目经理
B.变更控制委员会
C.项目团队成员
D.供应商
7.在采购过程中,以下哪些活动属于采购控制过程?()
A.跟踪采购订单
B.管理供应商关系
C.审核合同绩效
D.更新采购文档
8.以下哪些情况下可能不需要进行变更管理?()
A.项目计划内的进度更新
B.项目团队成员的轮换
C.小型项目的预算调整
D.所有以上情况
9.以下哪些是变更管理工具?()
A.变更请求表
B.变更日志
C.基准对比分析
D.项目进度更新
10.在采购管理中,以下哪些文件是采购订单的输入?()
A.采购计划
B.采购规格说明书
C.供应商报价
D.合同条款
11.以下哪些因素会影响项目采购的决策?()
A.项目风险
B.市场条件
C.项目进度
D.质量要求
12.在变更管理中,以下哪些步骤是变更请求处理的正确顺序?()
A.识别变更
B.记录变更
C.分析变更
D.实施变更
E.审批变更
13.以下哪些是项目变更的主要类型?()
A.范围变更
B.进度变更
C.成本变更
D.质量变更
14.在项目采购中,以下哪些措施有助于降低采购风险?()
A.多供应商选择
B.保险条款
C.风险分配
D.明确合同条款
15.以下哪些是变更控制的有效实践?()
A.设立变更控制委员会
B.使用变更日志
C.定期进行项目审查
D.限制所有变更
16.在供应商评估中,以下哪些因素是需要考虑的?()
A.供应商的财务稳定性
B.供应商的生产能力
C.供应商的质量管理体系
D.供应商的地理位置
17.以下哪些工具和技术可以用于采购管理?()
A.采购谈判
B.供应商会议
C.市场调研
D.报价分析
18.在变更管理中,以下哪些角色可能参与变更的识别?()
A.项目经理
B.客户
C.项目团队成员
D.供应商
19.以下哪些情况可能导致项目变更请求的提出?()
A.环境变化
B.项目目标调整
C.法律要求变更
D.资源可用性
20.以下哪些措施可以提高变更管理的效率?()
A.提供变更管理培训
B.使用自动化工具
C.定义清晰的变更审批流程
D.限制所有变更请求的数量
三、填空题(本题共10小题,每小题2分,共20分,请将正确答案填到题目空白处)
1.在项目采购管理中,采购计划是确定项目采购什么、何时采购、如何采购以及由谁采购的文档,它包含了整个项目的采购______。
2.变更管理计划是项目管理计划的组成部分,它描述了如何正式审批和______项目变更。
3.供应商选择过程中,通常会使用供应商评分表来评估潜在供应商的______、质量和交货能力。
4.在变更管理中,变更日志用于记录项目期间发生的所有______的详细信息。
5.项目采购中,固定价格合同意味着买方和卖方在合同签订时就已经确定了______,除非工作范围发生变更。
6.变更控制委员会(CCB)负责审查、评价、批准、推迟或否决项目变更请求,通常由项目发起人、项目经理和关键______组成。
7.在采购过程中,采购订单是卖方根据采购规格说明书提供物资或服务的______。
8.项目变更管理的一个关键目标是确保所有变更都被______、记录和控制。
9.采购控制过程包括管理供应商关系、监督合同绩效以及______和关闭采购订单。
10.成功的变更管理取决于项目管理团队对变更的______、沟通和执行。
四、判断题(本题共10小题,每题1分,共10分,正确的请在答题括号中画√,错误的画×)
1.项目采购管理仅关注如何从外部供应商处获取产品和服务。()
2.变更请求只能由项目经理提出。()
3.在项目采购中,成本加成合同对买方来说风险较大。()
4.变更日志是变更控制委员会(CCB)用于审批变更的工具。()
5.在项目采购中,工料合同通常用于无法快速定义工作范围的情况。()
6.所有变更请求都必须经过变更控制委员会(CCB)审批。()
7.采购计划是项目采购管理过程中的输出,而不是输入。()
8.在变更管理中,所有变更都会增加项目的成本和/或时间。()
9.供应商评估仅基于价格和质量。()
10.初始项目范围定义得越详细,项目变更的可能性就越小。()
五、主观题(本题共4小题,每题5分,共20分)
1.描述项目采购管理的主要过程及其在项目管理中的作用。
2.解释变更管理计划的重要性,并讨论变更管理计划中应包含的关键要素。
3.在项目采购过程中,阐述如何进行供应商评估和选择,并列举在这一过程中可能使用的工具和技术。
4.以一个实际项目为例,说明项目变更管理的基本
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