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文档简介

医疗经济管理制度第一章总则第一条为了规范医院的经济管理工作，提高经济效益，确保医院的经济运行稳定和可连续发展，订立本规章制度。第二条本规章制度适用于本医院范围内的经济管理工作，包含财务管理、收入管理、支出管理、合同管理等方面。第三条医院的经济管理应遵从依法合规、科学高效、公平公正、节省节能的原则，促进医院经济的健康发展。第二章财务管理第四条财务制度1.医院应建立健全财务管理制度，明确财务管理职责和程序。2.财务管理工作应遵从财务会计准则，保证财务信息准确及时、真实。3.医院应依照国家和地方有关财务政策法规，进行财务核算和报表编制。第五条预算管理1.医院应订立年度预算，并依照预算执行。2.预算编制应参考往年经验，科学合理确定各项收支预算。3.预算执行应进行监督和掌控，确保资金使用合理、节省。第六条财务收支管理1.医院应建立健全稽核制度，依照规定进行财务收支的管理。2.费用报销应符合相关规定，严格审查票据和支持料子。3.资金支出应及时、准确、完整。4.资金收入应按规定进行登记、核对和存储。第七条财务审计1.医院应定期进行内部财务审核和外部财务审计。2.财务审计应依照相关法律法规进行，保证财务数据的准确性和合规性。第三章收入管理第八条收费政策1.医院应依据国家和地方规定的医疗收费政策，订立适合本院的收费政策，并报相关部门备案。2.收费政策应公开透亮，确保患者知情权。第九条费用归集1.患者收费应依照规定标准进行费用归集，确保费用的合理性和公正性。2.医院应建立收费系统，统一管理患者缴费和费用归集。第十条费用减免和优惠1.对符合条件的患者，医院可依据规定予以费用减免和优惠政策。2.费用减免和优惠政策应公开、公正、合理，不得违规操作。第四章支出管理第十一条采购管理1.医院应建立采购管理制度，明确采购程序和要求。2.采购应公开招标，确保公平竞争，选择性价比最优的供应商。3.采购审批应依照规定程序进行，确保采购品质和合理价。第十二条合同管理1.医院应建立合同管理制度，明确合同签订、履行和更改等程序。2.合同应明确合同双方权益和义务，严禁违规操作。3.合同履行应依照商定方式和期限进行监督和检查。第五章经济管理责任第十三条主管领导责任1.医院主管领导应对医院经济管理工作负总责，下发经济管理目标和任务。2.医院主管领导应建立健全经济管理职责体系，确定具体责任人和责任分工。第十四条相关人员责任1.医院相关人员应依照职责履行经济管理职责，保证经济管理工作的顺利开展。2.相关人员应加强学习和培训，提升经济管理水平。第六章督查与奖惩第十五条督查监督1.医院应建立健全经济管理督查机制，定期对经济管理工作进行检查和督促。2.督查结果应及时反馈和整改，确保问题得到有效解决。第十六条奖惩措施1.对在经济管理工作中取得突出成绩的个人和团队，医院应予以表扬和嘉奖。2.对违反经济管理规定的个人和团队，医院应依法予以纪律处分和经济惩罚。认真阅读上述规章制度后，医院管理人员应严格依照规定进行经济管理

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