医疗巡诊与巡回医疗管理制度

医疗巡诊与巡回医疗管理制度1.前言为了保障医院的正常运营和供应优质的医疗服务，提高医疗质量和效率，特订立本《医疗巡诊与巡回医疗管理制度》。2.目的本制度的目的是规范医疗巡诊和巡回医疗的行为和管理，加强对医疗质量、卫生安全、设备使用和医护人员工作情况的监督，促进医疗服务的提升。3.适用范围本制度适用于医院内部的医疗巡诊和巡回医疗活动，涉及各个科室、病房以及外展医疗服务。4.定义4.1医疗巡诊：指医院管理负责人、主治医师、护士长等医疗管理人员定期对各个科室、病房进行巡察、检查和引导。4.2巡回医疗：指医院派遣医疗团队到地区乡村、社区、企事业单位等进行巡诊、健康讲座等活动的服务。5.医疗巡诊管理医院管理负责人应订立医疗巡诊计划，并组织相关人员进行巡诊活动，确保医疗质量和卫生安全。5.1巡诊人员5.1.1医院管理负责人负责组织巡诊活动，确保巡诊工作的顺利进行。5.1.2主治医师和护士长等医疗管理人员负责参加巡诊活动，对所巡诊的科室、病房提出引导看法和改进建议。5.1.3巡诊人员应具备丰富的临床经验和专业知识，能够准确推断医疗质量、设备使用和工作情况。5.2巡诊内容5.2.1巡诊人员应依照巡诊计划，对各个科室、病房进行巡诊，重点检查医疗质量、设备使用和卫生情形等方面。5.2.2巡诊人员应与科室、病房负责人进行沟通沟通，了解工作情况，听取看法和建议。5.2.3巡诊人员应及时发现问题，并提出整改看法和建议，确保问题及时解决。5.2.4巡诊人员应认真记录巡诊情况，填写巡诊报告，包含问题、整改措施和改进建议等内容。5.3巡诊报告5.3.1巡诊报告是巡诊人员对巡诊情况的总结和评价，应真实、客观、准确。5.3.2巡诊报告应包含巡诊日期、巡诊科室和病房、巡诊人员名单、巡诊内容、问题和整改措施、改进建议等内容。5.3.3巡诊报告应及时上报给医院管理负责人，为医院决策和改进供应参考依据。6.巡回医疗管理医院应定期开展巡回医疗活动，为地区乡村、社区、企事业单位等供应医疗服务和健康宣教工作。6.1巡回医疗团队6.1.1医院应组建巡回医疗团队，队长由医院管理负责人任命，团队成员包含医生、护士、药师等。6.1.2巡回医疗团队成员应具备专业知识和技能，熟识巡回医疗工作流程，能够独立完成工作任务。6.2巡回医疗计划6.2.1医院管理负责人应订立巡回医疗计划，明确巡回地方、时间和服务内容等。6.2.2巡回医疗计划应依据不同地区的需求和实际情况进行调整和优化。6.3巡回医疗活动6.3.1巡回医疗团队应依照巡回医疗计划，定时到达巡回地方，供应医疗服务和健康宣教工作。6.3.2巡回医疗团队应与本地卫生部门和社区居委会等相关单位进行沟通合作，确保活动的顺利开展。6.3.3巡回医疗团队应做好巡回医疗记录，包含患者信息、诊疗情况、药物配发等内容。6.4巡回医疗评估6.4.1巡回医疗团队应定期对巡回医疗活动进行评估，以改进和提升服务质量。6.4.2巡回医疗评估内容包含服务范围、服务质量、服务效果、医疗设备使用和巡回医疗团队工作情况等。7.管理措施7.1奖惩制度7.1.1对于巡诊和巡回医疗工作表现优秀的人员，应予以表扬嘉奖。7.1.2对于巡诊和巡回医疗工作存在问题、不履行职责或违反制度的人员，应予以相应的惩罚。7.2监督检查7.2.1医院管理负责人应对巡诊和巡回医疗工作进行监督检查，确保工作的正常进行。7.2.2监督检查内容包含巡诊记录、报告、巡回医疗活动记录、评估报告等。8.附则8.1本制度由医院管理负责人负责解释和修改。