二月经济师《人力资源管理专业知识与实务》冲刺阶段基础题（含答案及解析）

二月经济师《人力资源管理专业知识与实务》冲刺阶段基础题（含答案及

解析）

一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最

正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。

1、战略性人力资源管理发生作用的重要原则是OO

A、组织

B、稳定

C、变革

D、匹配

【参考答案】：D

【解析】：本题考查战略性人力资源管理发生作用的重要原则——契合或匹

配。

2、某企业在执行新的薪酬制度时，发现有些职位的薪酬有所下降，针对这

种情况的正确做法是OO

A、将原有薪酬超出的部分，以津贴的形式长期保留

B、尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去

C、依照新的薪酬体系降低其原有薪酬

D、辞退该员工

【参考答案】：B

【解析】：本题考查“红圈职位”。“红圈职位”指变动后的新的薪酬水平

低于原有薪酬职位水平。正确的做法是企业必须对“红圈职位”的员工进行培训,

并调整到与现行薪酬相适应的职位上去。

3、用人单位不办理社会保险登记，由社会保险行政部门责令限期改正；用

人单位逾期不改正.除对用人单位处以罚款外，还对其直接负责的主管人员和其

他直接责任人员处（）的罚款。

A、100元以上1000元以下

B、500元以上3000元以下

C、1000元以上5000元以下

D、2000元以上20000元以下

【参考答案】：B

【解析】：用人单位不办理社会保险登记的，由社会保险行政部门责令限期

改正；逾期不改正的，对用人单位处应缴社会保险费数额1倍以上3倍以下的罚

款，对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处500元以上3000元以下的

罚款。

4、用人单位招用人员后，应当于录用之口起()口内办理登记手续。

A、10

B、15

C、30

D、60

【参考答案】：C

5、下列关于人为分类的陈述不正确的是()o

A、当组织强调合作的、团结的组织文化时，对不同员工进行人为分类并加

以区别对待是非常妥当的

B、具有浓郁组织文化的企业可以将需要实行不同人力资源实务的部门脱离

出组织，成立相对独立的子单位，以避免组织内部不同员工问差异过于显著而造

成不满情绪

C、如果组织实行的是内部劳动力市场，那么人为分类则很难维持

D、当工作特点要求属于不同群体的员工进行合作时，对这些员工群体进行

人为分类并加以区别的对待就是不恰当的

【参考答案】：A

6、可口可乐之所以能成为美国文化的一部分，是因为组织文化具有()

A、凝聚作用

B、创新作用

C、辐射作用

D、导向作用

【参考答案】：C

7、绩效计划应当与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切

结合.相互匹配、配套使用，这体现了绩效计划制定原则的OO

A、系统化原则

B、价值驱动原则

C、战略相关性原则

D、可测量性原则

【参考答案】：A

【解析】：本题考查绩效计划制订原则中的系统化原则。

8、下列属于克服工作单调感手段的是()o

A、拆分操作工序

B、降低操作的紧张程度

C、用一种单调的操作去代替另一种单调的操作

D、降低操作的复杂程度

【参考答案】：C

9、由两个以上具备互补知识与技能的人组成的、具有共同目标和可测量的

绩效目标的群体，被称为OO

A、部门

B、团队

C、组织

D、企业

【参考答案】：B

【解析】：团队是指由两个以上具备互补知识与技能的人组成的、具有共同

目标和可测量的绩效目标的群体。

10、支付效率工资可能会给企业带来的不利之处是()O

A、吸引优秀员工的能力不足

B、与计时工资制度冲突

C、与员工的工作绩效无法挂钩

D、企业不得不承受较高的人工成本

【参考答案】：D

11、劳动者利益的代表是()。

A、用人单位组织

B、工会组织

C、工会组织、职代会

D、政府人力资源和社会保障部门

【参考答案】：C

【解析】：本题考查劳动者利益的代表一一工会组织、职代会。

12、下列关于失业率和离职率的关系，表述错误的是()o

A、失业率和离职率存在着负相关关系

B、失业率高时，离职率高

C、失业率高时，离职率低

D、失业率低时，离职率高

【参考答案】：B

【解析】：本题考查影响劳动力流动的市场周期因素。在离职率和失业率之

间存在着一种负相关关系。即在失业率高时离职率低，而在失业率低时离职率会

比较高。

13、下列不属于绩效改进方法的是()o

A、ISO质量管理体系

B、六西格玛管理

C、卓越绩效标准

D、目标管理法

【参考答案】：D

【解析】：本题考查绩效改进的方法，共有四种，其中不包括选项D。

14、在我国，不能举办营利性职业介绍机构的是()o

A、外商投资企业

B、劳动保障行政部门

C、公民个人

D、社会团体

【参考答案】：B

15、在社会保险法律适用中，如果同位法中新的规定与旧的规定不一致时，

应该（）

A、适用新的规定

B、适用旧的规定

C、适用上位法的规定

D、适用特别法的规定

【参考答案】：A

16、对于工作循环周期较长的复杂脑力劳动，适用的工作分析方法是（）o

A、观察法

B、工作实践法

C、访谈法

D、因素比较法

【参考答案】：C

【解析】：本题可能题干有误，根据教材内容，题干部分或应为“对于工作

循环周期较长的复杂脑力劳动，不适用的工作分析方法是……”教材称观察法所

取得的信息比较客观和准确，但它对于工作循环周期很长的工作、主要是脑力的

工作、不能得到有关任职者资格要求的信息的工作以及紧急而又偶然的不易观察

的工作是不适用的。如本题题目要求回答的是“不适用的”工作分析方法，那么

选项A符合题意。目前这样的题干与选项，可能选择选项c访谈法比较合适，但

教材在访谈法部分未提脑力劳动问题。按这类考试惯例，试题都是与教材密切对

应的。参见第7章第I02〜103页。

17、人力资源有效性指数，是由（）研究开发的。

A、菲利普斯

B、舒斯特教授

C、大卫•乌里奇

D、斯托克蒂尔

【参考答案】：A

18、从决策风格的角度讲，()的决策者具有较高的模糊耐受性，对人和社

会也较为关注。

A、指导型

B、分析型

C、概念型

D、行为型

【参考答案】：C

19、劳动力需求者的目标可以概括为()o

A、利润最大化目标

B、提高收入目标

C、减少劳动时间目标

D、增加休闲时间

【参考答案】：A

【解析】：根据经济学关于理性人行为的假设，劳动力需求者或厂商的目标

也是效用最大化。当然，这里所说的效用唯有利润可以体现。所以劳动力需求者

的目标可以概括为利润最大化。

20、为保证绩效面谈信息反馈的有效性，最好的方式是()o

A、进行“一对一”的反馈面谈

B、组成一个面谈小组来进行面谈

C、在小组其他成员在场的情况下面谈

D、针对部门的共同问题，进行小组或部门的讨论

【参考答案】：A

21、关于工作分析的说法，正确的是()o

A、工作分析在员工职业生涯中没有作用

B、工作分析的成果文件可以为员工培训提供信息支持和指导

C、工作分析应以工作评价为基础

D、工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持

【参考答案】：B

【解析】：工作分析在员工职业生涯中具有作用。工作评价应以工作分析为

基础。工作分析为薪酬体系的设计提供间接支持。所以选项ACD错误。

试题点评：本题考查工作分析，参见教材P95。

22、()在横向水平上增加工作任务数目或变化性，将原来狭窄的范围、频

繁重复的情况加以改善，使工作多样性。

A、工作扩大化

B、工作丰富化

C、工作轮换

D、工作设计

【参考答案】：A

23、在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中，能够区分卓越成就者和表现

平平者的可客观衡量的个人特质被称为()O

A、气质

B、共情

C、效价

D、胜任特征

【参考答案】：D

【解析】：本题考查胜任特征的定义。

24、根据改变型领导理论，改变型领导()o

A、强调的是一个人在组织中的与位置相关的权威和合法性

B、强调任务的明晰度、工作的标准和产出

C、通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者

D、更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效

【参考答案】：C

【解析】：与交易型领导相反，改变型领导则是通过更高的理想和组织价值

观来激励他的追随者。

25、关于晋升竞赛的说法，错误的是()o

A、晋升竞赛是在存在内部劳动人市场的情况下采取的一种员工激励方式

B、要想让晋升竞赛变的更加激烈，就不能让失败者得到有价值的待遇

C、晋升竞赛实际上是一种将员工的工资与其相对绩效挂钩的做法

D、晋升竞赛理论表明，晋升决策做出的过早，不利于充分发挥其激励作用

【参考答案】：B

【解析】：如果失败者不能得到相对较好的待遇，员工们可能不愿意进入竞

赛，所以要想让晋升竞赛变的更加激烈，就要让失败者得到有价值的待遇。

试题点评：本题考查晋升竞赛，参见教材P214-215。

26、下面有关管理层次与管理幅度相互关系的陈述错误的是()o

A、两者是一种反比的数量关系

B、管理层次决定管理幅度，管理幅度的大小取决于管理层次的多少

C、管理层次对管理幅度存在一定的制约作用

D、管理幅度起主导作用

【参考答案】：B

【解析】：本题考查组织结构特征因素中管理层次与管理幅度的相互关系。

管理层次与管理幅度相互制约，管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于

管理幅度的大小。因此选B。

27、关于薪资设定的陈述，正确的是()o

A、人力资源诊断是薪资制度建立的重要基础

B、通过工作评价得出任职者的真实薪资额

C、薪资结构线可以显示各职位相对价值和与其对应的实付薪资间的关系

D、薪资分级是为了保证企业薪酬制度的内在公平性

【参考答案】：c

28、组织结构包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素是()o

A、集权度

B、复杂性

C、规范性

D、层次性

【参考答案】：B

【解析】：本题考查组织结构的要素特性。组织结构主要包含三个要素：复

杂性、规范性、集权度。其中复杂性指任务分工的层次、细致程度。因此选B。

29、关于管理层次、管理幅度的说法不正确的是()。

A、一个组织的管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复杂程度

B、管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多

少

C、管理层次和管理幅度存在正比关系

D、管理幅度决定管理层次

【参考答案】：C

【解析】：管理层次与管理幅度两者存在反比的数量关系。

30、关于企业人力资源共享服务中心，正确的表述是()o

A、使人力资源管理者避免陷入例行公事之中

B、不利于降低成本

C、是中小企业中一个相对独立的机构

D、无法为管理者和员工提供直接的支持

【参考答案】：A

31、按照密歇根大学大卫•乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够

开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，

并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的()角

色。

A、战略伙伴

B、变革推动者

C、管理专家

D、员工激励者

【参考答案】：C

【解析】：人力资源管理者可作为战略伙伴、管理专家、员工激励者和变革

推动者等四种角色，其中管理专家要承担相应的职能管理活动，选项c”管理专

家”的活动内容与题干陈述相一致，符合题意；其他选项不符合题意。见第4章

第69页。

32、假如r表示贴现率(r为正值)，那么r越小，则未来收入的现值就()。

A、越低

B、越高

C、不变

D、无法预测

【参考答案】：B

【解析】：本题中的贴现率r即为利息，r越小，则未来收入的现值就越大。

33、领导者的主要技能不包括()o

A、技术技能

B、人际技能

C、概念技能

D、管理技能

【参考答案】：D

【解析】：本题考查领导者的技能。领导者的三种主要技能是技术技能、人

际技能和概念技能。

34、公务员和参照公务员法管理的工作人员()o

A、应当参加职工基本养老保险和职工基本医疗保险

B、可以参加职工基本养老保险和职工基本医疗保险

C、养老保险的办法由国务院规定

D、可以参加城镇居民社会养老保险和城镇居民基本医疗保险

【参考答案】：C

【解析】：公务员和参照公务员法管理的工作人员养老保险的办法由国务院

规定。

35、在市场经济条件下，各国政府在初等教育方面都进行了很大的投资，通

常会普及初等义务教育，政府这样做的一个主要原因是()O

A、初等教育能够带来很高的社会收益

B、初等教育只能让社会受益，因而只能由政府投资

C、政府投资于高等教育是不会产生社会收益的

D、初等教育不能产生私人收益，所以私人不愿意进行投资

【参考答案】：A

【解析】：本题考查教育的社会收益。教育不仅能够产生较高的私人收益率,

还能带来较高的社会收益或外部收益。因此选A。

36、行政层级形式、职能制、矩阵组织形式分别最适宜的环境是()o

A、简单/动态、简单/静态、复杂/动态

B、复杂/静态、简单/静态、复杂/动态

C、复杂/静态、复杂/静态、复杂/动态

D、复杂/静态、简单/静态、简单

【参考答案】：B

37、下列是技能薪资设计中实际的最困难的阶段是()o

A、鉴别和收集关于在一个组织内从事某一工作所需技能信息的系统过程

B、把鉴别好的技能进行分类或分层

C、清楚在不同的种类和级别间晋升的路径

D、确定每一个薪水层次的构成和金额

【参考答案】：B

38、目前，男性尤其是青年男性和老年男性的劳动力参与率出现了下降。这

种情况的存在表明OO

A、劳动力供给是具有经济周期的

B、劳动力需求是具有经济周期的

C、劳动力供给是具有生命周期的

D、劳动力需求是具有生命周期的

【参考答案】：C

【解析】：本题考查劳动力供给的生命周期。

39、效率工资是指()o

A、企业所支付的工资水平高于市场通行的工资率水平

B、根据效率支付工资

C、有效的工资计划

D、企业所支付的工资水平低于市场通行的工资率水平

【参考答案】：A

40、下列关于LMX理论的陈述错误的是()o

A、在工作中，“圈里人”比“圈外人”承担更高的工作责任感

B、对同一领导而言，“圈外人”觉得领导对自己比对“圈内人”更负责

C、对同一领导而言，“圈内人”觉得领导对自己比对“圈外人”投入更多

时间

D、对同一领导而言，“圈外人”觉得领导对自己比对“圈内人”投入更多

正式领导权威

【参考答案】：B

【解析】：本题考查领导…成员交换理论(LMX理论)。对同一领导而言，

“圈内人”觉得领导对自己比对“圈外人”更负责，因此选项B的表述错误。

41、员工流失的直接成本主要包括()o

A、对公司士气的打击

B、隐含的成本

C、招聘、筛选、培训新员工的费用

D、客户的流失

【参考答案】：C

42、在具体评估实践中，因为评估过程困难且昂贵，故多数组织几乎不进行

()O

A、学习评估

B、工作行为评估

C、结果评估

D、投资收益评估

【参考答案】：D

【解析】：本题考查培训与开发效果评估的内容。在实际工作中，组织很少

进行投资收益评估，因为对其进行评估是一个困难且昂贵的过程。

43、劳动合同变更的情形不包括()o

A、企业受有关产业政策影响或根据市场变化决定转产或调整生产任务

B、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履

行

C、劳动者患病，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由用人单位另行

安排的工作，致使劳动合同无法履行

D、订立劳动合同时所依据的法律、法规已经修改或废止

【参考答案】：C

44、根据()，职工因病或非因公负伤死亡时，其所供养的直系亲属可享受

遗属待遇。

A、《工伤保险条例》

B、《医疗保险条例》

C、《失业保险条例》

D、《劳动保险条例》

【参考答案】：D

45、组织结构包含的要素中，属于复杂性要素的是()o

A、企业员工的分工协作关系

B、针对任务分工的层次和细致程度

C、决策权的集中程度

D、完成企业目标的各项业务工作，及其比例关系

【参考答案】：B

【解析】：组织结构包含三个要素：复杂性、规范性和集权性。A项是组织

结构的本质；C项是集权度的含义；D项是职能结构的含义。

46、对个人劳动力供给而言，工资率上升的收入效应会导致劳动者()o

A、减少劳动收入

B、减少劳动力供给时间

C、少享受闲暇

D、增加劳动力供给时间

【参考答案】：B

47、根据目前的劳动力市场情况判断，如果煤矿工人的工资率上涨3%,则其

劳动力需求会下降4%,那么，煤矿工人的劳动力需求曲线是()o

A、缺乏弹性的

B、单位弹性的

C、富有弹性的

D、无弹性的

【参考答案】：C

48、在人力资源需求预测方法中，往往会，出现''帕金斯定律”所指的现象

的方法是OO

A、主观判断法

B、回归分析法

C、销售力量估计法

D、德尔菲法

【参考答案】：A

【解析】：本题考查主观判断法。主观判断法往往会出现“帕金斯定律”所

指的现象。

49、制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件是()

A、工作评价

B、已有薪资制度

C、薪酬调查

D、企业现状及发展目标

【参考答案】：D

50、”任务分工的层次、细致程度”描述的是组织结构中的()o

A、规范性

B、集权度

C、复杂性

D、稳定性

【参考答案】：C

【解析】：本题考查组织结构的三要素。组织结构主要包含三个要素：复杂

性、规范性、集权度。其中复杂性指任务分工的层次、细致程度。

51、STAR模式中，S的意思为()。

A、当时的情境是什么

B、具体的任务是什么

C、采取了什么具体行动

D、结果怎么样

【参考答案】：A

52、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起()日内作出工伤认

定的决定，并书面通知申请工伤认定的职工或者其直系亲属和该职工所在单位。

A、15

B、30

C、45

D、60

【参考答案】：D

【解析】：本题考查工伤认定的申请。社会保险行政部门受理工伤认定申请

的期限为60日。因此选D。

53、因劳务派遣单位存在违法行为，给被派遣劳动者造成损害的，()o

A、用工单位承担赔偿责任

B、由劳动争议仲裁委员会决定由谁承担赔偿责任

C、劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任

D、劳务派遣单位承担赔偿责任

【参考答案】：C

【解析】：因劳务派遣单位存在违法行为，给被派遣劳动者造成损害的，劳

务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任。

54、关于管理方格理论的说法，错误的是()o

A、管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格

B、管理方格图的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”

C、“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导

D、高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领

导

【参考答案】：D

【解析】：本题考查管理方格理论。高“关心任务”、低“关心人”的领导

风格称为“任务”领导风格。低“关心任务”、高“关心人”的领导风格称为乡

村俱乐部式的领导。

55、用人单位违反《劳动合同法》规定，以担保或者其他名义向劳动者收取

财物或者劳动者依法解除或者终止劳动合同而用人单位扣押劳动者档案或者其他

物品的，由劳动行政部门责令限期退还劳动者本人，并以每人()的标准处以罚

款；给劳动者造成损害的，应当承担赔偿责任。

A、50元以上100元以下

B、100元以上500元以下

C、500元以上1000元以下

D、500元以上2000元以下

【参考答案】：D

56、下列选项中，不是麦克里兰提出三重需要理论的需要是()o

A、成就需要

B、成长需要

C、权力需要

D、亲和需要

【参考答案】：B

【解析】：麦克里兰提出三重需要理论，认为人有3种重要的需要是：成就

需要、权力需要、亲和需要。

57、在销售人员的薪酬支付中，销售量通常可以和具体的人相挂钩，这种情

况促进了()薪酬的支付。

A、间接薪酬

B、奖励薪酬

C、技能薪酬

D、能力薪酬

【参考答案】：B

58、费德勒的权变理论认为()o

A、领导者们为了达成绩效目标和持久变化，应该着手改变下属的自我概念

B、团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配

C、领导方式分为工作取向和人际取向

D、领导者主要关心生产，是工作取向的

【参考答案】：B

59、女职工张某严重违反了用人单位依法制定的规章制度，但其已怀孕6个

月，用人单位()。

A、不可以解除劳动合同

B、不可以中止劳动合同

C、可以中止劳动合同

D、可以解除劳动合同

【参考答案】：A

60、在求职者众多，招聘成本压力大的情况下，企业常常将()作为人员甄

选的第一步。

A、体检

B、筛选申请材料

C、应聘面试

D、管理能力测试

【参考答案】：B

【解析】：本题考查人员甄选的方法。在求职者众多，招聘成本压力大的情

况下，企业常常将申请表和简历的筛选作为人员选择的第一步。

二、多项选择题(共30题，每题2分)。

61、下列选项正确描述目标管理要素的是()o

A、目标管理要求明确、具体的描述预期的结果

B、上级应该单方面的制定下级执行的工作目标、

C、规定目标完成的时间期限，以及每一阶段任务完成的期限

D、不断向员工给予目标实现程度的反馈

E、增强目标的合理性、可接受性，增强员工对目标的认同可以产生更大的

激励作用

【参考答案】：A,C,D

62、根据麦克里兰提出的三重需要理论，人的核心需要包括()o

A、生存需要

B、权力需要

C、亲和需要

D、成长需要

E、成就需要

【参考答案】：B,C,E

【解析】：麦克里兰提出的三重需要理论，认为人有三种需要，即成就需要、

权力需要和亲和需要。

试题点评：本题考核麦克里兰的三重需要理论。参见教材P14

63、关于职位说明书的说法，正确的是()o

A、职位说明书包括两部分，即工作描述和工作规范

B、工作描述是对有关工作特性的信息进行的书面描述

C、工作描述是对任职者的要求

D、工作规范界定了工作对任职者的要求

E、工作规范可以作为招聘甄选的依据

【参考答案】：A,B,D,E

【解析】：职位说明书包括两部分，即工作描述和工作规范。工作描述是对

有关工作职责、工作活动、工作条件以及工作对人身安全危害程度等工作特性方

面的信息所进行的书面描述。工作规范又称任职资格，它界定了工作对任职者的

教育程度、工作经验、培训、知识、技能、能力、心理特征等方面的要求。当它

作为招聘甄选的依据时，也可以视为任职要求或者雇佣标准。

64、一个人在青少年所出现的特点是()o

A、市场生产率较低

B、时间的机会成本较低

C、很少进行时间密集型的闲暇消费活动

D、能够获得较高的工资率

E、市场生产率较高

【参考答案】：A,B

65、工作设计的内容包括()o

A、战略目标

B、工作方法

C、工作关系

D、工作责任

E、工作活动

【参考答案】：B,C,D,E

【解析】：本题考查工作设计的内容——工作活动、工作责任、工作中的协

作、工作方法、工作权限、工作关系等。

66、假定其他劳动力市场流向的流动比率不变，但是因裁员导致就业者到失

业者这一方向的流动比率上升，那么这会使OO

A、失业者的绝对人数增加

B、劳动力人口的规模扩大

C、失业率上升

D、就业人口规模的扩大

【参考答案】：A,C

67、工作要素法这种工作分析系统的步骤包括()。

A、收集工作要素

B、整理工作要素

C、划分工作分析维度

D、确定各类要素

E、形成工作分析结果

【参考答案】：A,B,C,D

【解析】：本题考查工作分析方法中的工作要素法。工作要素法的工作分析

系统主要包括四个步骤，依次是收集工作要素、整理工作要素、划分工作分析维

度以及确定各类要素。

68、根据马斯洛需要层次理论，下列选项属于尊重的需要类型的是()o

A、对睡眠的需要

B、对舒适退休计划的需要

C、希望获得友好、和睦的同事

D、需要成就感

E、需要受到重视

【参考答案】：D,E

69、关于绩效考核和绩效管理的说法，正确的是()o

A、有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑

B、绩效管理是绩效考核的一个环节

C、绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高

D、绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高

E、绩效考核是绩效管理中的一个环节

【参考答案】：A,C,E

【解析】：绩效考核与绩效管理两个概念既有联系又存在区别。绩效考核是

绩效管理的重要组成部分。绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩

效管理中的一个环节。绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核则侧

重于绩效的识别、判断和评估。

70、关于实施参与管理方式的原因中叙述正确的是()o

A、参与决策可以使参与者对作出的决定有认同感，便于决策的执行

B、提高工作的内在奖励，使工作更有意义

C、员工与管理层的合作得到改善

D、促进管理层与员工沟通

【参考答案】：A,B,C,D

71、用人单位有下列()行为的，由劳动行政部门责令改正，处2000元以

上20000元以下罚款。

A、无理抗拒、阻挠劳动行政部门依照《劳动保障监察条例》的规定实施劳

动监察的

B、不按照劳动行政部门的要求报送书面材料，隐瞒事实真相，出具伪证或

者隐匿、毁灭证据的

C、拒不履行劳动行政部门的行政处理决定的

D、经劳动行政部门责令改正拒不改正的

E、阻挠劳动者依法参加和组织工会的

【参考答案】：A,B,C,D

【解析】：本题考查用人单位违反劳动法律的责任。选项E的行为只是由劳

动行政部门责令改正，并不处于罚款。

72、根据胜任特征的结构冰山图，胜任特征的基本内容包括（）o

A、自我概念

B、知识

C、技能

D、修养

E、道德

【参考答案】：A,B,C

【解析】：胜任特征的基本内容：（1）知识；（2）技能；（3）社会角色；（4）自

我概念；（5）人格特质；（6）动机/需要。

73、评价中心技术的主要方法包括（）o

A、公文筐测验

B、角色扮演

C、无领导小组讨论

D、自我介绍

E、同事相互评价

【参考答案】：A,B,C

【解析】：评价中心技术最重要的方法是模拟情景测验，其中又包括公文筐

测验、角色扮演和小组互动测验。故选项ABC符合题意。见第8章第121页。

74、在向后弯曲的个人劳动力供给曲线上，具有正斜率的向右上方倾斜的部

分，当工资率上升时（）O

A、劳动者更愿意享受闲暇

B、工资率上升对劳动力供给的替代效