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第第页学校落实督导看法和问题整改督办制度湖望学校落实督导看法和问题整改督办制度为贯彻落实国家《教育督导条例》,深化教育督导制度改革,完善学校督导机制,发挥教育督导责任区职能,进一步规范学校办学行为,结合丹阳市人民政府教育督导室要求,特订立我督导看法的建议和问题整改督办制度。一、领导小组学校成立督导问题整改督办工作领导小组组长:z副组长:z成员:校中层班子全体成员二、落实责任督学挂牌督导的看法1、乐观搭配责任督学对学校工作的随访督导,依据督导内容,向责任督学供应学校工作的档案料子,并接受督导小组的提问,向督导组做出解释和说明。2、各相关负责领导及时整理、归档学校工作的料子。3、责任督学对学校工作进行全面的督导,发现学校工作中存在的问题,学校及时整改工作中的不足,更好地促进学校发展。4、在督学对学校进行随访督导期间,全部领导小构成员及时将自身所负责的工作进行梳理,为督导组供应相关料子。三、看法、问题整改程序与分工1、对于责任督学组提出的问题,学校召开领导小组会议,研究问题存在的原因,找到解决问题的方法与途径,由胡冬梅校长牵头,将实在问题细化。2、将细化后的问题,责任到人,分管领导负责解决;对于疑难问题由领导小组共同策划解决方案,并指定专人负责。3、对于党建和老师队伍、基础建设、后勤及安全方面的问题,由葛传东校长负责整改;对于教育教学方面的问题,由张超伟校长负责整改;各自分管部门主任负责执行整改看法。校专职视导员葛传东副校长负责监督执行。4、处理看法问题期限为1周,并及时向领导小组反馈。5、整改问题结果及时向责任督学反馈。四、考核与问责对整改项目不及时、不到位的部门负责人、相关责任人,领导小组进行诫勉谈话,整改效果列入部门或个人绩效考核,并作为晋升晋级、评比评先的依据条件。篇2:中学挂牌督导整改督办制度徒司中学挂牌督导整改督办制度一、督学工作的机构设置负责全校督学工作的特地机构是学校督学室。督学室是在丹阳市教育局党委、行政的统一领导下,在局长室的直接领导下,履行对学校进行教育教学全方面的督导职能。二、督学工作的紧要范围及内容1、学校紧要决议、批示及规章制度执行情况。2、学校各行政职能部门工作计划完成情况。3、学校教学管理部门教学质量监控情况。4、校长办公会议决议的需要进行督学的紧要事项。5、领导交办的督学事项。6、受理工作事故报告,负责对工作事故进行认定及处理。7、受理师生员工及社会各界人士对学校各部门人员的投诉。8、经局长室批示需要督学的其它紧要事项。三、督学工作的紧要方式1、督学工作的方式以转办、督办、催办为主。属于各职能部门办理的事项,由各职能部门进行办理。督学室的工作紧要是全面准确地了解情况和如实反映情况。依据本制度的规定,负责对有关问题的处理工作。2、涉及几个部门的督学事项,由校长室牵头负责组织办理,并认真作好协调工作。3、对常规性督学工作,每学期期中或期末由督学室定期进行督学,必需时可要求相关部门写出书面报告说明情况。4、对紧要的督学事项,由督学室组织有关职能部门人员深入实地调查了解情况,并将调查了解的情况向学校另作专题报告。四、督学工作的基本程序1、立项登记对领导交办的督学事项,督学室要做好立项登记,填写《督学事项立项登记表》,进行编号立项。在督学过程中,要及时作好督办件的运转、传递等环节的登记工作,以备存查。2、落实责任依据领导的批示,由督学室进行实在督学落实,包含布置专人(承办人)负责落实或转交有关职能部门办理。3、交办催办整改交办一般采取由督学室发《督学事项通知单》的形式,把督学事项交承办部门办理,特殊情况采用口头形式交办。在交办时做到任务量化、时限实在化、责任明确化。督学室要及时了解督学事项的运行情况和办理情况,紧急督学事项要及时催办,每次催办都要有纪录,并认真填写《催办通知单》,遇有新情况、新问题,要及时向交办领导请示、汇报;对于到期未结或久拖不结的,要将实在情况和拟采取的措施报告交办领导,以便领导掌握情况,加强引导和督促。4、反馈办结督学室依照事事有结果,件件有回音的原则,及时向批示领导报告结果,做到批必办、办必果、果必报。对于不符合办理要求的,要向承办人或承办部门提出建议,或退回重办、补办。符合要求的,将料子报主管领导审定。对重点决策和紧要工作部署的督学,要认真做好情况汇总工作并写出专题报告。5、立卷归档督学室将办理完毕、具有查考和保管价值的督学工作料子,按有关规定进行收集、整理、立卷、归档保管。6、责任追究凡列入督学的事项,要求层层明确责任,依照领导负责、分级承办的原则,将任务落实到人,做到件件有人负责,事事有部门承办。对于承办部门及承办人责任不明、做事拖拉、对效率低下并造成不良影响的,由督学室依照相关规定,追究有关部门及相关人员的责任。本制度自下达之日起试行,由督学室负责解释篇3:学校挂牌督导整改督办制度陵珥学校挂牌督导整改督办制度为进一步加强教育教学工作,全面提高教育教学质量,依据责任督学挂牌督导工作要求,特订立挂牌督导整改督办制度。一、明确责任督学挂牌督导工作要求,成立挂牌督导整改督办工作领导小组:组长:z副组长:z组员:zz办公室主任:zz二、针对责任督学挂牌督导中存在的问题或建议,进行梳理,并订立好整改方案,列出整改时间表。三、办公室主任负责对问题的梳理和交办,各处室主任应针对问题的大小做到一般问题及时整改,整改时间不得超出三个工作日;其他问题整改一般不超出五个工作日;特殊问题应列出整改方案和整改时间表。四、对日常管理中存在的细节问题,做到即督即办、即督即改;对其他问题做到按计划整改。五、整改过程中必需有计划的将整改进展情况,及时向挂牌督导整改督办工作领导小组汇报或通过行政例会进行沟通。整改到位必需写好整改报告并及时交挂牌督导整改督办工作领导小组。
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