2024年学校财务人员工作计划样本（二篇）

第4页共4页2024年学校财务人员工作计划样本一、明确财务岗位职责1.会计核算：负责组织和执行会计核算工作，包括登记账簿、对账、结账，并编制财务报表，确保财务数据的准确性和完整性。2.出纳管理：出纳员需负责现金的收取与支付，登记现金日记账，确保资金流动的清晰与合规。3.库存管理：库管员需对财产物资进行有效管理，及时更新购销存信息，为公司的运营提供数据支持。二、完善财务制度在现有财务制度的基础上，结合集团公司的新要求，进一步健全和完善财务管理制度。通过加强财务人员的核算管理，制定内部财务规章制度，为会计工作创造一个更加规范、完善的制度环境。三、规范财务档案管理对以往的财务档案进行整理分类，确保会计核算资料的完整性和严密性。通过科学合理的档案管理，为日后的核查工作提供便利。四、加强财务人员培训鉴于财务部半数人员为新进员工，需加强人员管理，稳定财务队伍。通过业务考核、选拔优秀人才、加强理论培训和实务培训等方式，全面提升财务部人员的整体素质，推动公司财务工作的持续发展。五、推进会计信息化建设充分利用电脑系统，开展网上数据报送，提高会计数据传递的时效性和准确性。逐步实现会计电算化，解决手工核算中的不规范和重复劳动问题，提高会计核算的质量和效率。六、遵守财经法规财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度，恪守职业道德，树立良好的职业品质。通过严谨的工作作风和严守工作纪律，为公司及相关部门提供全面、细致、及时的信息支持，为领导决策提供可靠依据。七、发挥财务管理职能1.资金管理：根据财务预算科学合理安排资金调度，提高资金利用效率。为公司领导决策提供全面的经济分析和建议。2.政策支持：积极利用行业政策，争取银行等相关部门的优惠政策，为公司谋取经济利益。3.税收筹划：深入研究税收政策，通过合理避税为公司增加效益。4.成本核算：加强成本核算和流动资金分析管理，为公司谋求利益。5.固定资产管理：加强闲置资产和报废资产的处置工作，提高资产利润率。八、参与企业管理财务部将积极参与企业管理，通过挖潜增效为生产经营目标的实现和效益的增长服务。通过加强内部管理、降低财务费用、控制生产成本等方式，为公司创造更大的价值。同时，加强对各项费用开支的审核和控制，确保公司资金的合理使用。2024年学校财务人员工作计划样本（二）一、强化规范管理，优化日常核算流程1.根据公司核算的明确标准及各部门的实际状况，严格遵循会计法及企业会计制度，全面完成财务软件的初始化设置工作。2.紧密配合会计师事务所，高效完成公司第七年度年终会计报表的审计工作，并确保按照相关部门的规范，顺利实现会计报表的汇总与上报。3.全力配合外部审计机构，对公司上一年度的财务收支情况进行深入审计，旨在提升资金使用的整体效益。4.积极协同公司领导，精准制定各责任中心的经济责任指标预算，并着手起草公司财务管理制度的相关文件，以加强财务制度建设。5.持续优化日常会计核算工作，严格依据会计制度，明确资金渠道，细致审核每笔原始凭证，准确运用会计科目，编制会计凭证，并及时进行记账。同时，确保“三及时”原则得到贯彻执行：即及时编制相关会计报表，并报送至税务等部门；及时装订会计凭证；及时清理往来款项。出纳人员需严格遵守现金管理办法及银行结算制度，高效办理现金收付与银行结算业务，确保银行、现金日记账的日清月结，并严格管理支票领用手续，按规定签发现金支票及转账支票。6.与销售部紧密合作，及时了解货款回收情况，并采取有效措施促进货款回收工作。7.加大资金筹措力度，从多个维度保障公司资金运营的顺畅进行。8.积极推进新业务拓展工作，努力实现跨越式发展。鉴于企业未来的发展空间将重点聚焦于新业务领域，我们需在认识、机制、措施及组织推动等方面投入真功夫与大力气，力争在短时间内完成新业务的投资与发展，以走在行业前列并占领市场。9.高效完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作任务。二、夯实基础防范，筑牢安全防线1.强化货币资金安全管理，定期检查现金提取与送存过程中的安全问题，确保现金未超库存存放；同时，对相关设备的完好性进行全面检查，一旦发现隐患立即处理并上报；还需及时整改发现的问题。2.加强票证管理安全，严格管理现金、收据、发票及各种有价票证，确保无遗漏与缺失；同时，做好安全防范工作以防范潜在风险。3.负责防火安全工作，严格执行用电管理规定并确保每日下班时切断主电源；对办公室吸烟行为进行严格管理并采取有效措施确保地上无乱扔烟头现象。4.承担防盗安全责任，定期检查安全措施的完好性并在发现问题时立即处理并上报相关部门。三、完善考核体系，提升工作质量1.严格遵守《会计人员职业道德》及相关规定，对违反规定的行为提出处理意见以维护良好的职业道德风尚。2.强化考勤管理力度，严格执行上下班制度以确保每日工作的正常进行并提高工作效率。3.建立健全各项管理基础工作制度以提升企业管理的整体水平。这些制度包括但不限于财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度以及行政管理制度等；同时实行岗位责任制明确每个员工的职责范围、工作时间、工作流程及违规处理措施等细则以确保每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都有清晰的认识并自觉遵守相关规定；通过实施这些制度可以进一步提升企业管理的整体水平。4.构建自我约束的企业机制以确保企业持续、稳定、协调发展；同时严格审核费用开支控制预算并加强资金日常调度与控制；此外还需落实内部各层次、各部门的资金管理责任制以避免无计划、无定额使用资金的现象发生。四、提升人员素质，推动队伍建设随着后勤集团的不断发展壮大以及市场环境的日益复杂和竞争的日益激烈，提高财务人员的素质显得尤为重要。为此我们将采取以下措施：一是组织财务人员认真学习会计法、企业财务管理制度以及工业企业会计制度和相关的财务制度等法律法规和规章制度以增强他们的法制观念和职业道德意识并树立牢固地依法理财的观念；二是加强业务学习提高业务水平；通过定期举办业务培训活动更新财务人员的业务知识并扩大他们的知识面；在掌握基础知识的同时加强计算机知识的学习以适应现阶段财务管理的要求；同时认真学习税务、金融等相关性知识以拓展知识面并提高理论和实际操作水平；三是鼓励和支持财务人员参与学术交流活动以