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第3页共3页2024年安全生产月工作总结一、领导层高度重视,周密部署为确保本次“安全生产月”活动取得实效,指挥部领导层给予高度重视,并于____月____日召开“安全生产月”活动动员大会。会上,成立了由指挥部领导牵头的“安全生产月”活动领导小组,全面负责活动的组织、监督、检查与协调工作。领导小组详细制定了活动内容、方案及时间表,确保活动有序、高效地进行。二、全面宣传,追求实效为加强“安全生产月”活动的宣传力度,指挥部积极搜集、整理相关活动资料,并及时下发至各部室及参建单位,要求深入学习并贯彻落实。同时,将活动主题和宣传标语制作成3条宣传横幅,于____月____日悬挂于指挥部办公区显眼位置,要求各参建单位,尤其是施工现场,同步悬挂安全生产宣传标语,以营造浓厚的活动氛围。指挥部于____月____日至____日,组织开展了以“立足本职工作、强化红线意识——谈体会、讲安全”为主题的演讲活动。员工在深入学习安全生产知识的同时,结合自身工作经历,分享安全生产的实践经验,并对未来工作提出建设性意见和建议。此外,指挥部还要求各参建单位积极组织安全生产知识答题活动,广泛宣传安全生产法律法规、方针政策及安全生产技术知识,进一步树立“科学发展、安全发展”的理念,为“安全生产月”活动的顺利开展奠定了坚实基础。三、加强安全知识教育培训,提升员工安全素质四、组织应急演练,提高风险防范及应急救援能力在“安全生产月”期间,指挥部与施工单位联合开展了消防演练和防汛应急演练活动。通过演练,完善了相关应急响应机制,提高了应对突发事件的应变能力。____月____日,指挥部全员参与的消防演练,有效提升了员工对火灾事故处理的报警和前期应急处理能力,锻炼了员工的消防安全实战能力。同时,施工单位组织的防汛应急演练,严格执行防汛预案,为安全度汛做好了充分准备。五、深入开展安全隐患排查治理,强化安全生产责任制活动期间,指挥部结合“建筑施工安全整治工作”的要求,组织开展了每周一次的专项安全检查。____月____日,指挥部组织内部安全专项检查,重点对煤气、用电、办公及住宿环境卫生等方面进行检查;同时,要求监理单位督导各施工单位按照建筑施工安全整治工作的要求,对本单位及作业场所进行隐患排查。指挥部工程部将于____月26~____日对各施工单位进行检查,发现不足,立即整改。六、存在问题1.公司及指挥部在安全生产机制及人员配备方面尚存在不足,需进一步完善以满足工程建设及运营管理的需求。2.各项事故应急救援预案还需通过不断演练来完善,提高预案的真实性和可操作性。2024年安全生产月工作总结(二)根据____市建设局关于实施____安全生产月活动的总体部署,经局党委审慎研究,决定在全市建筑业范围内开展以“治理隐患,防范事故”为核心的安全生产月活动。本局于____月____日正式下发了《关于开展____安全生产月活动的通知》,对活动进行了全面规划与部署,并成立了由局长郜梅雪担任组长,副局长担任副组长的专项领导小组,制定了详细的活动方案。在此活动期间,我们主要开展了以下工作:一、深入推进安全宣传教育活动。____月____日,我局召集了全市各施工企业法人代表、项目经理、安全员及我局各级领导和各部门负责人,共同参加了“安全生产月”活动动员大会,对活动进行了全面部署,并提出了具体要求,标志着“安全生产月”活动的正式启动。活动期间,我们组织各施工企业参与了由国家安监局主办的“安康杯”安全知识竞赛,答题数量超过____份;悬挂宣传条幅____多幅,小型标语上千条,安全挂图58套,并印制宣传单一千份,深入施工现场及街头进行广泛宣传。此外,为便于工人记忆,我们将安全规程改编为快板形式,因其朗朗上口,深受工人喜爱,有效提升了工人的安全意识。二、全面开展安全生产大检查。在安全生产月期间,我们对全市的建筑工地进行了全面的安全检查,共检查了____个工程项目,下发了隐患整改通知____份,停工指令____份,并完成了____份监督检查记录。检查中发现的隐患共计130条,涉及安全管理、文明施工、脚手架、三宝四口、塔吊、施工用电、物料提升机及施工机具等多个方面。通过此次检查,我们发现以下问题仍待解决:1.安全管理方面:存在项目经理不在现场或多个工程共用同一项目经理的情况;安全资料存在雷同、抄袭现象,未能根据工程实际编制相应方案;部分特种作业人员无证上岗。2.建设单位专项安全资金:此问题仍停留在程序层面,未能真正落实,甲方未实际拨付专项资金,导致施工单位安全生产投入不足,存在偷工减料、降低安全生产成本、野蛮施工等现象,给安全生产带来极大隐患。3.建筑起重机械:虽然《建筑起重机械安全监督管理规定》已于____月____日起执行,但部分塔吊仍未办理备案手续,且存在无起重机械拆装、安装资质的情况。4.监理单位:尽管《建设工程安全生产管理条例》及《建设安全监理规程》已明确监理单位的责任和义务,但监理人员的安全意识仍有待提高,存在重质量、轻安全的现象,且监理安全资料存在较大差异。三、下一步工作要求。1.完善施工现场安全管理机构,按规定配备专职安全人员,强化施工安全管理,杜绝多个工程共用同一项目经理的现象。推动企业建立管理标准化、操作规范化、施工现场文明化的综合管理体系,树立样板,营造良好的安全生产氛围。2.加大对建设单位履行安全职责的管理力度,依据《建设工程安全生产管理条例》及《建设安全监理规程》的要求,进一步增强监理人员履行安全生产的责任意识,提高监理人员的安全监管能力,发挥安全监管的作用。对不履行安全职责、不按规定进行监理的监理单位及人员进行通报。3.加强对塔吊的备案监查,督促未办理备案的塔吊进行备案,鼓励企业办
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