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第5页共5页2024年固定资产管理制度范例3.3.7根据所附发票账单所示金额,加上由公司承担的运费、保险费、安装调试费等计算价值。如无发票账单,将依据相同类型固定资产的市场价进行计价。3.3.7免费调入的固定资产,将以调出单位账面原价(扣除原安装成本),加上新的安装调试成本、包装费、运输费等计算价值;3.3.8对于在原有固定资产基础上改建、扩建的,按原固定资产价值加上改建、扩建实际支出,减去改建、扩建过程中产生的变价收入后的金额计价;3.3.9盘盈的固定资产,依据其技术性能、新旧程度及同类型固定资产的市场价重新评估计价;3.3.10在购建期间缴纳的耕地占用税,应计入固定资产的价值。3.4已经入账的固定资产,除以下情况外,不得随意变更:3.4.1根据国家规定对固定资产价值进行重新评估;3.4.2增加补充设备或改良装置;3.4.3将固定资产的一部分拆除;3.4.4根据实际价值调整原重估价值;3.4.5发现原记固定资产价值有误。4.固定资产的购置程序及管理4.1各公司需增置固定资产时,应提交购买申请报告,详细说明用途、品种、数量、规格、单价、总金额,经公司领导批准后方可购买。4.2财务部依据批准的购买手续及正式发票,按固定资产类别建立明细账,按使用单位建立固定资产卡片。4.3各公司使用的固定资产,应妥善管理。如发生丢失或因使用不当造成的损失,应追究责任人并赔偿经济损失。5.固定资产折旧管理5.1固定资产的使用年限根据公司的技术状况、承受力及生产经营特点,按照国家规定的折旧年限范围确定执行。确定后,不得随意更改。5.2确定固定资产净残值率净残值率按固定资产原值的____%确定。5.3固定资产折旧方法公司采用直线法平均计算固定资产折旧。在净残值率设定为____%的情况下,各类别的折旧率如下:类别预计使用年限年折旧率房屋及建筑物____年____%专用设备____年____%通用设备____年____%运输设备____年____%其他设备____年____%5.4计提折旧的固定资产范围5.4.1应计提折旧的固定资产5.4.1.1房屋和建筑物5.4.1.2在用的各类设备5.4.1.3季节性停用和大修理停用的设备5.4.1.4以融资租赁方式租入的固定资产和以经营方式租出的固定资产5.4.2不计提折旧的固定资产5.4.2.1已估价单独入账的土地5.4.2.2建筑工程交付使用前的固定资产5.4.2.3以融资租赁方式租出的固定资产和以经营租赁方式租入的固定资产5.4.2.4提前报废的固定资产5.4.2.5已提足折旧继续使用的固定资产5.4.2.6国家规定其他不计提折旧的固定资产5.4.3固定资产折旧的提取时间根据确定的折旧方法,按月计提固定资产折旧。当月新增加的固定资产,当月不计提折旧,从下月起计提;当月减少的固定资产,当月仍计提折旧,从下月起停提折旧。6.固定资产的实物管理6.1固定资产实物由总工办组织管理,负责验收、编号、安装标牌。设立台账、管理卡片。卡片一式两份,财务部和使用单位各存一份。卡片内容包括:类别编号、固定资产名称、规格型号、生产厂家、计量单位、数量、购置方式、购建日期、使用公司、存放地点、预计使用年限、已使用年限、原值、净值、折旧率、建卡时间等。6.2固定资产购建交付使用时,由建设单位工程部提出验收申请,总工办协同技术、财务、设计、使用(存放、保管)等单位共同进行技术验收,参与验收人员在验收单上签字盖章确认。验收单由财务部保存一份备查。设计图纸、技术资料交工程部2024年固定资产管理制度范例(二)一、固定资产的管理应纳入公司固定资产管理范畴。二、固定资产分类如下:1.房屋建筑2.机器设备(涵盖各种机械设备、通讯设备、监控设备、制冷设备、厨房设备等)3.交通运输设备(各类交通及运输车辆)4.办公设备(包括电脑网络设备、音像设备、办公家具、其他办公设备)5.其他未列明的固定资产四、管理机构及职责:1.固定资产一级管理机构:综合部作为固定资产的主要管理部门,负责监督公司的固定资产管理情况,建立固定资产档案,组织年度固定资产核查,并制定相关管理规定和细则。综合部负责固定资产的初步审核、验收、登记、分配、核查及报废处理。各二级管理部门需定期向综合部提交固定资产变动的档案资料及报废申请,每季度至少报告一次变动情况。2.固定资产二级管理机构:固定资产二级管理部门为具体使用固定资产的部门,部门负责人负首要责任,处理固定资产的购买和报废申请手续。依据“谁使用、谁保管”原则,固定资产的直接使用者为直接责任人,需正确使用并做好维护保养工作。公共设施设备的直接责任人由部门负责人指定,责任人离职时必须办理固定资产交接手续。五、固定资产管理规定:1.固定资产登记与办公设备标识:综合部建立固定资产档案,各级固定资产管理部门需设立台账,按五大类别分别编号,详细记录每一项固定资产的信息。新购、调配增减、报废的固定资产应及时入账,确保账实相符。固定资产编号采用特定的数字和字母混合格式。对于办公设备,如电脑等同类型设备较多的情况,将在明显位置贴上标识以方便管理和区分。2.固定资产的申请购置:2.1需求部门(固定资产二级管理部门)填写《采购申请单》提交给固定资产一级管理部门,并在备注中注明资金来源。2.2固定资产一级管理部门首先考虑内部闲置设备的调配,如无法解决,则提出意见报总经理审批。2.3获得批准的《采购申请单》将转交采购部门购买,否则将退回申请部门。购回的固定资产由领用部门签收,签收单分发给使用部门和采购部门,并据此登记台账,建立固定资产管理档案。财务部门根据合法收据及固定资产领用明细表进行账务处理。2.4二级管理部门需在次月规定日期前将增置固定资产的档案资料提交给公司综合事务部,由综合事务部建立固定资产档案。3.固定资产内部调配:3.1一级管理部门内部调配固定资产时,开具《固定资产内部调配单》,调入、调出部门及财务部门各保留一份,用于登记固定资产台账及账务处理。3.2调出的二级管理部门需在次月规定日期前将调配资料提交给公司综合事务部进行归档管理。4.固定资产报废:4.1使用部门在固定资产达到报废期限后填写《固定资产报废申请表》,提交给固定资产一级管理部门。4.2经固定资产一级管理部门和财务部门签署意见后,报公司领导审批。各部门根据审批意见进行账务处理。4.3二级管理部门需在每月规定日期前将上月的固定资产报废单提交给公司综合事务部进行归档处理。5.固定资产核查:5.1每年年底,由公司综合事务部
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