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文档简介

第3页共3页2024年学校办公室工作计划一、支持和配合校领导及相关部门执行关键任务。1、协助学校有效组织和推进学期重点工作的实施,确保学校行政工作的顺畅和政令的畅通。2、处理上级及外部的公文、函件,处理日常公务,接待来访,承担临时任务,以建立高效和谐的运行机制。3、协助各部门策划和执行各类活动,确保活动的圆满成功。4、安排好学校的周工作计划,使全体教职员工清晰了解学校近期的工作重点和任务。二、强化学校对外宣传的广度、深度和速度。1、加强学校宣传力度,挑选思想素质高、写作能力强的教师进行培训,建立信息宣传团队,建立信息上报机制,确保活动信息的及时上报和高效传播。2、增加对宣传工作的投入,拓宽宣传途径,及时发布学校新闻,增强社会对学校的认知和支持。积极推广学校的办学理念、成果,提升学校的知名度和影响力。三、精心筹备各类会议。组织和管理好学校的各类行政会议,负责会议材料的起草、打印和装订,安排好会场,详细记录会议纪要,确保会议记录的准确性和完整性。四、有效开展档案管理工作。1、严格按照规定整理各类档案,确保上级文件的处理准确、规范、及时,避免文件积压、遗漏或丢失,收集并整理各项档案资料,装订成册。2、做好人事管理工作,掌握基础数据,按要求及时上报信息。同时,加强学校文字材料的撰写和整理,及时处理公文,做好会议记录的存档,完善学校档案管理工作,确保档案材料的完整和齐全。五、高效执行校长办公室的日常事务。1、完善学校规章制度,确保其有效执行。2、反映师生需求,作为校领导的决策顾问。3、协助校领导进行对外联络和接待工作。4、规划和总结学校工作,积累和提炼经验,积极推广学校办学成果。5、按照上级指示,准确无误地完成各类报表和材料的填报,及时为教职工处理好各类上报事务。6、妥善处理和提供优质的服务于学校其他交办的事务。7、加强办公室自身建设,保持工作日志的记录,完善工作流程,提升办事效率,争取成为模范的办公部门。8、灵活应对并高效完成各种临时性工作。2024年学校办公室工作计划(二)在积累行政接待经验的基础上,我们致力于构建一套制度化、程序化且操作性强的行政接待工作规程,以确保接待工作的规范性和高效性。一、与时俱进,强化信息工作效能针对信息工作,我们将紧密围绕提升行政时效性为核心,加强信息收集与上报的力度,同时深化《安工大简讯》的编审印发工作,注重简讯内容的深度拓展与信息量扩充。通过组织“联谊会”等多种交流形式,加强与各办公室主任(秘书)的业务联系,并积极动员、充分利用各学院、部门信息员的力量,紧密围绕学校重点工作,以信息为媒介,展现学校实力,凸显亮点,营造积极向上的校园氛围。二、完善公文处理流程,提升工作效率我们将进一步优化公文处理工作,确保公文流转的规范与高效。通过实施收发文电子登记制度,强化时限意识,提高公文流转速度。同时,加强对公文审核把关的规范与强化,修订并严格执行《安徽工业大学公文处理实施办法》,加大公文办理规程的执行力度,以提升各单位(部门)的公文质量意识和时限观念,避免仓促行文与审核现象的发生。为便于领导及时掌握公文信息,我们将在总结上年试办《安工大校务参考》经验的基础上,借鉴省教育厅办公室的成功做法,编发《要文呈报》,定期汇总呈报重要公文及收发文情况。三、推广电子政务,提升办公现代化水平我们深刻认识到电子政务推行的紧迫性与必要性,将积极强化现代办公手段的使用观念,进一步完善并推广校内电子政务系统,以显著提升工作效率。四、立足本职,扎实开展重要常规工作1.信访与综合统计工作:我们将把信访工作视为重要的思想政治工作和群众工作来抓,全力维护学校的稳定与团结,推动廉政建设与党风好转,竭诚为师生员工提供排忧解难、释疑解惑的服务。同时,我们将依法、及时、准确地开展综合统计工作,深入了解学校发展动态。2.年鉴编纂与会议文件汇编:按时完成学校年鉴的组稿编校、印发工作,并快速完成年度教学工作会议的文件汇编。我们还将收集整理评建工作过程中的相关材料,提炼并总结迎评促建经验。3.综合服务工作:坚持原则与程序并重,规范印信的管理与使用;以人为本,根据需求为领导及有关方面提供准确、及时、高质量的行政服务;紧跟学校开放与竞争的发展形势,深入领会并实施校领导的意图,做好学校礼品等资源的配置与使用管理工作;同时,加强会议中心的使用管理与会议协调工作。4.综治与安全工作:积极响应校综治委会议要求,坚持“防治结合,以防为主”的原则,认真落实综治工作责任制。加强财产、文件机要等安全保密工作。小车服务组需进一步强化安全意识,规范车辆管理与维护流程,确保行车安全。五、把握特点,优化保障服务1.档案室建设:加大档案室建设力度,协同相关部门做好“干部档案审核检查”工作,并为人事档案达标做好充分准备。理顺学生档案管理关系与职责范围,规范档案管理程序。完善档案室网页功能,提升档案网络查询利用率。2.网络中心职责:网络中心应明确自身作为校园网络总枢纽、支撑点的定位,强化网络安全监管能力。集中力量保障学校东区新建网络的基础建设,并规划实施研究生公寓、青年教师公寓的网络建设。同时,加强办公自动化系统运行的技术保障工作。注重技术与业务培训的实施与完善规章制度优化网络资源分配。在提升业务能力的同时加强队伍的思想道德建设与团队协作精神努力提高校园信息化建设水平。3.行政服务中心与各服务站点职责:行政服务中心需严格遵循校长在首届四次教代会上提出的“树立一个观念增强三个意识”的要求全面提升服务质量。冶苑接待中心和图书经销中心需继续发扬艰苦创业、爱校敬业的精神理顺内部关系完善管理机制建立目标考核责任制等规章制度加强过程管理。同时积极开拓服务运营新局面。教学楼管理站、收发室等服务站点则需保持并深化在迎评过程中展现出的优质服务精神对有效做法持之以恒形成长效机制。六、实施保障机制以确保工作落实1.加强思想政治工作:牢固树立以人为本的观念强化服务意识、全局意识和创新意识。通过精诚团结营造和谐的校办工作环境为创建和谐校园环境贡献力量。2.坚持“二会”与信息通报制度:通过定期召开业务研讨会和室务会以及月度信息通报制度强化工作协作与信息共享确保工作高效推进。3.围绕“三服务”优化工作:以“三服务”(服务

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