2025年采矿和金属的十大商业风险和机遇：矿工如何自信地塑造创造新价值的机会？-ey

执行摘要执行摘要风险与机遇eoseRnoieeoseRnoiegingusmodelssneo2sneosd3sdgnisiRytivitcu4gnisiRytivitcuaec5aecso6sonahnib7nahnibCsse8Csse9nInoanInoa104420022002252252.从2024年起.与2024.从2024年起.与2024相同新的2025现在是组织采取行动，识到能源转型离不开更多的矿产和金属供应，但该行业面临着三重挑理资本纪律并满足更高的利益相关者期望。对行业的重大转型现已变没有人会惊讶资本今年是最主要的风险。几乎每家矿业公司在季度收益电话会议上都会强调其持续关注的资本纪励那些表现出强大资本管理能力的企业。但要实现增长则需要转变这种关注点。矿企需要超越收益率的考量，利用多余的新项目也在不同的方式下开发。环境、社会和治理（ESG）因素被置于首位，更加注重可持续性和地方咨询。经济因素内在地体现在对技术和运营风险的评估中，需要对资本和现金流管理给予高度关注。通过合资企业和合作伙伴关系进行合作变得至关重要，以最持续的经济波动造就了充满挑战的背景。各国政府和中央银行继续在全面控制通胀与刺激经济增长之间寻求平衡。在退担忧的情况下，市场对经济数据的变化尤为敏感，尤其是在发达市场。尽管当前衰退的可能性似乎不大，但经济增22执行摘要执行摘要风险与机遇重要，我们认为这对矿产企业来说是一个空白。净正面项目也需要董事会层面的监导致绿色洗牌的指控。强大的治理政策对于支持人权承诺至关重要，并且需要明确往年一样，我们相信矿企现在将数字化视为常规业务，而非特定的风险或机遇。数字化领域风险的不断演变，网络安全计划也应该随之调整。时间将证明，对动且多元化的策略。审查并调整现有商业模式作伙伴关系和创新可以帮助公司在可持续且最EY触点EYEMEIA和EYUKI矿m 矿业公司也通过分拆将非核心资产或高增长矿业公司也通过分拆将非核心资产或高增长淡水河谷基础金属公司。2我们预计这一趋势找平衡投资组合以促进增长或重新定向急需回报将鼓励勘探和新矿山开发。力拓集团宣布将在预计铜的最终用户也将考虑与主要矿商合作开发新项目。4预计铜的最终用户也将考虑与主要矿商合作开发新项目。4在最近的安永CEO视角调查中，所有矿业和金属行业的受44并造成波动性。为了减少这种影响，矿业公司可链的不同环节（如下游、物流等）。然而，最终的资本水平。这种融资方式可能需要改变，以望增加供应量的公司的需求。采矿公司正在寻源。根据我们的调查，受访者平均考虑多达四替代资本来源（如商品交易商、供应商融资和传统债务和股权融资视为同等重要。矿业公司关系、合资或整合，以帮助分担大型项目的财。 41%40%40%40%•资本分配至ESG相关项目在短期内可能不会见到回报，但有潜力在长期内创造价值166矿工将环境管理提升到对ESG的更广泛关组主席兼Teck资源有限公司首席执行官乔纳森·其他地区更好。7更高的剥采比或使用边际矿石）、实施封闭循例如，科罗拉多矿业学院的关键材料创新枢纽专28%31%31%28%31%31%77•增强数字技术的使用可以改善ESG监测和测量，特别是在受到更多投资者关确保采用综合方法管理ESG风险和机会。•整合ESG问题融入现有的治理和监督模型可以减轻公司范围内未识别风险缺口带来288备好不仅应对挑战，还要抓住机遇。在南非备好不仅应对挑战，还要抓住机遇。在南非注矿产投资；而在印度，预计将延续支持基策，这将支持对矿物的需求。在墨西哥，新采矿业产生重大影响，特别是在法规和政策报以及社区收益。矿业公司寻求在可预测的财政制度行长期规划并实现投资回报。这意味着政府应设计税期项目进行初始资本投资。为了解锁推动能源转型所成本，而沙特阿拉伯已宣布提供1.82亿美与ESG相关的增强监管32%32%32%32%29%29%9933 在过去二十年里，铜矿的新发现寥寥无几（详见下图）。同一时期，在过去二十年里，铜矿的新发现寥寥无几（详见下图）。同一时期，提取深层矿产资源需要先进的开采技术。矿工们有(2004–13)10,0009,0008,000(2004–13)10,0009,0008,0007,000864205,000(2014–23)(2014–23)3,0002,0001,00003,0002,0001,0000200420052006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220231111竭41212业，高价格激励了勘探活动，这加速了资源枯竭并促使行业内的参趣增加。这些领域值得关注，但矿业公司应意识到此类方法在有效衡量和报告向利益相关者交付的价值可以帮最终获得竞争优势。一些进步的矿企开始考虑影响了关闭策略。然而，大多数受访者表示他们对矿工需要考虑在关闭矿山时希望留下什么样的遗产。矿山关闭极其复杂， 矿工在做正确的事情时（不仅仅是符合监管要求的事情） 证关方沟通的有效工具，并确保企业维持社会许可继续运营。255 130110100ESGESG优先事项的优先次序同时，ESG（环境、社会和治理）议题的增长正在与提升意认为，对ESG的关注分散了对生产力的关注，这突显了伦比亚大学（UBC）为德勤团队进行的一项关于矿业运营力衡量标准时，需要更多的指导方针。将ESG纳入生产力9080706014013012011010090807060201920202021202220232019202020212022202315156.与2024相同状况作为输入，进而支持成熟、预测性的维护策略。这些策略可有力的变革理由，以在整个组织内获得支持。下一步是定义支撑察操作的执行协调性和纪律性，以确定需要采取哪些不同措施来1616矿业公司专注于将可再生能源整合到采矿运统的大型可再生能源项目，往往与能源公司容易实现，但需要在高初始资本成本、技术限n不知道n我们没有这个目标n不知道n我们没有这个目标。的标准，包括国际可持续性标准板（ISSB）的标准。的标准，包括国际可持续性标准板（ISSB）的标准。27证1717达成其承诺。尽管金属行业继续推进使用绿色产更绿色钢铁的试点项目，但商业化应用这些技的钢铁和铝生产商，并增加当地消费者的成本规收入留存的好处，并促进可持续实践。然而这样做国家的公司来说，影响可能是显著的， 77营各方面的影响。力拓集团利用机器学习提前六个月预测降雨量以增强准备工作。 更高的成本、人才压力以及主动关闭策略正在更高的税费和特许权使用费构成了额外的障碍。在智利， 8从勘探到生产协调各项活动，公司可以简化流程、消除重复、优化资源 开发新产品，如更轻型的车辆或性能更高的电池）工速去碳化。例如，对精炼的投资使矿商能够更有效地控制去碳化进程，循环经济和在封闭循环中回收利用废弃物方面发挥22229.与2024相同构建无缝集成的生态系统，以实现更快更好的结果，包本和改进的风险管理。合作伙伴关系也将是关键，以解决没有任何单对的可持续性挑战，并创造新的业务机会，从而带来长期价值。37或开辟新的收入来源。其他潜在选项可能包括建立收集 其是在资源枯竭、成本上升、人才稀缺和环），的高管表示，创新努力主要集中在处理和替,该领域缺乏足够的协作以推动创新。皮尔巴拉地区测试大型电池电动矿用卡车技术新的桥梁，与矿业公司及其他行业合作，打工学院合作，在国际多家学术机构的支持下 必和必拓媒体发布金融时报网站资源新闻(RWE)世界经济论坛网站科罗拉多矿业学院网站日本时报网站福布斯中东U.S.U.S. S&PGlobal网站英美新闻稿国际能源署网站标准普尔全球市场情报16。“2024年世界勘探趋势”，2024年3月。S&P全球市场情报网站采矿技术网站力拓新闻稿游戏状态网站21。“发掘明天：塑造采矿未来加拿大协会网站新闻网站