人员精简方案

第第页人员精简方案中润制药（内蒙古）有限公司管理人员精简方案目前，现阶段公司生产管理的紧要问题在于思想观念的问题，在工作中存在着“等，靠，要”等心理，存在混日子的工作状态，“我”只要不工作或者少工作，就不会犯错误，拿的钱就不会少多少，也不会被罚款，工作不乐观不自动，班组长或上级领导布置什么干什么，没有工作自动性，不会提前发现问题提早防备，只会显现问题解决问题，应付工作，应付领导。个人认为，变动工作作风是放在现工作的首位。但变动工作作风不是空话、套话，更不是在工作计划总结中写出来、编出来的。是要落实到实实在在的工作中，所以变动工作作风首先要做的是提高员工乐观性，变动员工的工作态度。落在本次人员精简工作中，我认为分以下几个步骤进行：一、订立人员精简方案：为了保证本次人员精简工作的顺利开展，保证工作过程的公平、公正，公司成立人员精简领导小组：组长刘振涛，副组长盖来兵，成员李国勇、梁万秋、赵希文、宿军兴、刘丽杰、梁平珍、韩培胜、张士妥。各专业主管领导对人员精简工作负责。人力资源部订立人员精简方案，在公司进行以“四定一竞”（定岗、定编、定责、定薪，竞聘上岗）为紧要内容的人员精简创新工作。1、定岗定编：重新梳理各部门管理岗位的人员编制。为体现扁平式管理原则，各部门的副职、主任助理或主管等行政管理职务人员，兼任本部门的某一个或两个专业职责，减少管理层次。例如人力资源部单玉章职务为经理助理兼绩效管理。其他职位人员在不影响工作的前提下，在征求专业主管领导与部门正职经理主任的看法下，能合并的合并，能撤销的撤销，原则上在现有人员编制上不在新增其他编制。2、定责定薪：结合定岗定编，公司对各管理岗位的管理职责重新进行了修订，明确了各个岗位的职责，订立职位说明。在薪酬调配上结合集团的薪酬政策，实行渐渐与外面市场接轨的调配制度，试行定岗定薪。参照岗位职责、管理范围、责任大小及现在收入水平等因素，测定出岗位收入标准。3、竞聘上岗：在定岗、定编、定责、定薪的基础上，实行管理人员竞聘上岗。依照岗位职责的要求，面向全公司全部人员，进行公司全员竞聘，现全体管理人员均需报名，通过笔试、面试、绩效考评等程序，竞争所报岗位。二、订立工作计划：除订立总体计划外，还依据不同工作阶段，订立不同时期的工作计划，做到心中有数，使人员精简工作按部就班，有条不紊地进行。三、前期宣传：在人员精简工作实施之前，为体现公开、公正、透亮的原则，召开了专题会，认真听取各级管理人员和职工代表的看法。进行广泛的宣传，乐观引导，深刻剖析当前员工思想观念中存在的不合时宜的思想观念和产生的根源，用大量生动的事实引导和教育员工解放思想，变动观念。使广阔员工弄清了“为什么精简、怎样精简、如何对待精简”等问题，使广阔员工端正了态度，统一了思想，理解精简，参加精简，为人员精简工作打下了较好基础。并认真研究管理人员竞聘上岗实施方法、管理人员竞聘落岗布置方法等。四、选人公司坚持“用好的作风选人，选作风好的人”的选人用人思路。个人认为选人重点是选用工作有激情、工作态度乐观向上的员工，工作业务本领可以培养出来，但是工作态度、工作激情以及对企业的忠诚是培养不出来的。通过全员竞聘为部门按岗选人创造了条件，为员工人尽其才搭建了平台，较好地实现了岗位需要与个人意愿相结合。还把双向选择竞聘上岗工作常态化，使人力资源配置变“相马”为“赛马”。通过人员精简这个契机，让敬业的人、勤奋的人和能干的人更愉快、更舒心地去发挥自身的才略和专长，使每位员工都能欢快地工作，欢快地奉献，最终促进公司各项事业的发展。这种用人导向必将极大地鼓舞那些有人品、有本领、埋头干事业的员工的信心，必将对公司发展带来长期的乐观影响。五、用人：针对竞聘上岗的员工，依据岗位职责，绩效要求，要求其做出《岗位绩效承诺书》，订立处可以衡量的量化的绩效标准，为试用期（三个月）考核供应依据。若不符合标准要求，重新竞聘。篇2:精简版租房合同篇一：个人房屋出租合同（精简应用版）租房租赁合同出租方（甲方）：身份证号码电话:承租方（乙方）：身份证号码电话：甲、乙双方就房屋租赁事宜，达成如下协议：1、甲方将位于华泰楼的小区住房（二号楼，四单元，四另七室）出租给乙方居住使用，租赁期限自年月日至年月日。2、本房屋月租金为元，按年度结算，预付半年租金。3、乙方租赁期间，水费、电费、燃（煤）气费、物业费以及其它由乙方居住而产生的费用由乙方负担。租赁结束时，乙方须交清欠费。4、租赁期满后，如乙方要求连续租赁，则须提前向甲方提出，甲方收到乙方要求后回复。如同意连续租赁，则续签租赁合同。5、租赁期间，任何一方提出停止合同，需提前一个月通知对方，经双方协商后签订停止合同书。乙方在租赁期限期间不得私自转租转借。若一方强行停止合同，须向另一方支出一个月房租作为违约金。6、乙方使用该房屋应注意防火、防盗，遵守物业管理规定。7、乙方使用房屋要珍惜房间内全部物品（厨卫用品，家电，沙发，以及桌椅等），如有人为损坏需照价赔偿。8、租赁期间内，乙方不得擅自将房屋转租、转让、转借；不得利用承租房屋进行非法活动，损害公共利益，否则甲方有权解除合同，收回房屋。10、本合同连一式2份，甲、乙双方各执1份，自双方签字之日起生效。甲方：乙方：年月日篇二：个人房屋出租合同（精简应用版）房屋租赁合同出租方（甲方）：身份证号码承租方（乙方）：身份证号码甲、乙双方就房屋租赁事宜，达成如下协议：1、甲方将位于小区号楼室的室厅房屋出租给乙方居住使用，租赁期限自年月日至年月日。2、本房屋月租金为元，按年度结算。每年度乙方须提前天向甲方支出租金。乙方不得以任何借口拖欠，否则甲方有权停租并停止合同收回房屋。乙方应付给甲方押金元，作为房屋内部设施水费电费燃气费等综合保证金。等租期圆满结清全部费用后，甲方将押金如数退还给乙方。3、乙方租赁期间，水费、电费、燃气费、物业费以及其它由乙方居住而产生的费用由乙方负担。租赁结束时，乙方须交清欠费。4、甲方供应设施如下：空调台，热水器台，电视台，冰箱台，床张，电风扇台，沙发组，餐桌张，写字台张以及部分家具。以上设施保证能正常使用，经乙方检验后认可签字生效。乙方不得随便损坏房屋设施，如损坏，乙方在合同期满后负责修理好并能正常使用交予甲方，否则按价赔偿。（乙方在使用过程中如遇电器损坏由乙方自行修理。）租赁结束时，乙方须将房屋设施恢复原状。5、租赁期满后，如乙方要求连续租赁，则须提前向甲方提出，甲方收到乙方要求后回复。如同意连续租赁，则续签租赁合同。6、租赁期间，任何一方提出停止合同，需提前一个月通知对方，经双方协商后签订停止合同书。乙方在租赁期限期间不得私自转租转借。若一方强行停止合同，须向另一方支出一个月房租作为违约金。7、乙方使用该房屋应注意防火、防盗，遵守物业管理规定。水表：电表：燃气表：8、租赁期间内，乙方不得擅自将房屋转租、转让、转借；不得利用承租房屋进行非法活动，损害公共利益，否则甲方有权解除合同，收回房屋。9、本合同连一式2份，甲、乙双方各执1份，自双方签字之日起生效。甲方：乙方：年月日篇三：关于个人房屋租赁合同精简版最新关于个人房屋租赁合同精简版最新出租方（以下简称甲方）承租方（以下简称乙方）甲乙双方经友好协商，在本身乐意、平等的基础上就甲方将房屋出租给乙方的相关事宜协议如下：1.甲方出租给乙方的房屋位于，出租房屋面积共平方米，房屋现有装修及设施、设备情况详见合同附件。2.甲方出租给乙方的房屋租赁期共年。自年月日起至年月日止。乙方向甲方承诺，租赁该房屋仅作为居住使用。租赁期满，甲方有权收回出租房屋，乙方应如期交还。乙方如要求续租，则必需在租赁期满个月之前书面通知甲方，经甲方同意后，重新签订租赁合同。3.经双方协商该房屋第一年租金为元；以后每年递增%.租金一年一付，乙方应于每年月__日前，向甲方支出下一年租金。4、签订本合同时，乙方应向甲方支出财物押金元，履约保证金元，该费用在合同履行完毕后依据合同履行情况进行结算，若乙方依约履行，该费用全部退还乙方。5.经双方协商乙方负责交纳租赁期间因居住该房所产生的一切费用。6.在租赁期内，甲方应保证出租房屋的使用安全。该房屋及所属设施的维护和修理均由甲方负责（乙方使用欠妥除外）乙方如因使用欠妥造成房屋及设施损坏的，乙方应立刻负责修复或经济赔偿。乙方如变化房屋的内部结构、装修或设置对房屋结构有影响的设备等方案均须事先征得甲方的书面同意后方可施工。7.租赁期内未经甲方同意，乙方不得转租、转借承租房屋。若甲方在此期间出售房屋，须在1个月前书面通知乙方，在同等条件下，乙方有优先购买权。8.甲方有以下行为之一的，乙方有权解除合同：（1）不能供应房屋或所供应房屋不符合商定条件，严重影响居住。（2）甲方未尽房屋修缮义务，严重影响居住的。9.房屋租赁期间，乙方有下列行为之一的，甲方有权解除合同，收回出租房屋；（1）未经甲方书面同意，转租、转借承租房屋。（2）未经甲方书面同意，拆转更改房屋结构。（3）损坏承租房屋，在甲方提出的合理期限内仍未修复的。（4）未经甲方书面同意，变化本合同商定的房屋租赁用途。（5）利用承租房屋存放不安全物品或进行非法活动。（6）逾期交纳按商定应当由乙方交纳的各项费用，已经给甲方造成损害的。（7）逾期缴纳房租的。10.租赁期满前，乙方要连续租赁的，应当在租赁期满2个月前书面通知甲方。如甲方在租期届满后仍要对外出租的，在同等条件下，乙方享有优先承租权。租赁期满合同自然停止；因不行抗力因素导致合同无法履行的，合同自然停止。11.合同实施时，甲方应保证租赁房屋自身及附属设施、设备处于能够正常使用状态。乙方交还甲方房屋应当保持房屋及设施、设备的完好状态，不得留存物品或影响房屋的正常使用。对未经同意留存的物品，甲方有权处理。验收时双方须共同参加，并签字确认。12.租赁期间，乙方有下列行为之一的，甲方有权停止合同，收回该房屋，乙方应依照合同总租金的%向甲方支出违约金。1）未经甲方书面同意，将房屋转租、转借给他人使用的；2）未经甲方书面同意，拆转更改房屋结构或损坏房屋；3）变化本合同规定的租赁用途或利用该房屋进行非法活动的；4）逾期未支出租金的。5）租赁期内，乙方逾期交纳本合同商定应由乙方负担的费用的。6）赁期内，乙方未经甲方同意，中途擅自退租的，乙方应当按合同总租金%的额度向甲方支出违约金。7）期满，乙方应如期交还该房屋，逾期归还，则逾期一日应向甲方支出原日租金倍的滞纳金。13.因不行抗力原因致使本合同不能连续履行或造成的损失，甲、乙双方互不承当责任；因国家政策需要拆除或改造已租赁的房屋，使甲、乙双方造成损失的，互不承当责任。因上述原因而停止合同的，租金依照实际使用时间计算，不足整月的按天数计算，多退少补。其中，不行抗力系指“不能预见、不能躲避并不能克服的客观情况”14.本合同自双方签（章）后生效，由甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。其它事宜，经甲、乙双方协商全都，可订立增补条款。增补条款及附件均为本合同构成部分，与本合同具有同等法律效力。协商或调解解决不成的，依法向有管辖权的人民法院提起诉讼。甲方：乙方：年月日篇3:人员精简方案中润制药（内蒙古）有限公司管理人员精简方案目前，现阶段公司生产管理的紧要问题在于思想观念的问题，在工作中存在着“等，靠，要”等心理，存在混日子的工作状态，“我”只要不工作或者少工作，就不会犯错误，拿的钱就不会少多少，也不会被罚款，工作不乐观不自动，班组长或上级领导布置什么干什么，没有工作自动性，不会提前发现问题提早防备，只会显现问题解决问题，应付工作，应付领导。个人认为，变动工作作风是放在现工作的首位。但变动工作作风不是空话、套话，更不是在工作计划总结中写出来、编出来的。是要落实到实实在在的工作中，所以变动工作作风首先要做的是提高员工乐观性，变动员工的工作态度。落在本次人员精简工作中，我认为分以下几个步骤进行：一、订立人员精简方案：为了保证本次人员精简工作的顺利开展，保证工作过程的公平、公正，公司成立人员精简领导小组：组长刘振涛，副组长盖来兵，成员李国勇、梁万秋、赵希文、宿军兴、刘丽杰、梁平珍、韩培胜、张士妥。各专业主管领导对人员精简工作负责。人力资源部订立人员精简方案，在公司进行以“四定一竞”（定岗、定编、定责、定薪，竞聘上岗）为紧要内容的人员精简创新工作。1、定岗定编：重新梳理各部门管理岗位的人员编制。为体现扁平式管理原则，各部门的副职、主任助理或主管等行政管理职务人员，兼任本部门的某一个或两个专业职责，减少管理层次。例如人力资源部单玉章职务为经理助理兼绩效管理。其他职位人员在不影响工作的前提下，在征求专业主管领导与部门正职经理主任的看法下，能合并的合并，能撤销的撤销，原则上在现有人员编制上不在新增其他编制。2、定责定薪：结合定岗定编，公司对各管理岗位的管理职责重新进行了修订，明确了各个岗位的职责，订立职位说明。在薪酬调配上结合集团的薪酬政策，实行渐渐与外面市场接轨的调配制度，试行定岗定薪。参照岗位职责、管理范围、责任大小及现在收入水平等因素，测定出岗位收入标准。3、竞聘上岗：在定岗、定编、定责、定薪的基础上，实行管理人员竞聘上岗。依照岗位职责的要求，面向全公司全部人员，进行公司全员竞聘，现全体管理人员均需报名，通过笔试、面试、绩效考评等程序，竞争所报岗位。二、订立工作计划：除订立总体计划外，还依据不同工作阶段，订立不同时期的工作计划，做到心中有数，使人员精简工作按部就班，有条不紊地进行。三、前期宣传：在人员精简工作实施之前，为体现公