2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理自测提分题库加答案

2023年初级经济师之初级经济师人力资

源管理自测提分题库加精品答案

单选题（共50题）

1、用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动

合同的证明，并在。日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手

续。

A.3

B.15

C.30

D.60

【答案】B

2、不属于员工服务计划的是（）o

A.雇员援助计划

B.家庭援助计划

C.家庭生活安排计划

D.住房援助计划

【答案】0

3、（2020年真题）在美国管理学家莫里斯的生活方式理论中“价值”

包含三种基本含义，下列不属于其基本含义的是（）。

A.实际价值

B.工作价值

C.想象价值

D.客体价值

【答案】B

4、反映员工对工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验的工作态度指标,

称为（）o

A.情感承诺

B.工作满意度

C.工作投入度

D.组织承诺

【答案】B

5、劳动保护管理的主要内容不包括（）。

A.制定劳动保护制度

B.编制安全技术措施计划

C.加强劳动防护用品的管理

D.劳动纪律检查

【答案】D

6、关于工作相关概念的说法，正确的是（）。

A.职业是指与职位职责对应的工作权利

B.职位是对某人所从事的职责和任务的规定

C.职务是指在跨行业、跨部门基础上的综合层次的工作

D.任务由在职责的构成及重要性方面都极其相似的职位构成

【答案】B

7、下列选项中，属于非正式团体的是（）。

A.公司业务部门

B.大学同学会

C.企业科室

D.生产班组

【答案】B

8、下列关于工作分析的说法，错误的是（）o

A.工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责，以及所需的

知识和技能的过程

B.工作分析设立的目的是指该工作为何存在，有何意义

C.工作内容包括从事的工作活动和工作职责，以及妇何完成工作

D.工作任职者的要求是指完成该项工作所需的技能条件

【答案】D

9、企业中相似工作的集合是（）。

A.职业

B.工作族

C.职位

D.职责

【答案】B

10、“以人为本”的管理思想出现在()管理阶段。

A.早期的科学

B.人事

C.人力资源

D.雇佣

【答案】C

11、计算未休年休假工资报酬的日工资收入按照()进行折算。

A.职工本人的月工资除以月工作曰天数

B.职工本人的月工资除以月计薪天数

C.职工本人的月基本工资除以月工作日天数

D.职工本人的月基本工资除以月计薪天数

【答案】B

12、个体的激动与进取是指()。

A.敢为性

B.敏感性

C.聪慧性

D.紧张性

【答案】D

13、下列员工对工作不满的表述方式中，具有破坏性和积极特点的

是（）o[2009年真题]

A.辞职

B.提建议

C.忠诚

D.忽视

【答案】A

14、如果员工的能力完全超出了工作的要求，那么会（）。

A.节省组织的人力成本

B.增加员工的工作绩效

C.使员工丧失动机、兴趣

D.使员工体验到无能和自卑

【答案】C

15、假定其他条件不变，工资率下降（）。

A.规模效应将导致劳动力需求量上升，替代效应也导致劳动力需求

量上升

B.规模效应将导致劳动力需求量上升，替代效应也导致劳动力需求

量下降

C.规模效应将导致劳动力需求量下降，替代效应也导致劳动力需求

量上升

D.规模效应将导致劳动力需求量下降，替代效应也导致劳动力需求

量下降

【答案】A

16、不属于瑟斯顿提出的七种原始能力的是()

A.词的理

B.计数

C.推理

D.身体运动

【答案】D

17、一家公司拟招用20位初级操作工，并拟自行对这些人员进行培

训，恰当的招聘方法是()。

A.从职业技术学校招聘

B.在专业杂志上刊登招聘广告

C.搜索人力资源数据库

D.从其他企业“挖墙脚”

【答案】A

18、从薪酬的概念中可以看出，薪酬的本质是（）。

A.货币

B.回报

C.公平的交换或交易

D.交换物

【答案】C

19、约定了竞业限制，但未约定给予劳动者经济补偿的，劳动者履

行了竞业限制义务，要求用人单位按照劳动者在劳动合同解除或者

终止前12个月平均工资的（）按月支付经济补偿的，人民法院应予支

持。

A.30%

B.40%

C.50%

D.60%

【答案】A

20、在某证券股份有限公司工作的老王，在公司工作已经10年以上,

距法定退休年龄不满10年，但在公司中是B类员工。公司内部规定,

B类人员不是正式员工，在相同（或相似）的岗位干相同（或相似）的

工作，享受的待遇不相同。2016年公司发放亲属慰问费2000元，

没有老王的份儿，他向有关负责人询问，得到的回答是：B类人员

不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同，也遭到公司

拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇，向市劳动争议仲裁委

员会申请仲裁。

A.约定合同终止时间的

B.约定合同不终止的

C.约定无确定终止时间的

D.约定以完成一定工作任务为期限的

【答案】C

21、关于请假管理制度的说法，正确的是（）o

A.企业不能将病假作为事假处理

B.用人单位有权不批准员工所谓的任何病假

C.每一位员工均可享受带薪休假

D.企业可以规定，病假超过一定天数后按旷工处理

【答案】A

22、绩效管理的主要目的在于（）o

A.人员的招聘

B.员工的培训

C.建立绩效优化体系

D.员工的晋升

【答案】C

23、（2016年真题）下列职位的工作联系中，属于纵向联系的是

（）o

A.与企业外部的工作联系

B.与部门内其他职位的工作联系

C.与该职位下级发生的工作联系

D.与企业内其他部门或职位的工作联系

【答案】C

24、招募需求必须由（）来确定。

A.企业管理层

B.人力资源部门

C.用人部门

D.人力资源部门和用人部门共同

【答案】D

25、（2020年真题）关于劳动合同试用期问题，说法正确的是（）。

A.劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过两个月

B.三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六

个月

C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三

个月的，可以约定试用期

D.劳动者在试用期的工资不得低于用人单位所在地的平均工资标准

【答案】B

26、湖北有一家几百人左右的制造企业，年销售额达可以达到亿元

以上，企业发展势头不错。公司老板程总是一个非常喜欢学习的人,

只要听说或者从网上发现哪里有好的培训课程，有知名的培训大师

授课，不仅自己积极参加，还要求各部门经理、主管都去学习。一

年下来，光培训的交通、食宿费用就花了近200万元。

A.知识和意识、经营技能和领导技能

B.专业知识提升

C.从专业知识、业务技能与工作态度三方面进行培训与开发

D.如何处理人际关系

【答案】A

27、从价值观的（）来看，它具有超越情境的特点。

A.主体

B.表现形式

C.功能

D.层次

【答案】D

28、下列关于作业速率的描述，错误的是（）。

A.人的生理上有一个最有效或最经济的作业速率

B.短暂的间歇是适当速率水平的必要成分

C.工作实际速率过低可缓解疲劳

D.实行自主调节速率的工作方式，可以提高劳动生产率

【答案】C

29、下列关于工作分析的说法，错误的是（）。

A.工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责，以及所需的

知识和技能的过程

B.工作分析设立的目的是指该工作为何存在，有何意义

C.工作内容包括从事的工作活动和工作职责，以及如何完成工作

D.工作任职者的要求是指完成该项工作所需的技能条件

【答案】D

30、下列选项中，不属于就业援助对象的是（）o

A.法定就业年龄内的家庭成员均处于失业状态的城市居民家庭

B.因失去土地无法就业的农民

C.在小企业工作的残疾人

D.连续失业一定时间仍未实现就业的人员

【答案】C

31、标准工时制度下，劳动者每周工作时间为()小时。

A.40

B.42

C.45

D.48

【答案】A

32、有一家高科技生产企业，在公司规模扩大和业务拓展的压力下,

公司高层认识到需要加大公司的培训与开发工作的力度。人力资源

部根据公司的发展需求，在所有部门和员工中进行了培训需求问卷

调查，在分析了调查和近期业绩考核结果的基础上，提出了培训与

开发计划，并开展了一系列培训和开发活动。

A.计划制订

B.控制

C.效果评估

D.监督和改进

【答案】B

33、如果政府确定的最低工资水平超过劳动力市场均衡工资率，则

可能导致劳动力市场出现的情况是()。

A.供大于求

B.供小于求

C.供求均衡状态

D.供大于求或供小于求

【答案】A

34、关于市场薪酬水平定位策略的说法，正确的是（）。

A.在年初将薪酬水平调整到年底市场预期水平的属于市场滞后策略

B.根据市场平均水平确定企业薪酬定位的属于市场匹配策略

C.根据职位类型分别制定不同薪酬水平的属于市场领先策略

D.在年底将薪酬水平确定在年初的竞争性水平上的属于混合策略

【答案】B

35、（）是指在学生尚未到毕业找工作之前，就吸引和安排一些本

组织感兴趣的相关专业的学生利用假期或课余时间，从事一些兼职

性或学习性的工作。

A.实习生计划

B.工作现场参观访问计划

C.校园招募计划

D.内部员工推荐计划

【答案】A

36、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一

个人说了算。其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深

圳创业板上市后很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩

大，企业的效益在不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解

决方案。人力资源部分析了企业的实际情况提出按照现代企业制度

来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会

对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。

但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反

对意见，依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这

一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。

半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。

A.具名团体技术是以口头形式完成的

B.团体成员在决策前应尽量不进行沟通

C.具名团体技术不限制时间

D.团体成员可以从别人那里获得灵感

【答案】B

37、关于“大五”和“大七”人格理论，下列说法不正确的是（）o

A.“大五”和“大七”人格理论均是人格特质理论的最新发展

B.“大五”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性

C.“大七”人格理论认为人们用来描述自己和他人的特质时仅有五

个的基本维度

D.“大七”人格理论认为人格具有文化特异性

【答案】C

38、员工参加培训与开发部门对受训人员的产品数量和质量进行评

估,这类评估属于（）

A.反应评估

B.学习评估

C.结果评估

D.工作行为评估

【答案】C

39、对一个想学好外语的学生来说，最重要的智力维度是（）。

A.数学能力

B.记忆力

C.推理能力

D.演绎能力

【答案】B

40、关于员工援助计划（EAP）的说法，错误的是（）。

A.设置员工援助计划的目的是帮助员工及其家属解决职业心理健康

问题

B.员工援助计划起源于20世纪初的英国

C.员工援助计划可以增强企业的凝聚力

0.员工援助计划效果的测量是员工援助计划研究的重要内容

【答案】B

41、《劳动法》的核心和灵魂是0。

A.《劳动法》的基本原则

B.公平

C.公正

D.《劳动法》的基本内容

【答案】A

42、企业资源基础理论认为，企业的异质性资源具备的四大特征分

别是稀缺性、难以模仿性、难以替代性和()。

A.有价值性

B.创新性

C.技术性

D.量化性

【答案】A

43、企业需要从外部招聘一名保洁人员，下列方法中最合适的是

()o

A.媒体广告

B.内部人推荐

C.委托猎头公司寻找

D.校园招聘

【答案】B

44、下列选项中，关于工作设计方法的说法，错误的是()o

A.机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、技能简单化以

及重复化来进行工作设计

B.生物型工作设计方法关注对机器和技术的设计，目的是降低某些

特定职位对体力的需求

C.知觉运动型工作设计方法是通过降低工作对信息加工的要求来改

善工作的安全性和可靠性

D.激励型工作设计方法强调工作效率的最大化，使得员工在工作中

的精神需求最小化

【答案】D

45、建立薪酬体系要以()为基础。

A.绩效管理

B.工作评价

C.工作分析

D.人员招聘

【答案】B

46、（）是对于各项指标重要程度的权衡和评价。

A.绩效考核指标

B.绩效考核指标权重

C.绩效考核指标评价标准

D.绩效考核主体

【答案】B

47、你对本案人事经理的看法是（）。

A.不称职

B.与下属缺乏沟通

C.能量体裁衣，知人善任

D.创收与他无关

【答案】C

48、按照精神分析理论，人格的核心是（）,这些事件是产生行

为的动力。

A.强调自我实现的驱动力

B.自我实现

C.个体不断努力开发自身才智与能力

D.一个人思想中的各种事件

【答案】D

49、用人单位经职工同意不安排年休假或者安排职工年休假天数少

于应休年休假天数，应当在本年度内对职工应休未休年休假天数，

应按照0支付未休年休假工资报酬。

A.其日工资收入的100%,其中不包含用人单位支付职工正常工作期

间的工资收入

B.其日工资收入的200%,其中包含月人单位支付职工正常工作期间

的工资收入

C.其日工资收入的300%,其中包含月人单位支付职工正常工作期间

的工资收入

D.其日工资收入的500%,其中不包含用人单位支付职工正常工作期

间的工资收入

【答案】C

50、最近，某公司人力资源部总监老张因为公司的一些事情感到心

烦：一是公司各部门之间的工作职责与权限不清，推诿现象不断发

生；二是公司各部门提出的招聘标准含糊不清，导致招聘工作不顺。

A.人力资源部

B.人力资源咨询公司

C.外部专家

D.业务部门

【答案】A

多选题（共20题）

1、使用计算机办公时间过长，给劳动者带来的危害是（）。

A.视力损害

B.听力损伤

C.微波伤害

D.肌肉关节损伤

E.职业性中暑

【答案】ACD

2、人力资源之所以能够成为一种异质性资源,是因为它具备了（）等

方而的特征

A.价值性

B.稀缺性

C.难以模仿性

D.难以替代性

E.难以定价性

【答案】ABCD

3、中国人的价值观取向（）o

A.以“己”为中心的价值观

B.以社会、关系、情境为中心的价值观

C.法规与宗教

D.差序格局

E.追求富贵

【答案】AB

4、职业资格证书是()的主要依据。

A.劳动者求职

B.劳动者任职

C.劳动者开业

D.用人单位录用劳动者

E.劳动者培训

【答案】ABCD

5、相对于其他绩效考核方法，行为锚定法的优点有()。

A.可以保存动态的行为记录

B.操作简单，节省人力物力

C,具有良好的反馈功能

D.评估结果具有较高的信度

E.考核标准更加明确

【答案】CD

6、根据以下材料，回答93-94题

A.体能

B.技能

C.知识

D.个性行为特征

【答案】ABCD

7、张某是菜公司的新任人力资源部经理，他希望能够立即在公司开

展工作分析,他的这一想法也得到了公司领导的支持张某参考有关书

籍编制了一些问卷,发放给员工填写，但是填写的质量不高。从操作

工人和技术人员那里得到的关于其工作的信息,与从他们的直接上级

那得到的大不相同。管理者所列出的都是比较简单的和例行的工作

职责,而员工却认为自己的伴非常复杂,而具经常会有偶然事件发生，

自己必须具备各种技能才能处理好工作。外，由于题目比较晦涩，问

卷的回收情况也不理想.

A.明确具体职责和职权范围

B.任职资格应体现履行职责的最高要求

C.在编写好职位说明书之后,要与相关人员沟通,核对并修改相关内

容

D.语言应具体、简明、避免歧义

【答案】ACD

8、某公司新任的人力资源经理。该公司原本是一家传统的纺织企业,

近年来，由于自动化纺织机械的大量引进，公司的组织架构、工作流

程和对员工的职责要求随之发生了很大变化，但公司的职位说明书却

多年未变。特别是在对现有职位进行梳理之后，小李发现,公司近两

年招聘了一批自动化纺织机械操作员，他们对公司发展至关重要但

是却没有相关职位说明书小李认为公司需要进行一次系统分析，在

梳理组织结构和职位设置的基础上重新编写职位说明书

A.公司内各部门的工作分析结果最专业

B.公司内各部门对本部门工作非常熟悉

C.以公司内各部门为实施主体能够更加科学

D.以公司内各部门为实施主体能够节省成本

【答案】BD

9、改善工作满意度的方法有（）o

A.加强沟通

B.释放情感

C.多加工资

D.改善环境

【答案】ABD

10、下列方法中，主要用于培训与开发需求分析的是（）o

A.申报法

B.管理游戏法

C.面谈法

D.角色扮演法

E.任务分析法

【答案】AC

11、关于薪酬结构的说法，正确的有()。

A.薪酬结构包括薪酬等级的数量、同一薪酬等级内部的薪酬变动范

围以及相邻两个薪酬等级之间的交叉与重叠关系

B.所需技能水平较低的职位所在的薪酬等级变动比率要大一些

C.通过薪酬区间渗透度和薪酬比较比率，可以分析出员工的长期薪

酬变化趋势

D.如果相邻两个薪酬等级之间没有交叉重叠或交叉重叠很少，则意

味着相邻两个薪酬等级的区间薪酬水平差异过大

E.处于较低位置的相邻薪酬等级间的交叉重叠幅度一般都较小

【答案】ACD

12、关于职业病的说法，正确的是()

A.职业倦怠是职业病的表现形式之一

B.工作压力会导致职业病

C.职业病与劳动者在工作场所中大量接触粉尘等有害因素密切相关

D.加强作业环境管理有助于预防职业病

E.预防职业病的途径之一是要求员T严格遵守作业标准

【答案】CD

13、员工的工作满意度会影响到()。

A.生活质量

B.离职率

C.缺勤和迟到

D.偷窃行为

E.组织公民行为

【答案】BCD

14、下列团体规范的作用，正确的是（）。

A.有助于维护团体一致性

B.可以为成员提供认知标准与行为准则

C.增加团体凝聚力

D.具有惰性作用

E.有利于高绩效

【答案】ABD

15、关于工作满意度的说法，正确的有（）。

A.员工在一个维度上的高满意度可以被用来抵消其在另一个维度上

的低满意度

B.工作之余的环境和自身的人格特点会影响员工的工作满意度

C.工作满意度是员工生活满意度的一个组成部分

D.工作满意度与组织承诺不同，但会相互影响

E.晋升制度是否公平会影响工作满意度

【答案】BCD

16、在实施招募活动的过程中，招募者需要特别注意的有（