2024年工程项目管理人员岗位责任制范例（二篇）

第3页共3页2024年工程项目管理人员岗位责任制范例一、施工管理费用1.公司将按照所签订合同总价的____%提取管理费。2.工程竣工后，公司会保留工程承包总报价的____%作为质保金，该款项将在保修期结束后返还给工长。3.对于工程施工中的增项(如水、电增项)，公司将提取____%作为管理费，同时保留承包总造价的____%作为质保金，此款项同样在保修期结束后退还给工长。二、工作职责1.必须严格遵守公司的管理制度及施工质量验收规范，同时负责对本工队人员进行管理教育和技术培训。2.项目经理应在交底前领取施工图纸和报价进行详细审核，如有问题需立即向工程管理中心报告。3.作为工程管理中心的基层管理者，项目经理应首先确保自身工地的自检，严格执行公司的材料标准和工艺规程，以保证工程质量。4.需要准确填写一系列施工文档，如《施工许可证》、《施工前现场原装交接单》等，确保内容清晰、语言准确，并及时提交给质检员进行备案。5.项目经理需确保施工款项的准确性和完整性。6.树立以客户为中心的理念，提供积极热情的服务，以在客户中树立良好的企业形象。三、现场管理1.按时并精确地安排施工进度。2.水电施工需自行处理，持证上岗，严格遵循标准施工。3.对施工项目进行第一时间的自检，发现问题及时处理。4.协助质检员工作，共同维护与客户的关系，防止投诉的发生。5.对于超出职责范围的问题，应及时与质检员沟通，不得擅自决定。6.保持施工现场环境整洁，确保施工工艺质量，明确工程增减项，及时向质检员和工程管理中心汇报。7.工程阶段性完工后，需通知质检员到场进行检查。8.如工程无法在合同期内完成，需与客户协调并填写延期单。9.确保公司规定的标识准确、合理地张贴在施工现场。10.积极配合公司其他部门，代表公司进行工地检查、纠正和处罚的工作。四、处罚条款(同时执行以下处罚规定)1.因工程材料工艺质量问题或工队自身原因导致工程款不到位，项目经理需全额赔偿公司的经济损失并接受相应处罚（处罚程度依据问题严重性）。2.若工长私自承接由公司施工工地带来的客户，严重漏报增项，施工工地出现严重质量问题，工期严重拖延，管理混乱，公司将有权扣除该工长本工地施工款，施以严厉处罚，并予以解雇。3.施工地在施工中及整体验收时，若综合评价未达到公司标准，将暂停结算并自起始日起停止派发工程一个月以上。4.若施工中期款及尾期款因工队原因与公司收取金额不符，将对项目经理处以该款项双倍的罚款并延期结算。5.凡客户投诉经核查属实，将处以____元/次的罚款。6.施工中违反工艺质量标准但已验收，导致保修期存在较大隐患的，将推迟完工结算。五、奖励条款1.若因所施工程为公司带来两次签单，公司将给予该项目经理优先施工权，以及新工地总报价____%的提成奖金和优先结算等奖励。2.如客户主动给予感谢信或锦旗，经客户服务部核实无误，公司将给予____元的奖励。3.提出有益建议并被公司采纳的，将给予____元或以上的奖励。2024年工程项目管理人员岗位责任制范例（二）安全生产责任制规范一、安全防火责任制1.法令学习与执行：严格遵守并执行国家关于安全防火的法律、法令、法规及规章制度，积极组织学习与宣传相关安全防火知识。2.定期安全检查：定期对施工现场、宿舍、食堂、仓库等区域进行安全防火检查，一旦发现火险隐患，立即采取有效措施进行整改。3.防火设备维护：根据各类防火器的配备要求，提出合理建议，并按时进行药物更换及维修保养工作。4.隐患整改与施工暂停：发现火灾隐患时，立即通知相关人员整改，并有权在隐患未消除前暂停施工。5.火灾应急处理：如遇火灾发生，应立即协同工地负责人组织指挥灭火工作，并立即拨打“119”火警电话，力求将损失降至最低。二、仓库保管员安全生产责任制1.法规学习与执行：深入学习与熟悉安全技术操作规程，严格遵守国家法令及上级部门制定的安全规章制度。2.入库核查：对采购入库的安全设施和防护物品进行严格核查，确保其符合国家规定的标准。3.入库登记：在安全设施和安全防护物品入库时，详细记录厂家信息、质保数据及合格证号码，严防伪劣产品入库。4.出库管理：严格按照项目经理批准的种类发货，避免混淆与错误，预防因发货错误导致的事故发生。5.妥善保管：对安全设施和安全防护物品进行妥善保管，防止霉变与损坏，确保其使用功能不受影响。6.拒绝伪劣产品：对发现的假、伪、劣设施物品坚决拒绝入库，并及时上报上级部门处理。三、作业人员安全生产责任制(一)班组长安全生产责任制1.全面负责：贯彻执行企业与项目对安全生产的规定，全面负责本班组的安全生产工作。2.教育与监督：组织职工学习并贯彻执行企业、项目的各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，坚决制止违章行为。3.工作安排与安全交底：根据班组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全交底工作，并坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全的安全活动模式。4.新工人安全教育：负责对新工人进行岗位安全教育，确保其具备基本的安全生产知识。5.安全检查与报告：负责班组安全检查工作，发现不安全因素及时组织力量消除并向上级报告。6.拒绝违章指挥：有权拒绝违章指挥，随时制止班组人员的违章作业行为。一旦发生事故，立即报告并组织抢救工作，同时保护好现场并做好详细记录。7.设备检查与维护：组织生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，确保其完好与正常运行。督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具及正确使用灭火器材。8.安全活动组织：组织每周一次的安全活动及班前会，开展班组岗前危险预知活动并制定安全措施进行安全交底。组织班组职工制订“三不伤害”措施并检查落实。9.事故处理：发生伤亡事故时立即组织抢救、报告并保护好现场同时如实提供事故发生情况参与伤亡事故的调查处理。(二)工人安全生产责任制1.学习提高：认真学习并掌握安全作业的有关规定和技能不断提高自身的安全意识和自我保护能力。2.遵章作业：严格按照安全操作规程和技术措施的规定进行作业不得擅自改变作业方式。遇到问题应及时向班组长报告。3.互相监督：自己不违章作业并劝阻他人也不进行违章作业有权拒绝来自任何一级的违章指挥。4.异常情况处理：一旦发现异常情况或发生事故时应立即报告并通知他人采取措施同时注意保护现场。四、项目部安全生产责任制考核办法为确保安全生产责任制的有效落实特制定本考核办法：(一)考核机构设置：公司、项目部分别成立安全生产责任制考核领导小组组长、副组长及组员若干人。(二)考核对象：项目经理、技术员、施工员、安全员、质检员、材料员、机管员及班组长等关键岗位人员。(三)考核依据：由公司安全考核领导小组和项目部安全考核小组共同确定安全责任考核目标。(四)考核程序：项目经理由公司每季度