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第3页共3页2024年商场店长岗位职责卖场经理/店长的关键职责与素质要求技能要求:1.拥有卓越的商品销售技巧2.具备高效的执行能力3.熟练处理人际关系4.自我发展能力5.能够有效地指导和培训下属性格特质:1.积极乐观的心态2.良好的耐心3.开朗的性格4.宽容待人5.具备影响力和说服力店长的职务描述:一、运营管理(1)向下级传达销售目标,并持续监控达成情况,领导团队实现公司设定的销售目标。根据业绩制定相应策略,确保提供优质的客户服务,以实现最佳营业业绩。(2)监督店铺的日常行政和业务活动,主持例会并记录。(3)分析销售数据,确保畅销商品的及时补充,对滞销商品提出合理的销售建议或退货处理,以维持销售的稳定。(4)对进店和退货的商品进行精确清点,确保库存准确性,及时发现并报告任何差异。二、人力资源管理(1)指导和管理下属的纪律和考勤。(2)制定并调整工作时间表,确保员工准时出勤。(3)提出人事调动、纪律处分和员工晋升的建议。(4)执行并维护员工的仪容仪表和制服标准。(5)定期对员工进行产品知识、销售技巧和其他相关工作知识的培训。(6)解释并推动公司政策和运作程序的执行。(7)确保所有员工了解店铺的安全和紧急程序。(8)向员工解释雇佣条例和公司政策,确保员工理解并遵守。三、客户服务管理(1)指导员工以专业和热情的态度销售商品,提供优质的顾客服务。(2)有效处理顾客的投诉和合理需求,维护良好的客户关系。(3)建立并维护VIP客户的联系档案。四、库存管理(1)根据店铺销售和库存情况,调整补货量,保持适宜的库存水平。(2)按照公司要求正确展示商品(包括POP、货架、橱窗等)。(3)根据市场变化灵活调整店内商品的陈列方式。(4)监管收货、退货和调货过程,确保操作无误。(5)保持陈列商品的整洁和整齐。五、店铺运营(1)监控全店销售活动。(2)监督店铺的开业、闭店过程,监管收银操作和电脑设备的使用。(3)保持销售区域和仓库的整洁。(4)确保店铺设施的正常运行。(5)监督店内装修和维修工作。(6)确保店内货品、财产和现金的安全,执行防火措施。(7)维护商品陈列,确保符合公司的陈列要求。(8)定期提交周/月度营业报告,准确分析营业状况。六、团队协作与沟通(1)激发全体员工的积极性,提升销售业绩。(2)制定并执行周/月工作计划,确保文件的妥善管理。(3)主持店铺会议,促进员工与公司的有效沟通。(4)定期收集市场信息,及时向公司反馈,加强信息流通,确保推广活动的顺利进行。(5)负责退货和调货工作,确保相关信息及时录入系统或记录。2024年商场店长岗位职责(二)卖场经理/店长的关键职责与素质要求技能要求:1.拥有卓越的商品销售技巧2.具备高效的执行能力3.熟练处理人际关系4.自我发展能力5.能够有效地指导和培训下属性格特质:1.积极乐观的心态2.良好的耐心3.开朗的性格4.宽容待人5.具备影响力和说服力店长的职务描述:一、运营管理(1)向下级传达销售目标,并持续监控达成情况,领导团队实现公司设定的销售目标。根据业绩制定相应策略,确保提供优质的客户服务,以实现最佳营业业绩。(2)监督店铺的日常行政和业务活动,主持例会并做好记录。(3)分析销售数据,确保畅销商品的及时补充,对滞销商品提出合理的销售建议或退货处理,以维持销售的稳定。(4)对进店和退货的商品进行严格清点,确保库存准确性,及时发现并报告任何差异。二、人力资源管理(1)指导和管理下属的纪律和考勤管理。(2)制定并调整工作时间表,确保员工准时到岗。(3)提出人事调动、纪律处分和员工晋升的建议。(4)执行并维护员工的仪容仪表和制服标准。(5)定期对员工进行产品知识、销售技巧和其他相关工作知识的培训。(6)解释并推动公司政策和运作程序的执行。(7)确保所有员工了解店铺的安全和紧急操作程序。(8)向员工解释雇佣条例和公司政策,确保员工理解并遵守。三、客户服务(1)指导员工以专业和热情的态度销售商品,提供优质的顾客服务。(2)有效处理顾客的投诉和合理需求,维护良好的客户关系。(3)建立并维护VIP客户的联系档案。四、库存管理(1)根据店铺销售和库存情况,调整补货策略,确保库存适中或充足。(2)按照公司要求正确展示商品(包括POP、货架、橱窗等)。(3)根据市场变化灵活调整店内商品的陈列方式。(4)监管收货、退货和调货过程,确保操作无误。(5)保持陈列商品的整洁和整齐。五、店铺运营(1)监控全店销售活动。(2)监督店铺的开业、闭店过程,监管收银操作和电脑设备的使用。(3)保持销售区域和仓库的整洁。(4)确保店铺设施的正常运行。(5)监督店内装修和维修工作。(6)确保店内货品、财产和现金的安全,执行防火措施。(7)维护商品陈列,确保符合公司的陈列要求。(8)定期提交周/月度营业报告,准确分析营业状况。(9)激励全体员工,以提升销售业绩。(10)制定并执行周/月工作计划,确保文件的
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