2024年高等教育工学类自考-02658建筑工程项目管理考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案

（图片大小可自由调整）2024年高等教育工学类自考-02658建筑工程项目管理考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案第I卷一.参考题库(共100题)1.工程项目管理的核心是（）。A、合同管理B、目标管理C、质量管理D、费用管理2.某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本>0；拟完工程计划施工成本-已完工程计算施工成本>0；则说明（）。A、成本超支，进度提前B、成本节约，进度提前C、成本超支，进度拖后D、成本节约，进度拖后3.控制项目目标的措施中最重要的措施是（）。A、经济措施B、技术措施C、组织措施D、管理措施4.终节点的持续时间为2，它有四项紧前工作，其EFm=30，EFp=28，EFq=26，EFn=22，此项目的计算工期TC为（）。A、24B、28C、30D、325.施工安全控制程序中的“确定项目的安全目标”之后要进行的步骤是（）。A、编制要安全技术措施计划B、安全技术措施计划的落实和实施C、安全技术措施计划的验证D、持续改进6.在双代号网络图中工作i-j中i和j的大小关系是（）。A、i=jB、i>jC、i7.某工程施工完成后，承包人按合同约定向发包人提交了完整的竣工资料及竣工验收报告，如发包人未能在规定的时间内组织验收，则发包人（）起承担工程保管及一切意外责任。A、承包人提交竣工验收报告的第28天B、承包人提交竣工验收报告的第14天C、发包人收到竣工验收报告的第29天D、发包人收到竣工验收报告的第28天8.监理单位和项目法人之间是（）的合同关系A、监理与被监理B、委托与被委托C、商业合作伙伴D、管理与被管理9.承包商很难对下列（）进行利润索赔。A、工程范围的变更B、工程暂停C、文件有缺陷或技术错误D、业主未能提供现场10.建设工程项目管理规划涉及项目的（）阶段。A、决策B、实施C、使用D、后评价11.采用合同中工程量清单的单价或价格有以下（）。A、直接套用B、间接套用C、全部套用D、部分套用E、完全套用12.建设工程组织流水施工时，相邻专业工作队之间的流水步距不尽相等，但专业工作队数等于施工过程数的流水施工方式是（）。A、固定节拍流水施工和加快的成倍节拍流水施工B、加快的成倍节拍流水施工和非节奏流水施工C、固定节拍流水施工和一般的成倍节拍流水施工D、一般的成倍节拍流水施工和非节奏流水施工13.在（）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。A、项目B、职能C、矩阵D、事业部14.在质量控制的统计分析中。若直方图呈正态分布，则（）。A、可判断产品质量全部合格B、可判断产品质量基本合格C、可判断产品质量部分合格D、还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求15.影响施工质量五大要素之一的劳动手段包括（）。A、工具B、设备C、模具D、施工机械E、材料16.PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。A、明确目标并制定实现目标的行动方案B、展开工程的作业技术活动C、对计划实施过程进行各种检查D、对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正17.某工程合同工期238天，在施工至150天时进行进度检查，发现进度拖延了8天，为了加快进度抢回工期，项目部采取了一系列措施：属于组织措施的是（）。A、增加劳动力和施工机械的数量B、发放赶工奖励C、改进施工工艺和技术D、采用先进的施工机械18.在双代号时标网络计划中，关键路线是指（）。A、没有虚工作的线路B、由关键结点组成的线路C、没有波形线的线路D、持续时间最长工作所在的线路19.下列选项中，对于承包商的人工费索赔而言，只能索赔（）等。A、由于工程延期所增加的人工费用B、由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用C、加班费用D、项目人工费超支的部分20.基本的组织工具包括（）。A、组织结构图B、任务分工表C、管理职能分工表D、工作流程图E、WBS21.建设工程项目质量形成的影响因素有（）个。A、5B、7C、8D、922.如果施工段不变，若流水节拍越大，则流水步距（）。A、越小B、不变C、越大D、不能确定23.在当今时代，信息技术最核心的手段是（）。A、互联网B、网站C、基于网络的信息处理平台D、计算机24.下列选项中关于开标的说法正确的是（）。A、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行B、开标地点由招标人在开标前通知C、开标地点应当根据行政主管部门指定的地点确定D、开标由建设行政主管部门主持，邀请所有投标人参加25.某工程合同总额300万元，合同中约定的工程预付款额度为15%，主要材料和构配件所占比重为60%，则预付款的起扣点为（）万元。A、75B、180C、225D、25526.NEC的核心条款不包括（）。A、完工保证B、权利C、支付D、补偿27.项目管理中最重要的任务是（）。A、投资控制B、进度控制C、合同管理D、安全管理28.国际上对项目经理的地位和作用的说明，正确的是（）。A、项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人B、项目经理不一定是一个企业法人代表人在工程项目上的代表人C、项目经理的主要任务是项目目标的控制D、项目经理不是一个技术岗位E、项目经理是一个管理岗位29.项目信息管理系统（PMIS）主要用于项目的（）。A、投资控制B、目标控制C、进度控制D、合同管理30.合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定除外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属合同约定幅度以内的，其相应综合单价应（）。A、执行原有综合单价B、由承包商提出，发包商确认C、由发包商提出，承包商和发包商确认D、由工程师提出并确认31.降尘和飘尘粒径的分界线是（）。A、1μmB、10μmC、20μmD、30μm32.职业健康安全管理体系中核心要素有（）个。A、5B、7C、10D、1733.某工程为了更好地进行施工成本控制，需要获取大量信息。获取工程实际完成量，工程实际成本支付情况等的重要信息，主要是通过（）。A、工程承包合同B、工程变更C、施工成本计划D、进度报告34.由工程量清单漏项引起的新工程量清单项目，除合同另有约定外，其相应综合单价的确定方法是（）。A、由承包商提出，经发包商确认B、发包商直接发出变更指令C、执行合同中相应项目的综合单价D、由工程师提出，经发包商确认35.已知某工作的持续时间为4天，最早开始时间为7天，总时差2天，则该工作的最迟完成的时间为（）。A、4B、9C、11D、1336.按照成本构成，下列各项内容不属于施工成本是（）。A、人工费B、材料费C、措施费D、索赔费用37.项目结构编码的依据是（）。A、WBSB、OBSC、项目管理职能分工表D、项目工作流程图38.某工程项目当事人双方约定，由承包人负责工程的设计，并负责物资设备的采购，则该合同属于（）。A、施工总承包合同B、工程分包合同C、劳务分包合同D、建设工程项目总承包合同39.建设工程组织流水施工时，其特点之一是（）。A、由一个专业队在各施工段上依次施工B、同一时间段只能有一个专业队投入流水施工C、各专业按施工顺序应连续、均衡组织施工D、施工现场组织管理简单，工期最短40.环境管理体系的有效实施由（）承担环境责任。A、最高管理层B、中层部门领导C、负责建立体系的主要骨干人员D、组织的所有部门41.邀请招标，是指招标人以（）的方式，邀请特定的法人或者其他组织投标。A、招标公告B、招标邀请书C、投标邀请书D、通知42.按照国际惯例，常用的索赔费用的计算方法包括（）。A、实际费用法B、直接费用C、间接费用法D、利润索赔法43.承包人应在索赔事件发生后的（）天以内，向工程师正在提出索赔意向通知书。A、7B、14C、28D、3044.ESb=2，Db=4，B工作的紧后工作为D工作，Dd=3，B工作与D工作之间存在STF=10的关系，ESd应等于（）。A、6B、9C、10D、1245.施工成本控制的第一步是（）。A、分析B、比较C、预测D、纠偏46.已知双代号网络计划中，某工作有两项紧前工作，它们的最早完成时间分别为18天和23天。如果该工作持续时间为6天，则该工作最早完成时间为（）天。A、18B、23C、24D、2947.双代号网络计划中，节点不能统一的时间是（）。A、最早开始时间B、最早完成时间C、最迟开始时间D、最迟完成时间E、自由时差48.（）属于动态关系。A、WBSB、组织分工C、组织结构模式D、工作流程组织49.专业承包序列企业资质设2~3个等级，（）个资质类别。A、40B、50C、60D、7050.《招标投标法》中规定“投标人不得以低于成本的报价竞标”。这里的“成本”指的是（）。A、根据估算指标算出的成本B、根据概算定额算出的成本C、根据预算定额算出的成D、根据投标人各自的企业内部定额算出的成本51.某项目网络计划的计算工期大于计划工期時，则关键工作的总时差（）。A、大于零B、等于零C、最小D、不确定52.建设工程组织非节奏流水施工时，其特点之一是（）。A、各专业队能够在施工段上连续作业，但施工段之间可能有空闲时间B、相邻施工过程的流水步距等于前一施工过程中第一个施工段的流水节拍C、各专业队能够在施工段上连续作业，施工段之间不可能有空闲时间D、相邻施工过程的流水步距等于后一施工过程中最后一个施工段的流水节拍53.成本分析中常用比率法有（）。A、相关比率法B、数值比率法C、构成比率法D、动态比率法E、指标比率法54.进行施工项目成本分析时，应将重点放在（）因素上。A、市场经济B、法律法规变化C、设计D、企业经营管理55.（）属于质量控制的自控主体。A、业主B、监理单位C、设计单位D、施工承包方56.某分部工程有3个施工过程，各分为4个流水节拍相等的施工段，各施工过程的流水节拍分别为6、6、4天。如果组织加快的成倍节拍流水施工，则流水步距和流水施工工期分别为（）天。A、2和22B、2和30C、4和28D、4和3657.维修期从（）计算。A、竣工验收之日起B、竣工验收合格之日起C、合同约定的竣工之日起D、分项工程验收合格之日起58.一次事故中死亡3人以上（含3人）的事故为（）事故。A、死亡B、重大伤亡C、特大伤亡D、重伤59.设备采购合同中，供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，此时，采购方一般支付（）。A、合同价款的50%B、合同价款的80%C、该批设备价的50%D、该批设备价的80%60.某工程在施工过程中需要占用项目红线外的一部分人行道以满足施工需要，根据施工合同示范文本规定，应由（）负责办理相关批准手续。A、提出占用人行道一方B、承包人C、发包人D、工程师61.索赔费用的计算方法中最常用的是（）。A、实际费用法B、总费用法C、修正的总费用法D、公式法62.某分部工程双代号网络图如下图所示，由七项工作组成，试问： 该网络计划的工期为（）天。A、9B、13C、14D、1663.下述提法中正确的是（）。A、双代号网络计划图中有一条确定的关键路线B、当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序C、若某工序的FF=2，说明该工序的最迟开工时间与最早开工时间的间隔为2个时间单位D、虚工序的工作时间为零，所以虚工序必须包含在关键路线中64.项目实施工作项编码包括（）。A、设计阶段工作项B、招标工作项C、进度控制工作项D、成本控制工作项E、施工和设备安装工作项65.某建筑工程工期为3个月，承包合同价为90万元，费用结算宜采用的方式是（）。A、按月结算B、竣工后一次结算C、分段结算D、分部结算66.下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是（）。A、业主方的项目管理B、设计方的项目管理C、施工方的项目管理D、供货方的项目管理67.在工程网络计划中，如果某项工作拖延时间超过自由时差，则（）。A、必定影响其紧后工作的最早开始时间B、必定影响总工期C、该项工作必定变为关键工作D、对其后续工作及工程总工期无影响68.某道路工程划分为4个施工过程、5个施工段进行施工，各施工过程的流水节拍分别为6、4、4、2天。如果组织加快的成倍节拍流水施工，则流水施工工期为（）天。A、40B、30C、24D、2069.组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，采取组织措施时应充分重视（）。A、分析影响工程进度的风险B、资金总供应量C、选择合理的合同结构D、健全项目管理的组织体系70.合同工期由（）起计算。A、合同签订之日B、合同内注明的开工之日C、实际开工之日D、工程师批准的开工之日71.在网络计划中，工作P最迟完成时间为55天，持续时间10天，其三项紧前工作的最早完成时间分别为25天，30天、33天，那么工作P的总时差为（）天。A、22B、12C、15D、2072.在网络计划工期优化过程中，当出现多条关键线路时，在考虑对质量、安全影响的基础上，优先选择的压缩对象应是各条关键线路上（）。A、直接费之和最小的工作组合，且压缩后的工作仍然是关键工作B、直接费之和最小的工作组合，而压缩后的工作可能变为非关键工作C、直接费用率之和最小的工作组合，压缩后的工作仍然是非关键工作D、直接费用率之和最小的工作组合，而压缩后的工作可能变为非关键工作73.由于业主设计变更，导致工程暂停一个月，则承包商可索赔的费用在（）。A、利润B、人工窝工费C、机械设备窝工费D、增加的现场管理费E、由于工程延误导致材料价格上涨和超期储存费74.在组织建设工程流水施工时，加快的成倍节拍流水施工的特点包括（）。A、同一施工过程中各施工段的流水节拍不尽相等B、相邻专业工作队之间的流水步距全部相等C、各施工过程中所有施工段的流水节拍全部相等D、专业工作队数大于施工过程数，从而使流水施工工期缩短E、各专业工作队在施工段上能够连续作业75.工程项目策划的最终目的是为项目建设的决策和实施（）。A、提供依据B、确定基准C、增值D、确定项目范围76.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间隔应该等于该工作紧后工作（）。A、最早开始时间与该工作最早完成时间之差B、最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C、最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D、最早开始时间与该工作最迟完成时间之差77.施工环境包括（）。A、政治环境B、自然环境C、经济环境D、作业环境E、管理环境78.GB/T19000质量管理体系标准是我国按（）从2000版ISO9000族国际标准转化而成的。A、目标原则B、等效原则C、参照原则D、等同原则79.网络计划的工期优化的目的是缩短（）。A、计划工期B、计算工期C、要求工期D、合同工期80.某项目已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）三个参数的关系为：BCWS>ACWP>BCWP说明该项目（）。A、效率较低，进度较快，投入超前B、效率较低，进度慢，投入延后C、效率较高，进度较慢，投入延后D、效率较高，进度快，投入超前81.建安工程价款的动态结算，不能采用的方法是（）。A、按实际价格结算法B、按主材计算价差C、修正总价法D、竣工调价系数法82.在工程网络计划执行过程中，如果某工作进度拖后，必影响的工作是该工作的（）。A、先行工作B、后续工作C、平行工作D、紧前工作83.双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，网络图中以波形线表示工作的（）。A、逻辑关系B、关键线路C、总是差D、自由时差84.根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，下面说法正确的是（）。A、如果单项合同估算价低于标准，可以对这个单项合同项目不进行招标B、所有设备、材料等货物的采购，只要合同估算价在100万元人民币以上的就必须招标C、属于必须招标的项目范围，监理合同估算价在50万元人民币以上的就必须招标D、是否对设计项目进行招标由招标人根据工程实际需要自行决定85.质量管理体系认证的意义有（）。A、消除社会重复检验和检查费用B、增强国际市场竞争力C、提高供方企业的质量信誉D、促进企业完善质量管理体系E、有利于保护消费者利益86.（）不是施工成本管理的合同措施。A、参加合同谈判B、修订合的条款C、处理索赔D、编制资金使用计划87.建设单位对建设工程项目质量形成的影响，属于（）因素的影响。A、建设项目的决策B、建设项目的总体规划和设计C、人的质量意识和质量能力D、工程项目的施工环境88.项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是（）。A、思想素质B、能力素质C、业务素质D、知识素质89.某独立土方工程，招标文件中估计工程量为200万m3，合同中规定：土方工程单价为10元/m3，当实际工程量超过估计工程量10%时调整单价，单价调为9元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为240万m3，则土方工程款为（）万元。A、2160B、2360C、2380D、240090.按照承包工程计价方式分类，可以分为（）。A、目标合同B、单价合同C、总价合同D、成本加酬金合同E、工程管理合同91.施工组织总设计是以一个（）为编制对象，用以指导其施工全过程的各项施工活动的综合技术经济性文件。A、单位工程B、分项工程C、分部工程D、工程项目92.流水施工中，划分施工过程主要按（）划分A、建造类B、运输类C、制备类D、物质供应类93.依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为（）人以上单数，其中技术经济等方面的专家不得少于成员总数的（）。A、三；三分之二B、五；三分之一C、五；三分之二D、七；三分之一94.建筑产品的固定性和生产的流动性，决定了职业健康安全与环境管理的（）。A、单件性B、多样性C、持续性D、复杂性95.建设工程项目总承包的主要意义在于（）。A、“交钥匙”B、固定总价包干C、变动总价总干D、促进设计与施工紧密结合96.某工程合同工期238天，在施工至150天时进行进度检查，发现进度拖延了8天，为了加快进度抢回工期，项目部采取了一系列措施：项目部决定对后续工作进行动态调整，合理使用资源，合理安排工作面，这属于（）。A、组织措施B、管理措施C、技术措施D、经济措施97.施工组织设计是（）的一项重要内容。A、施工准备工作B、施工过程C、试车阶段D、竣工验收98.危险值在70~160之间为（）。A、可忽略风险B、可容许风险C、中度风险D、重大风险99.下列