《某房地产公司工程部岗位职责说明书》

《某房地产公司工程部岗位职责说明书》

第一节工程部工程师的基本职责

工程师的职责权限应严格按本规范明确规定的各项内容执行。

（一）工程部工程师的基本行为守则

1.严格遵守公司的员工手册的各项要求，时刻约束自己的行为规范，努力溶入与黄的企

业文化中。

2.严格遵守公司的考勤纪律，不迟到早退，不无故旷工，不装病溜假。

3.服从上级的领导，听从指挥，注重沟通与协调，谦虚慎重，团结同事，不搞拉帮结派，

不挑拨事非。

4.勤奋努力，爱岗敬业，注重积极踏实的工作作风，注重自我专业知识的积存与更新,

不因循守旧，不盲目迷信，要勇于发表，敢于创新。

5.爱护公司的财物，养成勤俭节约的好习惯。

6.处处以公司利益为重，不吃拿卡要，不贪污受贿，廉洁奉公。

（二）工程师在质量管理方面的要紧职责

1•协调设计、监理、承包人等做好图纸会审与技术交底等工作，并协调监理单位向承包

人书面提供原始基准点、基准线与基准标高等资料，进行现场交验。

2.在开工前与施工过程中，与监理一道检查用于工程的材料、施工设备，关于不符合合

同要求的，有权拒绝使用。

3.审查各分项工程的开工通知书，必要时通知施工单位暂时停止整个工程或者任何部分

工程的施工。

4.对承包人的检验、测试工作进行全面监督，有权利用施工单位或者自备的测试仪器设

备，对工程质量进行检验，凭检测数据对工程进行管理；

5.按施工合同程序与监理一道跟班检查（包含旁站巡视），对每道工序、每个部位进行

质量检查与现场监督。对质量符合施工合同规定的部分与全部工程进行签认；对不符合质量要

求的工程，有权要求承包人返工或者采取其它补救措施，以达到合同规定的技术要求。

6.对承包人进场的要紧施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。

由于机械设备的原因影响工程的工期、质量，工程师有权要求更换或者停止使用。

（三）工程师在工程进度管理方面的要紧职责

1.审查监理审核过的承包人在开工前提交的总施工进度计划、工程用款计划、总说明与

在施工阶段提交的各类全面计划与变更计划，并批准后执行。

2.审查监理审核过的承包人根据总施工进度计划编制的年度计划，并批准后执行。

3.在施工过程中检查与监督计划的实施，当工程未能按计划进行时，要求施工单位调

整或者修改计划，并通知承包人采取必要的措施加快施工进度，以使实际施工进度符合施工合

同的要求。

4.定期向上级主管报告工程进度情况，当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责

任提出中止执行施工合同的全面报告，配合本公司采取措施做出相应的决定。

（四）工程师在工程投资管理方面的要紧职责

1.按施工合同的规定，现场计量核实合同工程量清单规定的任何已完工程数量与价值,

上报公司。

2.按合同规定审查并初签中期支付证书及合同终止后任何款项的支付证书，上报审核。

对不符合技术规范与施工合同文件要求的工程项目与施工活动，有权暂停拒签支付证书，直到

上述项目与施工活动达到要求。

3.严格操纵设计变更，对设计变更引起的工程造价变化协调有关部门进行及时准确的评

审，提出初审意见上报公司审批。

4.严格操纵现场签证，对现场签证进行及时准确的评审，协调各有关部门提出初审意见,

上报公司审批。

（五）工程师在合同管理方面的要紧职责

1.参与开工前的第一次工地会议与主持施工阶段的工程例会，有权参加承包人涉及施工

合同组织的有关会议。

2.根据工程实际情况，工程师有权按施工合同规定的变更范围，对工程或者其任何部分

的型式、质量、数量及任何工程施工程序做出变更的建议，并协调有关部门制订全面的变更后

上报公司审批；

3.对承包人提出的竣工期的延长或者费用索赔，协调有关部门就其中申述的理由查清全

部情况，并根据合同规定程序审核延长工期或者索赔的款项，上报公司。

4.工程师务必认真审查承包人的任何分包人的资格与分包工程的类型、数量，并提出初

审意见。

5.对承包商进场的要紧施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。

由于施工机械设备的原因影响工期、质量的，工程师有权提出更换或者停止支付。

6.认真掌控合同条款，严格督促合同多方及时妥善完成合同规定的责任事项与法定承诺。

第二节工程部部门负责人的岗位职责

1•在本工程代表公司全面监督工程各合同方全面履行《工程建设合同》规定的多项职责。

2.主持并负责项目部的全面工作，包含施工准备阶段、施工阶段、保修阶段的全部管理

工作。

3.主持审查施工管理规划，审批各专业工程师拟定的管理细则，建立管理工作程序与工

作制度。

4.组织策划设计文件评审，组织各协作单位提出完善功能设计要求与修改建议，督促设

计单位优化设计。

5.认真贯彻公司对建设意图的要求，掌握项目设计特点、施工的关键环节、重点与难点，

提出保证质量与工期、降低成本的合理化建议。

6.组织设计图纸内部预审，协调各类设计矛盾，提请设计单位及早解决“错漏碰缺”项

目；主持设计交底、图纸会审、施工组织设计审查。

7.协调召开工程例会与专题协调会。

8.参与组织施工招标与编制与发送招标文件，参加评审并提出定标意见，协助签订与工

程有关的合同与办理报建手续。

9.协助公司选择施工总承包、设备供应商，审查其资质等级，考察其履约能力与业绩,

并提出建议意见；对分包商的选择经审查后，提出确认与否定意见。

10.组织审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保

证系统与安全保证体系。

11.负责对承包合同执行情况的监督，当可能导致合同履行出现严重偏差时，有责任提

出采取果断措施甚至中止执行承包合同的全面报告。对承建商及多协作单位工作不力，提出调

换有关人员直至撤换承建商的建议。

12.主持对工程建设有关协作单位的协调工作，协调工程各方的关系。

13.组织调查处理工程质量缺陷与质量安全事故。

14.协助工程预结算与索赔审查，组织对工程变更与设计变更签证的审查。

15.负责审查开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款与

结算工程款计量支付文件的签发。

16.监督分部分项工程、隐蔽工程的检查验收，监督工程竣工初步验收，审查承建商的

竣工验收申请，并提出对工程质量的评估报告，组织工程竣工验收。

17.组织保修阶段工程质量状况检查，督促承建商按期回访与及时保修。

18.完成上级主管安排的其它工作。

19.协调与政府有关主管部门的工作，督促完成各项报批报验工作。

20.为项目部提供全面的技术指导，指导项目部编制管理规划与管理实施细则。

21.负责项目部引用外来技术文件、标准、规范及法规的识别与认可。

22.督促项目部人员按已审定的管理规划与管理实施细则实施管理工作，积极做好各项

预控措施，避免各类事故。

23.指导项目部人员做好工程资料归档工作。

24.负责识别本项目部人员的从业能力，并上报公司对班子进行调整。

25.认真做好工作日志与项目工作总结。

第三节工程部各专业工程师的岗位职责

-.土建结构专业工程师岗位职责

1.在设计阶段，本着满足使用功能与经济合理的要求，提出结构专业的合理化建议与协助

有关部门提出设计评审意见。

2.必要时参与策划与组织专家评审会、鉴定会。

3.针对工程结构设计对材料选择、检查验收等提出要求。

4.协助监督设计单位完成设计进度计•划，保证施工进度需要。

5.负责审查施工组织设计与施工方案与预防结构质量事故与偏差的纠正措施方案。

6.监督测量放线过程，检查承建商的施工基准线与细部放线尺寸。

7.监督、检查承包商进场的要紧机械设备数量、规格、性能与用于工程的材料、设备的型

号、规格、数量与质量；负责对材料抽样送检，审核半成品、构配件与结构的检验试验报告的

管理，关于不符合合同要求的，有权拒绝使用。

8.负责核查承包商是否具备开工、复工的条件，参与检查与调查工程质量安全事故。

9.督促承建商严格按计划、按图纸、按规范、按方案进行施工。

10.核查本专业工程量与索赔事项，审查工程变更与设计变更的签证。

11•负责现场施工组织协调，组织现场安全文明施工、质量检查与督促，查验特殊工种操

作人员上岗证书与管理技术人员资格证书，对不称职与不合格的人员提出更换的建议。

12.参与隐蔽工程与分项工程验收，参加分部工程验收、初步验收与竣工验收，并提出验

收意见。

13.负责收集、整理本专业归档技术经济资料。

14.协助本专业的工程结算的审查。

15.负责编制本专业的管理细则，并报公司批准执行。

16.认真做好工程师日志与专业总结。

二.建筑专业工程师岗位职责

1.协助有关部门完善本专业功能设计要求与修改建议。

2.审查本专业设计的技术经济指标的合理性、与国家有关规定的具体要求与设计规范的符

合性、施工的可行性与经济性（节约投资）要求。

3.向设计单位提出完善功能设计的要求，协助部门主管协调项目部内部各专业的审图意见

与修改建议。

4.根据业主的要求与工地现场的实际情况，协助部门主管组织专业工程的深化设计与施工

招标，查证专业承建商的施工详图设计进度的合理性，并确保各项工作的顺利开工与完工。

5.审查施工图（包含专业工程深化设计详图）的正确性、合理性、经济性与深度，以确保

施工的可行性、经济性与进度。

6.必要时，向设计单位提出可实施的合理化建议，供其修正设计。

7.评审幕墙、门窗、装饰、室外道路景观与配套工程设计方案，提出关于建筑设计造型、

平面布置、建筑标准、材料及工艺选择、成本估算等方面的建议报告。

8.参与审查评估承包人的履约能力、施工方案、进度计划与材料、机具、人员进场等施工

准备工作，确认承包人的施工测量、定位放线。

9.确认材料、器具、成品样板、样品，确认施工样板（示范单位、样板房、层、区段等各

类实体样板），确认工序作业条件，协调有关专业隐蔽工程验收与审查开工报告，参加分部工

程、初步验收与竣工验收，并提出验收意见。

10.督促承包人执行进度计划与严格进行成品保护措施。

11.负责收集、整理本专业归档技术经济资料。

12.协助本专业的工程结算审查。

13.负责编制建筑专业的管理细则，并报公司批准执行。

14.认真做好工程师日志与专业总结。

三.给排水专业工程师岗位职责

1.协助有关部门完善本专业功能设计要求与修改建议。

2.审查本专业设计的技术经济指标的合理性、与国家有关规定的具体要求与设计规范的符

合性、施工的可行性与经济性（节约投资）要求。

3.负责提出给排水专业设计的审图意见，提出完善功能设计要求，督促优化设计。

4.负责编制给排水专业管理细则，并报公司批准实施。；

5.参加给排水专业图纸会审与设计交底。

6.参与审查施工方案或者施工组织设计。

7.负责给排水施工现场组织协调工作。

8.在开工前与施工过程中，检查用于工程的管道材料、设备的包装、质量、数量、专用工

具、备品、备件及随箱文件，关于不符合合同要求的，有权拒绝使用。

9.审查设计中管道及设备系统选型、系统划分，确保其科学、先进、合理、可行。

10.负责对进场材料的验收、检查与安装施工的监督管理。

11.督促监理拟定质量管理计划，确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施与办法，

并在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整。

12.负责专业质量计划的实施，针对工程设计、采购、施工、检查、单机试运行测试、系

统试运行调整、联合试运行测试等全部工作范围内的质量要求与设计、规范相符。

13.审查承包方的工作是否与目标、程序与规定相符。

14.核查本专业工程量与索赔事项，审查工程变更与设计变更的签证。

15.参加专业工程验收与竣工验收，并提出验收意见。

16.负责收集、整理本专业归档技术经济资料-。

17.协助本专业的工程结算的审查。

18.工程保修期的质量问题推断处理、提出意见。

19.认真做好工程师日志与专业总结。

四.暖通专业工程师岗位职责

1.协助有关部门完善本专业功能设计要求与修改建议。

2.审查本专业设计的技术经济指标的合理性、与国家有关规定的具体要求与设计规范的符

合性、施工的可行性与经济性（节约投资）要求。

3.负责提出暖通专业设计的审图意见，提出完善功能设计要求，督促优化设计。

4.负责编制暖通专业管理细则，报公司批准实施。

5.参加本专业设计交底与图纸会审，审查设计中设备、系统选型、系统划分是否科学、先

进、合理、可行。

6.协助做好暖通工程的施工招标工作，使工程质量与使用功能得以保障。

7.在开工前与施工过程中，检查用于工程的材料、施工设备，关于不符合合同要求的，有

权拒绝使用。

8.协助审查施工方案或者施工组织设计。

9.负责对暖通专业承包商施工现场协调工作。

10.负责对进场材料、设备与安装施工过程中的监督管理。

11.督促监理单位拟定质量管理计划，确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施与办

法，并在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整。

12.负责专业质量计划的实施，针对工程设计、采购、施工、检查、测试、调试、试运转

与总体操纵等全部工作范围内的质量要求进行。

13.审查承包方的工作是否与目标、程序与规定相符。

14.核查本专业工程量与索赔事项，审查工程变更与设计变更的签证。

15.参加专业工程验收与竣工验收，并提出验收意见。

16.负责收集、整理本专业归档技术经济资料。

17.协助本专业的工程结算的审查。

18.处理保修期的施工质量问题，及时联系承建商处理。

19.认真做好工程师日志与专业总结。

五.电气专业工程师岗位职责

1.协助有关部门完善本专业功能设计要求与修改建议。

2.审查本专业设计的技术经济指标的合理性、与国家有关规定的具体要求与设计规范的符

合性、施工的可行性与经济性（节约投资）要求。

3.负责提出电气专业设计的审图意见，提出完善功能设计要求，督促优化设计。

4.负责编制电气专业管理细则，报公司批准实施。

5.参加本专业设计交底与图纸会审，审查设计中设备、网络、系统选型、系统划分是否科

学、先进、合理、可行。

6.协助做好电气工程的施工招标工作，使工程质量与使用功能得以保障。

7.在开工前与施工过程中，检查用于工程的材料、施工设备，关于不符合合同要求的，有

权拒绝使用。

8.协助审查施工方案或者施工组织设计。

9.负责对电气专业承包商施工现场协调工作。

10.负责对进场材料、设备与安装施工过程中的监督管理。

11.督促监理单位拟定质量管理计划，确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施与办

法，在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整。

12.负责专业质量计划的实施，针对工程设计、采购、施工、检查、测试、调试、试运转

与总体操纵等全部工作范围内的质量要求进行。

13.审查承包方的工作是否与目标、程序与规定相符。

14.核查本专业工程量与索赔事项，审查工程变更与设计变更的签证。

15.参加专业工程验收与竣工验收，并提出验收意见。

16.负责收集、整理本专业归档技术经济资料。

17.协助本专业的工程结算的审查。

18.严格审查施工临电敷设与供电方案，经常配合总承包检查施工用电中的不安全隐患并

督促其及时■整改，确保用电安全。

19.处理保修期内的施工质量问题，及时联系承建商处理。

20.认真做好工程师日志与专业总结。

六.建筑智能化专业工程师岗位职责

1.协助有关部门完善本专业功能设计要求与修改建议。

2.审查本专业设计的技术经济指标的合理性、与国家有关规定的具体要求与设计规范的符

合性、施工的可行性与经济性（节约投资）要求。

3.认真阅读与熟悉本专业的图纸、资料、规程、规范与工程特点、难点，制定弱电专业管

理实施细则，报公司批准实施。

4.参加本专业技术交底与图纸会审，配合设计中设备及系统选型、系统划分是否科学、先

进、合理、可行。

5.在开工前与施工过程中，检查用于工程的材料、施工设备，关于不符合合同要求的，有

权拒绝使用。

6.负责对安装专业承包商施工现场管理与组织协调工作。

7.负责对进场材料、设备与安装施工过程中的监督管理。

8.认真做好工程师日志与专业总结。

七.造价工程师岗位职责

1.审查设计概算，提出修改调整建议。

2.协助本部门提出有关招标条件、方式、合同结构模式、承发包方式、施工组织方案、程

序等对进度与投资操纵的影响评估报告。

3.检查施工图设计预算是否符合设计概算的操纵目标，审查技术经济指标的合理性。

4.审查或者编制招标计价条件、工程量清单、材料设备清单合同单价与总价。

5.协助公司进行投标价格评审与合同价格谈判。

6.编制并定期修订资金支出计划与总投资操纵计划、分部分项工程投资计划。

7.借鉴本公司以往的合同条件与运用国内工程承包合同、设备采购合同条款，熟悉有关法

律、条例、规则，拟定严密的合同条款，分担风险，防备索赔与制定严格的防索赔程序。

8.评估合同实施过程中的索赔风险,包含来自合同本身、监理单位、设计施工设备承包人、

现场条件与气候、社区环境、公众、政府部门颁布的法规等各个方面，向公司提出防止索赔的

建议报告。

9.恰当运用防索赔技巧，观察收集掌握确认有关索赔与反索赔的一切原始记录与证据，及

时作出是否确认索赔与进行反索赔的响应。

10.草拟索赔与反索赔报告，进行索赔费用估算。

11.评审承包人提出的索赔报告，协调处理承包人的索赔事件。

12.经有关部门批准，草拟向承包人提出索赔与反索赔的通知并协调处理。

13.定期评估工地已完成工程量，提出中期支付建议。

14.审查工程变更、设计修改提出造价增减估算，协助业主确认工程变更价格。

15.复核承包商提供的竣工结算报告与最终支付，并提出监理审查意见。

八.安全保障工程师岗位职责

1.负责审查施工组织设计中的安全技术措施或者者专项施工方案是否符合工程建设强制

性标准。

2.在工程管理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的,

应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告上级主管。

3.施工单位拒不整改或者者不停止施工的，应当及时向有关主管部门报告。

4.应当按照法律、法规与工程建设强制性标准实施管理，并协助追查有关的安全责任。

九.文档兼信息管理工程师岗位职责

1.熟悉有关施工工程技术档案管理的规定，按深圳市城建档案管理要求进行分类管理。

2.负责工程管理过程中有关文件、资料的收发、传递、整理立卷、归档。

3.负责工程部的文件打印与办公设备的保护管理。

4.负责项目主管业务联系、接待事宜。

5.负责部门日常后勤事物的管理。

附：现行国家有关施工规范标准

序号标准编号标准名称施行日期

1GB50026-93工程测量规范1993-08-01

2JGJ94-94建筑桩基技术规范1995-07-01

3GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范2002-05-01

4GBJ134-90人防工程施工及验收规范1991-05-01

5GB50208-2002地下防水工程质量验收规范2002-04-01

6GB50205-2002钢结构工程施工质量验收规范2002-03-01

7GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范2002-04-01

8GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范2002-04-01

9GB50206-2002木结构工程施工质量验收规范2002-07-01

10GB50207-2002屋面工程质量验收规范2002-06-01

11JGJ102-96玻璃幕墙工程技术规范1996-12-30

12JGJ133-2001金属与石材幕墙工程技术规范2001-06-01

13GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范2002-06-01

14GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范2002-03-01

15GB50212-91建筑防腐蚀工程施工及验收规范1992-07-01

16JGJ18-96钢筋焊接及验收规程1997-06-01

17JGJ“27-2001钢筋焊接接头试验方法标准2002-03-01

18JGJ85-2002预应力筋用锚具、夹具与连接器应用技术规程2003-01-01

19JGJ81-91建筑钢结构焊接规程1992-09-01

20JGJ82-91钢结构高强度螺栓连接的设计、施工与验收规程1992-11-01

21JGJ/T10-95混凝土泵送施工技术规程1995-10-01

22GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准2002-01-01

23JGJfT139-2001-玻璃幕墙工程质量检验标准2002-03-01

24GB50224-95建筑防腐蚀工程质量检验评定标准1996-03-01

25GB50164-92混凝土质量操纵标准1993-05-01

26JGJfΓ23-2001回弹法检测混凝土抗压强度技术规程2001-10-01

27JGJ/T136-2001费入法检测砌筑砂浆抗压强度技术规程2002-01-01

28GBJ107-87混凝土强度检验评定标准1988-03-01

29JGJ110-97建筑饰面砖粘结强度检验标准1997-10-01

30JGJ59-99建筑施工安全检查标准1999-05-01

31GB/T50315-2000砌体工程现场检测技术标准2000-10-01

32JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范1992-08-01

33JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程2001-11-01

34JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规程1988-10-01

35GB50194-93建筑工程施工现场供用电安全规范1994-08-01

36GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范2002-04-01

37GB50243-2002通风与空调工程施工质量验收规范2002-04-01

38GB50166-92火灾自动报警系统施工及验收规范1993-07-01

39GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范2002-06-01

40GB5O310-2002电梯工程施工质量验收规范2002-06-01

41GB/T50312-2000建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范2000-08-01

42GB50325-200I民用建筑工程室内环境污染操纵规范2001-07-01

43GB50319-2000建设工程监理规范2001-05-01

44深圳市施工监理规程2001-01-01

第二章质量操纵工作程序

第一节质量操纵

在工程项目建设中，为了保证工程施工质量，工程师应对工程建设对象的施工生产进行全

过程、全面的质量监督、检查与操纵，即包含事前的各项施工准备、工作质量操纵，施工过程

中的操纵与各项工程及整个工程项目完成后对施工及安装产品的事后操纵。

-.质量操纵的基本任务

通过建立健全有效的质量监控工作体系，对形成工程的质量进行操纵，达到预定的质量标

准与质量等级。施工阶段的质量操纵是整个项目质量操纵的重点操纵阶段。

二.质量操纵的工作原则

1.坚持质量第一原则。

2.坚持以人为操纵核心，以监理单位为主，由本方工程项目部全面监管的质量操纵体系。

3.坚持预控主为。

4.对施工全过程，对工程各专业进行质量操纵。

5.对工程的人、机、料、法、环等因素进行全面质量操纵。

三.质量操纵的基本程序

开工往常由监理单位向承包人提出一个（或者一套）对所有工程项目进行质量操纵的程序

及说明，以供所有监理人员、承包人的自检人员与施工人员共同遵循，使质量操纵工作程序化。

质量操纵按下列程序进行：

1.单项工程开工报告：在各单项工程、分部工程或者分项工程开工之前，承包人须提交单

项工程开工报告及进度计划与施工组织设计报监理单位及业主审批。单项工程开工报告应说明

材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况，并提供放线测量、标准试验、施工图等必

要的基础资料-。

2.工程自检报告：承包人的自检人员按照专业监理工程师批准的工艺流程与提出的工序检

查程序，在每道工序（工艺）完工后首先进行自检，自检合格后，申报专业监理工程师与业主

进行检查验收。

3.工序检查认可：专业监理工程师与业主项目工程师紧接承包人的自检或者与承包人的自

检同时进行每道工序（工艺）完工后的检查验收，对不合格的工序（工艺）指示承包人进行缺

陷修补或者返工。前道工序未经检查验收，后道工序不得进行。

4.中间交工报告：当构成一个工程的单项、分部或者分项工程完工后，承包人的自检人员

应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量的抽样试验的结果提出交工报告。

自检资料不全的交工报告，专业监理工程师与项目工程师拒绝验收。

5.中间交工证书：业主项目工程师与专业监理工程师一道对完工的单项工程进行一次系统

的检查验收，必要时作测量或者抽样试验。检查合格后，由监理单位总监签发《中间交工证书》。

未经中间交工检验或者检验不合格的单项工程，不得交付下项工程使用或者进行下项工程项目

的施工。

6.中间计量证书：对填发了《中间交工证书》的单项工程、分部工程、分项工程，方可进

行计量填发《中间计量证书》。完工项目的竣工资料不全或者结束整理工作未完，不得计量支

付。

第二节建筑工程质量操纵管理程序

施工质量操纵原则是严格要求、积极配合，以数据说话。通过事前监理、预防为主、跟踪

监控，实现工程的总目标。现制定下列建筑工程质量操纵管理程序框图：

序号土建工程项目管理工作程序目录

1施工阶段质量操纵程序

2图纸会审程序

3施工组织设计（方案）审批程序

4单位工程质量操纵程序

5分项工程质量管理程序

6建筑施工测量质量管理程序

7原材料-、成品、半成品质量签认程序

8地基与基础工程质量操纵程序

9预应力碎管桩工程管理程序

10灌注桩工程管理程序

11钢筋混凝土工程管理程序

12商品碎管理程序

13砖石工程质量管理程序

14地面与楼面工程管理程序

15门窗工程管理程序

16装饰装修工程管理程序

17幕墙工程管理程序

18屋面工程管理程序

19防水工程管理程序

20工程质量事故处理程序

21工程停、复工办理程序

22工程保修阶段管理程序

1.施工阶段质量操纵流程

审批开工申请、下达开工令

申报施工方案申报材料合格证、复验单

加倍复试

承包商承包商

不合格不合格

业主、监理审批

整改

分部、分项工程施工

整

施工试验及监理取样

改

不合格

签发工程检验认可书并在自检资料上签字

下一道工序施工

签收

分部工程完成

填写分部工程报验附分项（隐蔽）

承包单位工程报验单

现场检查专业资料检查

业主工程师、监理工程师业主工程师、监理工程师

检查结果

签发分部工程检验认可书

2.图纸会审程序业主工程师、监理工程师

熟悉施工图纸，初审提出问题

业主项目工程师、各专业监理工程

师及其它有关协作单位工程师

业主、监理组织各方（除

现场总监主待

整理列出问题清单

各专业监理工程师

清单问题审核清单问题补充

业主项目主管、总监理工程师V..........各专业有关工程师

问题清单汇总

-η----------------►汇总问题清单报业主

总监理工程师---------------------

在业主、施工、设计、监理四方图纸会审上提出

已准备好的图纸资料问题清单并讨论

以各专业监理工程师为主

落实清单中的问题，整理归档

3.施工组织设计（方案）审批程序

监理组会审

项目总监主持，各专业监理

工程师、业主项目工程师及

苴柿右∙¥tM乍煎你

提出修改意见项目总监及

V

将批件返回承包商

施工组织设计付诸实施

4.单位工程质量操纵程序

设计交底、图纸会审附：

1.审查施工组织设计

2.测量复核资料

3..项目经理、技术负责人及各

业主、设计、施工、监理

申请开工

承建商

审批、公布开工令制定质量监理细则

业主、总监理工程师监理工程师

工序施工

资料齐备

承建商

材料合格

自检、填报分部分项跟踪检查承建商

不合格

监理工程师、

承建商

下达整改通知书不合格现场检查、专业资料检查

编写质量监理总结、

督促承建商报请质量监督站•核定竣工工程量等级

业主、设计、施工、监理人员

签发竣工移交证书

5.分项工程质量管理程序业主、设计、施工、监理人员

按要求填写各栏并附上：

填写分项工程开工申请报告

•施工组织设计、施工工艺流程、

施工准备、验收标准等

承包人

•工人、技术人员情况

审核分项工程开工申请报告

监理工程师、业主项目工程师

开工

监理人员、业主检查

承包人

承包人根据合同条款、规范要求自填写质量验收通知单

检合格后报有关资料

承包人

V

现场检查

现场监理工程师、业主项目工程师

检验结果报业主及总监并由市质

量监督总站进行检查、抽查、评定

签发中间交工证书

6.建筑施工测量质量管理程序

测量仪器及钢尺的检定情况

承包人

仪器钢尺送计量检定部

门枪宗

监理、业主

转下页重新测设场地操纵网

承包人

接上页程序图

建筑物定位桩位基坑放线

承包人

对建筑物定位桩位基坑验线

监理、业主

重新定位放线

验线结果

承包人

开挖到达指定设计标高

承包人

校验基坑槽土质情况

设计师

按设计师指令进行处理

承包人

做基础坑垫层后基础测量放线

承包人

做基础垫层上对基础测量放线

监理、业主

重新测量放线

验线结果

基础完工进入主体施工,

承包人

测量内容：

•每层墙体或者柱网、剪

力墙轴线的放线测量放线及填报测量质量验收单

承包人

•每层竖向操纵

在现场进行检查或者监测

监理、业主

重新测量放线

承包人

对测量记录进行签证认可

承包人

7.原材料、成品、半成品质量签认程序

承建商

填报原材料、成品、半成品

7S2"∙Ht+^1±l3⅛⅛⅛⅛

监理工程师、业主项目工程师审查出J

合格证、准用证、抽检、见证送检

V

合格不合格

监理工程师、业主签认不一致意进场使用，已进

场的则监理工程师、业主

沿攵⅜tt+%±βi!A玄监督退货

施工单位在指定的部位使用

8.地基与基础工程管理程序

［合格

现场检查现场抽样检查

业主、监理工程师业主、专业监理工程

不合格

A承包商返工

合格

业主、监理工程师签字承包商根据设计与规

范要求自检合格，并报

育¥咨feL

现场检查现场抽样检查

业主、监理工程师业主、专业监理工程

不合格

复查结果承包商返工

］合格

业主、监理工程师签字

9.人工挖孔桩工程管理程序

附有关内容：

单项工程开工申请报告

•施工技术方案:施工工艺质量、安

全保证措施

-A曰〃口Orl/石ATA+±-4s∙A区、

承包商

业主、监理审查开工准备

业主、专业监理工程师

•机场平面布置

•机具就位安装

试验室抽检•碎配比试验

•桩位放线成果4∙J业'I+A.?K1il447+

现场检查试验监理工程师

业主项目工程师、监理员

成孔过程检查成孔与检测清孔过程检查钢筋笼检查水下碎浇筑检查

•桩位定位检查•孔深、孔径、斜度•孔深、孔径、孔•钢筋规格、数量•料斗体积、高度

形斜度、垂直雨

•垂直度•核对地质层位度确认•间距尺寸、焊接•磅配比、坍落度

■进尺记录•终孔地质岩层■泪席酒浴•吊装就位垂直度•导管安装质量、

填写质量验收报告单

承包商

按设计要求进行抽检•无破旧超声波检测

•按规定比例取芯检

专业监理工程师、业主

质检站确认...................H

签认工程质量验收单

监理工程师、业主

10.钢筋混凝土工程管理程序

10.1主程序_______________________________

熟悉图纸、审查施工方案

业主、监理工程师

验收轴线、标高

业主、监理工程师

钢筋工程自检合格

承包商

钢筋工程隐蔽验收

业主、监理工程师

模板工程自检合格

承包商

模板工程验收

业主、监理工程师

业主、监理工程师、承包商

签署混凝土浇筑令

业主、监理工程师

混凝土浇筑、养护、拆模、自检

承包商

钢筋混凝土工程验收

10.2钢筋工程业主、监理工程师

熟悉施工结构图

承包商、监理工程师、业主

钢筋翻样钢筋进场检验

承包商承包商、监理工程师、业主

检查焊工上岗证

监理工程师、业主

试焊

承包商、监理工程师、业主

钢筋下料、加工

承包商

检查钢筋成形、焊接质量

监理工程师、业主

绑扎前的准备：清理基层、划线

承包商

钢筋绑扎

承包商

钢筋现场取样化验

承包商、监理工程师、业主

不合格焊工返工

试验结果

承包商

合格

签署隐蔽验收单

监理工程师、业主

10.3模板工程

基层处理、材料设备

承包商

测设轴线、标高、放样

不合格整改

验收结果