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厦门A房地产公司内部控制问题探讨的开题报告一、选题背景随着中国经济的发展，房地产行业也在蓬勃发展。作为关乎国计民生的重要领域，房地产行业政策、市场、资金等方面都得到了严格监管以维护市场的稳定发展。同时，在企业内部，内部控制也显得异常重要。因此，针对厦门A房地产公司内部控制问题展开研究，有其重要性和必要性。二、研究内容根据厦门A房地产公司的经营管理模式、利润状况等，结合财务、人事、行政等方面的材料，分析厦门A房地产公司的内部控制问题。具体包括以下几个方面：1.公司财务方面的内部控制问题。主要包括会计核算、财务预算、资金管理等方面的问题。针对这些问题，需要分别从资金流动情况、成本的控制、收支平衡、审计等方面进行分析。2.公司行政方面的内部控制问题。主要包括人事管理、人员招聘、合同管理、文件管理等方面的问题。针对这些问题，需要分别从人员流动、员工激励、制度管理、信息反馈等方面进行分析。3.公司业务方面的内部控制问题。主要包括市场开发、项目管理、品质控制等方面的问题。针对这些问题，需要分别从项目开发、竞争情况、客户反馈、品质分析等方面进行分析。三、研究意义1.提高内部控制水平通过对厦门A房地产公司的内部控制问题的深入研究，能够发现企业管理中的漏洞和问题，进而提高内部控制水平，维护公司的稳定发展。2.探索内部控制新思路通过对企业内部控制问题的分析，可以探索出新的管理思路，如人力资源管理、行政管理等方面的理念，为日后企业的发展提供有益的参考。3.推动企业发展内部控制是企业管理的核心之一，通过对内部控制问题的深入研究和提升，可以有效的促进企业发展，提高企业的管理水平和竞争力。四、研究方法1.文献法通过查阅相关文献资料进行分析和研究。2.调查法通过对厦门A房地产公司的财务、行政、业务等方面的材料的获取，收集数据并进行分析和研究。3.经验法通过对企业内部控制问题的观察和实践，总结经验并对其进行分析。五、预期成果本论文旨在探讨厦门A房地产公司内部控制问题，深入剖析企业在财务、行政、业务等方面的漏洞和问题，进而提高企业内部控制水平，推动企业的发展。预期成果如下：1.分析企业内部控制问题，找出漏洞和弱点。2.对企业内部控制各方面问题的解决提出建议和实践方案。3.根据内部控制分析结果，提出推动企业发展的思路和方法。四、研究计划1.第一阶段（1-2周）文献调研2.第二阶段（2-3周）对厦门A房地产公司进行调查并得到材料3.第三阶段（2-3周）分析材料，撰写论文并进行修改4.第四阶段（1周）论文的提案和答辩五、参考文献1.金融学原理（李永乐，人民出版社）2.财务管理（胡礼

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