2024年小学后勤工作总结参考(二篇)_第1页
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第1页共1页2024年小学后勤工作总结参考一、班级卫生管理板块:本学年,我们维持了上一学期的基本管理架构,由劳动委员团队共同选出的负责人来主导工作。鉴于上学期有反馈指出大组长可能存在偏颇,本学期我们增设了一位大组长,他们将轮流负责指导每周的四位劳动委员进行评分,再由另一位大组长负责整合评分并进行公开。此外,我们引入了卫生流动荣誉旗帜的机制,每周进行表彰,以激发学生的积极性。尽管我对目前的运作感到满意,但仍期待在下一年度能在这个领域实现更多的创新和改进。二、年级组后勤协调部门:该部门的工作最为复杂,需要处理总务处的多项通知和任务,同时需与每位班主任和任课教师保持协调。除了常规的考试后勤安排,我们还需负责分发如《初中生必读》、暑假作业等资料。其中最具挑战性的是后勤报修工作,各班级的设施时常出现损坏,这在各班级中被视为重大问题,然而学校的维修响应并不总能及时,这给我们的年级组后勤工作带来了极大的困难。这是我最为困扰的环节,期望未来能有所改善。三、寝室监管模块:在寝室管理方面,我们的体系仍存在不足。学生的寝室行为规范和卫生习惯仍有待提高。从年级组的层面来看,我们与物业或生活指导的协作管理仍有欠缺,这是我需要重点强化的部分。2024年小学后勤工作总结参考(二)学校的后勤部门始终秉持“全心全意为教育服务、为师生服务”的核心理念,致力于在财务财产管理和后勤常规管理方面提供高效服务。1.财务财产管理:在学区和校领导的指导下,财务工作严格遵守财务会计法规,确保财务管理的规范化。我们坚决执行审批制度,确保资金使用计划化、合理化,以“经济高效、专款专用”为原则,优化资金使用效率。重大资金使用事项经行政会议讨论并通过公示接受群众监督。具体措施包括:协助校长管理学校收支,精心编制年度预算,遵循“量入为出、收支平衡、保障重点”的原则,强化资金管控,提高资金使用效益,保障教育教学任务的顺利完成。严格执行“一费制”收费规定,公开透明收费,确保无违规收费、乱摊派等现象,接受社会和家长的监督。加强校产管理,完善资产报损制度,同时做好设备管理,确保资产安全,充分发挥其在教育服务中的作用。2.后勤常规管理:学校作为培养人才的场所,应营造出“和谐、愉快、安全、舒适”的环境,以体现全校师生的精神风貌。因此,优质的后勤服务是对学校“以德立校、依法治校、质量强校、科研兴校”理念的有力支持。具体工作包括:确保教学用品和学生学习用品的及时分发,开学初即准确无误地发放到每个班级和师生手中,及时补充教材和学习用品,保障教学工作的顺利进行。提供教师服务,如克服困难确保办公饮用水的供应。定期进行设施维护,确保学校设施的正常运行。3.工作反思与展望:尽管我们在财务财产管理上做出了一定的努力,但仍存在设备管理的疏漏,部分教学设备未能按要求上缴,设备使用责任制度需进一步落实。下学期我们将加大管理力度,改进工

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