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文档简介
第2页共2页2024年各种安全隐患排查治理制度范文【重大隐患整改挂牌督办与职责追究制度】一、针对日常检查及定期排查中发现的重大安全隐患,一律实施重大安全隐患整改挂牌督办制度,以确保隐患得到及时、有效的处理。二、隐患排查治理领导组需组织召开每日安全碰头会,对每日及定期排查出的重大隐患进行通报。经过充分讨论与研究,明确整改措施,制定详细的整改方案,并对整改过程实施挂牌督办,确保整改工作的顺利进行。三、重大隐患挂牌督办的全过程需进行公开公示,公示内容应全面涵盖隐患检查时间、具体内容、地点、整改目标、所需资金、整改范围、整改时限、整改督办人姓名、整改目标落实情况及整改完成状态等关键信息,以增强透明度,接受监督。四、一旦重大安全隐患整改完成,督办人需立即以书面形式向隐患排查治理领导组报告整改落实情况。领导组成员需在每日安全碰头会上对此类信息进行通报,确保信息的及时传递与共享。五、督办人员需秉持高度负责的态度,认真履行职责。对于未能严格履行职责的督办人员,一经发现,将依据相关规定进行严肃处理,以确保督办工作的有效性和权威性。【职责追究】一、严格执行隐患排查治理的相关规定,建立健全隐患排查治理的长效机制,为全矿的安全建设提供坚实保障。二、对于日常检查及定期检查中因检查人员不负责任而未能发现的安全隐患,将追溯检查人员的责任,并依据相关规定给予相应处罚,以强化检查工作的责任心与严谨性。三、对于日常检查及定期检查中发现的安全隐患,若整改责任人及整改督办人未能按照整改目标和时限完成整改督办任务,将严格追究其责任,以确保整改工作的时效性和有效性。四、隐患排查作为一项长期而艰巨的任务,全矿工作人员必须明确自身职责,严格按照隐患排查程序及各项制度开展工作。对于不负责任、弄虚作假、有制度不执行的人员,将一律严格追究其责任,以维护全矿的安全稳定与持续发展。2024年各种安全隐患排查治理制度范文(二)(三)重大危险源监控管理制度为强化对重大危险源的监控管理,有效预防和控制事故的发生,推动安全建设形势的持续稳定向好,根据《安全生产法》、《突发事件应对法》及《XX省安全生产条例》等相关法律法规,结合本矿实际情况,特制定本制度:一、重大危险源定义重大危险源系指长期或临时从事建设、搬运、使用或储存危险物品,且危险物品数量达到或超过其临界量的单元(含场所与设施)。二、重大危险源等级划分依据重大危险源的种类及其在意外状态下可能引发事故的严重程度,将重大危险源划分为以下四级:1.一级重大危险源:有可能导致特别重大事故发生的;2.二级重大危险源:有可能导致重大事故发生的;3.三级重大危险源:有可能导致较大事故发生的;4.四级重大危险源:有可能导致一般事故发生的。三、重大危险源评估本矿需每年至少对重大危险源进行一次全面的安全评估,并将评估报告及时提交至上级主管部门及相关部门备案。若重大危险源的建设过程、材料、工艺、设备、防护措施或环境等因素发生显著变化,或国家相关法规、标准有所调整时,应立即对重大危险源进行重新评估,并将相关情况上报。安全评估工作应由具备注册安全评价师或注册安全工程师资格的专业人员主持,或委托具有相应安全评价资质的机构进行。从事重大危险源安全检测检验与评估的中介机构,必须符合国家规定的资质要求,并对其出具的检测检验与安全评估结果负责。安全评估报告应涵盖以下内容:1.安全评估的主要法律依据;2.重大危险源的基本情况;3.危险、危害因素的辨识与分析;4.可能发生的事故类型及其损害程度预测;5.重大危险源等级确定;6.监控措施与防范计划;7.应急救援预案效果评估;8.评估结论与建议等。四、重大危险源的监控与管理本矿应根据重大危险源的等级,采取相应的监控管理措施。矿主要负责人需对本矿的重大危险源管理监控工作负总责,并指定具体负责人负责日常管理监控工作。1.一级重大危险源必须建立高效的动态监控系统,实施不间断监控,实时监控危险物品相关参数的变化,发现问题立即处理,并每季度向上级主管部门及有关部门报告监控情况。2.二级重大危险源应建立有效的监控机制,定期检测危险物品状态,发现问题及时处理,并每半年向上级主管部门及有关部门报告监控情况。3.三级、四级重大危险源亦需建立有效监控措施,定期监测危险物品状态,及时处理问题,并每年向上级主管部门及有关部门报告监控情况。4.重大危险源现场必须设置醒目的安全警示标志。矿主要负责人需确保重大危险源安全管理与监控所需的资金投入,并定期组织对重大危险源的巡查、登记与上报工作。5.必须制定详尽的重大危险源应急救援预案,落实各项应急措施,每年至少组织一次事故应急救援演练。应急救援预案应包含以下要素:重大危险源基本情况;应急机构人员及职责;危险辨识与评价;应急设备与设施;应急能力评价与资源调配;应急响应报警与通讯方式;事故应急程序与行动方案;保障措施与程序;事故后恢复与重建程序;培训与演练计划等。6.定期组织对重大危险源进行普查、评估、监控,建立健全档案,制定定期检测措施与应急预案。2024年各种安全隐患排查治理制度范文(三)【安全隐患排查治理监管制度】1.制定并执行定期的安全检查机制,将安全隐患排查列为关键内容,强化排查、报告和整改工作。安全隐患排查领导小组应每月至少进行一次全面的安全检查。2.针对排查中发现的一般性安全隐患,领导小组应立即组织相关责任人进行整改,确保隐患及时消除,并对隐患及整改情况进行记录存档。若发现重大隐患,矿山主要负责人需立即采取有效措施防止事故,同时向上级主管单位报告。3.重大隐患需立即制定整改方案,该方案应包含整改目标、任务、方法、措施、经费、物资、人员、时限及应急预案等详细内容,确保整改责任、时限、措施、资金和应急预案的“五落实”。4.一般性安全隐患由负责安全工作的主管人员指定整改负责人,立即进行整改,及时消除潜在风险。5.整改隐患的班组在执行整改过程中,需采取严格的预防措施,以防止事故发生。2024年各种安全隐患排查治理制度范文(四)【安全隐患排查治理信息统计与报告制度】为遵循“安全第一,预防为主,综合治理”的安全策略,确保安全责任制的实施,加强现场安全管控,及时消除潜在问题,防止事故发生,本制度依据上级相关文件规定,建立安全隐患排查治理的信息统计、分析及报告机制。具体规定如下:1、各科室应指定专责人员,确保上级和煤矿的隐患排查意见书、三定表和验收表能及时送达安全检查科。2、煤矿“六长”及科室自行发现的隐患,须根据检查意见填写治理情况表,送交安全检查科,由其统一登记台账,确保账、表、书的“三对口”。3、安全检查科需对各科室上报的隐患进行分类归档管理,对隐患进行分析,确定其安全风险等级,同时统计共性问题和新出现的隐患。4、安全检查科科长应每月检查整理隐患台账、记录和意见书,对未在规定期限内整改的隐患(历史隐患)立即送交调度室。5、调度室需对安全检查科移交的历史隐患进行记录,并在每日7:00的调度例会上通报,督促落实。安全检查科
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