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文档简介

第3页共3页2024年商场保安工作计划模版一、安全管理1.严格执行并贯彻厦门市公安局关于商场的治安管理规定,推行群防群治机制,组织商场员工深入学习并践行商场的治安管理制度及相关规范,从自我做起,确保各项措施落到实处。2.强化对商场区域的巡查密度,有效防范可疑及无关人员进入,预防盗窃及破坏行为的发生。3.全面负责商场营业场所的治安保卫工作,坚持预防为主的原则,有效遏制突发事件的发生。4.针对重要来宾及大型活动,安保团队将精心挑选骨干力量,组建专业警卫队伍,确保各项活动安全有序进行。5.对外来装修人员实施严格管理,要求其必须到商场相关部门完成登记手续,接受安全教育并遵守相关规定,经审批后方可进入,并对违规行为予以相应处罚。6.加大保安队伍内部管理力度,实时监控外来装修人员的现场施工情况,消除安全隐患;严格执行员工凭工号牌入内制度;规范非机动车辆停放秩序;严查外出物品,确保安全无虞。7.加强员工培训,提升其应对突发事件的能力,以实现高效工作的目标。二、协助消防1.安保团队全体成员均为义务消防员,需熟练掌握“四懂四会”:即懂火灾危险性、懂预防措施、懂扑救方法、懂逃生技巧;会报警、会使用灭火器材、会初期火灾扑救、会组织疏散。2.完善安保队伍管理制度,实行半军事化管理,根据员工特点进行全方位技能培训,提升综合素质。每周一、三进行技能培训,并加强夜班查岗,确保工作质量。3.树立安保队伍良好形象,严格要求员工上下班行为,特别是在客户服务、仪容仪表、礼节礼貌方面要做到主动问候、服务周到、仪表整洁、语言文明,尽力满足客户需求。三、日常工作1.每日接班前对员工仪容仪表进行检查,并开展文明用语及业务知识培训。2.每日进行安全巡查并做好记录,积极开展防盗防火宣传,制止违反商场安全规定的行为。3.加强安保员工与其他部门的沟通协调,发挥传帮带作用,促进共同进步。4.培养员工积极向上的心态和主观能动性,服从领导安排,高效完成工作任务。5.严格交接班记录制度,确保每位员工对上班情况有清晰了解,安保主管需对记录进行严格审查。四、宿舍管理1.安保部员工宿舍应保持安静整洁,禁止乱扔乱放杂物。2.员工需保持个人卫生干净整洁,衣物勤洗勤换,保持良好个人形象及无异味状态。3.寝室设立室长并实行轮流值日制度,确保每日卫生工作得到落实。室长负责监督寝室卫生及安全状况,确保寝室环境整洁安全。2024年商场保安工作计划模版(二)一、安全检查的关键要点安全检查的形式与方法多样,依据时间划分,涵盖节假日检查、季节性检查与定期检查;依检验范围,则分为自我检查、联合检查、互相检查及不定期的抽查。安全检查的执行程序包含四个阶段:1.准备阶段:需组织检查力量,明确检查计划、目的、要求及检查方法。2.检查阶段:依据既定目的与要求,深入被检单位,通过看、听、问等方式进行细致检查。3.整改阶段:针对发现的隐患、漏洞及不安全因素,制定整改措施,并迅速解决。4.总结阶段:撰写检查报告,上报领导,同时备案存查。对于检查中发现的重大问题,需及时解决。二、治安灾害事故预防的关键要点1.加强宣传教育:利用多种机会与形式,提升店员维护规章制度的自觉性,确保安全。2.落实安全责任制:领导与店员需共同承担安全防范责任,切实防止治安灾害事故的发生。3.坚持安全检查:定期或不定期对公共场所的易燃、易爆、危险物品及“五防”工作进行安全检查,及时协同相关部门解决问题。4.表彰先进与追究责任:总结预防经验,表彰优秀部门与个人;对发生的灾害事故,需查清原因,判明性质,严厉打击犯罪分子,并对失职人员进行处理。三、聚众斗殴事件的处理要点1.预防为主:关注苗头,及时发现并解决在萌芽阶段。通过收集、观察信息,加强防范,及时瓦解与疏散。2.快速反应:事件发生后,立即报告并组织人员赶赴现场制止。对未斗殴者进行驱散,对斗殴者责令或强制其停止,并救治伤者。3.后续处理:平息事件后,留住双方事主,进行登记与调查核实,查清原因并进行调解或送交公安机关处理。四、盗窃现场保护的关键要点1.外围设岗:在外围现场设置岗位,阻止无关人员进入。2.重点保护:保护犯罪分子经过的通道、爬越的窗户、打开的箱柜等,避免破坏现场痕迹。3.保持原状:对被打开或破坏的锁头、院墙、窗户等保持原状,对撒落的物品不接触不移动。4.扩大保护范围:注意现场周围有无犯罪分子留下的痕迹或物品,如有则需加以保护。五、超市营业区保安监控的关键要点1.动态监控:掌握商场范围内客人的动态,维护秩序,及时发现可疑情况并报告。2.重点保护:加强对珠宝柜、银行、古董柜等重点区域的保护。3.提高警惕:防止购物过程中的扒窃、盗窃或诈骗行为。4.验证票据:收银员需认真验证钞票与信用卡的真实性,防止诈骗。5.明确责任:营业柜内商品由本柜营业员负责保护,遵循“谁主管,谁负责”的原则。2024年商场保安工作计划模版(三)第一,关于安全检查要点。本部门将启动全面而多样化的安全检查机制,依据时间节点细分为节假日检查、季节性检查及定期检查三大类别。在检查范畴上,则涵盖自我检查、联合检查及相互检查等多个维度。安全检查流程分为四个关键环节:准备阶段需精心组织检查团队,明确检查计划、目标、要求及检验方法;检查阶段应深入被检单位,通过听取汇报、询问情况、实地查看等方式,细致入微地开展工作;随后,整改阶段需针对发现的安全隐患,迅速制定并落实整改措施,确保问题得到及时解决;最后,总结阶段则需撰写详尽的检查报告,上报上级领导,并妥善备案相关文件,同时针对检查中发现的重大问题,及时采取措施并总结经验教训。第二,关于安全隐患排查与预防。为有效预防灾害发生,我们将采取以下措施:一是加强公共教育,充分利用各种机会和形式,向学生传授防范知识,增强其维护安全和遵守法规的意识;二是领导和工作人员需严格履行安全责任制,确保安全工作得到有效执行,从而防止治安灾害事故的发生;三是坚持开展安全检查工作,及时发现并堵塞安全漏洞,对管区内公共场所的易燃、易爆、危险品及“五防”安全工作进行定期或不定期的排查,一旦发现安全隐患,迅速协调相关部门进行处理;四是及时总结各部门在安全事故防范方面的经验教训,对表现突出的部门和个人给予表彰和奖励,并对已发生的灾害事故进行深入分析,查明事故原因和性质,妥善解决并总结经验。第三,关于聚众斗殴事故的处理要点。在区块内发生的聚众斗殴事件严重扰乱了周边生活秩序。对此类事件的处理,我们需采取果断措施:一是迅速锁定并控制事件带头人,力求将问题解决在萌芽状态;二是发现此类事件后,应立即向上级报告,并迅速组织人员赶赴现场进行制止。若制止无效,则需迅速组织人员进行疏导,并确保伤者得到及时救治;三是斗殴事件平息后,应依法扣留当事人,并进行逐一调查核实,明确事件性质后送交公安机关处理。第四,关于盗窃事件的处置。超市一旦发生盗窃事件,应立即采取以下措施:重点保护盗窃现场不被破坏,并迅速通知公安局;同时安排人员对安全通道、盗贼可能逃逸的窗户等关键区域进行严密监控和看护。第五,关于超市营业区的安全监控。为确保超市营业区的安全有序,我们将采取以下监控措施:一是全面监控商城各区域顾客的活动情况,一旦发现可疑顾客或可疑行为立即上报;二是加强对珠宝柜台、银行ATM机、古董

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