2024年土建工程师工作总结简单版（四篇）

第5页共5页2024年土建工程师工作总结简单版确保所有施工技术人员充分理解工程检验标准和技术参数，以防止延误工期，影响进度。我们的实验室人员坚守四项基本原则，贯彻质量政策，落实质量目标，遵守规章制度，全心全意为施工现场提供服务。四、具体任务我所承担的主要工作是对土建工程材料（如水泥、砂、石子、钢材、砖等）及成品（如钢筋焊接件、混凝土试块等）进行试验和检验；参与混凝土配合比的试配和检验；监督搅拌站的混凝土搅拌过程；以及对现场混凝土和回填土的控制工作等。在我刚开始工作时，首先接触到的是回填土检验。虽然这项工作看似单一和枯燥，但其实并不简单。从土的材料要求开始，确定土壤的压实标准和控制指标；何处需要回填土，何处需要回填砂石或3:7灰土，都需要技术指标的控制；选择合适的回填工具；在回填前确认地下混凝土基础的强度是否达到规定要求，土的材料选择，密实度要求，虚铺厚度及压实系数是否已确定。如果回填不达标，可能会导致塌方、下沉，甚至造成更大的危害。因此，我在后来接触的其他材料检验中，始终坚信任何事情都不是轻而易举的，不容丝毫马虎。在实验室中，我逐渐接触了更多的检验项目，明确了工作流程。在具体工作中，我形成了清晰的工作思路，能顺利开展工作，并能圆满地完成本职工作。1、原材料控制：所有进入现场的原材料，每批都应附带生产厂家的质量和检验合格证明，每批次的原材料都应按规定的数量进行检验。对于水泥，不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。使用袋装水泥时，应有防护措施防止受潮结块。对于超过三个月的水泥，使用前需与实验室联系，重新确认其实际标号。砂石中不得含有杂质或煤屑。当发现原材料与样品不符或异常时，应立即与实验室联系，及时处理。为不影响施工进度，所有进厂原材料必须及时委托试验，水泥试验采用3d强度和28d强度，钢材、砂、石等在接到委托后24小时内出具试验报告。所有材料必须在实验室出具试验合格报告后方可使用，遵循先检验、后使用的原则，不合格品不得用于工程。2、回填土控制：回填土施工前，施工部门应如实填写回填土委托单，按设计图纸要求施工。没有明确要求的，应按国家规范执行。回填土施工时，选择的土料含水率应达到最佳状态。每层回填土应按规范分层夯实，逐层验收。试验合格后，才能进行下一步回填，否则施工单位需进行返工处理。3、混凝土工程。对于有特殊要求的混凝土和大体积混凝土，应提前委托，开盘后需进行开盘鉴定。搅拌站应严格执行配合比，控制塌落度和和易性，并做好搅拌和生产控制记录。如含水量有较大变化，应及时通知实验室进行动态调整。使用粉煤灰时，应尽量减少对环境的污染。搅拌站应保留混凝土试块，实验室将根据搅拌站生产的混凝土等级、批次、时间进行评定，以控制混凝土的生产水平。4、对于进入施工现场的焊工，其所在单位必须在工程开工前，将焊工的技术等级证书复印件及名单提交给实验室。工程开工前应对焊工进行试焊考核。试验合格后，焊工方可进行正式操作。我很快适应了工作，并不断自我要求，督促自己提高。作为一名年轻工作者，我对工作一丝不苟，将工作中遇到的问题和经验教训记录下来，遇到困难时主动向同事和领导请教，以改进工作。我努力与现场保持接触，了解工程程序和步骤，以便更好地服务于工作。我不能满足于现状，经常寻求提升自我，以避免在工作中陷入被动。在工作中，我取得了显著的进步，提升了工作水平。在____项目第一次大干____天战役立功竞赛活动中，我被____项目部“荣立个人二等功”。此外，我所在的____项目土建试验室在全体同事的共同努力下，“荣立集体一等功”。六、总结尽管我在工作中取得了一些成绩，但与公司及上级领导的期望相比，仍有较大差距。在未来的日子里，我会更加努力，不断提高自己的专业技术水平，更好地完成分配的任务。我将拓宽思路，深化和细化本职工作，以期为____公司这支强大的队伍做出更大的贡献。2024年土建工程师工作总结简单版（二）自踏入项目以来，已有两月有余，这段时间的感受犹如白驹过隙，瞬息万变。此刻正值新旧交替，我有必要回顾这段时间的工作经验与教训，无论得失几何，皆为我未来的工作与学习设定明确的前行路径。以下是我对这两个月工作的一个总结：一、施工管理方面：作为项目施工的管理者，我深感质量、进度和现场管理的重压，深知个人工作表现将直接影响到我们房地产部门的声誉和长远发展。因此，我将在未来的工作中深入研读施工图纸和规范，确保施工质量。同时，我会记录施工重点、方法和规范，以避免技术交底时的遗漏，提前预见并解决问题。在施工前，我会全面了解材料储备和人员准备，为下阶段施工做好充分准备。施工期间，我将持续在现场巡视，严格控制施工质量，解决出现的问题，以管理手段确保工程的质量和进度。二、存在的问题：1、自身经验的不足在决策时显得犹豫不决，考虑问题不够周全，有时过于依赖施工单位的建议，未经深入分析就做出判断，导致了不必要的损失。在管理上，对不遵守规定的行为惩罚力度不够，使得个别施工单位产生侥幸心理，导致后期管理出现失控，增加了工作的难度。未来，我将明确自身立场，发挥项目管理人员的主导作用，对施工单位奖惩分明，以强化权威，确保工程进度和质量。2、在未来的施工中，我将更加专注细节，深入理解施工图纸和规范，力求在实际工作中熟练运用，避免疏忽带来的问题。三、未来展望：我将持续自我反思，通过这两个月的工作总结，找出需要改进的地方，同时通过深入学习，充实自我，掌握好规范规程和相关知识，提升工作能力，增强责任感。在今后的工作中，我将不断总结与反省，以“勤勉工作，踏实做人”为准则，提升自身素质。面对日益激烈的市场竞争，自我定位显得尤为重要。在这个关键时期，我更应明确目标，从思想上武装自己，充实自我，为公司和项目创造更大的价值。我将以实际行动证明我的能力和价值。最后，我衷心祝愿我们集团公司的明天更加辉煌。2024年土建工程师工作总结简单版（三）今年标志着我踏入职场的第二整年。作为土建工程师，这是我职业生涯的起点，我对此深感珍视，全力以赴地适应这一职务。经过一年的不懈学习和同事、上级的指导，我已完全融入这个团队，个人专业技能也有了显著提升。尽管工作中仍有需要改进的地方，但可以说，我付出了很多，也收获颇丰，个人成长明显，逐渐走向成熟。以下是对____年工作的总结：一、在过去的这一年中，我成功完成了第一期和第二期工程的施工资料整理及交接工作、二期工程的景观和绿化工作，以及C组团的前期开工准备工作和C组团样板房工程等公司领导交办的其他任务。1、一、二期工程施工资料整理及移交工作在第二期工程交付业主使用前，我确保所有施工资料的整理和交接工作无误。我仔细检查每栋楼的资料，确保无遗漏、无缺失、目录清晰，以保证资料的完整性。在领导的指导下，我完成了交房前所有资料的整理工作，包括____栋楼的户型图、质保书、使用说明书等，为业主提供了充分的保障。随后，我将____栋楼的____多盒资料移交给公司档案室，期间我投入大量精力，耗时近____个月，最终将所有资料重新整理完毕，满足了资料管理的要求。2、二期工程景观、绿化工作年初，我接手了二期工程的景观和绿化工作。由于准备充分，工作进展顺利。但在验收阶段，由于苗木种类和规格繁多，带来了挑战。我与技术部紧密合作，逐一核查所有苗木，确保数据准确无误。最终，成功完成了这项工作。3、C组团样板房工程____月初，我接到领导指示，负责C组团样板房的建设。这是一项重要任务，直接影响到新户型的展示效果和开盘后的销售业绩。在接到指示后，我迅速投入工作，____天内____次定位放线，确保达到预期效果。在施工过程中，我克服困难，加班加点，有效处理了与装饰公司的协调问题。在开盘前，顺利完成了样板房工程，为公司的销售业绩和市场定位做出了贡献。4、样板房后期决算事宜在开盘后，我与技术部合作，参与了样板房的后期决算工作。二、一年来的工作体会1、我始终保持积极的工作态度和对公司忠诚的信念，遵守规章制度，服从工作安排，以主人翁精神投入工作，维护公司形象和利益。2、我认识到自己在工作中处理现场问题时，管理力度和细心程度有待提高，这需要我在未来的工作中加以改进。3、我深感集体智慧和团队协作的重要性，感谢领导和同事的支持和帮助，让我在各项工作中取得成功。____年，对我来说是充满挑战、学习和进步的一年。面对新的工作内容，我调整心态，充分发挥主观能动性，拓宽了视野。在新的一年，我将继续努力，克服不足，为公司的发展做出更大贡献。2024年土建工程师工作总结简单版（四）在____年，我们遵循公司领导班子的正确指导，得益于公司各部门同事的全力支持与协作，我部与____公司____监理部及____项目部紧密配合，成功地完成了____年的工作任务。在这一年内，工程部的每位成员都严格遵守____公司的各项规章制度，秉持廉洁自律的原则，以严谨的态度投入工作，同事间相互协作，理论与实践相结合，有效解决了施工过程中的各类问题。以下是工程部____年的工作总结：一、主要工作完成情况1、工程进度____新家园工程共涉及十一栋楼，受多种因素影响，____年启动了五栋楼的建设。至今年冬季，____、____、____、____楼已主体封顶，____楼基础工程完毕，____、____楼的基础土方部分已外运完成。其余未开工的楼栋主要受动迁影响。尽管如此，工程部的前期准备工作已准备就绪，一旦条件允许，即可立即启动建设。2、前期手续办理已完成和基本完成了____和荣山两项工程的前期工作。对于____新家园工程，我们已确保在____年____月____日前完成二号地块的全部开工手续，以确保按时开工。一号地块的申办手续已提交市建委，经过多次沟通，基本获得通过。但由于施工队伍尚未确定，招投标工作尚未进行，工程部将加速办理各项开工手续，以不影响明年工程的正常施工。3、____新家园附属工程完成了73延长米的本钢供热公司余热管改线工程，目前正常通水供暖。____沟的改造工程已施工毛石墙体____米（两侧总计），新增的____号、____号小桥工程图纸设计已完成，____号小桥已施工完毕。室外配套管线已完成给水、通讯管线设计，电力、供暖室外管线正在设计中，煤气、排水的协调工作正在进行中。4、投资完成情况目前，工程部已审批的进度款包括：____、____楼____万元，____楼____万元，____楼____万元，附属工程____万元。5、配合工作工程部与材料部紧密配合，及时提供施工各阶段的材料用量，确保施工顺利进行，未发生因材料供应问题导致的停工情况。二、____新家园工程施工过程的控制管理1、组织管理针对____新家园工程的特性，工程部要求所有进入施工现场的施工队伍建立完善的组织管理体系，明确管理目标，对工程质量、进度、投资进行重点控制。我们通过将管理体系上墙，随时接受各部门的检查，以确保管理的有效性。2、质量、进度、投资控制围绕公司设定的省样板工程目标，工程部和监理部按专业分工，土建工程师负责结构工程，水暖工程师负责预留位置的准确性，电气工程师负责管预埋工作。施工过程中严格遵循规范进行检查和验收，对发现的问题要求限时整改，有效保证了工程质量。同时，我们通过检查各种措施的落实情况，及时发现并解决问题，确保进度计划的有序进行。在投资控制方面，工程部主要负责审核