2024年医院环境卫生绿化管理制度范本（六篇）

第2页共2页2024年医院环境卫生绿化管理制度范本一、医院已正式组建环境卫生管理领导小组，该小组汇集了总务科、创建办、院感科、宣传科、医务科、护理部以及物业公司驻医院管理处的负责人，全面接受上级领导的指导。环境卫生管理的核心工作由总务科与创建办协同引领，并由金地物业公司具体负责实施。二、在院部的直接领导下，医院总务科承担着每两年一次的环境卫生对外招标、合同签订以及工作考核等关键任务。其中，公共区域的卫生考核由总务科负责，而病室卫生则由护理部进行细致考核，并最终汇总至总务科。考核依据为医院卫生工作考核表，采取计分方式进行评估。若某次考核得分低于既定标准，将按照每低一分罚款一定金额的原则进行处罚。对于多次提出整改要求却未达标的问题，每项将处以固定金额的罚款。考核工作每月进行一次，以确保环境卫生管理的持续性和有效性。三、物业公司负责医院医疗、办公、教学等所有区域及附属物的保洁工作，包括但不限于公共用地、绿地等。对于临床科室，保洁工作需深入每间病房；对于门诊部门，则需覆盖每间诊室。物业公司还需负责院内公共垃圾及工作地域范围内各楼层、花园、科室生活垃圾及医疗垃圾的分类和中转工作。同时，窗帘布需每年清洗一次，地面每年至少清洗两次，玻璃每年清洗两次，以确保医院环境的整洁与卫生。四、医院负责在公共场地内配备必要的清洁固定器具（如垃圾桶、痰盂、垃圾篓等），以满足日常清洁工作的需要。而物业公司则需负责提供日常清洁所需的各类工具、设备及物资，确保保洁工作的顺利进行。五、保洁人员需统一着装，保持衣物整洁，并佩戴工牌上岗。在工作过程中，应使用文明服务语言，展现出热情、礼貌的工作态度。物业公司应每月至少指派一次高层管理人员到现场检查清洁卫生情况，并积极征求院方意见。同时，需定期进行工作小结，及时发现问题并采取措施加以改进，以不断提升服务质量。六、医院病媒生物的防治工作已委托本市爱卫办服务中心负责实施。在夏季，将每周进行一次灭蚊工作；而灭鼠、灭蟑工作则每月不少于两次，以确保医院环境的健康与安全。七、医疗废物的管理和污水的达标排放工作将严格按照《医疗机构医疗废物管理办法》以及环保部门和医院的相关规定执行。这是保障医院环境卫生和公共安全的重要举措。八、医院倡导全体员工树立爱清洁、讲卫生、讲社会公德的良好风尚。全体员工应自觉维护医院环境和室内卫生，共同营造一个整洁、舒适的工作和生活环境。同时，医院辖区内严禁出现随地吐痰、乱扔污物、从室内向外抛弃废物和乱泼脏水等不文明行为；禁止在工作室内乱堆、乱放、乱挂个人生活物品或食物；禁止在楼道内存放有碍通行的自行车、废旧物品等；禁止乱贴标语、宣传广告以及随意移动和损坏医院卫生设备和设施等行为。九、医院每年将在特定月份（如__月底）举办环境卫生大竞赛活动。该活动由创建办具体负责组织与实施，旨在通过竞赛的形式激发全院员工对环境卫生工作的热情和参与度，进一步提升医院的整体环境卫生水平。2024年医院环境卫生绿化管理制度范本（二）二、医院卫生与秩序管理规范礼乐人民医院卫生与秩序管理规范：一、医院积极倡导爱清洁、重卫生、守社会公德的理念，全体工作人员应积极参与维护医院环境和室内卫生的活动。二、在医院区域内，以下行为被严格禁止：1.禁止随地吐痰，禁止乱丢垃圾，禁止从室内向外抛掷废弃物和随意泼洒污水。2.禁止在工作场所随意堆放、放置个人生活物品或食品。3.禁止在走廊内停放可能影响通行的自行车或堆积废旧物品。4.禁止未经许可张贴标语、宣传广告。5.禁止擅自移动或损坏医院卫生设备和设施。三、环境卫生与室内卫生管理责任划分：1.医院公共区域的环境卫生，包括走廊、会议室、卫生间的清洁工作由专职卫生员负责。2.各科室内部的卫生工作由各科室人员自行负责。四、责任执行标准：1.卫生员需定期清理指定卫生区域，并确保垃圾及时清运至指定地点，避免垃圾积存，清运后保持垃圾车周围清洁。2.卫生管理人员应定期对垃圾箱进行清洗和消毒，定期进行灭鼠、灭蟑以及灭蚊蝇等卫生防疫工作。3.各科室应认真执行周末卫生大扫除，并接受卫生检查人员的指导和建议。4.全体员工应尊重并维护卫生员的劳动成果。5.医疗废物管理遵循卫生部《医疗机构医疗废物管理办法》及医院相关规章制度执行。五、各科室卫生检查员每周至少进行一次卫生保洁检查；全院卫生检查由预防保健科负责，每月进行一次，并将检查结果提交院务会议。六、对于在维护医院环境卫生工作中表现出色的科室和个人，将给予表彰和奖励；对于违反本规定者，视情节轻重给予通报批评、警告、要求限期改正等相应处罚。2024年医院环境卫生绿化管理制度范本（三）____公司环境绿化管理规定一、绿化管理职责4.2.1环卫绿化组专责管理公司内公共绿地、风景林地、防护绿地、行道树及绿化草地的绿化工作与管理养护。4.2.2严格禁止任何单位或个人擅自占用绿地或改变其原有性质，同时严禁破坏绿地的地形、地貌及植被。因公司基本建设项目确需占用绿地的，其范围应严格限制在经审批的项目施工设施区域内。二、绿地保护规定4.2.3为保护公司绿化环境，严禁以下行为：4.2.3.1在公共绿地、园林景点内擅自移伐树木、毁林种植、垦地种菜。4.2.3.2在绿地内堆放杂物，损毁花木。4.2.3.3在树木上钉挂、刻画、缠绕铁丝、设置广告牌。4.2.3.4在绿地内搭建建筑物、圈围树木、摘花采果、采收种条、挖掘苗木。4.2.3.5向绿地内倾倒生活垃圾、建筑垃圾等废弃物。三、奖惩机制4.3.1符合以下条件之一的集体或个人，将根据贡献大小，分别给予精神或物质奖励：4.3.1.1在期末卫生综合评定中名列前三的单位和责任人，将分别获得不同档次的奖励。4.3.1.2模范维护公司环境卫生设施及公共设施，勇于管理，敢于纠正违章行为，积极与破坏公共设施等行为作斗争的个人。4.3.2对于违反本管理办法的行为，后勤管理部门将责令其纠正违规行为，并视情节轻重采取整改措施及相应处罚：4.3.2.1随地吐痰、乱扔果皮、烟头、纸屑及废弃物；4.3.2.2垃圾未装袋、不入桶(箱)或随意弃置；4.3.2.3在建筑物、构筑物、地面设施、树干上涂写刻画或未经批准悬挂、张贴宣传品；4.3.2.4随意倾倒废弃物；4.3.2.5施工工地未设护栏设施、竣工后未及时清理和平整场地、影响厂容和环境卫生；4.3.2.6运输工程渣土、建筑材料、散装货物等造成泄漏、抛撒；4.3.2.7盗窃、占用、迁移、损坏环境卫生设施；4.3.2.8不履行责任区清扫保洁义务、影响环境卫生；4.3.2.9焚烧树叶和废弃物；4.3.2.10随意弃置有毒有害垃圾。对于违反本制度规定应予处罚的行为，由后勤管理部门依据本管理办法实施处罚。第四篇医院环境卫生综合管理制度为确保医院整体环境清洁、美观，特制定本环境卫生综合管理制度。一、组织机构与职责医院成立环境卫生管理领导小组，由总务科、创建办、院感科、宣传科、医务科、护理部及物业公司驻医院管理处负责人组成，直接接受行政院长领导。领导小组的组织工作由总务科和创建办共同牵头，具体工作由金地物业公司负责实施。二、环境卫生管理1.医院总务科在院部领导下，负责组织每两年一次的环境卫生对外招标、合同签订及工作考核等工作。其中，公共区域卫生由总务科负责考核，病室卫生由护理部考核，并报总务科汇总。考核标准依据医院卫生工作考核表进行，如分数低于设定标准，将按低于分值的每一分进行罚款，并对多次要求整改而未达标的问题进行额外处罚。考核频率为每月一次。2.物业公司负责医院医疗、办公、教学所有区域及附属物（包括公共用地、绿地）的保洁工作。具体包括但不限于进入每间病房和诊室进行清洁，以及院内公共垃圾和各楼层、花园、科室生活垃圾及医疗垃圾的分类与院内中转。窗帘布每年清洗一次，地面及玻璃每年至少清洗两次。3.医院负责提供公共场地内所需的清洁固定器具（如垃圾桶、痰盂、垃圾篓），而物业公司则需负责提供日常清洁所需的各种工具、设备及物资。三、保洁人员要求保洁人员需统一着装，保持衣物整洁，佩戴工牌，并使用文明服务语言。工作期间应热情礼貌待人。物业公司每月至少指派高层管理人员到现场检查清洁卫生情况，并积极征求院方意见，定期进行工作小结，发现问题及时采取措施以提高服务质量。四、病媒生物防治与医疗废物管理医院病媒生物的防治工作委托本市爱卫办服务中心负责，确保夏季每周灭蚊一次，灭鼠、灭蟑每月不少于2024年医院环境卫生绿化管理制度范本（四）公司环境绿化管理制度4.2绿化管理职责4.2.1绿化管理主体：环卫绿化组负责公司内公共绿地、风景林地、防护绿地、行道树及绿化草地的绿化规划、实施、管理与养护工作。4.2.2绿地保护原则：任何单位及个人均无权擅自占用绿地或改变其既定用途，亦不得破坏绿地的地形、地貌及植被。若因公司基础设施建设确需占用绿地，必须严格限制在经批准的施工设施区域内，并确保施工后的恢复工作。4.2.3禁止行为：公司各级单位及个人严禁实施以下行为：擅自移伐公共绿地及园林景点内的树木，进行毁林种植或垦地种菜。在绿地内堆放杂物，损毁花木。在树木上钉挂、刻画、缠绕铁丝或设置广告牌。在绿地内搭建建筑物，圈围树木，摘花采果，采收种条，挖掘苗木。向绿地内倾倒生活垃圾、建筑垃圾等废弃物。4.3奖惩机制4.3.1奖励条件：凡符合以下条件之一的集体或个人，根据其贡献大小，将分别给予精神或物质奖励：期末卫生综合评定前三名的单位及其责任人，将依据名次给予不同档次的奖励。模范维护公司环境卫生设施及公共设施，勇于管理，敢于纠正违章行为，积极与破坏公共设施等行为作斗争的个人或集体。4.3.2处罚措施：对于违反本管理制度规定的行为，由后勤管理部门责令违规者纠正其行为，并采取必要的整改措施。同时，视情节轻重给予相应处罚，包括但不限于：随地吐痰、乱扔果皮、烟头、纸屑及废弃物。垃圾不装袋、不入桶（箱）或随意弃置。在建筑物、构筑物、地面设施、树干上涂写刻画或未经批准悬挂、张贴宣传品。随意倾倒废弃物。施工工地未设护栏设施，竣工后未及时清理和平整场地，影响厂容及环境卫生。运输工程渣土、建筑材料、散装货物等造成泄漏、抛撒。盗窃、占用、迁移、损坏环境卫生设施。不履行责任区清扫保洁义务，影响环境卫生。焚烧树叶和废弃物。随意弃置有毒有害垃圾。对于违反本制度规定的行为，后勤管理部门将依据本管理办法实施相应处罚。医院环境卫生综合管理制度为保障医院整体环境的清洁与美观，特制定本制度。一、管理机构与职责医院成立环境卫生管理领导小组，由总务科、创建办、院感科、宣传科、医务科、护理部及物业公司驻医院管理处负责人共同组成，接受行政院长的领导。具体组织工作由总务科与创建办牵头，由金地物业公司负责实施。二、环境卫生管理1.医院总务科在院部指导下，负责组织每两年一次的环境卫生对外招标、合同签订及工作考核等工作。公共区域卫生由总务科考核，病室卫生由护理部考核，考核结果报总务科汇总。考核标准依据医院卫生工作考核表进行评分，低于设定分数线的，每低一分罚款若干元。对多次整改未达标的问题，每项罚款若干元。考核频率为每月一次。三、保洁范围与要求物业公司负责医院医疗、办公、教学区域及附属物的全面保洁工作，包括公共用地与绿地。临床科室需深入每间病房，门诊则需进入每间诊室进行清洁。物业公司还需负责院内公共垃圾及各楼层、花园、科室生活垃圾与医疗垃圾的分类与院内中转工作。窗帘布需每年清洗一次，地面与玻璃则至少每年清洗两次。四、设施与工具配备医院负责公共场地内清洁所需的各种固定器具（如垃圾桶、痰盂、垃圾篓）的配备。物业公司则需提供日常清洁所需的各种工具、设备及物资。五、保洁人员要求保洁人员需统一着装，保持衣物整洁，佩戴工牌，使用文明服务语言。工作期间需保持热情，礼貌待人。物业公司应每月至少指派一次高层管理人员到现场检查清洁卫生情况，并积极征求院方意见，定期进行工作小结，发现问题及时采取措施以提升服务质量。六、病媒生物防治医院病媒生物的防治工作委托本市爱卫办服务中心负责，确保夏季每周进行一次灭蚊工作，灭鼠与灭蟑工作则每月不少于两次。七、医疗废物与污水管理2024年医院环境卫生绿化管理制度范本（五）1.0目标本规定旨在强化公司环境卫生和绿化管理，保护生态环境，塑造文明、整洁、宜人的工作和生活环境，以推动公司环境卫生、绿化建设和精神文明建设的同步发展。2.0适用范围此规定适用于公司的后勤部门以及所有员工。3.0职责应积极宣传并践行保护环境卫生的理念，确保环境卫生管理的落实，让每一位员工认识到维护环境卫生的重要性。4.0管理内容4.1公司环境卫生管理规定4.2公司环境绿化管理规定在基本建设中如需占用绿地，必须严格限定在经批准的施工设施区域内进行。4.3奖惩机制对于违反本制度的行为，后勤管理部门将依据本管理办法执行相应的处罚措施。2024年医院环境卫生绿化管理制度范本（六）1.0目标