版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第1页共1页2024年安全隐患和矛盾纠纷排查制度模版1.学校需每周组织一次矛盾纠纷的集中排查与调处工作。特别重视在元旦、春节以及重要会议召开等关键时期和敏感时段的集中排查活动。此类排查调处工作应结合本地区实际情况,针对影响社会稳定的重点、难点及热点问题进行。2.对于排查过程中发现的各类社会矛盾纠纷,应定期向调处中心报告。调处站应根据具体情况采取相应措施:对于可以立即解决的简单矛盾纠纷,应即刻进行调解;对于一般性纠纷,应遵循调解程序进行处理;对于重大纠纷,则需集中力量进行调解,并及时向上级组织汇报。3.调处站在开展矛盾纠纷集中排查调处工作时,应注意收集原始资料,并建立专门的排查调处工作档案。4.矛盾纠纷排查调处工作完成后,应及时进行统计汇总,梳理分析,并进行分类处理。2024年安全隐患和矛盾纠纷排查制度模版(二)甘州区长安乡中心卫生院文件关于实施矛盾纠纷排查调处制度的通知各门诊、科室、村卫生室:为确保我院社会政治稳定,及时有效地调处矛盾纠纷,结合我院实际情况,特制定并全面推行以下五项制度,以强化矛盾纠纷排查调处工作。一、成立矛盾纠纷排查调处领导小组。组长:刘建军(长安中心卫生院院长)副组长:赵雪影(长安中心卫生院副院长)靳振龙(长安中心卫生院副院长)成员:王文香(长安中心卫生院公卫科负责人)李惠(长安中心卫生院药房负责人)贾玉秀(长安中心卫生院护士长)王金凤(长安中心卫生院会计)皮燕军(长安中心卫生院后勤负责人)二、实施矛盾纠纷定期集中排查调处制度。各门诊、科室、村卫生室应紧密围绕院党支部工作中心,特别关注敏感时期及重大节日活动期间可能影响社会稳定的不安定因素和职工普遍关注的热点、难点问题。在常规矛盾纠纷排查调处工作的基础上,每季度定期开展矛盾纠纷和不稳定隐患的集中排查调处专项行动。对于列出的重大矛盾纠纷及不稳定问题,实行院领导亲自挂帅,由院委会牵头、各科室配合,明确责任,限期办结,集中调处,有效预防纠纷激化和事件的发生。三、实行领导包案制度。即院长、党支部书记亲自负责本院矛盾纠纷调处工作。对于涉及经济系统的主要矛盾、重大问题,带头落实调处措施;对于可能引发严重后果的矛盾,亲临一线进行指导,妥善解决问题;对职工进行面对面的思想工作,稳定情绪,化解矛盾。四、推行督查督办和派工作组专项治理制度。根据每月矛盾纠纷排查情况,按照“轻重缓急”原则,对重大矛盾纠纷和不稳定问题实行督查督办和专项治理。将督查督办的重大矛盾纠纷和不稳定问题列入集中排查调处行动的重点,明确领导和业务科室开展治理。五、实施矛盾纠纷定期报告和回访制度。为及时掌握矛盾纠纷情报信息,在医疗系统范围内全面建立健全从卫生院到村卫生室的情报信息网络,规定每月某日为矛盾纠纷排查调处报告日。每个科室均配备一名纠纷信息员兼义务调解员。为防止矛盾纠纷反复,实行定期上门回访,并详细记录,积极做好善后工作。(此处日期信息缺失)矛盾纠纷排查制度为进一步做好矛盾纠纷排查工作,减少事件的发生,确保我院秩序稳定,结合我院实际情况,特制定本制度。矛盾纠纷排查范围包括:1.可能影响社会稳定的突出治安问题;2.可能引发影响社会稳定的各类矛盾纠纷;3.可能发生重大事故的苗头、隐患;一、定期排查制度1.建立矛盾纠纷排查调处领导小组,在规定期限内,认真妥善地处置化解职责范围内的各种矛盾纠纷。2.矛盾纠纷排查调处领导小组每月召开一次协调会。3.实行矛盾纠纷排查调处工作月报表制度。4.对排查出的重点问题,如涉及社会治安引发的问题,要求做到及时上报。5.经过排查没有发现问题的也要记录在案,实行“零报告”制度。二、台账制度(1)对排查出的影响稳定的倾向性、苗头性问题,全部登记造册,建立台账。(2)对每一件矛盾纠纷,定责任人、定处置措施、定处置期限。(3)问题已经解决的要及时销账,到期未能解决的领导小组要跟踪督办。三、工作协调制度(1)通过各种渠道及时收集矛盾纠纷排查调处信息,认真分析,梳理归类。(2)领导小组对排查出的各类矛盾纠纷,应及时召开矛盾纠纷调处工作协调会议。按照“分级负责,归口处置”的原则,落实到有关处室和责任人,并提出处置期限。每次协调会议必须形成会议纪要。四、定期报告制度各部门要将排查出的矛盾纠纷情况定期报告矛盾纠纷排查调处领导小组。对排查出来的重大矛盾纠纷,按照协调会议议定的要求由有关处室限期处置。本部门解决不了的,由矿领导协调有关部门限期解决。对有可能引发重大治安问题和严重后果的矛盾纠纷要随时上报,经排查没有发现问题,也要记录在案,实行“零报告”制度。五、情况通报制度(1)领导小组定时对矛盾纠纷排查调处工作情况进行通报。(2)领导小组应及时总结经验,推广典型,分类指导矛盾纠纷调处工作。六、考核奖惩制度领导小组将对上报的矛盾纠纷排查调处工作建立档案,抓好督促落实工作。2024年安全隐患和矛盾纠纷排查制度模版(三)1.学校需每周组织一次矛盾纠纷的集中排查与调处工作。特别关注元旦、春节以及重要会议召开等关键时期和敏感时段的专项排查。集中排查与调处工作应结合本地区实际情况,针对影响社会稳定的重点、难点、热点问题进行。2.对于排查出的各类社会矛盾纠纷,应定期向调处中心报告。调处站应根据具体情况采取相应措施:对于可以立即解决的简单矛盾纠纷,应即刻进行调处;对于一般性纠纷,应遵循调解程序进行处理;对于重大纠纷,则需组织专门力量进行集中调处,并及时向上级组织汇报。3.调处站在开展矛盾纠纷集中排查与调处工作时,应注意收集原始资料,并建立专门的排查调处工作档案。4.矛盾纠纷排查与调处工作完成后,应及时进行统计汇总、梳理分析,并进行分类处理。2024年安全隐患和矛盾纠纷排查制度模版(四)为确保本单位秩序稳定,有效预防和减少群体性事件,根据单位实际情况,特制定本制度。矛盾纠纷排查工作范围包括:可能影响社会稳定的突出治安问题、可能引发社会不稳定的各种矛盾纠纷、以及可能引发重大事故的隐患。一、定期排查制度1.成立矛盾纠纷排查调处领导小组,负责在规定时限内妥善处理职责范围内的各类矛盾纠纷。2.矛盾纠纷排查调处领导小组应每月举行一次协调会议。3.实施矛盾纠纷排查调处工作月报表制度。4.对排查出的重点问题,特别是涉及社会治安的问题,应立即上报。5.即使排查未发现任何问题,也应记录在案,执行“零报告”制度。二、台账制度1.对排查出的影响稳定性的倾向性、苗头性问题,应详细记录并建立台账。2.对每一起矛盾纠纷,明确责任人、处置措施及处置期限。3.对已解决的问题及时销账,对到期未解决的问题,领导小组应跟踪督办。三、工作协调制度1.通过多种渠道及时收集矛盾纠纷排查调处信息,进行认真分析和归类。2.领导小组应及时召开矛盾纠纷调处工作协调会议,按照“分级负责,归口处置”的原则,明确责任部门和责任人,并设定处置期限。每次协调会议应形成会议纪要。四、定期报告制度各部门应定期向矛盾纠纷排查调处领导小组报告排查出的矛盾纠纷情况。对重大矛盾纠纷,应按协调会议要求限期处理;若本部门无法解决,应由矿领导协调相关部门限期解决。对于可能引发重大治安问题和群体性事件的矛盾纠纷,应随时上报;若排查未发现问题,也应记录在案,执行“零报告”制度。五、情况通报制度1.领导小组应定时通报矛盾纠纷排查调处工作情况。2.领导小组应及时总结经验,推广典型做法,并对矛盾纠纷调处工作进行分类指导。六、考核奖惩制度领导小组将对矛盾纠纷排查调处工作建立档案,并确保督促落实。2024年安全隐患和矛盾纠纷排查制度模版(五)甘州区长安乡中心卫生院文件关于实施矛盾纠纷排查调处制度的通知各门诊、科室、村卫生室:为确保医院社会政治稳定,使矛盾纠纷及时得到调处,结合我院实际情况,全面推行五项制度,严格开展矛盾纠纷排查调处工作。一、成立矛盾纠纷排查调处领导小组。组长:刘建军,长安中心卫生院院长。副组长:赵雪影,长安中心卫生院副院长。靳振龙,长安中心卫生院副院长。成员:王文香,长安中心卫生院公卫科负责人。李惠,长安中心卫生院药房负责人。贾玉秀,长安中心卫生院护士长。王金凤,长安中心卫生院会计。皮燕军,长安中心卫生院后勤负责人。二、实施矛盾纠纷定期集中排查调处制度。辖区各门诊、科室、村卫生室紧密围绕院党支部工作中心,关注敏感时期及重大节日活动期间可能影响社会稳定的不安定因素和广大职工普遍关注的热点、难点问题。在抓好一般性矛盾纠纷排查调处工作的基础上,按季度定期开展矛盾纠纷和不稳定隐患集中排查调处专项行动。对于列出的重大矛盾纠纷及不稳定问题,实行院领导挂帅,由院委会牵头、各科室配合,明确责任,限期办结,集中调处,有效预防纠纷激化和群体性事件的发生。三、实施领导包案制度。即院长、党支部书记对本院矛盾纠纷调处工作实行包案调处。对于涉及经济系统的主要矛盾、重大问题带头落实调处措施;对于可能引发群体性事件的矛盾,亲临一线组织指导,妥善解决问题;对于上访职工进行面对面的思想工作,稳定情绪,化解矛盾。四、实施督查督办和派工作组专项治理制度。根据每月矛盾纠纷排查情况,按照“轻重缓急”原则,对重大矛盾纠纷和不稳定问题实行督查督办
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 冬季施工准备工作
- 医药级危化品运输合同范本
- 保健品国际物流合同模板
- FC条款建筑设备运输合同
- 档案馆装修搬运合同范本
- 医药研发物料运输合同范本
- 厂房车间装修改造劳务合同
- 专卖店墙纸装饰工程合同
- 园林绿化工程土方运输合同
- 建筑工程渣土运输合同模板
- 语法填空技巧课件-高中英语初高中衔接
- 道法认识生命 课件-2024-2025学年统编版道德与法治七年级上册
- 可靠性评估指标体系构建
- 2024年四川甘孜州事业单位招聘历年高频难、易错点500题模拟试题附带答案详解
- 年度成本控制与削减方案计划
- 2024内蒙古能源发电投资集团限公司金山第二热电分公司招聘120人高频难、易错点500题模拟试题附带答案详解
- Unit3《Are you Su Hai?》-2024-2025学年三年级上册英语单元测试卷(译林版三起 2024新教材)
- 古代小说戏曲专题-形考任务4-国开-参考资料
- 皮鞋(2023年四川成都中考语文试卷记叙文阅读题及答案)
- 2024年入团考试团校考试题库(含答案)
- 2023中国人工智能系列白皮书-大模型技术(2023版)
评论
0/150
提交评论