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第7页共7页2024年协会内部制度规定范本1、遵循公正、公平、公开的准则,不容包庇,不容偏私。2、各部门成员的考核由各部长负责,各部长的考核则由会长团执行。3、若对考核结果存疑或不满,部门成员可向其部长提出申诉;部长如有异议,可向会长团提出,所有加减分的理由需向被考核人员公开。4、各部门需定期向秘书部报告例会时间和人员变动,以确保秘书部的签到准确性。5、在特殊情况下,上述考核条款可按实际情况灵活处理。6、发现任何庇护、隐瞒行为,成员可直接向协会会长报告。协会会长需迅速查明事实,依据相关规定进行处理。7、此考评规定适用于所有大学生孝行协会成员。第三条绩效考核(一)工作计划(____分)1.基本分(____分)能制定出与活动策划相符的合理计划,并按时提交。计划需包含工作进度、时间表及人员分配。2.奖励分(____分)1)计划周详,分工明确,可酌情加1-____分。2)计划详尽细致,可酌情加1-____分。3)在计划中展现出其他优秀特质,可酌情加1-____分。3.扣分(____分)1)计划书提交延迟,可酌情扣1-____分。2)计划草率或不合理,可酌情扣2-____分。(二)活动筹备(____分)1.基本分(____分)能有效协调社团,按计划推进准备工作。2.奖励分(____分)1)能高效协调工作,充分发挥团队作用,可酌情加1-____分。2)团队合作良好,个人能力提升,氛围和谐,可酌情加1-____分。3)筹备工作中有突出贡献,每项加____分。3.扣分(____分)1)违反规定或主观原因导致筹备滞后,每次酌情扣2-____分。2)因个人原因影响团队协作,可酌情扣1-____分。(三)活动执行(____分)1.基本分(____分)活动顺利完成,达到预期效果,且无违反规定行为。2.奖励分(____分)1)工作有序,完成度高,可酌情加1-____分。2)活动圆满结束,可酌情加1-____分。3)团队协作良好,各司其职,可酌情加1-____分。4)主动维护活动秩序,加____分。5)在活动中其他方面表现出色,每项加____分。3.扣分(____分)1)因主观原因导致活动未按计划进行,酌情扣1-____分。2)个人失误影响现场秩序,酌情扣1-____分。3)违反规定,酌情扣1-____分。(四)工作心得(____分)需在活动结束后____天内提交工作反思,及时发现并解决问题。1.基本分(____分)能及时总结工作得失,提出改进建议。2.奖励分(____分)1)总结全面,可酌情加1-____分。2)发现问题并提出有效解决方案,可酌情加1-____分。3)自我评价公正,可酌情加1-____分。(五)工作总结(____分)1.基本分(____分)能认真撰写总结,并在活动结束后____天内提交。2.奖励分(____分)1)总结深入,能发现优点与不足,为下次活动提供参考,酌情加2-____分。2)提前为下学期工作提出建设性意见,酌情加2-4分。3.扣分(____分)1)因个人原因未能按时提交总结,扣____分。2)工作总结敷衍了事,酌情扣1-____分。备注:为确保考核公正,个人可在考核前提交书面申请,详细阐述工作情况。经社团理事会查证属实,可依据考核细则进行评分。第三章考核实施程序第八条部门例会考勤由各部部长负责,会后将记录提交组织部存档。第十一条活动策划被采纳后,由办公室记录考核结果。第十二条批评与建议需经会长签字确认后生效。第十五条组织部负责每月对考核成绩进行归档,并在协会活动中心公布结果。第十六条每学期进行期末综合评价,考核成绩占比____%,部长评价占比____%。2024年协会内部制度规定范本(二)内部管理考核制度园林园艺协会第一章总则第一条:为更有效地引导和规范本协会的各项活动,充分挖掘协会潜力,调动会员的积极性与参与度,提升社团的整体质量,特制定本内部管理制度。第二条:协会的评价体系采用定量与定性相结合的方式,以定量评价为主,在协会自评的基础上进行综合考评认定。第三条:为确保协会活动的规范化,促进校园文化的繁荣发展,为会员提供一个展现自我、实现价值的平台,并引导协会持续健康发展,特制定此条例。第二章组织制度协会干部设置:1.设立会长一名,副会长两名。2.下设五部一室,各设正、副部长(主任)若干。第三章例会制度1.会议通知:协会例会由办公室负责通知各部室及班级,特殊情况下需直接通知到个人。2.会议频率:协会每周至少召开一次例会,旨在总结上周工作,部署本周及下周工作计划。会议记录由办公室负责。3.请假制度:各部室成员不得无故缺席或迟到。如有特殊情况不能参会,需提前提交书面请假条至办公室及正、副会长,特殊情况下可口头请假,但半学期内口头请假次数不得超过三次。迟到三次视为一次旷会。4.考勤管理:例会时,办公室负责签到考勤及会议记录,并在下次例会时公布考勤情况。5.缺席处理:无故缺席且未请假者,将进行登记并调查原因;累计缺席两次者给予警告;累计缺席三次者,按退会处理。第四章工作制度1.分工协作:协会工作实行分工协作制,所有会员需随时听从协会安排。2.团队精神:工作中强调团队合作精神,保持工作的整体性和一致性,服从统一领导与指挥。3.工作总结:各部室在活动结束后需认真总结并提交给办公室审阅存档。4.学期计划:每学期初,办公室需提交学期活动计划并在大会上讨论通过。5.表彰奖励:对在历次活动中表现优异的会干、会员给予优先考虑及奖励,并在例会上进行表彰。6.活动参与:未请假且不参加活动者,将按照例会缺席制度进行处理。附则:1.会议时间:会议召开时间不得与会员的正常上课时间冲突,并需根据实际情况合理安排。2.遵守制度:所有协会会员均需严格遵守本制度。3.解释权:本制度最终解释权归生物系园林园艺协会所有。第五章财务制度1.报销票据:入账报销需使用正式发票,并加盖销售商家印章。2.发票内容:发票需注明单位、日期及详细内容,所购物品需与发票填写一致。3.签字认可:所有票据需经会长签字认可后方可入账报销。4.票据管理:票据由办公室妥善保管,并在换届时做好交接工作。5.账目整理:财务负责人需定期整理账目。6.公款管理:严禁挪用公款、报虚账或假账。7.预算控制:经费预算应本着节约原则,尽量减少开支。第六章活动举办制度1.活动计划:根据例会讨论结果制定学期活动计划,并及时提交给社团部和系里审批。2.活动推进:活动主要负责人需制定详细的活动推进计划及经费开支记录。3.任务分配:活动部室人员需服从安排,认真完成任务并佩戴会牌。4.总结交流:活动结束后需提交总结报告至社团部并在例会上分享经验教训。5.存档管理:活动总结需提交给办公室并由会长整理存档。6.发票清算:活动开支发票由财务负责人负责清算。第七章协会宗旨宣传园艺知识,提升园林意识,激发园艺兴趣,发掘周边经济潜力。旨在激发广大会员学习园艺知识的热情,投身园艺事业,改善生态环境
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