2024年协会内部制度规定范本（二篇）

第7页共7页2024年协会内部制度规定范本1、遵循公正、公平、公开的准则，不容包庇，不容偏私。2、各部门成员的考核由各部长负责，各部长的考核则由会长团执行。3、若对考核结果存疑或不满，部门成员可向其部长提出申诉；部长如有异议，可向会长团提出，所有加减分的理由需向被考核人员公开。4、各部门需定期向秘书部报告例会时间和人员变动，以确保秘书部的签到准确性。5、在特殊情况下，上述考核条款可按实际情况灵活处理。6、发现任何庇护、隐瞒行为，成员可直接向协会会长报告。协会会长需迅速查明事实，依据相关规定进行处理。7、此考评规定适用于所有大学生孝行协会成员。第三条绩效考核(一)工作计划(____分)1.基本分(____分)能制定出与活动策划相符的合理计划，并按时提交。计划需包含工作进度、时间表及人员分配。2.奖励分(____分)1)计划周详，分工明确，可酌情加1-____分。2)计划详尽细致，可酌情加1-____分。3)在计划中展现出其他优秀特质，可酌情加1-____分。3.扣分(____分)1)计划书提交延迟，可酌情扣1-____分。2)计划草率或不合理，可酌情扣2-____分。(二)活动筹备(____分)1.基本分(____分)能有效协调社团，按计划推进准备工作。2.奖励分(____分)1)能高效协调工作，充分发挥团队作用，可酌情加1-____分。2)团队合作良好，个人能力提升，氛围和谐，可酌情加1-____分。3)筹备工作中有突出贡献，每项加____分。3.扣分(____分)1)违反规定或主观原因导致筹备滞后，每次酌情扣2-____分。2)因个人原因影响团队协作，可酌情扣1-____分。(三)活动执行(____分)1.基本分(____分)活动顺利完成，达到预期效果，且无违反规定行为。2.奖励分(____分)1)工作有序，完成度高，可酌情加1-____分。2)活动圆满结束，可酌情加1-____分。3)团队协作良好，各司其职，可酌情加1-____分。4)主动维护活动秩序，加____分。5)在活动中其他方面表现出色，每项加____分。3.扣分(____分)1)因主观原因导致活动未按计划进行，酌情扣1-____分。2)个人失误影响现场秩序，酌情扣1-____分。3)违反规定，酌情扣1-____分。(四)工作心得(____分)需在活动结束后____天内提交工作反思，及时发现并解决问题。1.基本分(____分)能及时总结工作得失，提出改进建议。2.奖励分(____分)1)总结全面，可酌情加1-____分。2)发现问题并提出有效解决方案，可酌情加1-____分。3)自我评价公正，可酌情加1-____分。(五)工作总结(____分)1.基本分(____分)能认真撰写总结，并在活动结束后____天内提交。2.奖励分(____分)1)总结深入，能发现优点与不足，为下次活动提供参考，酌情加2-____分。2)提前为下学期工作提出建设性意见，酌情加2-4分。3.扣分(____分)1)因个人原因未能按时提交总结，扣____分。2)工作总结敷衍了事，酌情扣1-____分。备注：为确保考核公正，个人可在考核前提交书面申请，详细阐述工作情况。经社团理事会查证属实，可依据考核细则进行评分。第三章考核实施程序第八条部门例会考勤由各部部长负责，会后将记录提交组织部存档。第十一条活动策划被采纳后，由办公室记录考核结果。第十二条批评与建议需经会长签字确认后生效。第十五条组织部负责每月对考核成绩进行归档，并在协会活动中心公布结果。第十六条每学期进行期末综合评价，考核成绩占比____%，部长评价占比____%。2024年协会内部制度规定范本（二）内部管理考核制度园林园艺协会第一章总则第一条：为更有效地引导和规范本协会的各项活动，充分挖掘协会潜力，调动会员的积极性与参与度，提升社团的整体质量，特制定本内部管理制度。第二条：协会的评价体系采用定量与定性相结合的方式，以定量评价为主，在协会自评的基础上进行综合考评认定。第三条：为确保协会活动的规范化，促进校园文化的繁荣发展，为会员提供一个展现自我、实现价值的平台，并引导协会持续健康发展，特制定此条例。第二章组织制度协会干部设置：1.设立会长一名，副会长两名。2.下设五部一室，各设正、副部长（主任）若干。第三章例会制度1.会议通知：协会例会由办公室负责通知各部室及班级，特殊情况下需直接通知到个人。2.会议频率：协会每周至少召开一次例会，旨在总结上周工作，部署本周及下周工作计划。会议记录由办公室负责。3.请假制度：各部室成员不得无故缺席或迟到。如有特殊情况不能参会，需提前提交书面请假条至办公室及正、副会长，特殊情况下可口头请假，但半学期内口头请假次数不得超过三次。迟到三次视为一次旷会。4.考勤管理：例会时，办公室负责签到考勤及会议记录，并在下次例会时公布考勤情况。5.缺席处理：无故缺席且未请假者，将进行登记并调查原因；累计缺席两次者给予警告；累计缺席三次者，按退会处理。第四章工作制度1.分工协作：协会工作实行分工协作制，所有会员需随时听从协会安排。2.团队精神：工作中强调团队合作精神，保持工作的整体性和一致性，服从统一领导与指挥。3.工作总结：各部室在活动结束后需认真总结并提交给办公室审阅存档。4.学期计划：每学期初，办公室需提交学期活动计划并在大会上讨论通过。5.表彰奖励：对在历次活动中表现优异的会干、会员给予优先考虑及奖励，并在例会上进行表彰。6.活动参与：未请假且不参加活动者，将按照例会缺席制度进行处理。附则：1.会议时间：会议召开时间不得与会员的正常上课时间冲突，并需根据实际情况合理安排。2.遵守制度：所有协会会员均需严格遵守本制度。3.解释权：本制度最终解释权归生物系园林园艺协会所有。第五章财务制度1.报销票据：入账报销需使用正式发票，并加盖销售商家印章。2.发票内容：发票需注明单位、日期及详细内容，所购物品需与发票填写一致。3.签字认可：所有票据需经会长签字认可后方可入账报销。4.票据管理：票据由办公室妥善保管，并在换届时做好交接工作。5.账目整理：财务负责人需定期整理账目。6.公款管理：严禁挪用公款、报虚账或假账。7.预算控制：经费预算应本着节约原则，尽量减少开支。第六章活动举办制度1.活动计划：根据例会讨论结果制定学期活动计划，并及时提交给社团部和系里审批。2.活动推进：活动主要负责人需制定详细的活动推进计划及经费开支记录。3.任务分配：活动部室人员需服从安排，认真完成任务并佩戴会牌。4.总结交流：活动结束后需提交总结报告至社团部并在例会上分享经验教训。5.存档管理：活动总结需提交给办公室并由会长整理存档。6.发票清算：活动开支发票由财务负责人负责清算。第七章协会宗旨宣传园艺知识，提升园林意识，激发园艺兴趣，发掘周边经济潜力。旨在激发广大会员学习园艺知识的热情，投身园艺事业，改善生态环境