2019年消防工程施工公司组织结构、部门职责、业务流程、商业模式、行业现状

无线覆盖市场月度监测报告无线覆盖市场月度监测报告一、消防工程施工公司内部组织结构及业务流程（一）内部组织结构（二）公司各部门职责公司各部门职责如下表所示：1、采购部1、合格供应商档案：对供应商资质、品质、价格、交期、服务进行评定，建立供应商档案2、议价：负责所需材料、设备、备件的考察，通过询价、比价、议价，降低采购成本3、采购：依据采购申请单、采购计划，按时、按量、按质采购，保证供应4、验收：参与验收工作，有问题的及时向供应商反馈5、入库：根据送货单和检验合格单、清点数量、办理入库手续6、保管：按品种、规格、型号，分类分区堆放。要求堆放整齐、方便收发和盘点7、出库：根据领料单、发货清单，办理出库发货手续8、台帐：出入库台账、明细账、盘存表9、盘库：账目与实物相符10、采购计划：备足物料、保证供应。2、工程部1、根据订单、库存及产能制定生产计划，并组织实施，确保按时完成生产任务2、主持审查施工管理规划，审批各专业工程师拟定的管理细则，建立管理工作程序和工作制度3、组织策划设计文件评审，组织各协作单位提出完善功能设计要求和修改建议，督促设计单位优化设计4、组织设计图纸内部预审，协调各种设计矛盾，提请设计单位及早解决“错漏碰缺”项目；主持设计交底、图纸会审、施工组织设计审查。5、协调召开工程例会和专题协调会6、参与组织施工招标和编制与发送招标文件，参加评审并提出定标意见，协助签订与工程有关的合同和办理报建手续7、组织审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证系统和安全保证体系8、制定施工方案：根据甲方要求，完善施工方案9、工程质量和进度控制：保质保量按时完成工程安装任务10、工程验收、竣工资料归案11、安全教育，隐患排查，确保安全生产12、负责审查开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发13、岗前技能培训、操作规程、作业指导书、质量意识、检验知识14、指导项目人员做好工程资料归档工作。认真做好工作日志和项目工作总结。3、经营部1、负责本单位招投标的编制及具体相关事宜2、负责施工合同的起草、合同管理与签订，参与合同谈判，处理合同履行过程中的合同争议等相关问题3、组织合同会审4、负责向财务部提供已签订的合同及中标通知书5、组织学习本专业的相关文件，提升全体人员的综合素质和业务能力6、负责工程项目成本的预、结算的编制7、完成领导交给的其他工作。4、技术部1、负责编制公司的年度科技计划并组织实施2、负责搜集国内外消防施工行业的最新技术信息和发展动态3、负责组织施工技术及产品的研究开发4、确保产品研发设计之可行性及实用性，并符合有关法规的要求5、主持企业施工工艺标准的制定工作，参加国家和行业相关标准等工作6、负责组织识别、收集、更新和传达相关技术方面的法律、法规、标准、规范7、组织公司对外技术交流和技术合作8、负责对外技术合同的谈判、签订和管理工作9、在整个项目进展中负责所有涉及技术及规范的事务向工程部提出建议，并给予积极支持与帮助10、与工程部、经营部、相关政府部门及专家紧密结合开展相关工作11、探讨研究消防行业产品最新技术应用，把握最新市场信息，研发行业产品并进行推广应用12、协助工程部解决重大技术难题，组织技术攻关。5、财务部1、财务分析：针对核算数据，找出企业运营过程中存在的问题和薄弱环节，提出改进意见，为领导决策提供依据2、成本核算：负责工程项目成本核算和期间费用3、税务会计：负责税费核算缴纳、退税事务4、财务审计：负责财务和经营管理活动内审，编审计报告5、单据审核和费用处理：负责各种费用的审核和账务处理，应收账款管理，固定资产清查、盘点。6、合同会审：参与合同会审及后期的合同留档7、资金运作：合理调配资金，确保资金正常运转8、出纳：现金、银行收付其他相关业务和工资发放9、会计档案：各种会计凭证、账薄、报表和电子会计档案的立卷、归档、保管、销毁。6、综合管理部1、制度建设：建立健全公司各种规章制度，确保各项工作有章可依2、流程建设：规范工作流程、简化环节、明确职责、提高工作效率3、文书起草：报告、总结、公函、讲稿等文案工作4、督办落实：对公司决议和领导安排的工作、组织协调，跟踪检查、确保工作完成5、后勤管理：车辆、保洁、门卫、餐厅、办公用品采买发放、水电物业、网络、电话等办公费用缴纳外联工作6、资质、档案管理：资质证照新办维护，公司重要信息存档7、宣传：网站更新、体现企业的特点及竞争力、吸引力8、会议：布置、准备会议资料相关事宜9、薪酬福利：制定并组织实施符合公司价值理念和业务特点的薪酬福利方案，有效激励员工10、员工关系与企业文化：管理与员工的劳动关系；组织员工活动，提供员工帮助11、外联：和主管部门、职能部门对接，完成需办的工作12、印信管理。（三）业务流程1、采购流程图对于公司承包的项目，由经营部根据项目工程量和工期编制采购预算，采购部依据工程部提交的采购申请单、采购计划，经审批通过后，负责按时、按量、按质采购，保证原材料的供应。2、施工业务流程公司承接项目工程并签订业务合同后，公司由经营部根据整体项目的设计方案编制采购预算；由工程部指定项目经理、技术负责人、质量员、施工员组成工程项目班组，并根据图纸、工期安排编制施工方案，并进行人员组织培训、技术准备、材料准备等施工准备工作；项目班组根据整体项目的工期安排和施工进程进行施工，由质量员负责公司内部验收，在施工程序的关键节点由监理单位进行验收，施工完成后，公司配合监理单位、消防部门进行工程验收，公司施工的消防设施工程项目一般会有两年的维保期。3、销售业务流程二、消防工程施工公司商业模式公司主要从事建筑消防设施工程的施工业务，广泛为民用、商用、公共建筑中的消防设施提供安装施工服务。公司立足于建筑消防设施施工行业，拥有建筑企业消防设施工程专业承包壹级资质和建筑机电安装工程专业承包叁级资质，能够为客户提供专业的建筑消防设施工程施工服务。（一）采购模式公司设立采购部全面统筹公司的采购工作，公司采购的产品主要包括消防工程施工所需要的消火栓、多叶送风口、混流风机、焊管、镀锌管、角钢、防火阀、镀锌铁皮风管等消防建材和设备。公司和主要供应商建立了稳定的合作，保证了材料供应的及时有效和质量的可靠性。在材料采购方面，主要可以分为编制采购预算、制定采购计划、签订采购合同、采购和验收入库四个环节。公司经营部会根据签订的消防设施工程施工合同制定采购预算，工程施工过程中，结合甲方图纸要求、技术指标和施工现场进度，项目经理制定材料清单，提交工程部、经营部，审批通过后送达至采购部，采购经理复核无误并经总经理同意后，向符合要求的供应商进行询价，然后签订采购合同，验收入库后完成采购。对于公司长期采购的成品材料、设备，公司会与长期合作的供应商签订战略合作协议，直接根据材料清单以订单形式购买。（二）销售模式公司消防设施工程施工的销售模式主要分为招投标和商务谈判。公司参与招标的模式主要有两种，分别是公开招标方式、邀请招标方式。对于公开招标的项目，公司销售人员通过在报刊、电子网络或其他媒介上获取客户发布的招投标信息，目标工程项目经公司综合评估确认后，参与招投标程序，中标后与客户签订业务合同。邀请招标的客户根据承包方的资信和业绩，以及同行客户的推荐来获取市场业务信息，对一般不少于三家的企业进行邀约，符合资格预审后由客户进行评标打分，得分最高的承包方中标后签订合同。公司长期立足于消防工程施工行业，在山西省具有一定的知名度和良好的行业口碑，可以满足客户大规模、综合性或者个性化项目的要求，部分客户采用商务谈判的方式直接与公司签订业务合同。（三）项目实施模式公司与客户签订项目合同，由经营部编制采购预算，工程部根据工程进度要求制定工程施工计划，由工程部选定项目经理并组建项目部，由项目部进行施工前准备工作，办理各项施工手续后，对技术负责人、施工员、质检员、安全员等相关项目岗位人员进行培训，项目经理组织施工现场准备、材料准备和技术准备，施工人员严格按照图纸要求和现行标准规范进行施工，工程施工过程中项目负责人、技术负责人和质检员全程跟踪，项目经理对项目施工过程中的质量、进度、成本进行整体控制，同时公司对项目部进行考核直到项目验收。（四）盈利模式公司通过从事消防设施工程施工业务实现营业收入，与多家知名房地产品牌企业建立了良好的合作关系，通过招投标和商务谈判获得业务订单，签订建筑消防工程承包合同，进行项目施工，从中获取收入和利润。三、消防工程施工行业、市场规模及基本风险特征（一）公司所处行业的基本情况1、行业主管单位和监管体制序号行业主管单位监管内容1公安部根据《消防法》的规定，公安部门对全国的消防工作实施监督管理。县级以上地方人民政府公安机关对本行政区域内的消防工作实施监督管理，并由本级人民政府公安机关消防机构负责实施。2住房和城乡建设部中华人民共和国住房和城乡建设部是负责建设行政管理的国务院组成部门。在全国建设方面的职责是监督管理建筑市场、规范市场各方主体行为。具体包括指导全国建筑活动，组织实施房屋和市政工程项目招投标活动的监督执法，拟订勘察设计、施工、建设监理的法规和规章并监督和指导实施，拟订工程建设、建筑业、勘察设计的行业发展战略、中长期规划、改革方案、产业政策、规章制度并监督执行，拟订规范建筑市场各方主体行为的规章制度并监督执行，组织协调建筑企业参与国际工程承包、建筑劳务合作。3国家质检总局贯彻执行国家和省市有关质量技术监督工作的方针、政策，统一管理和组织协调本行政区域的质量技术监督工作。负责质量工作的宏观指导、产品质量监督工作。4中国消防协会中国消防协会是消防行业的自律性组织，主要负责推动消防科技创新、促进国内外交流、产业与市场研究、加强消防宣传、为行业会员提供服务、行业自律管理以及代表会员企业向政府部门提出产业发展建议和意见等。2、主要法规和政策序号文件名文号颁布单位颁布时间主要涉及内容1国务院办公厅关于开展工程建设项目审批制度改革试点的通知国办发〔2018〕33号国务院办公厅2018年05月推进政府治理体系和治理能力现代化为目标，对工程建设项目审批制度进行全流程、全覆盖改革，努力构建科学、便捷、高效的工程建设项目审批和管理体系。2中华人民共和国安全生产法主席令第13号全国人大常委会2014年8月明确了生产经营单位的安全生产责任；鼓励和支持安全生产科学技术研究和安全生产先进技术的推广应用，提高安全生产水平；3消防产品监督管理规定公安部工商总局质检总局令第122号公安部、国家工商行政管理总局、国家质量监督检验检疫总局2012年8月明确了消防产品的质量标准要求；明确质检、工商、公安三个部门对消防产品的监管职责；从法规层面建立了消防产品监管联合执法机制；健全完善了消防产品质量的责任体系；提高了消防产品的市场准入门槛；强化了对消防产品质量违法行为的打击和处罚力度。4国务院关于加强和改进消防工作的意见国发〔2011〕46号国务院2011年12月严格建筑工地、建筑材料消防安全管理，依法加强对建设工程施工现场的消防安全检查，督促施工单位落实用火用电等消防安全措施；完善消防法律法规体系、强化消防科学技术支撑、规范消防技术服务机构及从业人员管理。5中华人民共和国消防法主席令第6号全国人大常委会2008年10月明确了公安部门在消防工作实施的管理职能；明确了各部门、单位、组织在消防安全工作上的责任；明确了消防产品的质量标准要求。6建设工程消防监督管理规定公安部令第119号公安部2012年7月对新建、扩建、改建等建设工程的消防监督管理做了规定；加强建设工程消防监督管理，落实建设工程消防设计、施工质量和安全责任，规范消防监督管理行为；明确了消防设计、施工的质量责任；对消防设计审核和消防验收进行了明确规定。3、行业发展概况和趋势（1）行业发展概况和趋势消防工程主要分为消防水源、消防供水、固定灭火系统、自动灭火系统、防排烟系统、自动报警系统、联动控制系统、疏散指示应急照明系统、消防动力系统、漏电报警系统、防火分隔、防火保护等。消防工程系统包括：消防水系统、火灾自动报警系统、气体灭火系统、防排烟系统、应急疏散系统、消防通讯系统、消防广播系统、泡沫灭火系统、防火分隔设施（防火门、防火卷帘）等。消防安全是国家公共安全的重要组成部分，消防行业的发展水平是国民经济和社会发达程度的重要标志。改革开放前，我国消防行业发展缓慢，全国消防产品生产企业数量不足100家，且大部分是国家出资建设的国营企业。随着1984年《消防条例》和1986年我国第一部《消防法》颁布，促进消防行业初步发展。2001年以来，国家逐步取消了消防产品生产销售备案登记制度，建立消防产品市场准入制度，消防市场环境发生根本性变革，民营企业开始涉足消防行业，行业发展速度加快，随着中国国民经济快递增长，消防产业也逐渐发展成型。消防行业的企业数量较多，但缺少行业领军企业，各家企业的市场份额较分散，行业集中度低。大多数消防企业生产的产品种类单一、技术含量较低，产品在外观、功能等方面同质化严重，毛利率水平较低；少数具有技术优势、品牌优势的企业产品技术含量高，智能化、自动化功能强，毛利率水平较高，成长相对较快。目前，消防工程行业在中国市场准入制度严格，导致行业壁垒高，在位优势明显、区域壁垒较高、盈利能力稳定、行业特点、行业竞争状况及用户特点已清晰明朗，随着全国城市化程度的提高以及社会对防灾减灾的需求，行业未来潜力巨大。我国政府部门对消防安全的重视程度不断提高，消防监管体系逐步完善，社会公众安全意识的提高，都为消防行业的发展创造了有利条件，消防产业面临良好的发展机遇。（2）与行业上下游的关系消防设施工程行业处于产业链的中游，上游主要为消防设计和消防产品制造和一般材料行业。公司上游行业中消防产品制造、一般材料市场竞争激烈，市场供过于求，大部分材料采购成本相对稳定，行业内企业可以根据自身需求进行采购，因为消防工程行业工期较长，如果上游行业设备、材料等的价格变化将会对经营业绩造成影响。公司下游主要为住宅及商业地产、公共设施建筑、政府工程项目等建筑相关行业，下游行业的发展与宏观经济增长速度、产业政策变化密切相关，下游行业的需求增长将会对带动消防行业的发展。消防工程行业施工流程4、行业竞争格局我国消防设施工程行业主要由中小企业构成，市场份额较为分散，行业集中度较低，市场竞争激烈。随着市场的逐步发展，具有竞争优势的企业将逐渐提高市场占有率，并强化品牌影响力，进而做大做强，市场规模与其他竞争者拉开差距。我国大部分的消防设施工程行业企业主要以区域经营为主，竞争对手主要以本区域竞争者为主，这些企业规模较小，数量众多，区域竞争较为激烈。5、行业壁垒（1）市场准入资质壁垒消防设施工程施工行业属于建筑业，根据《建筑法》和《建筑业企业资质管理规定》等相关法律法规的规定，从事建筑工程总承包、专业承包、施工劳务的企业需取得相应的建筑业企业资质。建筑业企业资质的核发和管理由住建部负责，住建部对于相关资质的申请设置了一定的标准要求，新进入的企业可能面临不符合资质标准要求而无法获得市场准入的情形。因此，消防设施工程施工行业存在一定的市场准入资质壁垒。（2）人才壁垒建筑消防工程是防范火灾，保障居民安全的重要设施，工程质量需要经过严格验收，由其是需要通过消防部门的验收。项目管理人才、技术人才、施工管理人才对保障公司工程质量和施工安全具有关键作用，而且随着市场的不断发展、工程施工标准的提高和技术的更新换代，对技术人才有着更高的要求。因此，对于行业新进入企业来说将面临较大的人才储备压力。（3）品牌和渠道壁垒建筑消防设施工程行业的下游客户主要为建筑业企业，且具有区域性特征，鉴于消防设施的重要性和验收过程的严格性，总承包企业在选取施工企业的时候将会对其施工能力和施工经验有较高的要求，先进入企业通过其行业经验积累和与相关企业建立的良好合作经验，建立了一定的品牌影响力，对于其市场开拓和项目承接方面具有一定优势。（二）市场规模消防安全是国家公共安全的重要组成部分，消防行业的发展水平是国民经济和社会发达程度的重要标志。建筑消防设施工程行业属于建筑业中的建筑安装行业，自2017年以来，我国建筑业总产值从2010年的9.60万亿元增长到2017年21.39万亿元，处于高速发展时期，近年来，由于市场规模处于高位，且房地产行业受到国家调控政策的影响，增长速度有所放缓。2010年-2017年建筑业总产值变化情况单位：亿元2012年-2017年房屋建筑竣工面积单位：万平方米2010年至2017年，建筑安装行业整体延续增长态势，行业总产值从2010年的8,512亿元增长到2017年17,882亿元，但作为强周期行业，持续下行的