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文档简介
2019年04月高等教育自学考试质量管理(一)真题(总分:42.00,做题时间:120分钟)一、单项选择题(总题数:25,分数:0.00)1.根据质量特性的分类,属于心理方面的特性是
(分数:1.00)
A.手表的防水
B.耐用品的可维持性
C.服装的式样
√
D.汽车的牵引力解析:2.质量管理中最基本的概念是
(分数:1.00)
A.质量
√
B.产品
C.过程
D.管理解析:3.提出组织的管理者必须关注14个要点的质量管理专家是
(分数:1.00)
A.戴明
√
B.休哈特
C.石川馨
D.费根堡姆解析:4.下列质量奖项中属于竞争性的质量奖的是
(分数:1.00)
A.欧洲质量奖
B.日本的戴明质量奖
C.中国国家质量奖
D.美国马尔科姆·波多里奇国家质量奖
√解析:5.企业经营的逻辑起点是
(分数:1.00)
A.到工商部门登记注册
B.产品的研发
C.识别和细分顾客
√
D.产品的销售解析:6.下列不属于顾客满意度决定因素的是
(分数:1.00)
A.顾客感知质量
B.顾客期望
C.顾客感知价值
D.顾客抱怨
√解析:7.反映一个组织之所以存在的理由或价值,这指的是
(分数:1.00)
A.组织使命
√
B.核心价值观
C.愿景
D.组织的社会责任解析:8.管理者将社会责任扩展到顾客和供应商方面,这是社会责任发展的
(分数:1.00)
A.第一阶段
B.第二阶段
C.第三阶段
√
D.第四阶段解析:9.下列人员招聘渠道中风险小、成本低,有利于增强组织凝聚力的是
(分数:1.00)
A.广告招聘
B.内部招聘
√
C.校园招聘
D.职业介绍机构解析:10.人力资源管理最基本的环节是
(分数:1.00)
A.职业管理
B.职位分析
√
C.绩效考核
D.员工招聘解析:11.在产品设计过程中,目的主要是考验工艺的阶段是
(分数:1.00)
A.初步设计阶段
B.详细设计阶段
C.小批试生产阶段
√
D.小批生产阶段解析:12.在新产品样机制成之后进行的评审属于
(分数:1.00)
A.初期评审
B.中期评审
C.终期评审
√
D.事后评审解析:13.发动质量改进的第一步是
(分数:1.00)
A.质量改进的制度化
B.建立质量委员会
√
C.克服质量改进的阻力
D.高层管理者的参与解析:14.质量改进的成果主要来自
(分数:1.00)
A.关键的少数项目
√
B.次要的多数项目
C.领导的重视
D.市场的竞争解析:15.信息管理好的组织,其数据和信息都很容易访问或获得。这表明数据和信息具有
(分数:1.00)
A.及时性
B.可用性
√
C.完整性
D.准确性解析:16.在绩效测量指标中,属于监管和社会责任方面的指标是
(分数:1.00)
A.顾客满意
B.投资回报
C.减少排放污染
√
D.质量解析:17.供应商关系改进的最高阶段是
(分数:1.00)
A.成立联合团队
B.提升价值
C.信息共享
D.资源共享
√解析:18.在供应商关系管理中,联合质量计划在管理方面的内容是
(分数:1.00)
A.进行价值分析
B.建立明确的责任制
√
C.检验与测试
D.生产解析:19.下列属于计件数据的是
(分数:1.00)
A.单位缺陷数
B.职工工资总额
C.布匹的疵点数
D.质量检测项目数
√解析:20.下列点子排列状况反映过程处于控制状态的是
(分数:1.00)
A.控制图中有点子超出上控制界限
B.控制图中有点子落在控制界限上
C.控制图中无点子超出控制界限,且控制界限内的点子随机排列
√
D.控制界限内的点子有9点落在中心线同一侧解析:21.表示四个事项中四组要素两两之间关系时,一般用
(分数:1.00)
A.L型矩阵
B.Y型矩阵
C.T型矩阵
D.X型矩阵
√解析:22.根据日本质量管理专家田口博士的损失函数,高可靠性可以产生较低的
(分数:1.00)
A.产品购买成本
B.产品使用成本
C.顾客投诉
D.社会成本
√解析:23.故障树分析(FTA)的目的是
(分数:1.00)
A.识别故障发生的方式
B.分析产品子系统故障对产品或系统的影响
C.评价故障影响的严重程度
D.显示故障与原因之间的关系
√解析:24.下列属于质量认证的对象的是
(分数:1.00)
A.管理体系
√
B.组织机构
C.机器设备
D.生产方法解析:25.在认证模式中,最简单和最有限的产品认证形式是
(分数:1.00)
A.型式试验
√
B.型式试验加市场抽样检验
C.型式试验加工厂抽样检验
D.型式试验加认证后监督解析:二、多项选择题(总题数:5,分数:0.00)26.质量管理的“三部曲”中,质量控制阶段的工作主要有
(分数:1.00)
A.设定质量目标
B.评价实际绩效
√
C.辨识顾客是谁
D.将实际绩效与质量目标对比
√
E.对差异采取措施
√解析:27.欧洲质量奖体现的基本价值观包括
(分数:1.00)
A.结果导向
√
B.以顾客为中心
√
C.人员发展与参与
√
D.伙伴关系的建立
√
E.公共责任
√解析:28.高分析的作用可以归纳为面
(分数:1.00)
A.设定目标
√
B.强化控制
C.改进绩效
√
D.提升人员素质
E.促进组织变革
√解析:29.美国卓越绩效标准的经营结果部分把绩效测量指标分为若干方面,它们包括
(分数:1.00)
A.顾客
√
B.财务和市场
√
C.人力资源
√
D.供应商和合作伙伴
√
E.组织的有效性
√解析:30.按标准内容的性质分类,常见的标准有
(分数:1.00)
A.技术标准
√
B.管理标准
√
C.行业标准
D.工作标准
√
E.企业标准解析:三、问答题(总题数:12,分数:0.00)31.愿景
(分数:1.00)__________________________________________________________________________________________
正确答案:(无)解析:是组织未来期望达到的一种状态。32.团队
(分数:1.00)__________________________________________________________________________________________
正确答案:(无)解析:指组织内的一群人,其成员相互依存,在心理上彼此意识到对方,在行为上相互作用为达到某种目标而结合起来。33.过程管理
(分数:1.00)__________________________________________________________________________________________
正确答案:(无)解析:指过程的设计、控制和改进等活动。34.标准化
(分数:1.00)__________________________________________________________________________________________
正确答案:(无)解析:指为了在一定范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。35.简述当代管理环境。
(分数:1.00)__________________________________________________________________________________________
正确答案:(无)解析:(1)日益剧烈的变化;(2)掌握主导权的顾客;(3)无所不在的竞争36.企业做好质量教育工作应注意哪几个方面的问题?
(分数:1.00)__________________________________________________________________________________________
正确答案:(无)解析:(1)领导重视,联系实际,注意提高职工的质量意识。(2)因地制宜,注意教育形式多样化。(3)编制质量教育培训计划,注意教育内容的系统性。(4)编写适合本企业的质量管理辅助教材,注重质量教育的针对性。(5)重视师资的配备与培养,注重提高教育质量。(6)建立和完善质量教育管理制度,注意教育的持久性。37.简述有效的顾客关系管理的重要环节。
(分数:1.00)__________________________________________________________________________________________
正确答案:(无)解析:(1)组织的可达性与承诺;(2)选拔和培训与顾客直接接触的一线员工;(3)明确顾客接触要求;(4)有效的投诉管理;(5)全面分析顾客关系价值;(6)寻求战略伙伴与联盟。38.简述过程改进运作管理阶段的主要活动。
(分数:1.00)__________________________________________________________________________________________
正确答案:(无)解析:(1)过程质量控制;(2)过程质量改进;(3)定期的过程评审和评价。39.举例说明质量改进阻力的类型。
(分数:1.00)__________________________________________________________________________________________
正确答案:(无)解析:(1)来自于错误认识的阻力;(2)来自既得利益集团的阻力;(3)来自习惯和惰性的阻力。40.试述供应商关系控制过程包括的主要步骤。
(分数:1.00)__________________________________________________________________________________________
正确答案:(无)解析:(1)创建一个跨职能的团队;(2)确定关键的绩效测量指标;(3)确定最起码的绩效标准;(4)减少供应商的基数;(5)评价供应商的绩效。41.某公司新安装了一台产品装填机。该机器每次可将500克的产品装入固定容器规范要求每次不得装入多于5000克的产品。现用控制图对多装量(克)进行控制每天测5个样品组成一个样本,今测得25组样本,试计算控制图的控制界限。(n=5时,,,)
(分数:1.00)___________________________________________________________________
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