DB11T 363-2016 建筑工程施工组织设计管理规程

备案号：J×-201×建筑工程施工组织设计管理规程Managementspecificationforconstructionorganizationplanof北京市质量技术监督局联合发布北京市地方标准建筑工程施工组织设计管理规程Managementspecificationforconstructionorganizationplanof3本规程是根据北京市质量技术监督局《2014年北京市地方标准制修订项3补充完善了施工组织总设计和单位工程施工组织设计的内容和管理和“专项施工方案”各自的适用范围、编制47增加了利用信息化技术手段，提高施工组织设计文件编制水平的要本规程由北京市住房和城乡建设委员会和北京市质量技术监督局共同负5李安于伟民李安于伟民扬6 7 8Contents 9 122术语343基本规定3.0.2施工组织设计文件按用途可分为投标施工组织设计文件和施工阶段施3.0.4投标施工组织设计的编制应符合国家和北京市的相关规定，并应符合1应根据招标文件进行编制，响应招标文件中有关工程质量、安全、进3应深度合理、内容齐全、文字简练、图表清晰、装帧工整朴实，具有3.0.5施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案的编制应符合下2科学安排施工工艺和施工顺序，考虑季节性施工特点，采用流水施工3符合绿色施工管理要求，推广应用绿色施工技术，实现“四节一环保”51群体工程或特大型项目应编制施工组织总设计，并应在开工前完成编2应由施工单位项目负责人主持编制，项2应由施工单位项目负责人主持编制，项4专业分包工程的施工方案应由专业分包单位的项目负责人主持编制，5专业分包工程的专项施工方案应由专业分包单位的项目负责人主持编6施工方案和专项施工方案应报项目监理机构总监理工程师审批，经专61应分级进行，内容应符合相应级的施工组织设计文件的要求；3应形成书面技术交底记录。3.0.10施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案及专项施工方2）工程设计有重大变更；5）施工环境有重大变化。1）工程设计变更或工程施工条件发生变化，原方案不能满足施工要2）主要的施工方法、施工措施发生变化。3经修改或补充的施工组织总设计、单位3.0.11项目施工过程中，施工单位应严格按已审批的施工组织设计文件组3.0.12施工组织设计文件应在工程竣工验收后按照相关规定归档。74投标施工组织设计4.1一般规定4.1.1投标施工组织设计宜包括下列内容:4.2工程项目概况4.2.1工程项目概况应包括工程项目基本情况、招标范围和工程项目设计概84.2.2工程项目基本情况应包括工程项目名称、建设地点、建设规模、招标4.2.4工程项目设计概况应包括工程项目总体设计、各单位工程设计及各专4.3工程项目管理目标4.3.1工程项目管理目标应包括工期目标、质量目标、安全目标、绿色施工4.3.2投标单位应响应招标文件提出的质量、安全、工期、绿色施工等各项4.4工程项目重点、难点分析及对策4.4.1工程项目重点、难点应根据工程项目特点和投标单位的施工能力和施4.4.2针对重点、难点提出的对策和措施，应体现投标单位的综合能力与技4.5施工部署施工部署应综合反映施工单位统筹工程项目施工全局的能力和水平。施工部署原则应结合工程特点，阐明工程项目施工的主导思想与总体94.5.3管理体系应包括组织机构、技术管理体系、质量保证体系、安全保证4.5.7施工总平面布置应包括项目施工用地范围内地形、场地坐标及高程控4.5.8施工总平面布置可按地基与基础工程、主体结构工程、装饰装修工程4.6主要施工方法与“四新”技术应用4.7实现管理目标的保证措施4.7.1实现管理目标的保证措施应包括质量保证措施、安全保证措施、工期保证措施和技术保证措施，并应包括绿色施5施工组织总设计5.1一般规定5.2工程项目概况5.2.1工程项目概况应包括工程项目的基本情况、工程项目设计概况、现场5.2.2工程项目的基本情况应包括项目名称、性质、地点、规模；建设、勘5.2.3工程项目设计概况应包括建筑面积、高度、层数、结构类型、抗震设5.2.4现场施工条件应包括气象、水文地质、地形地貌情况；地上、地下管5.2.5承包范围应包括总承包单位的承包范围和主要分包单位的承包范围。5.2.6施工合同对项目的重点要求应包括工程质量、安全、进度、绿色施工5.3施工管理目标5.3.1施工组织总设计中应针对施工合同中的要约、建设单位的管理要求和5.4施工部署5.4.2部署原则应结合工程项目特点，阐述建设单位或承包单位在该项目实5.4.3项目管理机构设置应包括总承包单位在本项目的主要负责人姓名、职5.4.4质量、安全和绿色施工管理体系应明确该管理体系负责人及主要组成5.4.6主要施工方法应对项目涉及的单位工程、主要分部工程所采用的施工5.4.7施工区域及任务划分应根据发包范围，对各施工单位的区域及任务划5.4.8“四新”技术应用计划，应对工程施工中采用的新技术、新工艺、新5.5总体资源配置5.5.1总体资源配置应根据施工部署原则、主要工程量及总进度计划进行合5.5.2劳动力配置计划应包括各施工阶段的总用工量，各施工阶段的劳动力5.5.4主要机械设备配置计划应包括大型施工机械设备的配置计划，主要施5.6施工总进度计划5.7施工总平面布置2施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的4应充分利用既有建（构）筑物和既有设施为项目施工服务，降低临时5应根据项目总体施工部署，按施工阶段分别绘制施工现场总平面布置8施工总平面布置图应有图签、主要尺寸、重要标注、图例、风向频率6单位工程施工组织设计6.1一般规定6.2工程概况6.2.1工程概况应包括工程总体简介，各专业设计情况简介，有代表性的工程平、立、剖面图，项目特点、施工重点、难点6.2.3各专业设计情况简介应包括建筑设计、结构设计、机电及设备专业设1建筑设计简介包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水2结构设计简介包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设3机电及设备专业设计简介包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系4建筑节能、防火、环境保护等方面的主要6.2.4有代表性的工程平、立、剖面图应选取典型部位，当工程复杂时宜增6.3施工部署6.3.1施工部署应包括项目管理目标、部署原则、项目经理部设置、任务划6.3.2项目管理目标应包括质量管理目标、安全管理目标、工期目标、成本6.3.3部署原则应结合单位工程特点，阐述施工单位实现各项管理目标的主6.3.4项目经理部设置应包括项目主要负责人姓名、职务、职称，部门设置6.3.6主要工程量为按照施工图纸计算的主要分部分项工程的工程量，据此6.3.8施工进度计划应包括分部、分项及主要工序的进度计划及分阶段验收6.3.9主要资源配置计划应包括劳动力配置计划、主要物资配置计划和主要6.4施工准备6.4.3施工现场准备应结合实际情况，阐明已具备的施工条件和开工前应完6.4.4施工资源准备应包括劳动力资源准备，主要物资资源准备、主要机械6.5主要施工方法6.5.1主要施工方法应包括流水段划分，大型机械选择，主要分部分项工程6.5.2流水段划分应结合单位工程的具体情况确定，并绘制流水段划分图。6.5.3大型机械选择应根据工程特点和施工工艺、工法的需要，按施工阶段6.5.4主要分部分项工程采用的施工方法应结合工程具体情况确定，并根据6.6主要施工管理措施6.6.1主要施工管理措施是为完成单位工程施工内容及管理目标所采取的施6.6.2主要施工管理措施应包括质量保证措施、安全保证措施、工期保证措施、成本控制措施、技术管理措施、绿色施工6.7主要经济技术指标6.7.1主要经济技术指标应在对各项管理目标分析的基础上，进行量化或提6.7.2主要经济技术指标应包括质量指标、安全指标、工期指标、成本或成6.8施工现场平面布置6.8.1施工现场平面布置宜按地基与基础、主体结构、装饰装修三个阶段分1拟建的建（构）筑物，其与地上、地下既有建（构）筑物、管线及高2临时办公、生活设施的位置、面积和用途，大型垂直运输设备的型号5施工现场消防通道、消防设施的设置与位置，保7施工现场平面布置图应有图签、主要尺寸、标注、图例、指北针及相7施工方案和专项施工方案7.1施工方案4与施工方案内容有关的法律、法规和规7.1.4施工安排应明确施工管理人员及职责分工，施工顺序及施工流水段划7.1.5施工准备应包括技术准备、现场准备、材料准备、试验检验工作准备7.1.6施工工艺要求应明确分部、分项工程或专项工程施工工艺流程、施工7.1.9其他要求指施工方案所涉及范围应制订的安全、消防、绿色施工管理7.2专项施工方案4与专项施工方案内容有关的法律、法规和7.2.3专项工程概况应包括危险性较大的分部分项工程概况和特点、施工平7.2.5施工工艺要求应包括技术参数、工艺流程、施工方法、操作要求、检7.2.7劳动力计划应包括生产人员、专职安全生产管理人员、特种作业人员8技术交底8.1一般规定8.1.2技术交底应采用书面形式并结合会议方式进行。根据需要和条件，也8.1.4技术交底文件的内容应具有针对性和可操作性，提出的指标应量化或8.1.5技术交底文件应由交底人和接受交底人双方签字。交底记录应作为工8.1.6技术交底文件的内容应根据相应级的施工需要，并结合交底对象的具8.2技术交底的管理1施工组织总设计和单位工程施工组织设计交底文件应由项目技术负责2施工方案和专项施工方案交底文件应由项目相关技术人员编制，由项1施工组织总设计和单位工程施工组织设计交底应由项目负责人或项目2施工方案交底应由其编制人员或项目技术负责人对现场相关管理人员3专项施工方案交底应由其编制人员或项目技术负责人对现场相关管理4施工作业交底应由专业工长对专业施工班组或专业分包作业人员进行5两种及以上施工组织设计文件同时组织交底的，8.2.4施工过程中相应层级的施工组织设计文件有调整时，应根据调整内容对已进行的技术交底影响程度及时做出评估，必附录A施工阶段施工组织设计文件体系A.0.1施工阶段施工组织设计文件体系示意图见A.0.1。人员交底附录B技术交底用表本规程用词说明采用“可”。非必须按所指定的标准和规范执行的写法为：“可参照……”。引用标准名录北京市地方标准Managementspecificationforconstructionorganizationplanof条文说明修订说明 2术语3基本规定施工阶段施工组织设计文件的层次和内容较多计、单位工程施工组织设计、施工方案和专3.0.4本条要求投标施工组织设计文件应具有相应的符合性、针对性和实用3.0.6施工组织总设计主要针对群体工程或特大型项目，是否需要编制施工施工方案和专项施工方案通常针对分部分项工3.0.9技术交底是由技术管理人员根据设计文件、技术标准和对应层级施工底方的管理人员和操作人员留出足够的学习、理解和完成各项准备工作的时3.0.11各级施工组织设计文件的编制与审批完成后，还只是停留在书面上见员件，此时这些文件应由建设单位相关人员审查批4投标施工组织设计4.1一般规定4.1.3本条规定了投标施工组织设计应当包括的主要内容。将工程项目现场4.2工程项目概况4.2.3招标范围由招标人在招标文件中给出，本条要求投标施工组织设计中织设计还需对投标人的施工范围、专业分包和4.2.4工程项目设计概况是指对工程项目的总体设计、各单位工程设计及各4.3工程项目管理目标4.3.2投标单位对招标文件提出的工期、质量、安全、绿色施工等各项目标123454.4工程项目重点、难点分析及对策4.5施工部署4.5.6施工准备内容中对于水源、电源和热源的设置，应在建设单位提供的4.5.8施工现场平面布置应根据不同的施工阶段、施工内容做出相应的调整4.6主要施工方法与“四新”技术应用5施工组织总设计5.1一般规定5.1.2施工组织总设计的编制依据，除应符合本条要求外，也可根据实际5.2工程项目概况5.2.1工程项目概况可采用文字说明与表格相结合的形式，内容应简明、清5.2.4本条中可利用的资源分布及其他与施工有关的主要因素应包括：项目5.3施工管理目标5.3.2施工管理目标的制订应符合国家及地方法律、法规的相关规定及施工5.4施工部署5.4.3项目管理机构设置应根据工程规模、复杂程度、专业特点等设置足够5.4.5工程重点、难点的确定具有相对性，应结合施工单位综合能力及管理5.4.6本条中的主要施工方法，可对工程项目涉及的单位工程中的土石方开5.5总体资源配置5.5.2劳动力配置计划应依据各单位工程项目工程量，并根据总进度计划，5.5.3主要物资配置计划应确定主要物资的计划总量及进、退场时间。科学5.6施工总进度计划5.6.3一般工程可采用横道图编制施工总进度计划，技术复杂、规模大的工编制完成的进度计划应满足预定的目标要求，否则应作出调整。当经过5.7施工总平面布置6单位工程施工组织设计6.1一般规定6.1.2本条列出的编制依据为通常情况下的编制依据，当有其他要求涉及单6.3施工部署6.3.6主要工程量要按照施工合同中工程量清单与施工图纸进行核算，偏差6.3.9主要资源配置计划应包括劳动力配置计划、主要物