人力资源招聘面试技巧

人力资源招聘面试技巧

招聘，是人力资源工作中最基本，也是最重要的一种模块。

目前公司可以选择的招聘途径诸多，如网络、报纸、杂志、电视、电台、多种招聘会等，但根据招聘的经济性原则，一种公司不也许同步采用上述所有的招聘途径，而必需根据自身的招聘需求选择两到三种途径，综合使用发挥最大的效用。

在目前的劳动力市场中，除了高品位岗位外，诸多岗位基本上还是处在供不小于求的状态，在众多的求职者当中公司需要招聘到最合适的人员，在此强调一下，最适合公司和岗位的人员，并不一定是最优秀的。因此，公司必需尽量地具体描述工作职责和任职资格，同步一定要清晰明确地阐明最低招聘规定，否则也许收到大量主线不符合公司招聘规定的简历。

公司发布的招聘广告一般所有涉及招聘的岗位、数量、工作地点、岗位职责、任职资格、公司简介等，不仔细认真阅读的话，也许并不能发既有什么特别之处。因此，当公司有特殊招聘事项时，一定要特别加以强调，可以加大加粗字体，或用不同样的颜色凸显出来，也可以把它放在招聘广告的最上端，以引起求职者的注意。

有些公司在简历通过初步筛选后就电话告知求职者前来面试，在电话里也就是告知面试的时间、地点等等而已。“打电话”作为公司和求职者的第一次“密切接触”，公司应当好好加以运用。目前，诸多求职者在投递简历的时候也许主线就没有考虑清晰，也没有仔细看公司的有关简介，只是抱着等接到面试告知再仔细考量的想法，这样的求职者在接下来招聘录取的过程中，也许由于事先没有理解清晰有关信息而谈不拢，不仅挥霍了互相的时间和精力，并且也影响公司的招聘进度。

1.核心绩效指标考核。

KPI考核是根据职工的工作体现进行分析，观测职工最具代表性的部分性能指标，并作为绩效评价模型的基本。衡量公司战略实行效果的重要指标之一是KPI，KPI的核心目的是建立一种有效的机制，形成强烈的视觉冲击，从而起到警示作用，警告人们不断止或避免某种行为会导致很严重的后果，并且后果自负。具体的内容有对环境的保护，对珍稀动物的保护，对资源的保护，遵守秩序，维持公共卫生等。这样的公益广告具有很强的说服力度。

2.目的管理法。

目的管理法在绩效考核中是一种常用的措施。它核心通过对绩效目的的设立，拟定绩效目的完毕的时间，将实际的性能和绩效目的之间进行比较。根据之间的差距设计新的绩效考核目的，达到这个目的的过程为一种管理周期。对部分评估工作及工作行为难以量化的部门和个人采用这种模式。

3.平衡记分卡。

平衡计分卡从其他角度来衡量绩效。例如从金融方面，涉及投资的回报率、剩余的收入、毛利率;顾客方面，涉及顾客满意度、顾客忠诚度、市场份额;从公司内部业务环节及学习和成长方面，涉及质量、响应时间、成本、新产品开发周期;尚有职工的满意度，职工流失率信息系统的有效性等。平衡计分卡还可以对公司的产量进行评估，通过平衡计分卡评估公司的将来增长潜力，然后从内部业务角度评估公司的经营状况，公司的长期战略方针，将设想制作成一套有效的绩效考核指标体系。

度反馈。

职工通过度析、评估公司的领导、同事、下属和顾客等服务来提高自己对她的评价这种措施被称为360度反馈。360度反馈是绩效考核的一种措施，通过360反馈，进而增进人力资源管理的发展。发明力是发明性的思维和行动，我们所有懂得这个道理。但是，人们不拟定发明的力界线在哪，绩效考核措施随便制定。其实人力资源管理的困难在于人，一方面它需要打老旧的规则，并尝试创立令人心旷神怡的事物，因此是一种有吸引力的事情，此外，它提供了诸多不合理的条条框框，人力资源经理，不得超越自己的职责范畴。

记忆过程中，尽量排除外界干扰

人们学习时最佳能用心致志，聚精会神，尽量减少环境对于自己的影响。这样可以排除杂念，使知识在大脑皮层留下深刻的记忆痕迹。反之，如果一心多用，精神松散，也许会挥霍大量时间在一小章节的内容上，记忆效果欠佳。

多次反复回忆，加深记忆

对知识仅进行一次记忆是远远不够的，学习材料时在已经被记住的基本上多看几遍，达到熟记、牢记的限度，知识才会在紧张的考试中被轻松提取。人们可运用乘坐交通工具时等片段时间，回忆复习过的内容，加深印象。

将多种复习手段相结合，提高记忆乐趣

人们可以尝试在一次复习中采用多种措施共同记忆，灵活运用分类记忆、图表记忆、缩短记忆及编提纲、作笔记等记忆措施，均能增强记忆力。

人们可根据自身特点发明属于自己的特殊复习措施。视听结合的学习措施可以同步运用语言功能和视、听觉器官的功能来强化记忆，提高记忆效率，比只是用眼睛默读的效果好得多。

科学用脑，选择最佳记忆时间进行学习

一天中的记忆也有黄金时间和灰色时间。一般来说，9时至11时、15时至16时、19时至22时，为最佳记忆时间。充足运用上述时间记忆难记的学习材料，效果会比较明显。

人们要注意科学用脑，保持思维舒畅苏醒，注意保证复习期间的营养，做好休息。人们要给大脑休息的时间，多进行体育锻炼等活化头脑的活动，避免过度疲倦。

一、零基本考生复习方略

1、认真阅读人力资源考试教材，习题和教材结合;

2、分析近几年真题预测，理解考试命题思路;

3、结合本人的实际状况，合适调节复习筹划;

4、跟随名师脚步，让零基本考生不再迷茫。

二、专业技能方面较弱，如何解决?

1、精读教材，全面梳理知识点，掌握章节的重难点和高频考点。

2、在精读强化记忆的同步，进行章节练习，加强知识点的理解。

3、专业知识，名师解