《员工手册》知识问答_第1页
《员工手册》知识问答_第2页
《员工手册》知识问答_第3页
《员工手册》知识问答_第4页
《员工手册》知识问答_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

宝丰集团《员工手册》学问问答

1.公司企业愿景是什么?

答:公司企业愿景是:

善待员工、服务社会的责任企业

资源节约、环境友好的绿色企业

乐于共享、擅长关怀的和谐企业

不断进步、持续发展的百年企业

2.宝丰要成为怎样的责任企业?

答:宝丰要成为善待员工、服务社会的责任企业。

3.宝丰要成为怎样的绿色企业?

答:宝丰要成为资源节约、环境友好的绿色企业。

4.宝丰要成为怎样的和谐企业?

答:宝丰要成为乐于共享、擅长关怀的和谐企业。

5.宝丰要成为怎样的百年企业?

答:宝丰要成为不断进步、持续发展的百年企业。

6.《员工手册》总裁致辞中引用了《周易》的哪两句话?

答:《员工手册》总裁致辞中引用了《周易》的两句话是

“天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。”

7.如何理解“到了宝丰就是宝丰人”?

答:“到了宝丰就是宝丰人,宝丰与大家共享,大家与宝

丰共进,成为了宝丰人就是宝丰的主子。”无论是打算加入宝

丰的人,还是曾经在宝丰工作过的人,我们都是一家人,一

家人不说两家话,所乂我们要求每一个宝丰人都要彼此信

任、相互理解,在当好主子的同时也要履行好对宝丰应尽的

责任。

8.《员工手册》总裁致辞中如何阐述“舍得”?

答:《员工手册》总裁致辞中说到“舍得”既是一种做

人处世的哲学,更是一种企业发展与经营管理的艺术。我们

要建设百年宝丰,只有正确处理好“舍”与“得”,只有不

再把企业当成自己的私物,宝丰才能许久发展。

“舍”是付出与退出,“得”是选择与得到,宝丰集团

在发展能源化工产业时期,党彦宝确定放弃占企业效益70%

的建材、房地产、石油贸易等业务,整合人才、资金、精力,

专注做循环经济。正因为他正确处理“舍”与“得”的关系,

才有了如今的宝丰能源。

9.宝丰集团的企业精神是什么?

答:宝丰集团的企业精神是:

用共同的信仰凝合人

用合理的制度规范人

用高尚的人格感化人

用宽广的胸怀容纳人

10.如何理解“用共同的信仰凝合人”?

答:“用共同的信仰凝合人”就是建设责任企业、和谐企

业、绿色企业、百年企业是宝丰恒久不变的事业追求,是我

们的共同信仰。崇高信仰呈现事业高度,我们以此汇聚有志

之士,凝合全体员工,成就人生价值,共同创建完备事业。

11.如何理解“用合理的制度规范人”?

答:“用合理的制度规范人”就是不以规则,不成方圆。

合理的制度能营造良好的工作环境,激发个人潜能,塑造人、

成就人。我们坚持以人为本,建立现代企业制度体系,用制

度管事、管人、管物;用制度明确责任、规范工作、规范行

为;用制度搭建公允公正平台,有功必赏,有过必罚,功过

分明,营造干事创业良好氛围。

12.如何理解“用高尚的人格感化人”?

答:“用高尚的人格感化人”就是宝丰以德聚人、以诚待

人、以情动人、以公对人、以廉儆人、广纳谏言,知人善任,

选贤任能。营造全体员工之间以德服人、心悦诚服;管理层

以德示人、以德感人、以德服人、以德管人的良好氛围。引

导全体员工光明正大、敞快乐扉、直言不讳、真诚沟通,以

高尚品德、过人学识和超群才能赢得敬重和认可,为全体员

工创建公允竞争、团结共事的良好环境。

13.如何理解“用宽广的胸怀容纳人”?

答:“用宽广的胸怀容纳人”就是宽容待人、包涵他人是

宝丰重要信条。在宝丰,主动引导管理人员及员工之间形成

相互包涵和理解、相互支持和协作、宽容失误和过错、包涵

缺点和不足的融洽氛围,创建一切以大局为重、一切以工作

为重、一切以责任为重,换位思索、相互补台,帮助别人、

提高自己的良好环境。

14.宝丰集团的企业宗旨是什么?

答:宝丰集团的企业宗旨是:

以人为本职企共赢

责任为重服务社会

资源节约环境友好

15.如何理解“以人为本”?

答:“以人为本”是始终把员工看作最珍贵的财宝和资

源。敬重员工,维护员工尊严,不以任何人身安危换取工作

进展。保证员工权益,最大程度确保员工健康欢乐。帮助员

工做好职业生涯规划,将合适的人用到适合的岗位上。

16.如何理解“职企共赢”?

答:“职企共赢”是企业为员工搭建发展平台,建立有

效的利益协调和保障机制,员工为企业发展贡献才智和力

气。企业发展壮大,事业进步,员工工作欢乐,生活华蜜,

劳动关系和谐稳定,企业和职工互利双赢、和谐进取,共享

发展成果。

17.在企业与员工的关系方面,宝丰的宗旨是什么?

答:在企业与员工的关系方面,宝丰的宗旨是以人为本、

职企共赢。

18.在企业与社会的关系方面,宝丰的宗旨是什么?

答:在企业与社会的关系方面,宝丰的宗旨是责任为

重、服务社会

19.在企业与资源环境的关系方面,宝丰的宗旨是什么?

答:在企业与资源环境的关系方面,宝丰的宗旨是资源

节约、环境友好。

20.如何理解“责任为重”?

答:“责任为重”是坚持循环经济发展路途,用高新技

术、先进装置建设多联产产业链,达到资源利用多元化、清

洁化、低碳化,放大资源利用效益。创建平安企业、信用企

业、文明单位,始终担当正能量的传播者。仔细履行企业社

会责任,主动回报社会,大力投入公益慈善事业。

21.如何理解“服务社会”?

答:“服务社会”是做大做强企业,为社会解决劳动力

就业问题,为同行业示范发展新技术,引领行业进步。为社

会和同行业培育人才,为经济社会发展做贡献,为全面建成

小康社会添砖加瓦。

22.如何理解“资源节约”?

答:“资源节约”是珍惜资源,节约资源,综合利用废

弃物,资源消耗限制达到行业领先水平,资源回收利用达到

应收尽收程度。提倡勤俭节约,反对铺张奢侈,珍惜每一粒

粮食、每一张纸、每一升汽油、每一克煤炭、每一滴水、每

一度电,高效利用资源。

23.如何理解“环境友好”?

答:“环境友好”是突出合作,利益共享,与客户建立

共赢关系,创建良好的外部环境。建设宝丰特色文化,创建

良好的人文环境,创建和谐企业。坚持走新型工业化道路,

清洁生产、绿色生产。

24.宝丰的企业作风是什么?

答:宝丰的企业作风是:

求真务实立说立行

争先创优精益求精

25.如何理解“求真务实”?

答:“求真务实”是指干工作、做事情,坚持不唯书、

不唯上、不唯私,只唯真、只唯实、只唯公。用真实牢靠的

数据说话,用不掺水分的业绩说话,用具有劝服力的典型说

话,不搞形式主义,不做表面文章,不弄虚作假,抓铁留痕、

踏石留印,一步一个脚印,一步一个台阶,做每一件事情都

要经得起时间和实践的检验。

26.如何理解“立说立行”?

答:“立说立行”是指认准的事快定,定下的事快干,

干就干出一流水平。干脆利落,不放空炮,具有咬定青山不

放松的决心,心无旁鹫落实的境界、不达目的誓不休的劲头。

27.如何理解“争先创优”?

答:“争先创优”是指树立危机意识、责随意识、发展

意识,学先进、赶先进,凝心聚力、拼搏创新。始终保持蓬

勃朝气、昂扬锐气、浩然正气,始终百折不挠、有标必夺、

敢争第一。

28.如何理解“精益求精”?

答:“精益求精”是指做每一件事情、每一项工作都不

能马马虎虎、粗枝大叶,不满意一般化、过得去,而是要仔

细负责、好上加好。凡事都追求完备,全力实行优质生产,

打造精品产品、精品服务、优良品牌。

29.宝丰集团产业包括几大板块?

答:宝丰集团产业包括能源化工、商业地产、生态牧场、

养老产业、教化与医疗产业和公益慈善六大板块。

30.在履行社会责任主动投身社会公益事业时,集团公司探

究的慈善方式是什么?

答:在履行社会责任主动投身社会公益事业时,集团公

司探究的慈善方式是由输血式慈善到造血式慈善的转变。

31.集团公司进行慈善捐助的过程中,主要针对的捐助对象

有哪些?

答:集团公司进行慈善捐助的过程中,主要针对的捐助

对象有重点实施教化捐助、医疗捐助、帮助家庭困难学子成

才成长。

32.集团公司在回报社会,增加正能量的同时,还主动参与

了哪些公益建设?

答:集团公司在回报社会,增加正能量的同时,还主动

参与养老事业、生态环境治理等公益建设。

33.对于商业板块的发展,集团公司是如何规划的?

答:集团公司规划商业板块从弥补银川市商业结构空白

点动身,建设一流的城市综合体,一流的购物消费环境,持

有大规模经营性物业,成为变更银川市商业环境的重要力

气。

34.简述集团公司的主导产业?

答:集团公司历经十多年的发展,已经形成了以煤炭循

环利用高端产业为主导,以商业、养老、教化、医疗、生态

治理等为补充,跨行业、现代化的大型综合性企业集团。

35.在能源板块,集团公司以哪些行业为核心,发展创新型

能源企业?

答:在能源板块集团公司以煤炭开采及洗选、焦炭冶炼、

煤化工、高端石油化工、综合利用发电、铁路物流等六大行

业为核心。

36.简述能源板块的已建成的及在建项目有哪些?

答:能源板块已建成的及在建项目有720万吨煤炭、1300

万吨洗煤、500万吨焦炭、180万吨甲醇、60万吨烯烧、30

万吨聚乙烯、30万吨聚丙烯、30万吨焦油深加工、10万吨

苯加氢、60万吨重油催化、4*25MW余热发电、以及1000万

吨铁路运输实力的循环经济工业基地。

37.宝丰能源AB两区的总占地面积是多少?

答:宝丰能源AB两区的总占地面积是13000亩

38.截至2023年10月底宝丰能源有多少名员工?

答:截至2023年10月底宝丰能源有员工11000多人。

39.截至2023年10月宝丰能源投资概算有多少?

答:截至2023年10月宝丰能源投资概算有300亿元以

上。

40.商业地产板块目前已建成的项目有哪些?

答:商业地产板块目前已建成的项目有中国穆斯林国际

商贸城、丽景街商贸城、燕葆花园、花半里、宝丰银座、兰

溪谷。

41.中国穆斯林国际商贸城的发展定位是什么?

答:中国穆斯林国际商贸城的发展定位是打造成为宁夏

乃至全国具有影响力的城市综合体,成为西部商品集散地、

中国穆斯林商品批发之都,全国新型模范创业基地。

42.目前宝丰慈善基金会在生态移民安置区建设了几所小

学,几所卫生院?

答:目前宝丰慈善基金会在生态移民安置区建设了9所

小学、16所卫生院

43.基金会其次期的捐资支配是什么?

答:基金会其次期的捐资支配是从2023年实施其次期

捐资助学支配,捐资1L53亿元、资助全区10.5万名家庭

困难学生完成学业

44.宝丰集团主动投入社会公益事业,将来将在哪些方面加

大关注及投资力度?

答:宝丰集团主动投入社会公益事业,将来将在养老、

医疗、教化、助学、生态环境治理等领域投入更多关注及资

金。

45.《员工行为规范》中,员工守则共有几条?内容分别是

什么?

答:《员工行为规范》中,员工守则共有十条。一是遵

纪遵守法律,保守隐私,严格律己;二是听从领导,关切下

属,团结互助;三是留意仪表,举止大方,塑造形象;四是

酷爱集体,恪守承诺,忠诚守信;五是爱惜公物,节约开支,

杜绝奢侈;六是努力学习,提高水平,精通业务;七是开拓

进取,主动上进,勇于创新;八是留意礼貌,敬重他人,树

立新风;九是讲究卫生,爱护环境,推动文明;十是爱岗敬

业,勇创佳绩,实现双赢。

46.《员工行为规范》中,基本行为规范是什么?

答:《员工行为规范》中,基本行为规范是:1、崇尚社

会主义核心价值观,践行宝丰文化;2、遵遵守法律律法规,

依法工作生活;3、严格执行制度流程,自觉履行岗位职责;

4、同等对待不同性别、地区、民族、信仰的同事;5、坚决

维护企业形象和声誉;6、爱护环境,珍惜生命。

47.《员工行为规范》中,工作行为规范是什么?

答:《员工行为规范》中,工作行为规范是:1、遵守平

安规定,执行平安规程;2、敬重上级,支持下及,协作同

级,主动协作;3、上班前做好打算,按时到岗,保持精力

充足;4、工作中集中精力,提高效率,坚守岗位,不做与

工作无关的事,做到精益求精;5、遵守5s管理规定,保持

工作场所干净整齐;6、厉行勤俭节约,工作中削减各种资

源消耗,下班后关窗断电,做好防火防盗;7、不利用网络

发布有损企业形象和利益的信息,不泄露公司隐私,不散播

个人隐私;8、不组织、煽动、参与聚众斗殴、封建迷信、

怠工罢工活动;9、参与会议及公共活动时,手机应关机或

置于静音状态,不迟到、早退,不随意走动,不私下开小会;

10、不在禁烟区吸烟,上班不得饮酒,不得在醉酒状态下工

作;11、提倡全体员工刻苦学习文化学问和专业技能,激励

员工主动向上。

48.《员工行为规范》中,形象礼仪规范是什么?

答:《员工行为规范》中,形象礼仪规范是:1、上班应

着工装或正装并保持整齐,公共场所着装得体,不大声喧哗;

2、男员工不蓄长须,不留长发,不纹身;女员工不浓妆艳

抹,不佩戴繁杂首饰;3、讲卫生,爱干净,留意疾病防治;

4、接打电话礼貌简洁,接访客户大方得体;5、餐厅就餐,

自觉排队,按需取用,杜绝奢侈;6、保持公寓干净整齐,

物品摆放有序;7、候车要排队,上车不抢座;8、园区内驾

车不超速、不闯红灯、不乱停放;9、个人情趣健康,严禁

黄赌毒;10、诚信友爱,团结同事;遇到误会,主动致歉;

11、上班谨记公司事,闲谈莫论他人非。

49.园区内驾车应遵循哪些规定?

答:园区内驾车应遵循的规定是不超速、不闯红灯、不

乱停放。

50.参与会议和公共活动应遵循怎样的规定?

答:参与会议和公共活动应遵循的规定是手机应关机或

置于静音状态,不迟到、早退,不随意走动,不私下开小会。

51.餐厅就餐应遵循怎样的规定?

答:餐厅就餐应遵循的规定是自觉排队,按需取用,杜

绝奢侈。

52.贪污受贿多少万元以上移交司法处置?

答:贪污受贿20000以上移交司法处置。

53.《员工行为规范》中,廉洁从业规范是什么?

答:《员工行为规范》中,廉洁从业规范是:1,不利用

职务之便收受他人财物;2.不偷盗、侵占公司和他人财物;

3.不伪造文件、公章、票据;4.发觉贪污、渎职、失职行为

应刚好报告监察部门;5.贪污受贿、偷盗侵占,依法追究、

绝不姑息。两万以下,公司处理;两万以上,司法处置;6.

举报违纪,视情嘉奖;举报违法,嘉奖加倍;7.嘉奖举报,

最高百万;捏造诬陷,视情罚款。

54.嘉奖举报的最高额度?

答:嘉奖举报的最高额度是最高百万。

55.举报电话是多少?

56.面试通过后,新员工入职报到须要哪些材料?

答:面试通过后,新员工入职报到须要材料有:体检证

明;一寸照片8张;身份证复印件6份;学历证书、职称证

书原件及复印件一份;户口薄首页及本人页复印件一份;原

单位解除劳动合同证明;社保相关资料及社保转移单。

57.集团诉求沟通渠道有几级?处理员工各种诉求的处理原

则是什么?

答:集团诉求沟通渠道有三级。处理员工各种诉求的处

理原则是“分级负责,基层为主。”

58.集团诉求沟通渠道详细有哪几级?请分别列举。

答:集团诉求沟通渠道详细有三级。一级诉求渠道是各

单位人力资源管理部门;二级诉求渠道是各单位的负责人;

三级诉求渠道是集团人力资源部。

59.员工纪律(奖惩)规定中,嘉奖的条件共有几种?

答:员工纪律(奖惩)规定中,嘉奖的条件共有六种,

1.有特别功绩、重大贡献,提高公司声誉者。2.发生事故隐

患刚好解除,处理特别事故,尽职尽责,奋不顾身,避开发

生重大损失者。3.生产过程勇于创新,对工艺流程有重大改

进且效果显著者。4,举报违规违纪、舞弊、贪污受贿或其它

危害公司利益行为,并避开公司损失者。5.新创建、新独创

为公司节约支出创建更高利润者。6.助人为乐,敢于指责不

文明行为、不道德做诙、不良现象,勇于制止违反行为规范

的行为,并订正的。

60.员工纪律(奖惩)规定中,嘉奖的方式有哪几种?

答:员工纪律(奖惩)规定中,嘉奖的方式有通报表扬、

授予荣誉称号、提升岗位职务、赐予现金或工资晋级等。

61.员工违规违纪处理原则是什么?

答:员工违规违纪处理原则是教化为主,惩戒为辅;实

事求是、依规处理;区分情节、分类对待。

62.员工违规违纪惩罚方式有哪几种?

答:员工违规违纪惩罚方式有:警告;置款;记过、记

大过;降薪、降职;终止合同、解聘、追究法律责任。

63.员工有什么行为时,应当赐予警告?

答:员工有以下行为时应当赐予警告:1.工作消极、散

漫、串岗闲聊,做与工作无关的事。2.工作不用心、不尽职,

有问题不主动解决、不处理、不汇报的。3.工作时间不运用

文明用语、不敬重他人的。4.进出工作场合,仪容仪表失当

的。4.职工食堂就餐时,有意奢侈的。5.会议期间,未按规

定运用手机,影响会场秩序的。6.违反公司规章制度或影响

自己与他人工作,情节较轻者。7.破坏员工之间团结,无事

生非,挑拨离间,肆意传播有损他人和公司声誉消息者。8.

弄虚作假、掩人耳目,骗取公司和其他组织信任,获得荣誉、

钱物嘉奖情节较轻的。

64.员工有什么行为时,应当给于罚款?

答:员工有以下行为时应当给于罚款:L无正值理月内

迟到、早退三次以上;旷工半天以上,两天以下;擅自离开

岗位者。2.由上班饮酒或酒后工作者。3.未按规定参与重要

会议或无故缺席的。4.办公场所、禁烟区域,违规吸烟者。

5.未经许可擅自运用公司设备、工具、车辆,有意破坏公司

财物情节较轻者。6.伪造公司记录、文件、证照、印鉴,造

成不良影响及经济损失不严峻的。7.违反公司保密规定或客

户保密协议,造成不良影响或损失较轻的。8.进入生产单位

或易燃易爆区域,未按平安生产规定穿戴的、携带火种及易

燃易爆物品,未造成损失的。9.遇突发事务,未按层级管理

要求上报,导致公司、他人承受损害较轻,造成经济损失不

严峻的。10.遮挡、调整摄像机镜头,以及超权限操作,影

响正常监控的。

65.员工有什么行为时,应当给于记过、记大过?

答:员工有以下行为时,应当给于记过、记大过:L虚

报、瞒报工作成果,涂改公司重要文件,情节较轻的。2,考

勤不实事求是弄虚作假者,奢侈公司财产者。3.违反公司规

章制度或影响自己与他人工作,情节较重者。4.弄虚作假、

掩人耳目,骗取公司和其他组织信任,获得荣誉、钱物嘉奖

情节较重的。5.遇突发事务,未按层级管理要求上报,导致

公司、他人承受损害较重,造成经济损失严峻的。6.无正值

理由拒不听从人事调动、安排等确定情节较重的。7.参与黄、

赌、毒等活动情节较轻的。

66.员工有什么行为时,应当给于降薪、降职?

答:员工有以下行为时,应当给于降薪、降职:1.对工

作不仔细、相互推诿,影响生产、施工及正常工作开展情节

严峻的。2.因个人过失给公司造成严峻经济损失者。3.上级

指示或有限期限批示,无故未能如期完成,对支配内的物资、

设备供应不刚好,严峻影响生产或公司利益者。4.无正值理

由拒不听从人事调动、安排等确定情节严峻的。5.在民主举

荐、民主测评、组织考察或者选举中搞拉票贿选等非组织活

动,利用职权对他人打击报复的;有意向干部选拔任用问题

调查部门供应虚假信息或者不实材料情节严峻的。6.滥用职

权或越权违反公司工作程序,造成干脆经济损失严峻的。7.

不按规定进行清产核资、产权

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论