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文档简介

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紧急情况下,工程师要求项目经理立即执行的指令或项目经理虽有异议,但工程师决定仍继续执行的指令,项目经理应予的执行。因指令错误发生的追加合同价款和给项目经理造成的损失由发包人承担,延误的工期相应顺延。l

在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计(方案)或项目施工管理规划进行调整、补充或变动时,应重新报审,也填写本表,在证明文件中应详细说明变更的理由和依据,应经专业监理工程师审查,并应由总监理工程师签认;l

信息收集及统计方法改进的要求;盖梁混凝土养护应及时,温度高时用麻袋覆盖,混凝土的洒水养护时间一般为7天,可根据空气的湿度、温度和水泥品种及掺用的外加济等情况,酌情延长或缩短,每天洒水次数以能保持混凝土表面经常处于湿润状态为度。混凝土养护时间一般7天,根据气温高低可适当延长或缩短养护时间。墩柱用塑料薄膜包起来,防止以后被污染。l

本表用于整个项目的施工组织设计(方案)或项目施工管理规划的报审,也用于单位工程的施工组织设计(方案)或项目施工管理规划的报审;1.3人力资源部负责《员工年度培训计划》实施。l

(6)不可抗力;(7)专用条款中约定或工程师同意工程期顺延的其他情况;l

当工程具备备案制度规定的10项条件中的第(一)、(二)、(五)、(七)、(十)项条件即(一)完成工程设计和合同约定的各项内容,达到竣工标准;l

现场每日的天气记录主要内容为:当天的最高、最低气温;当天的降雨、降雪量;当天的风力及天气状况;因气候原因当天损失的工作时间等;1.4项目部负责对监理服务过程中形成的文件资料进行归口管理。采购部门按照材料采购计划,及时准确的将生产及施工所需的材料及配件采购到位.施工队伍采用在玻璃幕墙、石材幕墙及铝板幕墙方面具有丰富安装经验的队伍;此安装队伍的成员均受过专门的上岗培训,并有三年以上的施工经验,1.4经授权的专业监理工程师根据委托监理合同规定及监理服务的需要对建设单位提供的财产在一周内进行验证,填写《建设单位提供财产登记表》。1.1.1

初次使用检验设备和工具应仔细阅读有关说明、了解所使用设备和工具的使用性能、环境、条件要求和必须禁止的误操作,经过一定的练习方可进行实际使用。l

承包商全部“承诺”条件:承包商投入人力、机械方面情况,工期保证,质量保证,投资保证,施工措施,安全保证等。1.1.1

分项分部工程施工前,专业监理工程师应编制安全监理实施细则,并检查承包单位是否执行安全技术措施计划或施工组织设计所规定的安全施工要求,并督促总承包单位管好分包单位,并按合同规定,提供安全施工设施。l

(6)不可抗力;(7)专用条款中约定或工程师同意工程期顺延的其他情况;b.钢连接件是否有合格证,钢材化学成分和力学性能测试报告是否齐全。1.1工程技术部负责对检验设备和工具按规定要求进行校准(或根据需要编制内部校准规程),以保证正确有效的使用。l

质量管理体系结构改进的要求及安排;专业监理工程师应督促并参与承包单位的安全施工检查,从人、机、料、法、环五个方面3

确保公司合同履约率达100%,全体监理人员在监理工作中坚决履行委托监理合同的各项约定。(七)施工单位和建设单位签署了工程质量保修书;钢结构的制作:钢结构部分属结构件,受力状态复杂,要注意保证制作的质量。1.1.2

负责公司的技术和质保工作,监督统计技术的选用和使用;为保证工程质量我公司对所有幕墙工程均是在工厂加工成半成品,然后运到工地进行组装和安装。本工程拥有现代化加工厂房面积达5000平方,1.1.2

保持适宜的温、湿度和职业卫生、安全的要求;l

在“说明”栏中总监理工程师应注明同意或不同意工程临时延期的理由和依据。4.在批准前应与建设单位和承包单位进行协商。l

业主作为工程项目建设的组织者,在施工中要按照合同文件规定提供相应的条件,并要不时表达对工程各方面的意见和看法,下达某些指令;我司针对本工程施工难度大,施工层面多,材料选用档次高,时间紧,各种形式幕墙组合应用,质量控制点多的特点,1.3向建设单位提供最终监理服务质量文件和质量记录,经文件相关责任人签字确认后,由公司工程技术部盖公司技术管理章或公司公章作为有效标识。桥台砼强度达到70%以上时,进行台背回填,基坑回填采用砂砾并夯实,桥台内填料采用透水性材料。靠近台背10.0m宽范围内为特别夯实区,分层夯实,每层压实厚度不大于10cm,台背填土必须对称填筑、碾压,台背回填以压路机压辗辅以打夯,1.1.1

每年12月中旬,各部门上报下年度的《培训申请表》,根据公司需求及下年度各部门《培训申请表》,人力资源部于12月下旬制定下年度的员工年度培训计划(包括培训内容、对象、时间、考核方式等内容)。混凝土强度达到205MPa前,不得使其承受行人、运输工具、模板、支架及脚手架等荷载。盖梁支架的拆除应在混凝土强度达到设计强度的80%之后进行,(盖梁强度以试验室试件抗压强度为准。)1.1.2

通过满足建设单位的要求,增加建设单位满意率。本质量方针为制定和评审质量目标提供了框架,公司应在此基础上制定相应的质量目标。1.1策划成果即《监理规划》由公司总工程师评审。提出对满足建设单位的要求、资源配备的符合性、技术保障和监理措施的针对性的评审意见。检查铝合金型材的出厂合格证,化学成分和力学性能检测报告。1.1.2

总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议,解决施工过程中的各种专项问题。精确放样模板安装线,并用墨线标示,按墨线焊接模板定位钢筋,将模板拼装成型,检查其断面的几何尺寸及模板缝和垂直度,涂上脱模剂,整体吊装就位,用风缆固定并调整其几何尺寸。1.3办公室负责公司的办公用品及消耗品采购和各个项目部的办公用品及消耗品调配和管理。1.1.4

批准及颁布《质量手册》和《质量管理体系程序文件》;批准《管理评审计划》和《管理评审报告》;1.1.1

应通过市场调研、预测或与建设单位直接洽商等途径来确定建设单位对监理服务的需求和期望。专业监理工程师应将当日工程进展情况和监理所做的工作及时,准确地记在个人监理日记上。项目部的监理日记由总监理工程师或其授权的专人负责编写,1.4项目部负责对监理服务过程中形成的文件资料进行归口管理。l

(二)施工单位在工程完工后,对工程质量进行了全面检查,确认工程质量符合法律、法规和工程建设强制性标准规定,符合设计文件及合同要求,并提出工程竣工报告;铝材:本工程所有铝材均采用深圳华加日或者广东亚铝生产的优质铝型材,所采用的铝合金型材l

桩基分项工程报验申请单附件应该有:a.桩位图;1.1.1

在施工过程中,总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要应由项目部负责起草,并经与会各方代表会签。建立安全管理措施责任制.施工前应进行安全技术教育与交底,落实所有安全技术措施和人身防护用品。未经落实不得进行施工4.1.2

建设单位需要查阅监理服务过程中的质量记录时,经项目总监理工程师同意后,填写《质量记录借阅登记表》安排查阅。1.5工程技术部负责所需设施和监理服务环境的评价和监督。1.1公司的发展取决于理解并满足建设单位及其他相关方当前和未来的需求和期望,并争取超越这些需求和期望,最高管理者应以实现这些需求和目标为工作目标,为此应做到:

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