后勤管理制度

后勤管理制度第一章总则第一条为规范医院后勤管理工作，保障医院正常运作和职工生活，订立本制度。第二条本制度适用于我院全部后勤管理工作。第二章岗位职责第三条各部门后勤管理人员应依照职责进行管理和协作，确保工作的高效有序进行。第四条后勤管理部门的职责包含但不限于：设备设施管理：负责医院设备设施的购置、使用、维护和维护和修理工作，确保设备设施的正常运转。物资采购管理：负责医院物资的采购、入库、分类、出库和库存管理工作，确保物资供应的及时和有效。仓库管理：负责医院仓库的建立和管理，确保物资库存的安全和有序。环境卫生管理：负责医院环境的卫生、清洁和消毒工作，确保医院的卫生环境符合相关标准。安全保卫管理：负责医院安全系统的建设和管理，确保医院的安全和秩序。餐饮服务管理：负责医院食堂的运营和管理，确保职工饮食的安全和营养。宿舍管理：负责医院宿舍的调配、维护和管理，确保职工的留宿条件良好。第五条后勤管理人员应具备相关专业知识和技能，熟识相关规章制度，严格遵守职业道德和相关法律法规。第三章工作流程第六条各部门后勤管理人员应依照规定的流程进行工作，保证各项工作的有序进行。第七条设备设施管理工作流程：提出需求：各科室提出设备设施需求，并填写设备设施申请单。评估和批准：后勤管理部门对设备设施需求进行评估和审批，并决议是否采购。采购和入库：后勤管理部门依据批准的设备设施需求，进行采购和入库工作。调配和使用：后勤管理部门依据各科室的需求，进行设备设施的调配和使用。维护和维护和修理：后勤管理部门负责设备设施的定期维护和维护和修理工作，确保设备设施的正常运转。第八条物资采购管理工作流程：需求申请：各科室提出物资采购需求，并填写物资采购申请单。评估和批准：后勤管理部门对物资采购需求进行评估和审批，并决议是否采购。采购和入库：后勤管理部门依据批准的物资采购需求，进行采购和入库工作。分类和管理：后勤管理部门对入库的物资进行分类和管理工作，确保物资的整理和清点准确。出库和使用：后勤管理部门依据各科室的需求，进行物资的出库和使用。第九条仓库管理工作流程：仓库建立：后勤管理部门依据医院的实际情况，确定仓库的位置和面积，并进行建设工作。物资入库：后勤管理部门负责物资的入库工作，同时记录物资的数量和种类。物资出库：后勤管理部门依据各部门的需求，进行物资的出库工作，并记录出库的数量和用途。库存管理：后勤管理部门定期进行库存清点和盘点工作，确保物资库存的准确性和安全性。第十条环境卫生管理工作流程：日常清洁：后勤管理部门负责医院日常清洁工作，包含地面、墙壁、卫生间等的清洁工作。定期消毒：后勤管理部门定期进行医院各个区域的消毒工作，确保环境的卫生和安全。垃圾处理：后勤管理部门负责医院垃圾的分类、收集和处理工作，确保环境的乾净和卫生。第十一条安全保卫管理工作流程：警戒值守：后勤管理部门组织人员依照排班要求进行值守工作，确保医院的安全和秩序。安全检查：后勤管理部门定期进行医院安全设施的检查和维护工作，确保设施的正常使用和安全性。应急处理：后勤管理部门在突发情况下，及时采取应急措施，保障医院员工和患者的安全。第十二条餐饮服务管理工作流程：食谱订立：后勤管理部门负责订立医院食堂的食谱，保证食物的安全和营养。食材采购：后勤管理部门负责食材的采购工作，保证食材的新鲜和质量。食堂运营：后勤管理部门负责食堂的运营和管理工作，保证饭菜的供应和食堂的卫生。第十三条宿舍管理工作流程：宿舍调配：后勤管理部门依据医院规定进行宿舍的调配工作，并记录留宿人员的信息。宿舍维护：后勤管理部门负责宿舍的维护和保洁工作，保证留宿环境的乾净和安全。宿舍管理：后勤管理部门负责宿舍的管理工作，包含管理规范和留宿纪律的订立。第四章监督与考核第十四条各部门后勤管理人员应接受医院的监督和考核，确保工作的质量和效率。第十五条监督方式包含但不限于：定期检查：医院领导和相关部门定期对后勤管理工作进行检查和评估。抽审核实：医院领导和相关部门随时对后勤管理工作进行抽审核实。听取看法：医院职工对后勤管理工作有看法和建议时，后勤管理部门应及时听取并及时改进。第十六条考核方式包含但不限于：考核评分：医院依据后勤管理人员的工作情况，进行考核评分，并作为绩效考核的依据。考核奖惩：医院依据后勤管理人员的工作表