公司的车辆管理制度1

公司的车辆管理制度

公司的车辆管理制度（通用8篇）

公司的车辆管理制度篇1

第一条目的为切实加强本公司车辆的保管及有效使用，进一步规

范公司车辆的管理，整合资源，优化配置，使车辆管理统一合理化，

更有效地使用各种车辆，为公司的良好运行提供强有力的后盾保障，

做好公司的服务工作，确保车辆安全、有效、有序运行。为加强驾驶

员管理，规范其行为，树立高度的责任心和敬业精神。根据国家有关

法律、法规、结合公司的实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司范围内所有机动车辆的管理、控制、以

及公司所有涉及车辆的相关管理活动。

第三条车辆的管理：

1、公司所属各种车辆统一由办公室管理和调度，其他人员不得随

意指派驾驶员出车。驾驶人员私自出车造成交通、车辆机械等事故，

应由其承担全部责任，并无条件离岗。

2、公司所属车辆均由办公室负责对其的安全检查和保养保修，并

分别按车号设册登记管理。

3、各种车辆的附带资料，除行车执照，保险卡由各使用人携带外,

其余均由办公司负责保管，不得遗失，如车辆移转时应办理车辆转籍

手续，并将车辆的各种资料随车转移。

4、公司各部门所用车辆应每月至少将耗油量及行驶旅程记录签报

“办公室”查核一次，以防浪费，如超过耗油标准时（指不正常），应送情

调整修理。

5、未经公司同意，驾驶员不得将车辆交与他人驾驶。违犯者，如

发现一次即扣除当天薪金，发现三次者自动离岗，造成事故者要由其

负全部责任。

6、车辆需要购置附件及物品，均由办公室负责购买，确需驾驶员

购置的应报公司待批复后，再行购置，否则公司不予报销。

7、各类车辆驾驶员应加强业务学习，努力提高思想觉悟和业务技

术水平，坚持安全第一，文明驾驶，优质服务，增强工作责任感。

8、车辆行驶当中，如遇突发故障需要维修时，应及时向公司报告，

并就近安排维修（换下的旧零件须带回交公司验证）。

9、公司所属车辆的年审和各项交通规费的缴纳均由办公室统一办

理。驾驶员要主动配合办公室办理车辆年审和各项交通规费的缴纳工

作。车辆年审以行驶证期限为准，不得延误，如因延迟年审发生的滞

纳金由驾驶员个人承担。

10、公司一般员工办事，办公室原则上不予安排车辆。特殊情况,

办事人员应事先填写《用车申请表》报经部门负责人，公司领导签批

后，办公室方可派车。

11、坚持预防为主和技术与经济相结合的原则，对车辆实行择优

送配，正确使用，定期检查，修制维护的全过程综合管理。

第四条车辆的使用

1、车辆的使用按先上级，后下级;先急事，后一股;先涉足特殊用

车，后其它事务的原则安排。

2、各部门公务用车，由部门负责人向办公室申请，说明车辆使用

事由，地点、时间，办公室根据需要统筹安排。

3、外单位借车，必须经公司领导人批准后，办公室方可安排，并

做好用车（派车）记录。

4、车辆驾驶实行专人专车，专车专管。驾驶员负责在出车前搞好

车辆安全检查及车辆的卫生。

5、车辆收班后或节假日必须停放在公司制定的场所，并采取必要

的防盗措施。

6、车辆实行定点维修，需维修的项目由驾驶员列出清单后，由办

公室报总经理批示后方可执行。

7、办公室建立车辆的用油合帐，每月核算一次，严格按行车里程

与公里耗油标准核算油料，并做好每月核对无误。

8、驾驶员应做到合理用车，节约用油，将油耗控制在指标以内，

特殊情况须报公司领导批准。

第五条车辆的保养

1、日常保养、检查、维护，驾驶员须做好车辆出、收车检查，保

持车辆的内外清洁。行驶中注意车辆是否有异常响动，经常检查各润

滑点，发现缺油或油变质立即补充或更换。

2、驾驶员应每周进行一次保养，每月对电瓶外表进行清洁，经常

检查电瓶使用情况，保持电瓶周围干燥请结和有效工作能力。

3、对车辆表面附着物要及时清洗，清理发动机罩，车门边缘和所

有盖板上的所有接逢处时应用海绵仔细擦洗，并冲洗干。

4、车辆车窗应及时清除橡胶痕迹，油类等，风窗刮水片应定期清

洗并根据使用情况及时调换。

5、定期保养合金轮壳，长期保持合金轮壳的漂亮外观，光亮整洁。

定期检查汽车底盘,及时修补及重涂保护层，以保护车辆免受腐蚀及

损伤，定期更换机油，定期清洗空气滤清器滤芯。

6、保持车内无浮尘，无异味，脚印和杂物、头垫、椅垫及脚垫平

整清洁，车内应保持空气清新，行李厢整洁,工具摆放有序。

7、车辆每行驶到规定公里数时，应根据车辆使用说明书的要求到

公司制定修理厂进行维护保养。

第六条车辆的费用管理

1、车辆的油费实行“总量控制”包于使用的办法。办公室根据用车

业务量的多少，提出具体的用油方案报总经理批准后实施。

2、公司非专人用的车辆，因公所发生的一切过路，过桥，停车，

补胎等费用，公司据实报销，因私出车所发生的费用一律不予报销。

3、车辆的修理保养费用由办公室统一汇总，经财务审核后报总经

理批准，费用由公司统一支付，因私修理费用自理。

4、当月行车产生的费用，须在次月五日前整清（节假日推延）如过

期，公司一律不予报销。

5、公司所属车辆的年审，年检，及养修费用由公司汇总后统一支

付。

6、车辆行驶当中，所有的违章费用，公司一律不予报销。

7、公司实行“统一管理、定点加油、分车核算、定时公布”制度，

驾驶员持油卡加油。办公室直管车辆油卡充值由财务人员购买，主卡

2.3驾驶员将车辆私自交他人驾驶发生事故，由该车驾驶员承担一

切责任，并给予开除处理。

2.4工作时间外，车辆未按指定地点停放，发现一次，扣发50元,

造成损坏，由驾驶员承担，并追究其责任。

2.5未带齐证件，违反交通法规，受到交警部门处罚，费用由责任

人自理。丢失车辆证件，牌照及驾驶证得，驾驶员承担全部证、照补

办费用。

2.6酒后驾车发生事故，驾驶员承担全部责任，并给予开除处理。

2.7驾驶员私自将油料外流，一经发现，赔偿三倍油料价值款，给

予开除处理。

2.8驾驶员无故不出车，由此产生的交通费用由驾驶员全额负担。

公司的车辆管理制度篇2

为了更好地完善公司的内部管理，增强企业的凝聚力，明确司机

的利益与公司的效益的密切关系，提高司机的工作责任心，特定如下

制度。

一、货运车辆与司机的管理制度和奖罚制度

(1)车辆由公司指定人员负责管理，公司根据司机全年工作表现，

从司机产值、安全行车、维修费用、服务态度、客户意见等各方面全

面考虑，对表现好的司机给予奖励，对表现差的司机按公司有关制度

进行处罚。

(2)车辆由公司指定驾驶员专用，其它人员未经批准不得驾驶，专

车司机不能将车转借他人或其他单位使用，如有违反扣罚200元，造

成后果由司机本人承担。

(3)车辆除执行运输任务外，未经批准不得随便驶离指定的停车场，

包括不得私自开车回家和办私事，任务完成后应及时将车辆开回指定

的停车场，不准起动发动机在车内睡觉和卸货，以上如发现第一次扣

罚一百元并追究责任，重犯要从严处罚。

(4)车辆进出码头，均要遵守码头有关纪律、制度”艮速为20公里

/小时，若在厂装、卸货，均要遵守厂方的有关纪律、制度或行车指示,

如有违反第一次追究责任，罚款并写检讨书，重犯者从严处罚。

(5)司机每天按时上班(早上8时30分)，特殊情况除外(例如当天零

时后收车者)，不得无故旷工、迟到、早退。请假要事先通知管理人员，

经批准后方可休息。否则，报公司从严处理。

(6)司机不得向货主提出要小费、吃饭、住宿等，不得参与赌博、

非法性交易等违法犯罪行为。否则，报公司处理和送交公安部门。

(7)司机执行运输任务时，在外遇特殊情况或不幸发生事故，不论

在何时何地必须马上通知公司领导或公司管理人员。

(8)司机报销过桥费等必须要做到如实反映，不得弄虚作假、虚开

发票收据，如发现经核实后要从严处理。

(9)司机对待货主要文明有礼，努力提高服务素质。

(10)对放柜在公司停车场而不及时卸柜的司机第一次罚款100元,

重犯者从严处罚。

(11)对装货或卸货回来而不到理货部报到却直接卸柜的司机，第

一次罚款100元，重犯者从严处罚。

(12)将拖架或拖板放在厂而不及时拖回的司机第一次罚款100元,

重犯者从严处罚。

(13)对发现拖板或拖架爆胎等需维修的却故意不及时维修的第一

次罚款100元，重犯者从严处罚。

(14)在规定时间内公司管理人员要求司机对调好拖架或拖板而司

机故意不及时对调好的，第一次罚款100元。重犯者从严处罚。

(15)在运输途中私自携带他人上车的，第一次罚款50元，重犯者

从严处罚。

(16)晚上私自提前休息的每次罚款50元，重犯者从严处罚。

(17)对在工作时间内穿拖鞋或不穿上衣等影响公司形象的司机第

一次罚款50元，重犯者从严处罚。

(18)在运输途中和码头装柜过程中有特殊情况，如车辆须维修或

装柜时间过长等，却不及时反映而给公司造成不必要损失的，第一次

罚款50元，重犯者从严处罚。

(19)管理人员有急事呼叫司机，而司机故意不复机的每次罚款50

)Lo

(20)在目的地装卸货时不注意观察柜的破损情况，不及时要求客

户签收，而给公司造成不必要损失的，第一次罚款50元，重犯者从严

处罚。

(21)开逢柜在厂卸货时不叫厂方装卸工盖好帆布和清洁干净柜的，

每次罚款50元。

(22)对公司要求过磅而不过磅的司机，每次罚款50元。

(23)对故意不及时归还散货工具的每次罚款50元，对遗失随车工

具的按工具购买单价赔偿。

二、安全行车制度

(1)司机必须积极参加安全学习会，进一步落实各项交通安全措施,

加强安全行车意识。

(2)司机必须严格遵守公安、交通部门所颁发的一切条例规定，严

格按机动车驾驶操作规程行车，严禁将车辆交给无驾驶证人员驾驶。

(3)严格遵守交通规则，不能超速、乱抢道等违章行车。

(4)司机在上班时间内不能饮酒，严禁醉酒驾驶，开车时要集中精

神,不能在行车中你推我让，搞其他小动作。

(5)由货物或车辆造成的违章罚款(如证件不全、车辆发生故障、货

物超重、高、长宽等)，公司给予全报。

(6)若司机个人造成的违章罚款，如有下列情况的公司给60%报销,

其它情况不予报销。

1)进入导向车道后，不按规定方向行驶。

2)在禁行的时间，道路上行驶的。

3)不按规定会车、倒车、掉头。

4)违反交通信号指示的。

5)违反交通标志，标线指示的。

6)在禁止停放车辆的地方停放车辆。

7)不按规定临时停车。

(7)在运输作业过程中，对安全行车的司机，公司根据其全年实际

表现设立安全行车奖，年终时一次性奖励给司机，以作鼓励。

奖励方法：

1）对全年没有发生任何交通事故、服务态度好、能同公司节约维

修等费用、工作积极的司机给予1000元的奖励，包括对方负全责的事

故和因公司办证而证件不全、货物超重、高、长、宽等造成的违章罚

款。

2）对全年发生一次小事故公司损失200元以下的司机奖励300元。

3）对全年发生一次小事故公司损失500元以下的司机奖励100元。

（8）在运输作业或在目的地装卸货过程中，由于司机不负责任，导

致发生事故及货物损失，使公司造成经济损失的，公司根据其事故责

任以及经济损失的程度扣罚。

扣罚方法：

1）每次事故公司损失500以下司机负次责的按经济损失的5%罚

款，同等责任的按经济损失的10%罚款，主责的按经济损失的15%罚

款，全责的按经济损失的20%罚款。

2）每次事故公司损失3000元以下、500元以上司机负次责的罚款

100元,同等责任罚款150元，主责罚款200元，全责罚款300元。

3）每次事故公司损失3000元以上，5000元以下，司机负次责的

罚款200元，同等责任罚款300元，主责罚款400元，全责罚款500

）Lo

4）每次事故公司损失5000元以上，50000元以下，司机负次责的

罚款500元，同等责任罚款1000元，主责罚款2000元，全责罚款

3000元。

5）每次事故公司损失50000以上，司机负次责的罚款5000元，

同等责任的罚款10000元，主要责任的罚款15000元,全责的罚款

20000元。

6）酒后驾驶出事故的，由司机承担所有责任。

7）如有私开封志或有盗窃行为的追究刑事责任。

公司的车辆管理制度篇3

一、目的：

为加强公司机动车辆的运营管理，本着〃方便治理、节约开支、

提高效率、优质服务、保证安全〃的原则，保证车辆和人员的安全，

加强车辆的日常管理、使用和维护，使车辆更好地为工作服务，根据

公司现有情况，特制定本制度。

二、范围：

本制度适用于公司所有车辆及相关司乘人员。

三、权责单位：

公司所有办公用车统一由总务部管理。总务部为车辆归口管理部

门，负责车辆的调配、使用以及保养修护等管理工作。车辆总体由总

公司总务部统一管理，派驻到分公司的车辆，日常管理权属归分公司

管理。

四、公司用车划分：

1、公司经营正常用车，已派驻到分公司的公务用车。

2、公司配给干部的自用车辆。

3、职工个人自带车辆。

五、车辆管理制度

(-)日常管理

1、车辆实行定人定车。司机对所驾驶车辆负责，不得随意交换驾

驶，因特殊情况须交换车辆，要经过总务部分管负责人批准，并随时

做好交接记录。

2、除总公司领导正常用车外，司机和机关其他人员个人用车，须

事先向分管负责人申请。未经批准擅自用车者，要进行通报批评并适

合给予经济处罚。造成事故或车辆损坏的，由私自用车者和司机负全

部责任。

3、所有车辆晚上必须停放在公司车库及器械公司停车场，不得将

车辆随意在外停放。有特殊情况时应征得使用领导或分管负责人同意。

私自在外停放,造成车辆丢失、损坏者，司机承担全部责任。

4、公司车辆统一由总务部调度和指派管理。

5、公司用车遵循以下原则：优先保证外贸部门关于公司客户来厂

参观、考察、验货及洽谈事宜的接送；采购部门涉及供应商处联系及

研发部取样等车辆之使用；同时间同方向不同派车单尽量兼并出车。

6、车辆审批权限：一般用车由总务部主管经理审批，公务用车需

要出市区或者远程出差须经总经理批准。

7、总务部依〃轻重缓急〃顺序派车，不按规定办理审批者，不得

派车。如公司车辆一时调配不开，由总务部进行其它车辆调剂；公司

内无车辆可用时，经申请批准后可联系外部租车，并在发票上要注明

始点和终点及所办事宜，否则不予报销。

8、司机换驾公务用车交接车辆时必须保持车辆整洁、外观无损伤、

车况正常。

（二）、车辆治理

1、机动车辆的调度、维修、保养、加油等统一由分管车辆调度的

领导和总务部进行管理。

2、车辆有关证照和相关手续，由司机妥善保管。涉及车辆的养路

费、年审、保险等事务由司机把握办理时间，报总务部或分管车辆调

度领导批准同意后，由司机负责具体办理，总务部协助办理。

3、车辆严格实行下班入库制。下班后所有车辆停放在固定停车位

置，因事不能停入指定车位的车辆应存放在合适的停放处。如：出差

在外的车辆，要将车辆停放在安全场所，并锁好方向盘和门窗，做好

安全防范。

4、车辆实行节假日及夜间归位管理，下班后必须按公司指定的存

车地点存放，任何车辆不准随意更换存车地点，如遇特殊情况必须提

前通报总务部并征得同意。

5、车辆实行专车专人驾驶，严禁将车辆私自交他人驾驶。如有事

请假或者休班需提前提出，由分管领导批准，将车辆安排妥当后方可

休假。

六、车辆使用制度

1、全公司用车打乱对口用车，各种车辆均由总务部统一管理，总

务部分管负责人负责协调。优先保障总公司领导工作用车，统一安排

各分支机构工作用车。

2、各分公司及总公司各部门用车应提前通知总务部，以便统一安

排。主管经理领导不在时由上级领导或者总务部主管经理经理指定专

人批准。未经批准不得擅自出车。

3、遇有特殊情况急需用车的，应及时通知总务部，可以视情况临

时调派待命车辆。

4、总公司领导外出可以带车，其他人员一般不派车辆。如因特殊

情况需派车的，须经总经理审批，由分管负责人协调安排车辆和司机。

5、需要派车情形主要有：xx市区十公里外有急事需办理的；xx

财务部提取大额现金的（万元以上）；xx外出携带物品较多，自行车

或公交车不便携带的；xx其他特殊情况，经主管经理领导同意的。

6、分公司已派驻的车辆若因公需其他部门及单位需用，需征得分

公司主管经理领导和总务部经理同意，方可出车。

7、为提高工作效率，保证办公正常用车，用车人在到达办事地点

30分钟可以返回的，可等候接回；超过30分钟的,车辆需要返回。

8、各分支机构及个人有特殊情况需要用车时，应事先向总务部申

请，经审批同意后可派车。

9、节假日和下班后，除领导正常工作用车外，其他人员用车，要

提前告知总务部主管经理经理，根据具体情况合理安排。各分支机构

及个人不按照规定用车，总务部有权拒绝派车。

10、车辆调度实行先领导后一般，先急后缓，先远后近，先乡镇

后城市，先会议后出差，先保证工作需要后个人用车的原则。

11、办公外出需用车时，用车人须向负责车辆调度的总务部提出

申请，由总务部主管经理统一进行安排、调度。总务部主管经理外出

时，由其指定专人安排调度。

12、车辆调度按照工作的轻重缓急及领导优先的原则，统筹安排,

未经分管领导批准，驾驶员不得擅自出车。

13、司机必须经分管领导或总务部通知方可出车，并按派车通知

规定的时间、地点出车，不得擅自改变。

七、车辆安全制度

L为确保行车安全，驾驶员必须认真钻研业务，严格遵守道路交

通安全法规，服从交警指挥，严禁酒后开车。

2、驾驶员对车辆要勤检查，勤保养，勤擦洗，使车辆始终保持最

佳运行状况。发现问题，及时处理，严防事故发生。

八、油料管理制度

1、汽车用油，由总务部统一购买、供应和管理。总务部建立用油

登记簿，根据车型核定百公里用油量，专人负责，单车核算。

2、驾驶人员因出车途中确需购买油料，回单位后要有随车领导或

用车人员签字，并凭相关证明或派车单到总务部登记，由总务部审核,

纳入该车本月用油记录。

3、严禁司机倒卖、外借油料，如发现处于油料原价5倍罚款。

4、对所有车辆分别进行加油统计，由总务部负责登记，每月将各

台车辆的耗油和公里数情况进行审核公布，监督各车辆耗油在核定合

理范围内。

5、总务部对公司车辆用油进行监督、控制，财务部辅助进行监控

管理。

6、公司车辆实行一车一卡，统一油卡加油。尚未领取油卡的车辆

经总务部主管经理同意暂时使用现金加油，公司车辆禁止现金加油，

如遇特殊情况需现金加油，须报总务部同意，方可执行。

7、司机应及时了解油卡的用油情况，在油卡金额接近100元时，

及时上报总务部申请油卡充值或及时换卡。

8、油料补贴仅限于公司配给个人的车辆及职工自带车辆。每月油

料补贴具体金额参照公司总务部油料补贴规定。

九、车辆维修及保养

1、车辆维修应先进行技术鉴定估测，列出费用预算。

2、修理费用在500元以内的，经总务部主管经理审批后，到定点

修理厂修理。超过500元或需大修的,需经总经理审批。

3、车辆如需购置零件、配件必须事先办理审批手续。

4、建立车辆档案制度。内容包括行车里程、维修部件及金额、耗

油量、事故简述及处理决定等，由总务部指定专人逐项逐次登记，按

月统计。

5、每周由司机自行对车辆进行保养一次，保养期间及时发现解决

问题，确保车辆整洁和车况良好。

6、车辆保养要做好保养记录，问题当时不能解决的要及时报告总

务部。

7、所有车辆实行定点维修、统一结算的办法。维修费用由总务部

按照维修预算、维修通知单和结算单与定点维修站每月结算一次。

8、具体维修程序：需要维修的车辆由使用单位提前申请，由总务

部鉴定，编制维修预算并填写维修通知单，由分管领导审核签字后，

开具维修通知单，司机凭维修通知单到定点维修站修理。维修后司机

在维修站开具的结算单上签字验收（结算单必须注明所更换配件的型

号、产地、品牌等），并编制维修决算，一并交总务部核对验收，由

总务部按照财务管理规定进行审批和结算。

9、凡因车辆在外地机器发生故障无法到指定地点修理，司机必须

及时报告总务部主管经理，如有随车领导或其他工作人员可予以证明，

经同意后方可在外维修，但修理费将纳入该车当月的修理费用。

10、公司车辆应在指定特约修理厂维修，否则维护费不准报销。

如情况特殊，经总务部同意可据实报销。可自行修复的，报销购买材

料、零件费用。

11、车辆在行驶途中发生故障或其他耗损急需修复、更换零件时,

可视实际需要进行修理，但无迫切需要或修理费超过200元时，应事

先征得总务部主管经理批准。

12、要坚持预防为主的原则，发现问题，反应灵敏，处理及时。

13、驾驶员要加强对车辆的日常维护与保养，搞好清洁卫生，出

车前必须检查灯光、水箱、电瓶、制动、各项操纵等有关安全部件，

及时添加机油、电瓶液等，保证车况运行良好。

14、车辆需维修的，驾驶员必须先认真检查发生的故障，初步判

定故障发生部位，并如实向总务部报告，报批同意后，方可修车。

15、车辆必须到指定修理厂进行维修。未经批准擅自进行修车、

购置零配件或在非指定的厂家修车，其费用不得报销。

16、修车时间由总务部视具体情况妥善安排。

17、驾驶员在每天出车前，行驶中，收车后应当进行例行保养，

包括以下项目：

①打扫、清洗汽车内外卫生。

②检查安全隐患处，各部机件紧固和轮胎气压。

③检查添加燃料、润滑油。

④其他一般检查项目。

18、车辆的年检、保险由司机及时上报，由总务部予以督办。

19、司机应加强对车辆的保养，爱护车辆，勤检查、勤打扫，出

车前、收车后要进行检查，如有异常，应及时向总务部报告，保证车

辆的正常行驶。

20、车辆在正常运行中出现故障，司机个人能维修的，由司机自

己动手修理（除突发性故障）。

21、凡属司机驾驶不当和对车辆保养不合理等原因造成故障及损

坏的，由驾驶员承担修理费用和造成的直接经济损失。

22、每次出车前，司机应察看轮胎情况，观察仪表盘的各种信号

指示灯，如有异常，应及E寸报告，坚决杜绝开带病车上路的现象。

23、车辆的日常维护保养由司机负责，除雨天外，每天必须洗车

一次，保持车辆外观整洁。

十、违规及事故处理

1、公司统管的公务用车，非公事务出车或者在非工作时间内发生

的责任事故及意外事故由本人负责，公司概不承担。

2、公司所属车辆（私人自带车辆如纳入公司统一管理也属于该类

情形）不能开出XX市，因公出去必须经由领导同意。

3、对发生交通事故的车辆，视具体情况追究责任。属于司机全部

责任的，司机要做出书面检查和按交通法规接受处罚，并承担所付修

理费用的x%。属于对方责任的，按交警裁决执行。

4、如果发生车辆故障或交通事故，须在第一时间内通知公司及保

险公司或交警。必要的情况下，总务部主管经理应立即赶赴现场。

5、司机行车不得违反任何交通制度或法规，因故意违章或证件不

全被罚款的，费用不予报销。违章造成后果由当事人负责。

6、因下列情形之一违反交通规则或发生事故时，由驾驶人承担责

任，并予以罚款或免职处分。

①、无照驾驶或证件不全。

②、未经许可将车借予他人使用。

③、酒驾。

④、其他违反交通规则的情形。

7、意外事故造成车辆损坏和其他经济损失，在扣除保险金额后再

视实际情况由司机、用车人、公司共同负担。

8、车辆如在公务途中遇不可抗拒车祸发生，应先急救伤患人，向

附近交管部门报案，并立即与主管经理联络处理。突发性其它类临时

事故或故障，也应遵守〃先报告再处理〃原则。

9、发生责任交通事故，经保险公司理赔后，还需分担的，由相关

责任人按比例进行赔偿。

10、公司职工不得用公车学习汽车驾驶，否则，一切后果及损失

由车辆使用者负责。

十一、发生费用处理

L私闯红灯、乱停车、驾驶未系安全带等驾驶车辆违反交通规则

行为，其罚款和费用由驾驶人员自己承担。

2、车辆的维修费用，由总务部统计后交由总公司领导审批后由财

务部负责支付。

3、经总务部核准同意的油料补贴、停车费、过桥费、维修保养费、

车辆清洗费等凭票据实报实销，统一核算。

4、非公时间及非工作状态发生的事故所产生费用均由驾车者（责

任人）自理。

十二、司机一般规范

L对用车者服务：

a.不论用车者是否是本公司职工，司机都应热情接待，礼貌服务,

安全驾驶，遵守交通规则，确保交通安全；

b.维护公司的良好形象；

c.司机应在乘车人上下车时，主动招呼；

d.当乘车人上车后，司机应向其确认目的地；

e.当乘车人下车办事时，司机一般不得离车；

f.乘车人带大件物品时，司机应予以帮助。

2、离车注意事项：

a.司机因故需离开车辆时，必须锁死车门；

b.车中放有贵重物品或文件资料，司机必须在离开时，应将其妥

善保存好。

3、出发前后工作：

a.清洁车内外卫生，确保整车干净整洁；

b.行车前要坚持勤检查，做到机油、汽油、刹车油等备齐；轮胎

气压、制动转向、喇叭、灯光完好；确保车辆处于安全、可靠的良好

状态；

c.司机应根据目的地选择最佳的行车路线；

4、司机与公司领导或客户同行时，应保守机密，不得随意向他人

泄露任何相关信息及内容。严格遵守保密制度，不该问的不问，不该

说的不说。

5、司机必须穿着整洁，工作态度好。应无条件服从上级安排，不

准借故拖延或拒不出车，有公事应随叫随到。

6、司机手机必须24小时开机。值班司机须待命，通勤车司机要

求夜间在配送中心住宿。

7、司机须保持车内整洁，司机及公司员工乘车时在车内不准吸烟。

8、遵守各项规章制度，按时上下班，不迟到、不早退，有事提前

请假。

9、驾驶员平时要认真保养好车辆，及时擦洗车辆，保证车辆始终

保持良好的状态，确保准E寸出车，安全行车。

10、驾驶员要严格遵守交通规则，违章罚款单位不予报销，严禁

酒后开车、开英雄车和带故障车。

11.未经批准不得擅自出车，严禁随便将车辆交给他人驾驶。凡

违规驾驶和私自出车发生交通事故的，由当事人承担经济责任和刑事

责任。

12、出车要做到证件齐全，安全第一，严禁酒后驾驶，严禁违章

行车，严禁私自在外停放，严禁私自将车辆交换驾驶或交由其他人员

使用。

13、驾驶员要服从调度和领导，增强服务意识，凡出现不服从调

度、私臼出车等问题，司机要写出检查，屡次不改的，调换其工作岗

位。

14、严格执行内部车辆管理制度和车辆使用办法，认真学习公司

的有关文件及规章制度，积极参加公司组织的各项活动和交通安全学

习。

15、要以公司的利益为重，以维护公司的形象为荣，发扬奉献精

神。

16、日常行为管理

(1)司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关

交通安全管理的规章规则和相关操作规程，安全驾车。

(2)严禁在未经领导同意的情况下，接送客人或办私事。严禁将

车辆交给无证人员驾驶或租借给他人。

(3)未经总务部负责人同意，不得改变行车路线和行车计划。

(4)司机应爰护车辆，随时保证车辆的整洁。

(5)不得擅自将公务用车用来办私事或干与工作无关的事情，违

者按相关规定予以处理。

(6)严禁酒后开车，如发生交通事故所造成的所有损失均由驾驶

者负责，还应承担法律责任。

(7)司机对总务部的工作安排应无条件服从，不准借故拖延或拒

不出车，有公事应随叫随到。

(8)司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设

法通知总务部负责人，并说明原因。

(9)出车前，司机要例行检查车辆的水、电、机油及其他机件性

能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查

存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加

油。

(10)司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不能自行检修的，

应立即报告总务部负责人，并提出具体的维修意见(包括维修项目和

大致需要的经费等)o未经批准，不许私自将车辆送厂维修。

(11)司机应严格执行出车任务，不得在途中办私事。司机同用

车人必须完善用车手续，填写有关单据。

(12)原则上由司机负责企业的出车任务，任何人未经同意不得

驾驶企业车辆。

(13)司机在上班期间发现问题即予以解决或上报，在车辆的清

洗、维修、力口油等问题上司机之间不得相互推卸责任。

(14)驾驶员未出车时，应严格按照作息时间在办公室待命，不

得随意串岗、外出。

(15)车辆属公司公共财产，必须在日常使用中小心驾驶，确保

人员和车辆的安全。

十三、罚则

1、车辆洗车原则上由司机清洗，车辆过脏，可酌情处理。

2、驾驶员违规出车，视具体情况给予经济处罚。

3、凡发现维修中弄虚作假的，给予责任司机作假部分价值10倍

以上经济处罚，并视情节给予纪律处分直至转岗、待岗。

4、凡私自出车、违章驾驶等造成的事故由司机本人负责，费用由

本人承担，一年内发生两次交通事故或一次重大事故的，除按有关规

定处理外，一律转岗。

5、如出现本制度规定的违规行为将酌情予以罚款，情节严重者予

以纪律处分或直至开除。

公司的车辆管理制度篇4

一、目的：为规范车辆管理，加强公司资产管理，保障正常工作

用车，根据公司实际情况，特制定本规定。

二、适用范围：xx快递所有车辆。

三、管理细则：

(一)、新车购买审批：

a、新车购买由使用部门提出书面申请，交运经理评估申请理由是

否需要购买，经批准后。由公司指定人员购买。

b、新车购买由公司指定人员统一采购、验收、上牌和办理保险,

在办讫所有手续、证照后，再交相关使用部门。

（二八车辆使用：

1、车辆使用：要求司机按下面使用规定去操作：

a、出车前检查：

1）、检查证件：

①、所有证件是否齐备；

②、不得无证驾驶、或驾驶与准驾车型不相符的车辆。

2）、目视检查：

①、〃燃料、刹车油、冷却液、电液〃是否够；

②、电瓶搭线是否紧固清洁；

③、各连接管道有无漏油现象；

④、轮胎气压是否合乎标准，轮胎螺丝是否紧固；

b、收车后：

1人检查车容车貌，将车停放在公司指定的固定车位上。

2）、停车后拉紧手制动器，加防盗锁，检查轮胎气压及各部件是

否齐全、完好，关门上锁离开。

3人检查车上是否还有没送到的货物。

a车辆使用范围：

1）、所有车辆只为送货、提货服务，未经允许，不得做其它用途。

2）、工作用车只限规定的区域、必经路线和规定时间；

3人所有车辆只能在早上七点至晚上七点为送货时间（特殊情况

除外）O

（三）、保管：

a、出车后，车辆、证件（货物）由司机保管。

b、出车任务结束或下班时，车辆应停放在指定的停放点。

c、未经批准，任何人不得公车私用、，违反规定者，将处以扣考

核10分的处罚，累计三次者做开除决定。

d、如确需动用公车，必须以书面形式申请，并由主管签字后，上

报至公司主管经理、总监批准方可，并与公司签订〃用车协议〃。

（四）、加油规定：

公司均实施〃加油卡"加油，长途可用现金加油。其他情况使用

现金加油（如油卡没钱时），现金加油必须由一名财务人员陪同，且

经过总经理审批。

（五）、车辆保险：

a、统一由总公司指定车管人员办理，公司指定保险单位。

b、无特殊情况，任何人不得以任何理由代为办理。

（七八车辆维修、审批、费用报销：

a、所有维修、保养费用，必需以正式发票报销，并附带维修明细

单方可。否则不予报销。

b、所有故障维修，经检查属自然和疲劳损坏，由公司报销费用，

属驾驶员操作不当或违规驾驶则由当事人自己承担（由经理、公司车

管人员判定责任归属）。

（八八道路交通事故处理：

a、一旦发生交通事故，必须立即报警，并即时通知公司主管"呆

存事故现场。

b、事故当事人协助交管、保险人员调查取证，严禁私了。

c、因车辆交通事故造成的损失费用（除保险赔付外）：责任：司

机违反交通法规发生的罚款，由司机本人承担；司机在行车时发生事

故的，司机负全责的，按造成损失的50%处罚。

（九）特殊车辆（私车公用）的规定：

a、部门负责人在职受聘期间，其将所拥有的私车用于公务使用的，

享受费用补贴，补贴标准随费用价格的变动而浮动，补贴经总经办制

定。

b、私车公用的车辆，必须已缴纳保险费，不影响部门正常业务工

作。

（十八车辆报废审批、处理：

a、审批：公司所有车辆，达到报废时限，或不再具有使用价值，

由主管以书面的形式将具体情况上报给经理、审批。再填写资产报废

报告单，上报公司审批。

b、处理：经公司核准报废后，折价处理后上交公司财务，并办理

好所有变更过户手续。

公司的车辆管理制度篇5

一、目的：

使公司车辆高效、安全、最好的服务于公司总体生产经营活动。

二、适用范围：

公司所有车辆

3.1、本公司车辆分为售后服务车、办公用车。

32售后服务车是指主要用于电梯维修、现场解决质量、技术问题

的车辆。

3.3办公用车是指主要用于办理公务和给予部门经理个人配置的专

用车辆。

四、管理职责

公司办公室：负责车辆调配、年审、保险、修理、安全事故处理。

负责车辆包干费用预算控制与审计。

五、管理细则

5.1各类车辆日常调度使用：

售后服务车出车审批权维修部与办公室负责人。

办公用车上班时间内由办公室统一调度。

5.2出现如下情况，所有车辆均可由办公室紧急调用，手续使用后

补办：

5.3.车辆的日常保养

清洁卫生：司机必须随时保持整个车辆内外清洁卫生，办公室将

不定期进行检查

定期保养：车辆每行驶5000公里定期保养一次，保养点由公司确

定。

加油：加油点由公司确定，一般情况下只准在指定加油站加油，

特殊情况下路途加油不得超过30公升，每月不得超过100公升。

行车记录：服务用车每周由司机填写行车记录，并由使用人员签

字确认，否则财务不得报销相关出差费用。

5.4车辆的维修管理：一般情况下，维修的车辆由司机提出申请，

报公司领导批准后，由办公室统一安排维修。车辆在路途中出现故障

需维修者，由司机电话告之办公室，同意后方可维修，车辆回公司后

补办手续。

5.5车辆的安全管理

5.5.1车况检查：司机每日必须检查车灯、水箱、刹车系统、轮胎、

水、油、皮带等，并填好《车况点检表》。对有异常情况的要及时报

告、及时排除。

5.5.2安全行驶：司机必须树立〃安全第一〃的思想，严禁超速、

撞红灯、无照驾驶、酒后驾驶及任意停车。

5.5.3责任事故划分及赔偿：由于司机本人原因造成的交通违章罚

款不给予报销；司机责任事故在保险赔偿之外的经济损失个人赔偿

50%。对于酒后驾车或没经批准私自出车的，保险赔偿之外的经济损

失全部由个人赔偿。

5.5.4钥匙保管：非经办公室同意，任何人不得复制车辆钥匙；车

辆回公司后或司机请假钥匙由办公室托管专人保管；司机离职钥匙交

回公司办公室。

5.6办公车辆的费用管理公司部门经理以上人员车辆使用费用实行

包干使用办法

5.6.1包干管理：按国家规费（年审费、养路费、保险费）、加油

费、维修保养费、等涉及车辆的全部费用实行包干使用。公司先行支

付，年底核算费用情况。

5.6.1.1单车全年费用若超过包干金额，则超过部分由使用人负担，

从年终奖金中一次性扣除。

5.6.1.2单车全年费用若低于包干费,则节约部分加入年终奖金一

并发放。

5.6.13包干费用指标由办公室制定下达。

六、罚则

6.1服务用车的司机不按要求使用车辆如:不经批准私自出车、不

按规定保养车辆、酒后驾车、以及在加油、维修中营私舞弊等，一经

发现，将视情节情况给与批评教育、罚款、以至于解雇等处分。

6.2车辆实行费用包干以后，包干使用人不得以告可借口，影响车

辆的正常使用，对于因车辆问题耽误正常办公三次以上，收回车辆，

另行分配。

公司的车辆管理制度篇6

为了确保分公司车辆安全运行，充分发挥现有车辆的机动性，灵

活性，结合分公司实际情况，制订车辆使用管理规定如下：

一、车辆安全行驶、保养、停放的管理

1、分公司的‘车辆由行政部管理。行政部负责办理车辆的保养费

和养路费。

2、司机出车必须根据派车单所要求的前往地点、时间、执行任务

的事项去完成任务。如有变化，应事先请示或事后报告。

3、司机执行任务出车时，必须严格遵守政府规定和交通法规，随

车人员不能纵容司机违犯交通法规。否则，由此造成的后果由当事人

负法律上和经济上的责任。

4、司机要做好每天的车辆行驶记录（如车公里、车次、行驶小时

和所加油料的统计等），月底汇总后报行政部主任。

5、车辆实行指定司机负责管理，其他人员未经行政部主任同意不

能使用车辆。经同意使用的，也一定要交接清楚使用情况。

6、主管司机负责车辆的日常维修保养工作，定期对车辆进行保养,

并做好保养记录，保证车辆正常行驶。保持车身内外清洁、卫生。

7、车辆维修要到指定的维修点进行维修，能修复的零部件尽量修

复使用。需要更换的部件先报告行政部，经分公司经理批准后购买。

8、车辆必须按分公司指定地点停放。司机如不按规定停放车辆，

所造成的损失（如车辆丢失等）由司机本人负责。

二、用车申请

L分公司领导用车由本人直接通知行政部安排。

2、各部门用车，要提前申请。市内用车，提前半天申请;市区以

外用车，提前一天申请。用车申请单要经部门主任签字后交行政部审

批。

3、行政部根据各部门用车申请单，区分任务的轻重缓急，充分发

挥现有车辆的效率，尽量做到经济、合理、高效地统一安排车辆。

三、交通安全责任条款

1、安全行车,爱护车辆，做到‘三勤’，保持车容整洁和性能良好，

出勤率达95%以上。

2、发生行车事故，视情节轻重并按交通管理部门的《事故判决书》

意见确定其责任:应付损失费在1000元以内的，罚其修理费的10%;损

失费达1000元以上至2000元以内的，罚其修理费的15%;损失费达

2000元以上的，可根据实际情况另定百分比进行处罚，但不得低于

20%;对造成伤亡事故者，处罚不在本文规定之内，另按交通事故处罚

原则及有关规定处理。

3、未经领导同意出私车造成的事故，一切修理费和赔偿费都由本

人负责。如保险公司赔款后，财务可按保险公司赔偿的金额为标准，

向其本人扣罚总金额的50%。

四、出车补助

L市内出车。不分出车次数及行驶里程，每月发给司机出车补助

150元。

2、长途出车。单程在80-120公里以内，每天补助20元，单程

超过120公里以外的，每天补助30元。在外住宿的，按出差规定报

销。

3、业余时间出车，按有关规定发加班工资。

4、行政部凭派车单，按月统计，作为司机业绩考核依据。

公司的车辆管理制度篇7

为合理有效使用车辆，最限度节约成本，提高使用效率，并确保

车辆安全、良好地运行特制定本制度。

一、适用范围

本制度适用公司豫NXW916.豫NC8138.豫N7SH108三辆

车。

二、车辆使用管理

L公司实行定人定车制度，每辆车指定专门的驾驶员负责。

2、车辆管理员负责车辆的派遣及使用，并对各部门用车进行审批、

协调、安排，保证公务车辆的有效使用。

3、公司所有车辆钥匙由车辆管理员统一保存、管理。

4、因公用车的须填写《公务用车申请单》，申请单必须有用车部

门主管签字，否则车辆管理员有权拒绝派车。

5、车辆管理员对审批通过的用车申请，详细填制《公务派车单》，

并签字确认；车辆管理人员不在时由综合管理中心其他人员代签。

6、驾驶人员出车时应在《公务派车单》上签字确认，因急事如：

送工伤人员就医、总经理紧急差遣等外出的，也可事后补签；事前不

签字，事后拒绝补签的，每人次罚款5元。

7、驾驶员出门时应将《公务派车单》交予门卫，由门卫签字后放

行；如门卫漏签则车辆管理员有权对门卫提出批评。

8、车辆管理员在派车时，对相似方向、相似时间的用车申请应尽

量安排共用车辆，减少派车的次数和成本。

9、驾驶员在接到出车任务后，必须对车辆进行基本安全检查；若

发现车辆有问题，应及时申请更换车辆；否则由此造成车辆损坏的修

理费用或发生事故造成的损失由该驾驶员承担。

10、根据需要，公司在临时调整司机与所用车辆时，各车辆使用

人员与司机应服从局，听从公司调遣，否则每人次给予20元罚款。

11、驾驶员办完事后应及时返回公司，如遇交通阻塞或意外情况

不能按时返回公司的，应及时向车辆管理员说明原因，获得批准；否

则因此耽误其它公事的，视情节轻重，每人次罚款5-10元。

12、驾驶员返回公司后应将填好的、派车单投入指定信箱，信箱

上锁，钥匙由车辆管理员保管。

13、车辆管理员每周一开箱取出上周派车单登记车辆使用信息，

信箱内每缺一张派车单，则对该车指定驾驶员罚款5元，如无法确定

驾驶员，则该罚款由小车班负责人承担。

14、公司所有驾驶员每天下班前须将公司车辆停放在公司停车场,

将车辆钥匙交由管理人员保管；如遇特殊情况下班前或当天不能返回

公司的，须及时通知车辆管理员并得到批准。否则，每人次罚款30元。

15、驾驶员筏作时间驾车出入公司的，必须在门卫处填写《筏作

时间用车登记表》，并有门卫签字确认。否则每人次罚款10元并通报

批评。

16、帆司专职驾驶员因公用车的，按公司专职驾驶员用车制度管

理。

17、驾驶员驾驶非指定车辆的，应做好各种数据的记录以便计算

油耗；否则因此造成数据无法认定的，车辆管理员有权对该驾驶员提

出批评。

18、车辆管理员应对出车车辆进行登记，填制《公务用车记录表》

以便对各种数据进行汇总分析。

三、车辆使用费用管理

19、每次出车产生费用时，司机应附上相关的凭证交给车辆管理

员。

20、车辆管理员应认真审核和保管司机的行车记录，由综合管理

中心经理批准后及时到财务部报销。

21、由于司机违章造成的费用，由司机全额承担。

22、车辆管理员应每周核对车辆的实际行驶里程与《公务用车派

车单》中的总里程，将误差控制在5%以内。否则，应彻查原因并予以

纠正。

四、车辆用油管理

23、车辆管理员负责对公务车辆的用油进行监督、控制，财务部

辅助配合监控管理。

24、公司所有车车辆统一油卡加油，实行一车一卡制度。

25、公司所有车辆禁止现金加油，如遇特殊情况需现金加油，须

经车辆管理员批准，并报综合管理中心备案。

26、车辆加油卡办理后，车辆管理员应按车牌号与油卡号码进行

备案登记，每月进行核对。油卡一经备案，不允许变更，如遇到特殊

情况，比如油卡损坏，不能正常加油时，应报知车辆管理员及时修理

或使用备用油卡加油。

27、禁止车辆间互换油卡，禁止使用其它车辆的油卡加油，如遇

特殊情况，应经车辆管理员同意并详细记录相关加油数据；否则造成

加油事实混淆或无法认定的，对该加油人每人次罚款5元。

28、车辆管理员应根据车辆需要办理备用油卡，在车辆所配油卡

金额不足时备用；车辆在使用备用油卡时应做好使用记录，便于月底

数据统计。

29、驾驶员在使用油卡加油时，应保留好每次加油的小票，小票

要保持连续性，月底按顺序粘贴在《车辆用油统计表》上；否则造成

加油数据无法确认的，车辆管理员有权对该驾驶员批评。

30、驾驶员在油卡充值前，应记录本月车辆加油的实际数据，其

中：

a、月初余额为油卡在本月使用前的金额。

b、本月充值为油卡本月充值的金额。

c、月末余额为油卡本月最后一次加油后的金额。

d、本月用油二月初余额+本月充值一月末余额+备用卡加油金额十

现金加油

f、起始公里数为上次记录数据时的车辆公里数。

I、中止公里数为本次记录数据时的车辆公里数。

j、中止公里时油箱所剩油量为本次记录数据时油箱的油量金额化。

31、车辆在使用备用卡加油时，应收集好小票，并在小票背面注

明加油车辆车牌号，交给车辆管理员，车辆管理员对每张备用卡须填

《备用卡加油统计表》，连同《车辆用油统计表》一起上报综合管理

中心经理审核。

32、特别注意事项：《车辆用油统计表》中的现金加油与备用卡

加油应详细记录日期与备用卡号。

33、车辆管理员应实时了解车辆油卡的用油情况，在油卡金额接

近300元时，及时向综合管理中心经理申请油卡充值。

34、车辆油卡充值申请审核通过后，由小车班负责人从财务借支

现金加油，也可先自己垫付，再凭相关票据到财务报销。

35、车辆管理员应每月分析一次车辆的百公里油耗，按照百公里

耗油标准及实际里程换算出各车辆耗油量。

36、车辆的保养、维修费用参照《车辆维修管理规定》中的相关

内容处理。

五、车辆事故的处理

37、司机所驾驶的车辆发生事故后，司机与用车人员应立即通知

综合管理中心，并协助保护好现场。

38、综合管理中心在接到事故报告后，应立即通知保险公司并派

人赶赴事故现场，协助现场人员做好伤员救助、事故现场保护等工作。

39、在交警和保险公司对事故责任进行认定后，综合管理中心应

派人协助司机做好各项理赔事宜。

40、车辆管理员应在事后将车辆事故的发生、处理状况及司机人

员的惩处状况编制成《车辆事故报告》报总经理进行审批，审批同意

后按相关规定执行。

公司的车辆管理制度篇8

一、安全责任制

1、认真贯彻执行〃安全第一、预防为主〃的方针，遵守国家法律

法规和安全操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全管理

规定，组织学习安全知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发

生。

2、储运部经理负责经营许可范围内的车辆安全工作，是安全管理

第一责任人，对安全工作负总责。

3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，职责明确，责任分清,

层层落实车辆安全责任制。

4、落实事故处理〃四不放过〃的原则，即：事故原因不查清不放

过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取

不放过。

5、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性

能检测及