承诺书之服务承诺标语

服务承诺标语【篇一：服务承诺口号】《服务承诺口号》一、树立为人民服务思想，坚持依法行政，确保政令畅通、恪尽职守、秉公办事、讲文明有礼貌、热情服务。二、实行政务公开，落实执法责任，公开办事程序、办事内容，工作人员佩戴工作证上岗，接受群众监督。三、提高办事效率，实行限时办结制度。四、对外服务窗口在办理各类证件时，手续完备的，即到即办；手续不完整的，应详细告知有关办理事宜。五、群众来信来访认真受理，查办完结后，及时答复。本规定适用于局机关、各二级单位及股室。违反上述承诺内容的，按机关效能建设有关规定处理。设置便民服务中心，主动提供便民服务，实行文明规范服务尊重办事人员知情权，收费项目公开。【篇二：客服服务口号大全】客服服务口号大全做客服，尤其你如果有客服团队就需要客服服务口号大全，让每一个客服感觉到团队的重要，风雨同路！你的要求！立刻服务！尽善尽美！不折不扣！市场是企业的方向,质量是企业的生命市场是海,企业是船,质量是帆,人是舵手顾客是我们的上帝,品质是上帝的需求我们的策略是:以质量取胜市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局争取一个客户不容易,失去一个客户很简单提高售后服务质量,提升客户满意程度抱怨事件速处理,客户满意又欢喜不绷紧质量的弦,弹不了市场的调制造须靠低成本,竞争依赖高品质客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到重视合同,确保质量:准时交付,严守承诺产品的品牌就是品质的象征.团队精神口号：1、“三新二点”：新机遇、新挑战、新市场；服务只有起点，满意没有终点2、放我的真心在您的手心3、自信、诚信；用心、创新4、网内存知己，天涯若比邻5、“艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”：以艰苦的作风打拼坚实的企业基础；以诚实的信念承诺一流的企业服务；实干的精神创造高效的企业业绩6、“三学二创一开拓”：学政治、学文化、学技术；创企业经济效益、创电信一流服务；灵活经营，开拓点心发展新思路7、开拓、创新，立足市场求发展；优质、高效，用心服务为用户8、精彩源于电信创造自在生活9、贵族化的品质大众话的生活团队共作战人人出业绩激励口号l把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。l做事先做人，销售先销己，挣钱先夺心。l心态要祥和，销售传福音，服务献爱心。口号大全－团队激励口号一、服务类：回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门攻守并重，全员实动，激励口号：把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。做事先做人，销售先销己，挣钱先夺团队激励口号大全夺心心态要祥和，销售传福音，服务献爱心。做事先做人为人守厚道凡事必用心心善语言诚天助事业成团队共作战练好基本功人人出业绩激励类把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。做事先做人，销售先销己，挣钱先夺心。心态要祥和，销售传福音，服务献爱心。吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人。争气不生气，行动先心动，助人实助己。成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。创意是金钱，策划显业绩，工作目标任务与日常管理百分制细则发布者：睢阳区规划局点击数：61发布时间：2013-10-9为圆满完成市城乡规划局睢阳分局的职责任务，不断加强学习型，服务型、创新型机关建设，不断增强制度化、规范化、正规化水平，依据相关法律法规及规章规定，制定本管理细则。总则1、在工作任务和目标的实施过程中，完不成目标任务或违反有关工作制度的人员在基准分数内按照百分管理细则，扣取相应分数的同时并处一定经济处罚。2、对分局的各项工作目标实施任务分解、量化管理、分片包干、责任到人、百分考核，奖优罚劣的百分考核工作制度。3、建立工作人员动态管理机制，对分局中层领导和30%的一般工作人员实施不定期轮岗制度。4、当基准分低于70分（含70分）时或者连续两次轮岗者为一个考核档次，给予当事人诫勉谈话一次，并写出书面检查。当基准分低于50分（含50分）时或者连续三次轮岗者当年考核为不称职、并取消一切福利待遇，给予待岗两个月处理。5、全局工作人员每年基准分为100分，中队长每年每人增补20分。年底考核时分局机关和执法中队分开考核。分局目前执法管理工作按照六个办事处设立古宋中队、宋城中队、新城中队、东方中队、古城中队、文化中队六个中队。处罚分为经济制裁纪律处分两部分，凡收到待岗以上处分的个人、凡收到处理人员占到40%以上的科室队，一律取消年终评先资格和福利待遇；待岗期间只发600元生活费，必须正常上班。二、百分管理细则（一）考勤管理1、上班实行签到与点名制度。做到不迟到、不早退，有事须事先